縣公用設(shè)施維護(hù)管理站年終工作總結(jié) (2)

1、縣公用設(shè)施維護(hù)管理站年終工作總結(jié) 篇一：工程部年終工作總結(jié)2014 工程部年終工作總結(jié)2014 時(shí)間飛逝，2014年即將結(jié)束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī)，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。 一、日常工作中，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照quot;五常法quot;的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的

2、幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。 二、配電值班工作看似輕松，但實(shí)際上，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn)，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時(shí)有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時(shí)抄錄各種表計(jì)，認(rèn)真核算每日用電情況，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時(shí)，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報(bào)修處理、業(yè)主和外單位的

3、各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如：每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。 三、工作中，我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著quot;應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)quot;的原則，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修，每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí)，減少回收率。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí)，及時(shí)調(diào)配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時(shí)空公司，有一

4、個(gè)配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底、仔細(xì)的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單相超負(fù)荷掉閘，需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長(zhǎng)時(shí)間停電，因此，我們?cè)谄溆秒姼叻鍟r(shí)測(cè)量、記錄各分路負(fù)荷后，于當(dāng)日下班和次日中午，分兩次對(duì)其負(fù)荷重新分配、調(diào)整，使其三相負(fù)荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。 工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備

5、、查線路，了解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用。 設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會(huì)安排專人按時(shí)巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時(shí)進(jìn)行處理，如不能及時(shí)處理的，也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后，及時(shí)上報(bào)并 列入維修計(jì)劃。在日常工作中

6、，員工根據(jù)檢修計(jì)劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個(gè)員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。 四、在技術(shù)培訓(xùn)方面。每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽2-3小時(shí)作為quot;技術(shù)學(xué)習(xí)quot;時(shí)間，鼓勵(lì)大家互相交流、互相

7、討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn)。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。 五、在能源管理、降低消耗方面。我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造： 1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。 2、對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)

8、，降低功耗。 3、對(duì)e棟空調(diào)機(jī)組加裝計(jì)量表，增大電量核算的準(zhǔn)確度，減少公用電量的分?jǐn)偂?4、做好修舊利廢工作，對(duì)更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。 六、弱電設(shè)備維修工作： 1、更換物業(yè)辦公用電話交換機(jī)，重新調(diào)整號(hào)碼分配和布線工作 2、對(duì)樓內(nèi)弱點(diǎn)豎井進(jìn)行了全面清潔、整理工作 3、配合電信公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作 七、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū)，每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無(wú)

9、油漬、衛(wèi)生無(wú)死角、保證設(shè)備正常運(yùn)行。 一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。 篇二：灌區(qū)管理單位年終工作總結(jié) 二00九年度工作總結(jié) 一年來，在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“興水強(qiáng)縣，建設(shè)小康”這條主線，按照縣局2009年水利工作要點(diǎn)和下達(dá)的2009年目標(biāo)任務(wù)，狠抓黨的建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、內(nèi)部建設(shè)、三修兩清、安全穩(wěn)定、項(xiàng)目前期“六大工作”，圓滿地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，回顧我們一

10、年的工作，主要有以下六個(gè)方面： 一、加強(qiáng)黨建工作，增強(qiáng)自身建設(shè) 我們始終以高度的責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)了自身建設(shè)，努力提高工作的能力。主要是“四抓”：一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，提高站領(lǐng)導(dǎo)班子提高思想政治水平。建立和健全了黨支部學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大精神xx縣區(qū)委十五屆七次會(huì)議精神，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想覺悟、政治素質(zhì)、工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。二是抓民主集中制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。我們嚴(yán)格按照支部的職責(zé)范圍、議事規(guī)則和決策程序辦事，對(duì)重大問題堅(jiān)持集體研究、集體決策，集體決定后實(shí)行分工負(fù)責(zé)、落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格要求班子成員講黨性、講大局、講原則，認(rèn)真執(zhí)

