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文檔簡介
1、第七章第七章 廠商均衡理論廠商均衡理論廠商均衡:廠商均衡:不同市場結構或類型上的廠商決定自己的產量和價格的問不同市場結構或類型上的廠商決定自己的產量和價格的問題。題。第1頁/共58頁劃分市場結構的標劃分市場結構的標準準1. 行業(yè)的市場集中程度行業(yè)的市場集中程度1)四家集中率)四家集中率 某一市場中最大的四家企業(yè)在整個市場銷售額中所占某一市場中最大的四家企業(yè)在整個市場銷售額中所占的比例。的比例。2)赫芬達爾)赫芬達爾赫希曼指數(赫希曼指數(HHI指數)指數) 某一市場上某一市場上50家最大企業(yè)(如果少于家最大企業(yè)(如果少于50家企業(yè)就是家企業(yè)就是所有企業(yè))的每一家企業(yè)市場占有份額(取百分之的所有
2、企業(yè))的每一家企業(yè)市場占有份額(取百分之的分子)的平方之和。分子)的平方之和。HHI越大,表示市場集中度越高,越大,表示市場集中度越高,壟斷程度越大。壟斷程度越大。第2頁/共58頁劃分市場結構的標劃分市場結構的標準準2. 行業(yè)的進入限制行業(yè)的進入限制 一個行業(yè)的進入門檻越低即進入限制越低,廠商越一個行業(yè)的進入門檻越低即進入限制越低,廠商越容易進入,競爭程度越高。進入限制有二:容易進入,競爭程度越高。進入限制有二:1) ) 自然原因自然原因 即資源控制和規(guī)模經濟即資源控制和規(guī)模經濟2)立法原因)立法原因A. 特許經營特許經營B. 許可證制度許可證制度C. 專利制專利制3. 產品差別產品差別 同一
3、種產品在質量、品牌、形式、包裝等方面的差同一種產品在質量、品牌、形式、包裝等方面的差別。產品差別引起壟斷,產品差別越大,壟斷程度越高。別。產品差別引起壟斷,產品差別越大,壟斷程度越高。第3頁/共58頁市場結市場結構構廠商數量 產品性質 典型部門很多 產品無差別 農產品較多 產品有差別 輕工業(yè)幾家 有或無差別 重工業(yè)一家 產品有特點 公用事業(yè)市場結構 完全競爭完全競爭 壟斷競爭壟斷競爭 寡頭壟斷寡頭壟斷完全壟斷完全壟斷第4頁/共58頁德比爾斯公司為什么做廣告?德比爾斯公司為什么做廣告? 德比爾斯公司控制了全世界鉆石礦的德比爾斯公司控制了全世界鉆石礦的80 80 以以上,其他不足上,其他不足202
4、0分散在斯里蘭卡和俄羅斯,形不分散在斯里蘭卡和俄羅斯,形不成規(guī)模,憑借這種資源優(yōu)勢,該公司成為世界鉆石市成規(guī)模,憑借這種資源優(yōu)勢,該公司成為世界鉆石市場的壟斷者。一般來講,壟斷者成功的關鍵在于尋找場的壟斷者。一般來講,壟斷者成功的關鍵在于尋找一種正確的定價策略,而不在于通過廣告來介紹和創(chuàng)一種正確的定價策略,而不在于通過廣告來介紹和創(chuàng)造自己的產品特色。但德比爾斯公司每年都要花巨資造自己的產品特色。但德比爾斯公司每年都要花巨資在世界各國做廣告,廣告詞在世界各國做廣告,廣告詞“鉆石恒很久遠,一顆永鉆石恒很久遠,一顆永流傳流傳”家喻戶曉。作為壟斷者的德比爾斯公司為什么家喻戶曉。作為壟斷者的德比爾斯公司
5、為什么還要做廣告?還要做廣告?第5頁/共58頁德比爾斯公司為什么做廣告?德比爾斯公司為什么做廣告? 形成壟斷的條件是進入限制即其他企業(yè)無法進形成壟斷的條件是進入限制即其他企業(yè)無法進入該行業(yè),再者是沒有相近替代品。如果沒有第一個條入該行業(yè),再者是沒有相近替代品。如果沒有第一個條件就不能形成壟斷,但沒有第二個條件則壟斷只是一種件就不能形成壟斷,但沒有第二個條件則壟斷只是一種無保障的壟斷,即壟斷地位隨時可以被替代品打破。鉆無保障的壟斷,即壟斷地位隨時可以被替代品打破。鉆石的替代品是寶石,作為裝飾品,鉆石與寶石有相當大石的替代品是寶石,作為裝飾品,鉆石與寶石有相當大的替代性。如果寶石可以替代鉆石,的替
