在公司職工代表大會暨工作會議上的總結(jié)講話 (3)

1、在公司職工代表大會暨工作會議上的總結(jié)講話 各位代表、 同志們： 公司*屆*次職工（會員）代表大會暨20xx年工作會議，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過與會代表和同志們的共同努力，現(xiàn)已圓滿完成會議所預(yù)定的各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕。在此，我謹(jǐn)代表公司黨委向過去一年里做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人表示衷心的祝賀和崇高的敬意。根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我作會議總結(jié)。 一、會議的基本情況 這次會議是在深入貫徹黨的十七大精神和全面落實(shí)全國以及國網(wǎng)公司、省、市公司“兩會”精神的基礎(chǔ)上召開的，也是公司圓滿完成抗災(zāi)救災(zāi)恢復(fù)重建工作任務(wù)的首次重要會議。大會不僅是一次總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會，也是一次弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣的表彰會，還是

2、一次謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動員會，對推進(jìn)我們今后工作牢基礎(chǔ)、上臺階，強(qiáng)實(shí)力、上水平，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展有著十分重要的意義。 會上，*經(jīng)理作了題為凝心聚力科學(xué)發(fā)展全力推動公司各項(xiàng)工作再上新臺階的工作報(bào)告。報(bào)告全面、客觀回顧了公司20xx年的工作，總結(jié)分析了公司面臨的形勢，明確提出了20xx年的工作思路、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。公司紀(jì)檢書記、工會主席*同志作了圍繞中心推動工會建設(shè)促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗的工會工作報(bào)告，還聽取了財(cái)務(wù)、審計(jì)、安全生產(chǎn)工作報(bào)告，以及20xx年績效考核、職工增資管理方案報(bào)告。會議表決通過了關(guān)于*經(jīng)理工作報(bào)告的決議，關(guān)于財(cái)務(wù)、審計(jì)、績效考核、簽訂集體

3、合同等八項(xiàng)決議；通報(bào)了20xx年捆綁（業(yè)績）考核結(jié)果；表彰了公司20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；選舉了三屆工會委員會委員；簽訂了20xx年度黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等相關(guān)責(zé)任狀和集體合同。 會議期間，與會代表認(rèn)真聽取和討論了“兩會”工作報(bào)告，針對公司的改革和發(fā)展提出了很好的意見和建議，充分體現(xiàn)了各位代表高度的責(zé)任感和使命感。大家一致認(rèn)為，*同志的工作報(bào)告結(jié)合公司的實(shí)際，系統(tǒng)全面地總結(jié)了20xx年工作，同時(shí)把上級的要求和工作部署，進(jìn)行了分解、細(xì)化，明確了公司今年的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。報(bào)告既有高度，也有深度；既考慮全局，又突出重點(diǎn)；既指出了努力方向，也提出了具體措施，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性

4、和可操作性，充分體現(xiàn)了開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。大家一致表示，要緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)，進(jìn)一步認(rèn)清今年面臨的形勢和任務(wù)，落實(shí)公司的各項(xiàng)部署和要求，以創(chuàng)新思維，抓好安全生產(chǎn)、搞好經(jīng)營管理、帶好職工隊(duì)伍、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和諧企業(yè)，以更加出色的成績努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，為縣域經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。會議安排十分緊湊，各環(huán)節(jié)工作準(zhǔn)備充分有序，全體代表和職工精神飽滿，會場充滿和諧團(tuán)結(jié)的氣氛，充分展現(xiàn)“國網(wǎng)一流企業(yè)”員工的精神風(fēng)貌。 二、會議的主要收獲 （一）統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識 這次大會，自始至終貫穿了國網(wǎng)、省、市公司20xx年工作會暨職代會精神，通過這次會議使我們進(jìn)一步認(rèn)

5、識到堅(jiān)持以“四化”管理方針統(tǒng)攬全局，全面落實(shí)省、市公司工作要求，是推動公司各項(xiàng)工作順利開展的思想保證。*經(jīng)理對今年工作提出的要解決好五個(gè)重要問題的意見，抓好八個(gè)方面工作是我們的努力方向和工作目標(biāo)，也是我們今后工作落實(shí)的具體體現(xiàn)?？偨Y(jié)回顧公司20xx年取得的成績使大家感到強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也使大家作為公司一員倍受鼓舞、深感自豪，大家一致認(rèn)為要進(jìn)一步深化對“四化”管理的認(rèn)識、理解和實(shí)踐，結(jié)合我們自身實(shí)際，把廣大職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到強(qiáng)本、創(chuàng)新上來，想盡辦法、扎扎實(shí)實(shí)完成每一項(xiàng)工作。 （二）全面總結(jié)了20xx年取得的成績和經(jīng)驗(yàn) 20xx年，是我公司發(fā)展史上極為不平凡的一年，也是成績最為突出的一年。