11、行局黨委的決議，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。通過嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，加強(qiáng)了班子成員的溝通，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，從而營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三是抓制度建設(shè)，促 進(jìn)了監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制的健全和落實(shí)。我們先后建立和完善了干部請(qǐng)銷假制度、學(xué)習(xí)制度等多項(xiàng)制度，要求從領(lǐng)導(dǎo)做起，增強(qiáng)辦事透明度，減少猜疑，多做實(shí)事，樹立良好的干部形象。四是抓專項(xiàng)治理活動(dòng)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)作為提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，筑牢黨員干部拒腐防變思想道德防線。健全制度、落實(shí)規(guī)定、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、認(rèn)真開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理和水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題整治，深入開展單位內(nèi)部矛盾糾紛排查，

12、確保單位穩(wěn)定。 二、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)，提高思想覺悟。 加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工的思想覺悟是我站水利工作順利進(jìn)行的基本保證，春節(jié)過后，結(jié)合縣局安排的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，我們組織全站職工以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神，在學(xué)深吃透上下功夫，結(jié)合職工的思想實(shí)際，開展了自我反省、查找不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、共同進(jìn)步的活動(dòng)，并要求站上職工聯(lián)系自已的學(xué)習(xí)及工作實(shí)際寫出心得體會(huì)，專欄公布，大大提高我站職工的工作作風(fēng)和思想作風(fēng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)展開后，我們及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，分階段組織職工開展學(xué)習(xí)，要求職工安排好個(gè)人自學(xué)，寫出學(xué)習(xí)筆記不少于10000字和心得體會(huì)一篇，專欄公布，在

13、抓好理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們又通過召開民主生活會(huì)，準(zhǔn)確查找出當(dāng)前影響和制約我站發(fā)展的 瓶頸問題，并深入分析問題存在的思想根源，廣泛征求職工意見，制定切實(shí)可行的解決辦法，力爭(zhēng)使我站各項(xiàng)措施的落實(shí)體現(xiàn)廣大職工最迫切的需求，在歷時(shí)近半年的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，我站職工以高漲的熱情和積極的行動(dòng)不斷改造著自已的世界觀和人生觀，全體職工的思想層次和工作能力都有了很大程度的提高，黨的凝聚力進(jìn)一步得到加強(qiáng)。我們?cè)谧ズ谜螌W(xué)習(xí)的同時(shí)，還積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，年初，我們結(jié)合今年的春灌，組織技術(shù)骨干對(duì)全體職工現(xiàn)場(chǎng)演練、現(xiàn)場(chǎng)講課和進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使站上的年輕同志掌握了操作要領(lǐng)和設(shè)備性能，全站職工的整體業(yè)務(wù)技能有了一個(gè)

14、大的提高，職工風(fēng)氣良好，團(tuán)結(jié)和諧，各項(xiàng)工作進(jìn)展比較順利。 三、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，改善單位環(huán)境。 年初，根據(jù)去年崗位責(zé)任管理中所暴露出來的各種問題，我們修改完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度中的部分內(nèi)容，在簽到制度上做到日清，周匯總，月結(jié)算，堅(jiān)持周一例會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班制，周四考核制，考核量化制，克服干和不干、干好干壞一個(gè)樣的不良傾向，充分發(fā)揮了制度管人，經(jīng)濟(jì)管事的作用，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。針對(duì)管理站原有辦公條件差，就餐環(huán)境差等問題，站領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)制定可行方案上報(bào)縣局，在縣局大力支持下，我們一是在管理站新建了綜合辦公室，配套辦公設(shè)施10臺(tái)套，灶房及餐廳地面砼硬化75m，pvc吊頂75m，配套就餐桌椅4套，拆除原有

15、舊花壇兩處，綠化硬化院22 子200m，改變了單位工作和生活環(huán)境；二是解決了三、四級(jí)站多年來的生活用水困難；三是給四個(gè)小站配備電視衛(wèi)星接收器4臺(tái)套，改善了職工單調(diào)的生活；四是維修了小站圍墻200米，粉刷職工宿舍5間，對(duì)電站水塔進(jìn)行了防漏加固處理，同時(shí)發(fā)動(dòng)各站職工在院內(nèi)空地種植蔬菜等，基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善，進(jìn)一步提高了干部職工的工作責(zé)任心和積極性，使單位面貌有了新的改觀。 四、加強(qiáng)安全管理，確保單位安全 安全工作歷來是我站的重中之重的工作，我們堅(jiān)持以規(guī)章制度為依據(jù)，著力在監(jiān)督上下功夫。一是年初同各小站簽定了安全管護(hù)責(zé)任書，把設(shè)備安全和人員安全列為主要內(nèi)容，明確了獎(jiǎng)罰辦法，從而把安全責(zé)任落實(shí)到了人頭

