國慶客運(yùn)工作總結(jié) (2)

1、國慶客運(yùn)工作總結(jié) 一、精心組織，認(rèn)真謀劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，為切實(shí)做好國慶黃金周各項(xiàng)工作作好充分準(zhǔn)備 為切實(shí)組織好國慶黃金周旅客運(yùn)輸工作，確保旅客平安出行，早在9月上旬，公司就提前制定并下發(fā)了黃金周旅客運(yùn)輸暨安全生產(chǎn)工作方案和“國慶”黃金周安全工作應(yīng)急預(yù)案，成立了以總經(jīng)理馬鳳萍為組長，總安全工程師、總經(jīng)濟(jì)師、紀(jì)委書記為副組長，公司級領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負(fù)責(zé)人、黔通和黔達(dá)子公司主要負(fù)責(zé)人為成員的黃金周工作領(lǐng)導(dǎo)小組和成立了以總經(jīng)理馬鳳萍為組長，總安全工程師、黨委常務(wù)副書記、紀(jì)委書記為副組長，公司級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的黃金周期間突發(fā)事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織和指揮黃金周旅客運(yùn)輸和安全生

2、產(chǎn)工作。 客運(yùn)總站、營運(yùn)公司、維修公司、機(jī)務(wù)處、公安處按特殊質(zhì)量計(jì)劃管理程序的要求，提前制定出黃金周期間運(yùn)力預(yù)測、車輛管理、維修、服務(wù)質(zhì)量等需求計(jì)劃。 為確保黃金周工作任務(wù)落到實(shí)處，9月21日，公司總經(jīng)理馬鳳萍在過街樓會(huì)議室主持召開“兩節(jié)”期間工作安排專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級文件精神，安排落實(shí)節(jié)日期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、子公司負(fù)責(zé)人及各處室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了關(guān)于認(rèn)真做好xx年中秋、國慶兩節(jié)期間道路運(yùn)輸暨安全生產(chǎn)工作的通知（筑運(yùn)管客xx33號(hào)）文件精神。各單位和有關(guān)部門按照公司黃金周 工作方案要求，就“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的安排和準(zhǔn)備情況進(jìn)行了匯報(bào)。總安

3、全工程師鄒學(xué)明就“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，并提出了相應(yīng)要求。黨委常務(wù)副書記張朝龍就“兩節(jié)”期間信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行了安排，并提出相應(yīng)要求。黃董事長和馬總經(jīng)理分別提出要求，全司廣大干部和員工要深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步強(qiáng)化對經(jīng)駕人員安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)；各單位要嚴(yán)格按照黃金周工作方案和匯報(bào)的工作安排認(rèn)真抓落實(shí)，并結(jié)合xx市開展的“三創(chuàng)一辦”活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量，熱情、周到為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為迎接“兩節(jié)”的到來，也為旅客提供干凈、整潔的乘車環(huán)境，公司愛衛(wèi)辦下發(fā)通知要求各單位節(jié)前進(jìn)行大掃除，并于9月20日對全司范圍的衛(wèi)生進(jìn)行了大檢查。 為進(jìn)一步做好金陽客車站治安保衛(wèi)工

4、作，在國慶黃金周到來之際，9月25日上午，客運(yùn)公司、省汽車三場和貴州客車廠三家企業(yè)在我司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)基地聯(lián)合舉辦“金陽客車站護(hù)衛(wèi)大隊(duì)隊(duì)員上崗前培訓(xùn)班”，并邀請了xx市公安局經(jīng)文保支隊(duì)教導(dǎo)員給40余名學(xué)員進(jìn)行授課。9月2627日，公司安委會(huì)根據(jù)國慶黃金周工作方案的安排，在全司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次安全大檢查，對查出的問題，要求相關(guān)單位立即進(jìn)行了整改。 9月30日上午，公司在過街樓會(huì)議室召開辦公會(huì)，進(jìn)一步安排落實(shí)節(jié)日期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、子公司負(fù) 責(zé)人及各處室主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，公司級領(lǐng)導(dǎo)就如何做好國慶黃金周期間安全生產(chǎn)工作的安排和準(zhǔn)備情況進(jìn)行了匯報(bào)。馬總經(jīng)理要求，各單位要按照工作方案認(rèn)真抓落實(shí)，要嚴(yán)格節(jié)假日值班制度，主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭值班，值班人員要到崗，通訊工具要保持24小時(shí)暢通。特別是公司領(lǐng)導(dǎo)，值班時(shí)要多到現(xiàn)場查看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。黃董事長強(qiáng)調(diào)，大家要認(rèn)識(shí)到這次黃金周是車站搬遷到金陽后的首個(gè)旅客運(yùn)輸高峰，環(huán)境、場地等與以前相比都發(fā)生了較大變化，因此，這是檢驗(yàn)我們綜合管理能力的時(shí)候，也是我們再樹企業(yè)品牌、再次展示企業(yè)形象的大好時(shí)機(jī)，能否為旅客提供安全、舒適的乘車環(huán)境，對我們也是一個(gè)考驗(yàn)。所以，我們要嚴(yán)格按照工作方案將各項(xiàng)工作抓細(xì)、抓實(shí)，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，要立即進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患，