大學(xué)生拉贊助策劃書介紹

1、人學(xué)生拉贊助策劃書介紹一、前言：（寫吸引贊助商的東西，活動對他們的意義，簡寫 50 - 100字）二、活動主題：（以什么形式舉辦活動，例如：舞會，歌唱比賽等等）三、活動簡介： 四、活動面對對象:五、宣傳手段：（廣播，學(xué)校網(wǎng)等，#有條件：一萬以上接橫幅，宣傳單，節(jié)目冠名權(quán)；獨(dú)資或3/4以上的合資）六、表演節(jié)目：（自己定節(jié)目列表）七、宣傳效果：（在你們那里宣傳，有什么好出）必須單獨(dú)一頁打第八項 八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：（這項要注意：必須做到精確明了，要報大數(shù)，以免被壓價錢）贊助書總提綱:、活動背景.、活動內(nèi)容三、活動流程四、資金預(yù)算五、籌資計劃六、贊助回報七、效果預(yù)估二、1策劃名稱（策劃主題）2策劃者姓名（

2、小組名稱、成員名稱）3策劃制作年月日4策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡要說明5策劃之經(jīng)過說明6策劃內(nèi)容之詳細(xì)說明7策劃實施時之步驟說明以及計劃書（時間、人員、費(fèi)用、操作等計劃表）8策劃之期待效果、預(yù)測效果9對本策劃冋題癥結(jié)之想法10可供參考之策劃案、文獻(xiàn)、案例等11如有第二、第三備擇方案時，列出其概要12對策劃實施應(yīng)注意之點及希望事項當(dāng)項目內(nèi)容相對簡單時，有1-6各項就可以了；如果為了實施簡便起見，把 7、8 兩項加進(jìn)去會更好；如果要更詳細(xì)地說明時，9-12就有必要加進(jìn)去了。B.寫策劃書的基本技巧策劃內(nèi)容要簡單明了而且具體策劃名稱（策劃主題）：要盡可能具體地寫出。比如，“培訓(xùn)策劃書”，僅僅這 樣寫是不

3、夠的。必須要清楚地寫出“ 1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓(xùn)策 劃書”。當(dāng)然，也可以把名稱簡單寫為“公司第一期營銷培訓(xùn)策劃書”，但一定要加上副標(biāo)題：“于1998年8月以全體營銷人員為對象”。策劃者姓名（小組名稱、成員名稱）：寫明所屬部門、職務(wù)、姓名。若是小組形 式，就寫出小組的名稱、負(fù)責(zé)人、成員的姓名（包括所屬部門、職務(wù)）。如果有外 界人員參與的話，也應(yīng)明白記載。策劃制作年月日：這是指編制完成時的日期。為方便起見，通常都以評審日或 前三日為準(zhǔn)。如果完成時間已久的話，可以寫為某年某月某日編制，某月某日修 正，較接近評審日期，則印象較為深刻。策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡要說明：要很技巧地把策劃目

4、的、要點用簡短的幾 行寫出，同時也把策劃的核心構(gòu)想或畫龍點睛之處明確地寫出。策劃之經(jīng)過說明：策劃主題何以被提出，策劃活動何以會進(jìn)行，又是經(jīng)過何種 程序去完成等，這些緣起及經(jīng)過都要加以交待。因為時間、人員、費(fèi)用等都有一 定的限制，所以你可以在此預(yù)作伏筆，辯解說無法充分作策劃。當(dāng)然，藉口和理 由太多的話，會影響策劃的說服力和信賴性。策劃內(nèi)容之詳細(xì)說明：這是說明策劃內(nèi)容的正文部分。表現(xiàn)方式要簡單明了， 使評審的人一看一聽就很容易明白。 不要單單用文字表示，可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D 表。這時尤其要考慮對方的理解力和習(xí)慣，千萬不要只站在自己的立場自導(dǎo)自演， 不亦樂乎。策劃實施時之步驟說明以及計劃書（時間、人員