16、。二是加強(qiáng)安全宣傳教育，逢會(huì)必講，教育全站職工從心目中樹立安全第一，安全工作重于泰山的思想理念，做到安全警鐘常鳴，防患于未然。三是日常管理中，堅(jiān)持定期檢查，嚴(yán)格考核，周一例會(huì)對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周工作進(jìn)行安排，周四由帶班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分項(xiàng)進(jìn)行考核，評(píng)比，打分結(jié)果列為崗位效益工資的一項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。四是制定了確保單位設(shè)施安全的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到一處有事，全站齊動(dòng)，從制度和措施上提高了我站安全工作的可操作性，使安全工作在制度上得到了有力保證，措施上到了可靠保障。一年來，全站職工的責(zé)任心、安全意識(shí)大大提高，都能自覺遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制2 度，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，自覺堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保了

17、單位安全穩(wěn)定，保證了國(guó)有資產(chǎn)不受損失。 五、認(rèn)真搞好三修兩清工作 今年，我站三修兩清工作點(diǎn)多面廣任務(wù)大，縣局安排后，我們及時(shí)開會(huì)，研究辦法，針對(duì)人少量大的困難，采取分組包干，任務(wù)到站，責(zé)任到人的辦法，定時(shí)間，定任務(wù)，定標(biāo)準(zhǔn)，把完成任務(wù)的好壞，質(zhì)量的高低與崗效工資掛鉤，與獎(jiǎng) 罰政策掛鉤。從10月15號(hào)開始，歷時(shí)30天，累計(jì)渠道清淤500多方，鏟草35萬(wàn)多平方米，修復(fù)水毀渠道200米，渠坡及碼頭培土200方，維修三級(jí)站變壓器2臺(tái)，保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備20臺(tái)套，改造低壓輸電線路500米更換電桿2根，圓滿完成了三修兩清工作任務(wù)，保證了引水暢通及工程設(shè)施的完好。 六、抓好抗旱工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 抓好抗旱工作，增

18、強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，也是我站一項(xiàng)中心工作，今年，我縣出現(xiàn)多年不遇特大旱情，根據(jù)縣局的要求，及時(shí)安排部署，在聯(lián)系供水及供電部門的同時(shí)，組織職工奮戰(zhàn)兩周對(duì)多年未運(yùn)行的抽水設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，使全站抽水設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，閘門啟閉靈活，及時(shí)開閘抽水將救命水送到田間地頭。在今年的灌溉中我站最大引水量為0.33立方米每秒，累計(jì)抽水8萬(wàn)余方，確保了灌區(qū)今年夏糧的豐收。 七、扎實(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作 灌區(qū)維修改造工程和*工程是我站的一項(xiàng)重要工作，現(xiàn)處于 篇三：公用事業(yè)工作總結(jié)及工作打算 今年以來，全局上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞轉(zhuǎn)變職能、加快建設(shè)、提升功能、確保穩(wěn)定四大中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)苦干，各項(xiàng)工作取

19、得了新的進(jìn)展，保持了公用事業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、較快發(fā)展的勢(shì)頭。 一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新改革與發(fā)展的新思路。隨著我市公用事業(yè)改革的不斷推進(jìn)，市場(chǎng)機(jī)制的不斷完善，行業(yè)自律和監(jiān)管亟待加強(qiáng)。我們審時(shí)度勢(shì)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變職能，應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)，適應(yīng)新的要求，適時(shí)提出了“健全公用事業(yè)行業(yè)法規(guī)體系，構(gòu)建監(jiān)管、建設(shè)、服務(wù)三大平臺(tái)”的總體工作思路，在廣泛調(diào)研、取經(jīng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，先后起草上報(bào)了組建xx市公用事業(yè)監(jiān)管中心方案、組建xx市公用事業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司方案xx市公用事業(yè)12319服務(wù)中心建設(shè)方案、社會(huì)中巴車整合實(shí)施方案、城市公交ic卡工程實(shí)施方案等。 二、以行業(yè)立法為先導(dǎo)，堅(jiān)持走依法行政的路子。充分發(fā)揮淮南具有

