危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)防控制措施票管理制度

1、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)防控制措施票管理制度 第一章 總 則 第一條為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，規(guī)范盾安新能源發(fā)展有限公司（以下簡稱新能源公司）危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的開展，制定本辦法。 第二條任何生產(chǎn)工作都存在著不同程度危及人身及設(shè)備安全的因素，凡進(jìn)行運(yùn)行、維護(hù)、檢修、試驗(yàn)工作必須進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析。外來人員參與現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，風(fēng)電場(chǎng)必須事先做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與交代工作，并要求在控制措施的簽字欄簽字。 第三條開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作，旨在不斷提高員工對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真分析可能危及人身、設(shè)備安全的因素，采取有針對(duì)性的措施，以保證員工在作業(yè)過程中的人身安全和發(fā)電設(shè)備安全。 第四條本辦法適用于新能源公司各子公

2、司所屬的各風(fēng)電場(chǎng)。 第二章管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 第五條新能源公司的工作職責(zé) （一）貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律、法規(guī)，制定集團(tuán)公司有關(guān)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的規(guī)章制度； （二）指導(dǎo)新能源公司下屬風(fēng)電場(chǎng)開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作；組織推廣先進(jìn)的危險(xiǎn)辨識(shí)方法和手段； （三）規(guī)范新能源公司下屬風(fēng)電場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的管理，監(jiān)督各風(fēng)電場(chǎng)工作的開展情況。 第六條子公司的工作職責(zé) （一）貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律、法規(guī)及新能源公司的有關(guān)辦法； （二）監(jiān)督指導(dǎo)所屬風(fēng)電場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的開展，規(guī)范管理； （三）對(duì)所屬風(fēng)電場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作考核。 第七條 風(fēng)電場(chǎng)的工作職責(zé) （一）貫徹落實(shí)國家安

3、全生產(chǎn)法等有關(guān)法律、法規(guī)及新能源公司的有關(guān)規(guī)定，組織開展本企業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作； （二）落實(shí)本企業(yè)開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作責(zé)任制，把工作分解落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)和自然人； （三）規(guī)范管理本企業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作，抓好過程控制，將危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作和工作票、操作票及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書有機(jī)結(jié)合，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)； （四）組織工程技術(shù)和安全監(jiān)督人員，附件為風(fēng)電場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制手冊(cè)，組織培訓(xùn)工作，并根據(jù)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，不斷補(bǔ)充和完善。 第八條 有關(guān)人員的職責(zé) （一）工作票簽發(fā)人的職責(zé) 1審查工作票時(shí)，必須檢查作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施是否齊全、正確。簽發(fā)工作票的同時(shí)簽發(fā)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)防控制措施票（見附表）； 2多

4、班組配合工作時(shí)，負(fù)責(zé)組織各班組按照危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作手冊(cè)，結(jié)合具體工作的特點(diǎn)，補(bǔ)充和完善危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施。多專業(yè)共同作業(yè)時(shí)要重點(diǎn)抓好結(jié)合部的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，以防止出現(xiàn)漏洞。 （二）值長的職責(zé) 1組織或指定單元長（班長）進(jìn)行復(fù)雜的電氣倒閘操作的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定控制措施并進(jìn)行審查。不得簽發(fā)沒有危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)防控制措施票的操作票； 2在審查和辦理工作許可手續(xù)時(shí)，要審查是否有與工作相應(yīng)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)防控制措施票。 （三）班組長的職責(zé) 1根據(jù)工作任務(wù)安排，組織班組工作人員按照危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制手冊(cè)，認(rèn)真分析設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方式、工作環(huán)境特點(diǎn)、參加工作人員的精神狀況，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施進(jìn)行補(bǔ)充和完善； 2班前會(huì)，組織工作組成員學(xué)習(xí)，檢查和督促每個(gè)成員了解和掌握具體工作的危險(xiǎn)點(diǎn)。開工前，認(rèn)真檢查控制措施的落實(shí)； 3班后會(huì)，要對(duì)當(dāng)日本班組工作過程開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施的落實(shí)進(jìn)行總結(jié)，不斷提高危險(xiǎn)點(diǎn)分析的準(zhǔn)確性和控制措施的針對(duì)性。 （四）工作負(fù)責(zé)人的職責(zé) 1工作前結(jié)合工作內(nèi)容，組織工作班人員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析