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文檔簡介
1、企業(yè)工會年度工作總結(jié)某年以來,某公司工會以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧公司為主題,嚴(yán)格按照上級黨委、工會工作精神,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊伍建設(shè),充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢,突出教育維護(hù)職能,加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,貼近基層,服務(wù)廣大職工群眾,不斷推動公司工會工作健康全面開展,為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊伍的發(fā)展起到了積極的作用。(一)在思想文化教育方面1、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。某月初,公司工會結(jié)合公司某年發(fā)展計劃,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設(shè),在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會財務(wù)管理等方面對工會某年工作進(jìn)行了周密部署。2、加強(qiáng)職
2、工隊伍教育。今年以來,公司工會堅持“兩個高潮、一個經(jīng)?!钡淖龇ǎ研蝿萑蝿?wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程,激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,根據(jù)公司總體部署,制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法?;鶎咏Y(jié)合自身實(shí)際工作普遍開展了“新形勢、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要內(nèi)容的教育活動,激發(fā)了員工工作熱情,緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增強(qiáng),有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。(二)在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹方面1、抓好宣傳報道,做實(shí)品牌。今年以來,公司加強(qiáng)了宣傳報道力度,堅持公司黨、政、工部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊,結(jié)合不同階段的具體
3、情況有對于性地進(jìn)行宣講,引導(dǎo)員工樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識;堅持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷,形成強(qiáng)大的輿論攻勢,提高公司品牌效益。截至某月某日,在主頁發(fā)表信息148篇,報刊發(fā)12篇,其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇,有效提升了“”品牌。2、做好典型選樹工作,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片,舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗交流會,推隊安全文化建設(shè)經(jīng)驗;積極宣傳同志的先進(jìn)事跡,塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,標(biāo)桿黨支部黨支部,先進(jìn)黨支部黨支部,通過宣傳報道,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡,對激勵廣大員工牢記崇高使命,堅持改革創(chuàng)新,推
4、動科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。(三)在職工維權(quán)和廠務(wù)公開方面1、加強(qiáng)民主管理,全心全意維護(hù)職工權(quán)益。公司工會積極發(fā)揮職代會作用,凡涉及內(nèi)部分配、職工動態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項,都要充分征求職工意見,提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,組織職工代表巡視檢查,拓寬民主監(jiān)督渠道,提高職工代表參政議政的積極性,充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用,充分聽取基層群眾意見和建議,層層反映,最終確定了職代會提案,反映了廣大群眾的心聲和意愿。2、嚴(yán)格廠務(wù)公開制,促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。積極落實(shí)公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法和職工代表大會制度,完善了民主管理網(wǎng)
5、絡(luò),從職工最關(guān)心的問題入手,重點(diǎn)加強(qiáng)了公司和基層隊的廠務(wù)公開工作,規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。兩級工會組織堅持經(jīng)常性思想政治工作,圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。利用茶余飯后,深入職工中,立馬掌握員工思想動態(tài)、家庭困難,立馬解決存在某個單位的問題,耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo),理順情緒,化解矛盾。各級領(lǐng)導(dǎo)利用休假時間,深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作情況向大家定期通報,要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持,共同為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。(五)在職工之家建設(shè)方面今年以來,我們嚴(yán)格按照上級工會工作部署,全面加強(qiáng)
6、職工之家建設(shè),做到組織機(jī)構(gòu)健全,建會率%,職工入會率%,會費(fèi)收繳率%,職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責(zé)到位。公司關(guān)心員工健康,關(guān)注困難家庭,統(tǒng)籌安排職工體檢,2021年初以來共為名職工進(jìn)行健康檢查,對于員工健康問題,立馬提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊工會組織下?lián)芰?390余元的專項活動經(jīng)費(fèi),分別為各隊增配了390余元的文體器材,豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動內(nèi)容,滿足了大家的精神需要。某月,公司工會表彰了在創(chuàng)建職工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會會員。(六)在送溫暖、扶貧幫困方面公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象,每年堅持四分之一時間沉在基層解決問題,心系基層,服務(wù)職工,從職工群眾“急需、急盼”的事情著手,開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動。在元旦春節(jié)期間,公司經(jīng)理、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊,行程3000多公里,對堅守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問,并給各隊送去某年元的慰問金,要求專款專用,結(jié)合工作實(shí)際開展一些有意義文體活動,豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動,慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬戶,現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動關(guān)系人,送
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