20、地方立法權(quán)的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)我市公用事業(yè)改革與發(fā)展的具體情況，出臺(tái)實(shí)施了xx市公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)條例，嚴(yán)格了市場(chǎng)準(zhǔn)入，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為，保障了產(chǎn)品安全可靠，維護(hù)了特許經(jīng)營(yíng)者和社會(huì)公眾的合法權(quán)益。市人大審議通過了xx市城市供水用水管理?xiàng)l例，將為有效化解定時(shí)供水、轉(zhuǎn)供水、高層建筑供水和安全用水等突出矛盾提供法律支持。為促進(jìn)我市供熱事業(yè)的快速發(fā)展，及時(shí)開展了xx市城市集中供熱管理?xiàng)l例調(diào)研起草工作，爭(zhēng)取明年出臺(tái)實(shí)施。我們還完成了xx市主xx縣區(qū)集中供熱規(guī)劃和xx市公共交通規(guī)劃的修編工作。 三、以項(xiàng)目帶動(dòng)為抓手，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。 1、投資1.99億元的西部污水處理廠工程建設(shè)進(jìn)入設(shè)備安裝階段，計(jì)劃年內(nèi)試車。

21、2、投資6154萬(wàn)元的市第二水源配水干管工程建設(shè)進(jìn)入最后沖刺階段，力爭(zhēng)年內(nèi)通水。 3、投資3.2億元的天然氣城市利用工程建設(shè)加快推進(jìn)，第一座洞山西路加氣站建成運(yùn)營(yíng)，其他加氣站、管網(wǎng)改造、儲(chǔ)氣設(shè)施等項(xiàng)工程建設(shè)已全面啟動(dòng)。 4、投資1.2億元的城市集中供熱工程建設(shè)進(jìn)展順利，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)田電與田南供熱管網(wǎng)聯(lián)通，由田家庵電廠為主熱源向主xx縣區(qū)供熱供暖。 5、投資5100萬(wàn)元的西部xx縣區(qū)供水管網(wǎng)和居民戶表改造工程已全面展開，將大大改善西部居民的供水條件。 6、完成了“十一五”重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的編制工作，儲(chǔ)備發(fā)展后勁。包括中水利用、公交樞紐調(diào)度場(chǎng)站、瓦斯氣綜合利用等11個(gè)項(xiàng)目，總投資近11億元。 四、以服

22、務(wù)群眾為根本，不斷提升公用事業(yè)服務(wù)水平。一是大力推進(jìn)各公用事業(yè)企業(yè)客服中心建設(shè)，充實(shí)投訴受理、維護(hù)搶修、上門服務(wù)等項(xiàng)目，建立便捷、快速、有效的服務(wù)通道，提高服務(wù)效率，群眾的滿意度顯著提高。二是加大公交車的更新力度，近幾年每年都更新70臺(tái)車輛，努力改善市民乘車條件，提升城市品位和形象。三是花大力氣解決部分居民定時(shí)供水、吃水難問題，完成了戶表改造、抄表到戶3萬(wàn)多戶。 五、以抗洪救災(zāi)為己任，全力以赴支持災(zāi)區(qū)建設(shè)。一方面我們承擔(dān)著系統(tǒng)內(nèi)部繁重的防汛任務(wù)，嚴(yán)防死守，確保浸泡在洪水中的各水廠取水頭部安全渡汛；采取措施，確保各重點(diǎn)工程建設(shè)在汛期的安全施工；在淹沒的路段兩側(cè)設(shè)置公交臨時(shí)調(diào)度站，疏導(dǎo)來往群眾，方便市民出行；組織公交車輛，隨時(shí)聽候各級(jí)防指的調(diào)遣，參加抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)。與此同時(shí)，