6、經(jīng)理工作報(bào)告對此進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，一是安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定；二是電網(wǎng)建設(shè)步伐加快；三是經(jīng)營管理邁上新臺階；四是內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng)；五是創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)成效顯著；六是優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升；七是黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)深入推進(jìn)；八是企業(yè)民主管理不斷完善。報(bào)告在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉出了我們五條成功的經(jīng)驗(yàn)。這五條經(jīng)驗(yàn)是近幾年來公司班子成員不斷探索，勇于實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)提煉和總結(jié)；是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本保證；是全體干部員工解放思想、勇于創(chuàng)新、善于管理、勇于爭先精神的體現(xiàn)；是實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作再上新臺階的基礎(chǔ)。 （三）深入分析了我公司20xx年面臨的形勢和挑戰(zhàn) 報(bào)告中結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、員

7、工素質(zhì)與管理等狀況，立足現(xiàn)實(shí)，著眼長遠(yuǎn)，從挑戰(zhàn)和機(jī)遇等方面進(jìn)行了深刻分折，指出了我公司當(dāng)前面臨著電網(wǎng)安全運(yùn)行壓力增大、員工思想觀念轉(zhuǎn)變滯后、精益化管理任務(wù)艱巨、經(jīng)營形勢不容樂觀、電網(wǎng)建設(shè)存在資金短缺的壓力等需要加強(qiáng)五個(gè)方面的嚴(yán)峻考驗(yàn)。面臨的挑戰(zhàn)分析透徹，存在的問在公司職工代表大會暨工作會議上的總結(jié)講話第2頁 題找得準(zhǔn)，有依有據(jù)、客觀深入，大家一定要認(rèn)真思考和高度重視。同時(shí)報(bào)告從戰(zhàn)略的高度、以發(fā)展的眼光，分析了我們的發(fā)展機(jī)遇和有利條件，指出只要抓住機(jī)遇，努力工作，我公司必將有新的、更大的發(fā)展。通過分析，使我們對面臨的形勢有了更清晰的認(rèn)識，對肩負(fù)的責(zé)任更加明確，對今后工作的著力點(diǎn)更加清楚，對未來更

8、加充滿信心。從戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)發(fā)展的角度講，我們重點(diǎn)要抓好電網(wǎng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，奮力推進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上新臺階。 （四）理清了20xx年工作思路、明確了工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作 在認(rèn)真分折機(jī)遇與挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，工作報(bào)告以國網(wǎng)公司、省、市公司20xx年工作會精神為指導(dǎo)，圍繞“抓電網(wǎng)、促發(fā)展；抓市場、促效益；抓安全、強(qiáng)基礎(chǔ)；抓管理、強(qiáng)實(shí)力；抓隊(duì)伍，強(qiáng)素質(zhì)”這條主線，提出了我公司20xx年工作的總體思路、工作目標(biāo)和八個(gè)方面的重點(diǎn)工作。整個(gè)工作部署思路清晰、定位準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出。八項(xiàng)工作中抓好電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、績效考核和內(nèi)部管理是我公司的核心業(yè)務(wù)，是我們實(shí)現(xiàn)“國網(wǎng)公司農(nóng)電綜合標(biāo)桿單位”目標(biāo)的根本任務(wù)；強(qiáng)化和

9、創(chuàng)新企業(yè)管理、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)是把企業(yè)引向科學(xué)發(fā)展軌道，是更好更快地做強(qiáng)做優(yōu)公司發(fā)展的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)；堅(jiān)持加強(qiáng)黨建、三個(gè)文明和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的保障和動力。 報(bào)告幫助大家統(tǒng)一了思想、達(dá)成了共識、找準(zhǔn)了定位、明晰了工作思路。大家認(rèn)為全年工作安排，突出了“科學(xué)發(fā)展觀”的主題，突出了國網(wǎng)公司“四化”管理和省、市公司工作要求，符合我公司實(shí)際，對完成20xx年各項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。 三、貫徹落實(shí)會議精神的要求 20xx年是貫徹落實(shí)黨的十七大精神、構(gòu)建和諧企業(yè)、保持經(jīng)濟(jì)社會良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年，也是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的重要一年。要實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，就必須

