天車作業(yè)區(qū)維檢單位管理考核規(guī)定

1、天車作業(yè)區(qū)維檢單位管理考核辦法(1.1版) 根據(jù)京唐公司和熱軋部維檢單位管理辦法和設(shè)備運行檢修考核管理規(guī)定，結(jié)合本區(qū)域維檢單位的具體作業(yè)特點，本著充分調(diào)動員工積極性的原則，制定維檢單位管理考核辦法。一、總體原則1、天車作為熱軋部各區(qū)域的生產(chǎn)輔助設(shè)備，主要負責板坯庫、主軋線、磨輥間、鋼卷庫等區(qū)域的生產(chǎn)用車和檢修用車，對其它相關(guān)作業(yè)區(qū)執(zhí)行工序服從。天車作業(yè)區(qū)無事故時間，產(chǎn)生事故時間的區(qū)域一律按2000元/15分鐘執(zhí)行考核。2、各維檢單位做好所負責區(qū)域的設(shè)備維護和巡檢工作，日常工作中出現(xiàn)故障能在15分鐘內(nèi)恢復的視為臨時故障，不進行考核。3、為鼓勵維檢單位加強日常巡點檢，各維檢單位如能及時發(fā)現(xiàn)本區(qū)域設(shè)

2、備隱患，提前向生產(chǎn)協(xié)調(diào)時間處理故障的，視為主動檢修，不進行考核。4、完成作業(yè)區(qū)每月下達的設(shè)備可作業(yè)率指標(天車可作業(yè)率每月目標不低于98.95%)、設(shè)備完好率(天車完好率每月目標不低于97.00%)等指標。(每降低 0.1 個百分點，考核維檢單位2%月維檢費用；單臺設(shè)備開動率低于月指標0.3%以上，考核維檢單位2%月維檢費)二、考核細則1、安全標準鑒于特種設(shè)備的安全技術(shù)要求，維檢單位必須按照國家起重機零部件檢驗及報廢標準、并結(jié)合下發(fā)的作業(yè)區(qū)巡點檢標準進行設(shè)備定期測量和檢查(如鋼絲繩、車輪、制動器、軌道、滑輪組、鉤頭、卷筒等)，若某部件超過報廢標準而仍在使用的，考核維檢單位1000-4000元/

3、次。造成重大事故的進一步從嚴考核。未經(jīng)作業(yè)區(qū)允許，嚴禁短接重錘、升降、大小車、車門限位等各類安全限位；確保聲光報警(含腳踏開關(guān))、登車聯(lián)系鈴(含蜂鳴器)、防撞等安全裝置正常；確保零位、超載、超速等保護功能正常。如檢查發(fā)現(xiàn)某項安全設(shè)備或保護功能失效，按500-2000元/項進行考核，造成進一步事故的將從嚴考核。2、故障考核(1)鑒于作業(yè)區(qū)設(shè)備的自身運行特點，維檢單位應(yīng)做好日常維護和巡點檢工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患提前申請時間定修處理。(2)每月因維檢單位巡檢或維護不到位造成設(shè)備停工(未影響生產(chǎn))少于1小時的，每臺天車每月不得大于2次，每增加一次加扣500元。造成設(shè)備停工1-2小時的每次扣維檢費1000-

4、2000元，造成設(shè)備停工2-4小時的每次扣維檢費3000-5000元，造成設(shè)備停工4-8小時的每次扣月維檢費的3%-5%，造成設(shè)備停工8-16小時的每次扣月維檢費的8%-10%，造成設(shè)備停工16-24小時的每次扣月維檢費的12%-15%。造成設(shè)備停工24小時以上的每次扣月維檢費的20%-50%。(3)根據(jù)熱軋部設(shè)備運行檢修技術(shù)指標考核管理規(guī)定，耽誤故障處理的，將視情況考核維檢單位2%-5%維檢費。情況嚴重的，考核維檢單位當月維檢費用10%100%。(4)設(shè)備故障超過1小時的，須在12小時內(nèi)提交詳細的事故經(jīng)過和事故分析報告，未按時提交的考核200-500元/次。(5)形成事故時間的按照總則第1條

5、考核。3、特殊故障情況(1)全跨停電如發(fā)生全跨突然掉電(有兩臺或兩臺以上天車同時壞在同一跨內(nèi)視為全跨掉電)、天車突然壞在上料輥道、換輥車上方等關(guān)鍵緊要位置且對生產(chǎn)造成影響的事故，現(xiàn)場須以最快速度組織恢復。超出15分鐘仍未恢復的按照200-800元/每超15分鐘進行考核；形成事故時間的按照總則第1條考核。(2)滑坯掉坯板坯庫夾鉗天車發(fā)生掉坯情況時，維檢單位應(yīng)積極主動查找證據(jù)并分析事故原因，不得推諉扯皮。若沒有充分的證據(jù)或無法排除其他方面因素，則視為設(shè)備自身故障，考核維檢單位10000-20000元/次。另外維檢單位須高度重視滑坯現(xiàn)象，連續(xù)反映某車出現(xiàn)滑坯而未認真檢查處理并最終導致掉坯的將翻倍考核

