神經(jīng)內(nèi)科工作制度

1、腦病二科工作制度（一）科室各項(xiàng)工作由科主任領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施，實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制制。由科主任負(fù)責(zé)本病區(qū)工作。（二）科室應(yīng)重視對全科醫(yī)務(wù)人員的思想政治教育，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，牢固樹立以病人為中心的理念，全心全意為傷病員服務(wù)。努力提高職工思想政治素質(zhì)。（三）科室每周應(yīng)進(jìn)行至少次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合臨床，組織各級醫(yī)師進(jìn)行疑難病例、死亡病例討論，每次學(xué)習(xí)可由經(jīng)治醫(yī)師輪流主持，并按規(guī)定做好記錄，或進(jìn)行學(xué)術(shù)交流、臨床經(jīng)驗(yàn)交流，更新知識，努力提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)（四）會(huì)議制度1科室各病區(qū)，每日日召開晨會(huì)，值班醫(yī)師護(hù)士進(jìn)行交班、科主任或護(hù)護(hù)士長傳達(dá)上級指示和有關(guān)會(huì)議精神、講評工作。2科主任工作會(huì)，由科主任召集副主任、副主任

2、以上醫(yī)師、護(hù)士長等人員參加，不定期召開。必要時(shí)可擴(kuò)大，隨時(shí)召開主要研究科室管理、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)，人才培養(yǎng)等方面面問題?？浦魅螒?yīng)作好會(huì)議準(zhǔn)備和記錄。3科務(wù)會(huì)，每月召集一次，由科主任主持，主要總結(jié)當(dāng)月工作提出下月工作計(jì)劃、表彰先進(jìn)、找找出差距、促進(jìn)工作。（五）獎(jiǎng)懲制制度，根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，科主任有權(quán)對工作表現(xiàn)突出、成績顯著的同志實(shí)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。亦可根據(jù)工作量的大小、承擔(dān)責(zé)任的大小、工作態(tài)度的優(yōu)劣等情況進(jìn)行獎(jiǎng)金第二次分配休現(xiàn)合理性、公平性、競爭性、激勵(lì)性。腦病二科科主任職責(zé)1、在院長、分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及行政管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制

3、度。2、制訂本科業(yè)務(wù)發(fā)展和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)3、領(lǐng)導(dǎo)本科人員，對病員進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理工作，完成醫(yī)療任務(wù)。4、定時(shí)查房，組織研究解決、重、危疑難病例診斷治療上的問題。5、組織全科人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。6、重視醫(yī)療文書資料管理，定期督查科內(nèi)各級醫(yī)師病歷書寫質(zhì)量，及時(shí)簽閱。7、督促本科人員，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，嚴(yán)防差錯(cuò)杜絕事故。8、確定醫(yī)師輪換、值班、會(huì)診、出診。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對掛鉤醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)工作、幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平9、參加門診、會(huì)診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。嚴(yán)格執(zhí)行傳染病報(bào)告制度和管理制度。10、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，對本科人員提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的具體意見。負(fù)責(zé)本科人員的執(zhí)業(yè)資格和技術(shù)