10、貫穿科學(xué)發(fā)展觀這一重大戰(zhàn)略思想，一心一意謀發(fā)展，凝心聚力抓落實(shí)，始終保持迎難而上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，集中精力，扎實(shí)工作，用會議精神統(tǒng)一思想，指導(dǎo)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作。各位代表回去后要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實(shí)本次會議精神。為此，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求： （一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，推進(jìn)20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí) 1、當(dāng)前，各單位（部室）的首要任務(wù)就是要緊密結(jié)合本單位（部室）的實(shí)際，全面地、不折不扣地貫徹落實(shí)好會議精神，準(zhǔn)確把握經(jīng)理工作報(bào)告的內(nèi)涵，樹立科學(xué)發(fā)展觀，迅速用會議精神統(tǒng)一全公司職工的思想和行動，做到橫到邊、縱到底，不留死角，走好公司發(fā)展的每一步。首先各單位部室要緊密結(jié)合實(shí)際制定詳細(xì)的

11、宣傳學(xué)習(xí)計(jì)劃，黨員干部要通過中心組和政治學(xué)習(xí)等形式帶頭學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會貫通；其次要組織好本單位（部室）每一位職工參加學(xué)習(xí)，使全體職工深入了解會議精神，對工作報(bào)告的重點(diǎn)及公司20xx年的工作目標(biāo)任務(wù)要做到心中有數(shù)、明明白白；第三要對各層次的學(xué)習(xí)組織討論，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，理解決策要義，掌握整體目標(biāo)要求，并做到有布置、有記錄、有檢查；第四要充分利用各種宣傳手段加強(qiáng)對會議主要精神、全年目標(biāo)、重點(diǎn)工作以及學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行宣傳，切實(shí)將會議的各項(xiàng)工作部署層層落實(shí)到具體工作中。 2、面對20xx年的工作任務(wù)重、壓力大、要求高的新形勢，我們要保持清醒的頭腦，認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的不足和問題，充分認(rèn)識需要改進(jìn)的地方

12、，樹立迎難而上的決心，掌握工作的主動權(quán)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。一要有緊迫感和責(zé)任意識，認(rèn)真完成職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)，主動參與公司各項(xiàng)工作的開展，勇于承擔(dān)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。二要積極探索有效的工作落實(shí)機(jī)制，開創(chuàng)性地工作，把創(chuàng)新的理念放在首位，以思維創(chuàng)新帶動工作創(chuàng)新，將“四化”管理運(yùn)用到創(chuàng)新落實(shí)工作中去。三要在吃透會議精神的基礎(chǔ)上，不斷探索新的工作方法，選準(zhǔn)切入點(diǎn)、抓住著力點(diǎn)、尋求突破點(diǎn)，保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。四要明確各個(gè)階段的工作重點(diǎn)，在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，善于抓住并發(fā)揮好各方面的積極因素，協(xié)調(diào)好各方面的力量，形成合力。五要針對各項(xiàng)工作的特點(diǎn)拿出切實(shí)可行的措施，不斷提高工作的有效

13、性，確保各項(xiàng)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。 （二）、以人為本，強(qiáng)化管理，為20xx年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障 1、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。要把以人為本的要求作為公司建設(shè)和諧企業(yè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，全面深入地開展“隊(duì)伍建設(shè)年”活動，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。一是要以廣大員工為主體建設(shè)和諧企業(yè)，發(fā)揮他們的激情，發(fā)揮他們的才干，發(fā)揮他們的積極性和主動性，讓廣大員工享受工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，為自己創(chuàng)造職業(yè)未來，為社會創(chuàng)造和諧元素；二是要以廣大員工為對象建設(shè)和諧企業(yè)，讓全體員工，包括離退休老同志，都能夠共享和諧企業(yè)的氛圍，共享企業(yè)改革發(fā)展的成果，真正實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步、和諧發(fā)展。三要切實(shí)加

14、強(qiáng)隊(duì)伍穩(wěn)定，始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，開展不穩(wěn)定因素的排查工作，及時(shí)掌握信息，切實(shí)關(guān)心員工生活，妥善解決員工面臨的困難和關(guān)注的問題。 2、著力抓好基礎(chǔ)管理。管理是企業(yè)永恒的主題，抓好基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)管理到位，首先就是要抓好制度的完善和規(guī)范，強(qiáng)調(diào)制度執(zhí)行的剛性。一要進(jìn)一步強(qiáng)化管理意識，認(rèn)真對標(biāo)，找出在基礎(chǔ)管理上存在的不足，努力在“提高”上下功夫、上水平。二要按照科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的要求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，推進(jìn)規(guī)范化管理，把制度貫徹到基層，落實(shí)到崗位，培養(yǎng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營的意識，培養(yǎng)員工按章辦事的良好習(xí)慣，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺階。 3、充