6、代性。如果寶石可以替代鉆石,德比爾斯公司得壟德比爾斯公司得壟斷地位就會被打破。斷地位就會被打破。 那么,寶石能否代替代鉆石呢?這就要取決于那么,寶石能否代替代鉆石呢?這就要取決于消費者的偏好。如果消費者認為鉆石和寶石作為裝飾品消費者的偏好。如果消費者認為鉆石和寶石作為裝飾品相同,鉆石和寶石就可以相互代替,這時德比爾斯公司相同,鉆石和寶石就可以相互代替,這時德比爾斯公司的壟斷地位就不存在了。在裝飾品市場上,德比爾斯公的壟斷地位就不存在了。在裝飾品市場上,德比爾斯公司只是一個寡頭,要與其他經營寶石的公司進行競爭。司只是一個寡頭,要與其他經營寶石的公司進行競爭。如果消費者認為鉆石和寶石不能互相代替,
7、德比爾斯公如果消費者認為鉆石和寶石不能互相代替,德比爾斯公司就能保持其壟斷地位,無保障的壟斷就成為有保障的司就能保持其壟斷地位,無保障的壟斷就成為有保障的壟斷。壟斷。第6頁/共58頁德比爾斯公司為什么做廣告?德比爾斯公司為什么做廣告? 而影響消費者偏好的重要因素正是廣告,消而影響消費者偏好的重要因素正是廣告,消費者容易受廣告的影響而形成自己的偏好。無論廣告費者容易受廣告的影響而形成自己的偏好。無論廣告說的是對還是不對,狂轟濫炸持之以恒的廣告還是能說的是對還是不對,狂轟濫炸持之以恒的廣告還是能影響甚至左右消費者偏好。影響甚至左右消費者偏好。德比爾斯公司做廣告的目德比爾斯公司做廣告的目的正是要讓消
8、費者認識到:寶石不能代替鉆石,因為的正是要讓消費者認識到:寶石不能代替鉆石,因為只有鉆石才有只有鉆石才有“永恒永恒”的含義。人們都追求愛情與婚的含義。人們都追求愛情與婚姻的幸福和永恒,只有鉆戒才能表達。如果消費者接姻的幸福和永恒,只有鉆戒才能表達。如果消費者接受了這種宣傳,寶石不能替代鉆石,則德比爾斯公司受了這種宣傳,寶石不能替代鉆石,則德比爾斯公司的壟斷地位就有保障了。的壟斷地位就有保障了。 從現實情況來看,德比爾斯公司的廣告是成功從現實情況來看,德比爾斯公司的廣告是成功的,因為它在展銷會和專賣店對自己的鉆石實行一口的,因為它在展銷會和專賣店對自己的鉆石實行一口價,不允許討價還價,這顯然是壟
9、斷者的作派。價,不允許討價還價,這顯然是壟斷者的作派。第7頁/共58頁一一. .完完全競爭全競爭市場市場(perfect competition perfect competition marketmarket) 如:農產品市場 又稱純粹競爭,是一種不受任何阻礙和干擾的市場結構存在條件存在條件u市場上有許多生產者和市場上有許多生產者和消費者。他們都只是價消費者。他們都只是價格的接收者,競爭地位格的接收者,競爭地位平等平等 u商品同質,不存在產品商品同質,不存在產品差別差別u資源自由流動資源自由流動u市場信息暢通市場信息暢通第8頁/共58頁完全競爭市場的市場表現市場表現2. 完全競爭市場的需求曲
10、線P0ddQDSEl 完全競爭完全競爭市場上,企市場上,企業(yè)需求曲線業(yè)需求曲線是與橫軸平是與橫軸平行的線。行的線。P1. 完全競爭市場的價格為P0n 由整個行業(yè)的供給和需求曲線的交點所決定。n 市場中,對個別廠商的需求曲線是一條有既定市場價格出發(fā)的平行線。n P0一旦確定,個別廠商和消費者只能接受,而不能影響。第9頁/共58頁3. 3. 完全競爭市場的平均收益ARAR與邊際收益MRMRP0ddAR=MR=PPQDSEAR = MR = P=dd MR不變,MR=AR, AR 也不變TR = P * Q = 價格銷售量n 總收益(Total Revenue) )第10頁/共58頁l短期,市場價格
11、既定,生產中的不變要素投入量固定。短期,市場價格既定,生產中的不變要素投入量固定。l廠商只能通過變動可變要素的投入量來調整產量,實廠商只能通過變動可變要素的投入量來調整產量,實現現MR=MC的利潤最大化均衡條件。的利潤最大化均衡條件。4. 4. 完全競爭市場的短期均衡l短期內,在完全競爭的市場中,市場供給和需求相互作用形成的產品價短期內,在完全競爭的市場中,市場供給和需求相互作用形成的產品價格,可能高于、等于、低于廠商的平均成本,廠商可能處于盈利、盈虧格,可能高于、等于、低于廠商的平均成本,廠商可能處于盈利、盈虧平衡或虧損等不同狀態(tài)。平衡或虧損等不同狀態(tài)。 n 當廠商的生產水平保持不變,既不擴