5、、費(fèi)用、操作等之計劃表）：對 策劃的實施操作步驟、程序都應(yīng)做成計劃。這些實施程序、時間表 （從準(zhǔn)備執(zhí)行 到成果之綜合整理以至反省時間）等各項計劃都要附在計劃書里。至于費(fèi)用計劃、 人員計劃、作業(yè)計劃、對外委托部分，也都要編制成計劃書。要有效果與結(jié)果的預(yù)測策劃之期待效果、預(yù)測效果：對于該策劃實行之后所能期待之效果與預(yù)測可得 到的效果，應(yīng)盡可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來提出。 同時，費(fèi)用與效果所表示出來 的效率，或?qū)緝?nèi)外無形有形的效果等，也要說明清楚。對本策劃問題癥結(jié)之想法：不論什么策劃，要達(dá)到一百分是很困難的。對策劃 中出現(xiàn)的短處、問題癥結(jié)不應(yīng)回避，要在匯報中一一列明，并寫出自己的想法?？晒﹨⒖贾?/p>

6、劃案、文獻(xiàn)、案例等：從說服的觀點來看，如果能把本公司或其 它公司的成功例子，或文獻(xiàn)上記載的成功案例拿來作為參考， 合格的可能性就會 增加。如有第二、第三備擇方案時，列出其概要：如果策劃不止一個（其實這是更加 科學(xué)的態(tài)度和作法），在策劃書也應(yīng)一并說明，以起到參考意義。對此下節(jié)有詳 細(xì)的說明。對策劃實施應(yīng)注意之點及希望事項：策劃書是以實施為前提而編制的，有許多 要特別注意的事項，對這些要做成備忘，并且很技巧地把它們整理出來附在策劃 書上。同時準(zhǔn)備第二方案、第三方案當(dāng)擬定策劃書時，并沒有硬性規(guī)定一定只能做一個策劃案。對于同一個主題， 同時做出兩個或三個策劃案也是可以的。 當(dāng)然，有時策劃人員會過于自信

7、，認(rèn)為 自己的工作是完美無缺的。但從企業(yè)的實踐而言，在對策劃進(jìn)行審查時，一定會 有種種的意見出現(xiàn)，所以事先準(zhǔn)備替代方案是明智的。有經(jīng)驗的策劃者會預(yù)測審查者可能提出的反對意見， 或者他們的習(xí)慣，然后準(zhǔn) 備第二案、第三案。首先把第一案提出，當(dāng)反對意見出現(xiàn)時，你就可以馬上說：“事實上我也認(rèn)為這有缺點，所以我就準(zhǔn)備了第二套方案”。由于第二案已經(jīng)包 含了對第一案的意見和批評，所以審查人員不得不贊成。更周到的策劃人員還往 往準(zhǔn)備第三套方案，萬一第一第二都通不過時，還可以利用最后一套來鞏固防線。 總之，與其讓第一案一遭否決，就使自己全軍覆沒，倒不如事先準(zhǔn)備后備方案， 使成功的概率大為提高。突出重點，勿面面俱

8、到在策劃過程中，過分貪求是要不得的。貪求無厭表示一個策劃里面納入太多的 構(gòu)想，變成目標(biāo)過多。對一個善于思考的人來說，就某個問題產(chǎn)生很多的想法是個大優(yōu)點， 但如果想 把過多的想法都納入策劃之中，這是一個危險的陷阱。若策劃書中的觀點和想法 太多，就未免太過于熱鬧，這樣一來，到底哪個是策劃的焦點和主體、哪一個效 果是最可期待的，就變得模糊不清了。一個優(yōu)秀的策劃人員一定不可貪心，他們會把構(gòu)想濃縮，即使有很好的方案， 只要與主題無關(guān)，就會舍得刪除，留待下次再用。要記?。哼m當(dāng)?shù)纳釛壥侵匾?策劃技術(shù)。一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱， 如“X年X月X日音樂舞蹈協(xié)會X 活動策劃書”置于頁面中央。二、活

9、動背景：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述； 具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原 因、校園影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明當(dāng)時的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境 的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內(nèi)容重點放在 環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述， 并通過對情況的預(yù) 測制定計劃。但平時的活動簡單方案可以忽略環(huán)境調(diào)查等方面.三、活動目的及意義：活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清 楚;在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義 都應(yīng)該明確寫出。四、活動名稱：根據(jù)活動的具

10、體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。五、活動目標(biāo)：此部分需明示要實現(xiàn)的目標(biāo)及重點（目標(biāo)選擇需要滿足重要性、 可行性、時效性）。六、活動開展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解。在 此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入圖表等；對策劃的各工作項 目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。另外，人員 的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明， 執(zhí)行的應(yīng) 變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：活動的各項費(fèi)用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清 晰明了的形式列出。八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行 帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施， 損失的概率是多 少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、單位注：正式的策劃 書須制作一張