15、分發(fā)揮工會、團(tuán)青組織作用，齊心協(xié)力共保員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，認(rèn)真落實(shí)職代會各項(xiàng)制度，深化民主管理，暢通職工訴求反映渠道，開展形式文體活動，豐富職工精神文化生活，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。 （三）、統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)，開創(chuàng)20xx年各項(xiàng)工作新局面 1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。電網(wǎng)安全事關(guān)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，事關(guān)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生活穩(wěn)定。一要認(rèn)真分析當(dāng)前電網(wǎng)安全管理中存在的問題，積極采取措施，盡快解決工程設(shè)計(jì)及施工、運(yùn)行、檢修等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患；加大投入，解決好設(shè)備先天不足、抗自然災(zāi)害能力弱的問題，切實(shí)解決好電網(wǎng)局部薄弱及重要負(fù)荷供電可靠性不高的問題。二

16、要加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，建立“百問百查”常態(tài)機(jī)制，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為電網(wǎng)安全創(chuàng)造良好環(huán)境。三要全面完善公司各級安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制。各生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格按照公司要求，不斷完善重特大事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織開展反事故演練，切實(shí)提高員工應(yīng)急處理和快速反應(yīng)能力。四要加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理和技術(shù)監(jiān)督工作，切實(shí)抓好基建安全、質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度的“四位一體”管理，積極推行安全生產(chǎn)“五級控制”，促進(jìn)精益化管理水平上臺階。五要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，深入實(shí)施全員安全培訓(xùn)，不斷提高員工綜合安全素質(zhì)，真正確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。 2、加強(qiáng)經(jīng)營管理。全公司上下應(yīng)樹立“企業(yè)效益為重，社會效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念，將管理和效益放在工作的首

17、位，努力實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，追求發(fā)展質(zhì)量，增加經(jīng)營收益，以保持公司改革發(fā)展的良好態(tài)勢。在營銷管理上：第一，重點(diǎn)要在精細(xì)化上下功夫，切實(shí)加強(qiáng)電費(fèi)回收工作，從技術(shù)和管理上努力降低線損，圍繞各項(xiàng)營銷目標(biāo)，盡早制定措施，抓好落實(shí)，取得實(shí)效。第二，按照公司明確的目標(biāo)和任務(wù)，深入推行全員績效考核工作，實(shí)行倒排進(jìn)度、動態(tài)跟蹤、定期通報(bào)，創(chuàng)造更好、更高的績效指標(biāo)，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)管理上，要嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律和資金管理，規(guī)范帳務(wù)處理，切實(shí)按照預(yù)算的剛性和嚴(yán)肅性，努力提高資金使用效率，降低成本，開源節(jié)流，維護(hù)公司的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益。公司的安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、黨建精神文明建設(shè)都要圍繞企業(yè)效益、社會效益來開展工作

18、，安全保證生產(chǎn)、生產(chǎn)為營銷服務(wù)，營銷為效益服務(wù)。全公司上下共同努力，全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司又快又好的發(fā)展。 3、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神是當(dāng)前乃至今后的重要政治任務(wù)，要進(jìn)一步深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面準(zhǔn)確地掌握精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會精神的重要意義和要求，自覺地把思想和行動統(tǒng)一起來，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)中心抓黨建，進(jìn)一步做實(shí)“黨基層組織建設(shè)工作”，創(chuàng)新黨建工作方法和手段，建立黨員“一帶二”的常效機(jī)制，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是要將建設(shè)和諧企業(yè)作為公司改革發(fā)展的重要目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地把兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”；強(qiáng)化黨員、干部、員工“三支隊(duì)伍”的建設(shè)，打造一支高度認(rèn)同企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)員工核心價(jià)值觀的員工隊(duì)伍。二是要進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政文化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，健全反腐倡廉制度體系，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制，扎實(shí)開展警示教育，倡導(dǎo)廉潔文化，著力完善懲治和預(yù)防腐敗體系，杜絕違法違紀(jì)行為出現(xiàn)。三要加強(qiáng)三個(gè)精神文明建設(shè)和思想政治工作，以“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為主線，深化“四個(gè)服務(wù)”宗旨，積極主動履行社會責(zé)任，弘揚(yáng)