12、大也不縮小時,廠商處于均衡狀態(tài)。當廠商的生產水平保持不變,既不擴大也不縮小時,廠商處于均衡狀態(tài)。 第11頁/共58頁利潤最大化原則為MR=MC E點為廠商決策點 決定產量OM,價格ONPQSACSMCMNGEKOddAR=MR=P超額利潤GKEN(綠色部分)n TR=OMENn TC=OMKG 1 1)行業(yè)供給小于需求,價格水平比較)行業(yè)供給小于需求,價格水平比較高高u P=ARSACu 廠商處于盈利狀態(tài) 第12頁/共58頁2 2)行業(yè)供給大于需求,價格水平比較)行業(yè)供給大于需求,價格水平比較低低利潤最大化原則為MR=MC E點為廠商決策點 決定產量OM,價格ONPQSACSMCdd(AR=M
13、R=P)EMONKGnTR=OMENnTC=OMKG存在虧損GKEN(紅色部分)第13頁/共58頁3 3)廠商需求曲線切于短期平均總成本曲線的最)廠商需求曲線切于短期平均總成本曲線的最低點低點 uP=AR=SACu廠商的經濟利潤恰好為零,處于盈虧平衡狀態(tài) PQSACSMCdd(AR=MR=P)EMON第14頁/共58頁E E1 1:停止營業(yè)點停止營業(yè)點AVCPQSACSMCdd(AR=MR =P)E1MOP1EP0u完全競爭市場,廠商在市場價格低于平均成本的最低點但高于平均可變成本最低點進行生產時,該廠商將:A處于利潤最大化狀態(tài)B處于虧損狀態(tài)C獲得正常利潤D仍將繼續(xù)生產第15頁/共58頁5.5
14、.完全競爭市場的長期均衡u 供小于求,市場價格高,有超額利潤,吸引廠商進入,價格水平回落PQLACLMCMNEOdd(AR=MR =P)進一步分析進一步分析u E點,沒有廠商會進入和退出該行業(yè)u調整的結果: 價格為ONu 供大于求,市場價格低,存在虧損,部分廠商退出,價格回升第16頁/共58頁 完全競爭市場長期均衡的條件: PQLACLMCdd(AR=MR=P)MNEOn MR = AR = MC = AC = Pn 利潤最大化原則MR=MCn E點為廠商決策點n 決定產量OM,價格ONn 既無超額利潤,也無虧損第17頁/共58頁6.6.完全競爭市場簡評:優(yōu)缺點完全競爭市場最理想,價格可充分發(fā)
15、揮其“看不見的手”的作用,調節(jié)整個經濟的運行。u1)社會的供給與需求相等,資源得到最優(yōu)配置,生產不會有不足或過剩,需求也得到了滿足。u2)在長期均衡時達到的平均成本最低點,使生產要素的效率得到了最有效的發(fā)揮。u3)平均成本最低決定了產品的價格最低,對消費者是有利的。完全競爭市場也有缺點:完全競爭市場也有缺點:u1)各廠商的平均成本最低并不一定是社會成本最低。u2)產品無差別,消費者的多種需求無法得到滿足。u3)生產者的規(guī)模都很小,就沒有能力去實現重大的科學技術突破,不利于技術發(fā)展。u4)在實際中完全競爭的情況是很少的,而且競爭一般必然引起壟斷。第18頁/共58頁練習完全競爭市場上,生產要素的邊
16、際收益取決于:A.該要素的邊際生產力B.該要素的平均收益C.該要素的價格水平 完全競爭市場上,平均收益_邊際收益; 而在其他市場上,一般是平均收益_邊際收益。第19頁/共58頁二、完全壟斷市場二、完全壟斷市場(perfect monopoly marketperfect monopoly market) 1.完全壟斷市場完全壟斷市場 一家廠商完全控制整個市場的商品供給。u 形成完全壟斷的條件 政府壟斷 政府給私人的授權 商品的市場需求很小 廠商對自然資源和礦產 廠商對技術的控制完全壟斷市場上,壟斷者獲得超額利潤主要是由于實行了賣方壟斷。買方壟斷?第20頁/共58頁2.2.完全壟斷完全壟斷市場特
