心態(tài)會(huì)決定執(zhí)行力_第1頁(yè)
心態(tài)會(huì)決定執(zhí)行力_第2頁(yè)
心態(tài)會(huì)決定執(zhí)行力_第3頁(yè)
心態(tài)會(huì)決定執(zhí)行力_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、心態(tài)會(huì)決定執(zhí)行力 心態(tài)決定執(zhí)行力,要提高個(gè)人的執(zhí)行力,責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神是做好工作的首要條件。執(zhí)行力的大小取決于責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)弱,執(zhí)行效果的好壞取決于進(jìn)取精神的強(qiáng)弱。另外要培養(yǎng)腳踏實(shí)地、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。還要強(qiáng)化時(shí)間觀念,培養(yǎng)員工只爭(zhēng)朝夕的辦事理念。 1、正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)心態(tài)決定一個(gè)人的成敗,人的行為是受思想和心理支配的,受所受的教育、所處的環(huán)境和自身的人生觀、價(jià)值觀的影響。員工的心態(tài)因管理者的心態(tài)而變。所以管理者要以身作則,為員工做好的表率,這樣才能夠影響到員工的心態(tài)。員工的心態(tài)因"大鍋飯"而變。讓員工所付出的勞動(dòng)和所得成正比,引進(jìn)公正合理的評(píng)價(jià)機(jī)制。員工的心態(tài)因不

2、信任而變。員工的心態(tài)因"北風(fēng)"而變。成功都是從一次次的失敗中走出來的,企業(yè)的管理者不要一味的指責(zé)員工,要用寬容的態(tài)度激勵(lì)員工找出失敗的原因,總結(jié)教訓(xùn)。2、做好團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)管理和情緒管理不管職位的高低,如果把工作定位成職業(yè)的話,他就會(huì)把自己定位成為打工者;如果把工作當(dāng)成事業(yè)來做的話,他就會(huì)在工作中全心全力的付出,在工作中就有極大的機(jī)會(huì)得到提升以及達(dá)成創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。如何對(duì)員工進(jìn)行心態(tài)管理和情緒管理,就要找出根源,讓員工的不良心態(tài)和情緒得到疏導(dǎo)和宣泄。營(yíng)造輕松愉悅的辦公氛圍,提升個(gè)人的整體感受。要把員工當(dāng)成合作伙伴,而非棋子和工具。實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)相一致。建設(shè)企業(yè)文化,改善

3、員工的心態(tài)和情緒。建立健全的溝通機(jī)制,使員工的情緒有一個(gè)宣泄的出口。匹配工作條件,將消極的心態(tài)和情緒化于無形。3、信任是可以改變一切的力量管理者必須做到"用人不疑,疑人不用",員工犯錯(cuò)要和員工一起來承擔(dān)過失,找出解決問題的方法。但乣把握住三點(diǎn):信任要給值得信任的人信任就要充分信任信任要合理授權(quán)(有一定的權(quán)限范圍,超出就要請(qǐng)示)4、愛是一切動(dòng)力的源泉在法國(guó)商界有這樣一句話:"愛你的員工,他會(huì)加倍愛你的企業(yè)"。但是有些企業(yè)所謂的"愛"流于形式,只是表面上的一個(gè)動(dòng)作,而非真心的落實(shí)到情感的行為中。愛是一切動(dòng)力的源泉,不是一句口號(hào),只是說說而

4、已,必須要付諸于行動(dòng)。只要管理者心中有真愛,對(duì)員工發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷,就會(huì)獲得員工的愛戴和尊重。滿足員工的精神需求(被尊重、被贊美、娛樂的需求)用微笑來面對(duì)每位員工切實(shí)維護(hù)員工的利益5、做計(jì)劃的推動(dòng)者而不是"打狼人"機(jī)會(huì)不是免費(fèi)的午餐,機(jī)會(huì)也不會(huì)隨便的出現(xiàn)在你的面前,的那個(gè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候,唯有一次就要抓住機(jī)會(huì),錯(cuò)過了就是錯(cuò)過了,機(jī)會(huì)沒有下次,所以在工作中,不要奢望"下一次",要一次就做對(duì),學(xué)會(huì)做機(jī)會(huì)的推動(dòng)者。為什么有些人非常的忙碌,但是沒有效率,那就是沒有一次就做對(duì),沒有一次性執(zhí)行到位。員工的一次性失誤可以得到老板的諒解,再給你一次機(jī)會(huì),但是客戶會(huì)給老板機(jī)會(huì)

5、嗎?或許是你的一次失誤,而讓企業(yè)永遠(yuǎn)沒有了機(jī)會(huì)。不要把希望寄托于"下一次"不要讓"下一次"成為你的執(zhí)行習(xí)慣不要試圖為自己找借口6、心態(tài)比指標(biāo)更重要,態(tài)度比經(jīng)驗(yàn)更重要良好的心態(tài)決定執(zhí)行,心態(tài)的良好程度決定著執(zhí)行的程度,即使你的經(jīng)驗(yàn)再豐富,沒有良好的心態(tài)一切都毫無用處。心態(tài)比指標(biāo)更重要,態(tài)度比經(jīng)驗(yàn)更重要。所以,心態(tài)決定一切。不露背你在哪里,從事什么樣的工作,都應(yīng)該把公司當(dāng)成自己的,而不是老板的,抱著老板的心態(tài),抱著強(qiáng)烈的責(zé)任感去工作,你做事的成功率就會(huì)大一些。工作的心態(tài)決定著你對(duì)企業(yè)的付出,也決定著企業(yè)對(duì)你的回報(bào)。站在老板的立場(chǎng)來考慮。老板賺的多,但有風(fēng)險(xiǎn),老板賠錢了,員工照樣可以拿工資,站在老板的立場(chǎng)思考,明白老板的辛苦,帶著老板的心態(tài)去做事,你的老板不會(huì)虧待你的。帶著責(zé)任感去做事,遇到事情要學(xué)會(huì)從自己身上找原因。擯棄"差不多",差不多就是差很多,做事要全心全意。不要"

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論