6、。4、人員到場(1)維檢單位須做好緊急事故處理預(yù)案，現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)故障(尤其是緊急故障)需處理時，維檢單位應(yīng)立即抓緊時間、提高效率，不得因人員遲到而延誤設(shè)備恢復進度，人員及工具應(yīng)在接到通知后30分鐘內(nèi)全部就位，不得懶散或推諉扯皮。未按時到場按每遲到15分鐘500元進行追加考核。故障搶修因維檢單位組織不力，造成搶修時間延長的比照第2條進行考核。(因天車工或操作工操作失誤或其它外部原因引起的相關(guān)設(shè)備事故，維檢單位須認真積極服從作業(yè)區(qū)安排，立即組織現(xiàn)場恢復和損壞基礎(chǔ)設(shè)施的修復工作)(2)夜班或節(jié)假日期間設(shè)備發(fā)生故障，且當班人員60分鐘內(nèi)仍不能判明設(shè)備故障位置，維檢單位白班負責人須立即親自組織人員到場處

7、理，考慮到目前的交通狀況，正常時間應(yīng)控制在45分鐘以內(nèi)，即設(shè)備發(fā)生故障起1小時45分鐘內(nèi)白班負責人和技術(shù)人員以及工機具必須到場，超出該時間仍未到場按每遲到15分鐘200-500元追加考核。5、技術(shù)力量各單位必須充分保證本區(qū)域的技術(shù)力量，所負責的設(shè)備無論發(fā)生何種故障，因技術(shù)水平不足導致遲遲無法判明故障的，參照下面標準進行考核：(1)故障發(fā)生2小時內(nèi)仍無法準確判明故障點或找不出故障原因的，對維檢單位追加考核1000-2000元/次；(2)故障發(fā)生4小時內(nèi)仍無法準確判明故障點或找不出故障原因的，對維檢單位追加考核3000-6000元/次;(3)故障發(fā)生8小時內(nèi)仍無法準確判明故障點或找不出故障原因的，

8、對維檢單位追加考核8000-12000元/次；(4)故障發(fā)生16小時內(nèi)仍無法準確判明故障點或找不出故障原因的，對維檢單位追加考核15000-25000元/次;(5)因判斷失誤導致備件損失的按設(shè)備原值1.5倍對維檢單位進行考核，造成重大損失或責任事故的將根據(jù)實際情況和影響進一步加重考核。(6) 維修作業(yè)時，各單位須按相關(guān)維修作業(yè)標準規(guī)范操作，不得因人員不足、技術(shù)能力不足、組織不力、效率低下等原因?qū)е滦迯凸ぷ餮訒r。例如根據(jù)維修作業(yè)標準更換某規(guī)格的卷筒電纜，正常應(yīng)在100分鐘內(nèi)完成更換并試車完畢，實際若超出該時間將根據(jù)程度按100-500元/每超15分鐘進行考核。6、檢修維修對于檢修確定的項目，必須

9、保證兌現(xiàn)率為100%。否則，每次考核維檢單位1%維檢費用。在此基礎(chǔ)上，未完成一項，考核維檢單位1%維檢費。定修施工，要定時完成。出現(xiàn)延時，每次考核維檢單位1%維檢費用。在此基礎(chǔ)上，每延時一分鐘，考核維檢單位0.02%維檢費。每次故障處理完畢后，維檢單位應(yīng)認真檢查試車，確認檢修質(zhì)量，無問題方可聯(lián)系生產(chǎn)方面交車。且48小時內(nèi)不得出現(xiàn)重復性故障。因維修質(zhì)量不達標造成設(shè)備二次損壞的將追加考核1000-3000元/次。7、工作執(zhí)行力 根據(jù)熱軋部設(shè)備運行檢修技術(shù)指標考核管理規(guī)定，對于交辦的事情，拒辦，每次考核5%維檢費。拖辦，每次考核3%維檢費。由于拖辦、拒辦造成工作無法開展，考核10%-50%維檢費。8

10、、檢修期間全廠檢修前須對檢修重點用車進行事先檢查排除隱患，檢修期間尤其對主軋線天車須做好設(shè)備監(jiān)護工作，檢修期間出現(xiàn)故障時能在15分鐘內(nèi)恢復的視為設(shè)備臨時故障，不進行考核；檢修期間單臺天車停車超過15分鐘的按照500-1000元/15分鐘進行考核，同跨兩臺及兩臺以上天車停車超過15分鐘的按照1000-2000元/15分鐘進行考核；如果因為天車的原因?qū)е聼彳堈w檢修延時，則依照設(shè)備工程室檢修管理規(guī)定，按照2分/半小時考核相關(guān)責任單位。9、巡點檢責任心各維檢單位須積極主動的做好設(shè)備日常巡檢和定修工作，加強人員管理，保持高度的責任心，及時排查設(shè)備隱患。如設(shè)備因日常維護不到位或疏于巡檢造成的事故(如設(shè)備

11、缺油、螺栓松動、軸承異響、軌道裂紋、滑線變形、滑砣接觸不良等)，除執(zhí)行正常的考核制度外，另追加考核2000-4000元/次。以督促各單位加強工作的積極性和主動性，維護好所負責的設(shè)備。10、文明生產(chǎn)(1)維檢單位須做好所負責區(qū)域的清潔和設(shè)備衛(wèi)生，做到活完地凈，文明生產(chǎn)達標。作業(yè)區(qū)檢查不合格的每處扣維檢費200-500元、設(shè)備工程室檢查不合格的每處扣維檢費500-1000元、熱軋部檢查不合格每處扣維檢費1000-2000元、公司檢查不合格項考核反攤。不按時整改的將加倍考核。(2)認真填寫各項巡點檢和設(shè)備記錄，記清事故起止時間、故障位置、處理情況、處理人等信息，做好設(shè)備檢修定修與更換件臺賬，做好加油

12、換油記錄，未按要求被查出考核500-1000元/次。(3)各單位現(xiàn)場負責人須按時參加熱軋部召開的各項會議，不得隨意變換開會人員(可開會人員原則上不超過3人，如調(diào)度、段長、班長3人),參會人員須清楚現(xiàn)場情況，不符合要求的考核200-500元/次, 會后及時布置傳達，認真積極落實作業(yè)區(qū)布置的各項工作和下達的整改任務(wù)單，并按時完成，對交代的工作拖辦或未辦的視情節(jié)考核200-2000元/次，對仍遲遲不改的單位將持續(xù)追加考核，直到整改完畢為止。(4)維檢人員須穿戴好勞保用品、工作期間注意勞動紀律、禁止打鬧，注意自身形象，違反規(guī)定的考核200-1000元/人次。(5)維檢人員巡點檢上下車須行走安全通道、作

13、業(yè)時做好安全防護措施、嚴禁睡崗，違反規(guī)定的考核500-2000元/人次。(6)切實做好停電票/動火票制度，維修作業(yè)期間時做好安全防護措施和監(jiān)護工作，遵守熱軋部各項規(guī)定和行為規(guī)范，(例如在天車走臺欄桿外修焊軌道時，應(yīng)先與天車司機打好招呼、然后在軌道兩端設(shè)好止擋、并掛好紅旗，方可繼續(xù)作業(yè)，缺一不可；滑線配電柜停送電時設(shè)專人看護；高空作業(yè)注意安全，系好安全帶，地面設(shè)置好警戒帶；動電氣焊時設(shè)好滅火器，注意下方及周圍易燃物的防護看護等等)，違規(guī)作業(yè)的考核500-2000元/次，引發(fā)事故的從嚴處理。11、備件及臺賬(1)維檢單位未按時提報月備件、月材料計劃的考核500元/次；未按時提交或違反填寫規(guī)定的各類

14、交接班維修記錄、設(shè)備臺賬、認證材料、給油記錄、備件等各項整理記錄的考核50元/項，并要求其限期整改，整改無效或不按時完成，每項加倍考核。(2)每增加一次臨時計劃加扣維檢費200元(不含搶修)。(3)現(xiàn)場備件用完前要及時提領(lǐng)或提報，一般至少提前三個月提報，因維檢單位未及時提報備件而造成設(shè)備缺件無法恢復的視情況考核200-1000元/項。(4)備件到場后要在第一時間核對型號、規(guī)格、安裝尺寸等信息，各種常用易耗件和小型元件(如滑砣、限位開關(guān)、聲光報警、斷路器、繼電器、接觸器、常用電纜、編碼器、PLC模塊、托纜小車輪、軸承、聯(lián)動臺等)應(yīng)及時提到各單位自己的機旁備件庫內(nèi)，若日后待需要更換時才發(fā)現(xiàn)尺寸不一

15、致無法及時恢復的，考核500-1000元/項。(5)維檢單位不按時回收廢舊備材，不按時返回退庫單據(jù)的每次考核200元，造成物品丟失的按設(shè)備原值1.5倍進行考核。(6)維檢單位現(xiàn)場機旁備件臨時存放處必須做到物品碼放規(guī)范達標，賬務(wù)卡相符，做好更換記錄，每次檢查不合格扣維檢費考核1000元，造成物品丟失的按設(shè)備原值1.5倍對維檢單位進行考核，對生產(chǎn)造成影響的還將追加考核。12、各維檢單位當班負責人和白班調(diào)度必須保證手機24小時暢通，如10分鐘以內(nèi)無人接聽，考核200元/次。13、因天車空調(diào)故障導致天車無法正常運行的，同樣按照上述標準考核空調(diào)維檢。另外因空調(diào)故障造成設(shè)備損失的(例如因梁內(nèi)元件過熱導致變頻器燒損等) 追加考核3000-5000元/次,導致發(fā)生安全或險