17、點市場特點u一家廠商就是整個行業(yè),需求量與價格呈反向變動。dd(P=AR)MRPQn 需求曲線D=價格線P=平均收益AR,向右下方傾斜。如AR,則MR ,且MR總成本,GFKN為超額利潤第22頁/共58頁u 2 2)總收益 總成本,GFKNGFKN為虧損AR=PACMRFOMNKGMCQPEu 3)總收益= =總成本,只有正常利潤AR=PACMROMNKMCQPE完全壟斷市場短期均衡的條件:MR=MC第23頁/共58頁第24頁/共58頁4. 4. 完全壟斷市場的長期均衡完全壟斷市場的長期均衡uMR = LMC = SMC(最佳規(guī)模)(最佳規(guī)模)AR=PLACMRELMCSACSMCQPl 短期
18、中,壟斷廠商無法調整全部要素,因此不一定能實現利潤最大化。l 長期中,壟斷廠商在高價少銷與低價多銷中進行選擇,以便使所達到的產量能實現利潤最大化。 l 長期中,廠商可以調整全部要素,可以實現利潤最大化。這時存在壟斷利潤。第25頁/共58頁四、壟斷企業(yè)的定價策略四、壟斷企業(yè)的定價策略 壟斷企業(yè)以利潤為目標時,可以通過控制產量而控制價格,即先確定要達到的價格,然后根據這一價格,確定產量。所以中心是定價策略。1.單一定價:壟斷企業(yè)對賣給不同消費者的同樣產品確定了相同 的價格,即賣出的每一單位產品價格都是相同的 定價策略根據市場需求情況和產品的彈性大小,確定采用高價還是低價。第26頁/共58頁2.歧視
19、價格就是同樣的商品向不同的消費者收取不同的價格。歧視價格可以實現更大的利潤。其基本原則是 (1)對需求富有彈性的消費者收取低價; (2)對需求缺乏彈性的消費者收取高價。根據價格差別的程度把價格歧視分為三種類型:(1)一級價格歧視:它指壟斷者根據每一個消費者每買進一單位的產品愿意并且能夠支付的最高價格來逐個確定每單位產品銷售價格的方法。(2)二級價格歧視:它指壟斷者對某一特定的消費者,按其購買商品數量不同制定不同的價格。(3)三級價格歧視:壟斷企業(yè)對不同市場的不同消費者實行不同的價格。例工業(yè)用電和民用電第27頁/共58頁五、對壟斷市場的評論五、對壟斷市場的評論缺點:1、生產資源的浪費 與完全競爭
20、相比,平均成本與價格高,而產量低。2、社會福利的損失。 壟斷企業(yè)實行價格歧視,消費者所付出的價格高,就是消費者剩余的減少。這種減少就是社會福利的損失。優(yōu)點:1、在一些行業(yè)可以實現規(guī)模經濟。 2、利于實現技術的重大突破 3、盡管在一國內是壟斷的,有效率損失,但在國際上有競爭力,有利于一國的世界競爭力的提高。第28頁/共58頁三三. . 壟斷競爭市場壟斷競爭市場u 1.壟斷競爭市場:是一種既壟斷又競爭,既不是完全壟斷競爭市場:是一種既壟斷又競爭,既不是完全壟斷和又不是完全競爭的市場。壟斷和又不是完全競爭的市場。條件條件1)基本條件 同種產品之間存在差別 是同類但不同質的市場2)存在較多的廠商3)進
21、出該行業(yè)容易第29頁/共58頁產品差別:產品差別:既會產生壟斷也會引起競既會產生壟斷也會引起競爭爭u有差別存在就會有壟斷:同種產品之間在質量、包裝、牌號、銷售條件甚至服務質量上存在差別,使每個廠商都享有一部分顧客的偏愛和信任,影響到產品價格。u壟斷競爭廠商是自己產品的壟斷者。如果提高價格,不會失掉所有顧客。u作為同種產品,可以互相替代,滿足同樣的需求。這種替代性就會引起產品之間的競爭。第30頁/共58頁2. 2. 壟斷壟斷競爭競爭市場特點市場特點 既有壟斷,產品存在差別;某個企業(yè)先自行定價。 又有競爭差別產品之間存在替代。 企業(yè)根據市場再進行調價。顯著的:輕工業(yè)品市場顯著的:輕工業(yè)品市場如:如
22、:uSONY、東芝牌彩電與松下、東芝牌彩電與松下牌彩電的差別(牌彩電的差別(SONY音色不音色不錯,松下圖像較艷麗,東芝造錯,松下圖像較艷麗,東芝造型豪華型豪華 )u一般的,河南小麥與河北小一般的,河南小麥與河北小麥沒有差別。麥沒有差別。l壟斷競爭廠商所面臨的需求曲線:相對于完全競爭廠商而言要更陡一些,即更缺乏彈性;相對于壟斷廠商來講需求曲線要更緩,即更富有彈性。 第31頁/共58頁案例研究:案例研究:經濟學教科書的特色化經經濟學教科書的特色化經營營 在國外,大學用的經濟學教科書多如牛毛,但每種教科書都有自己在國外,大學用的經濟學教科書多如牛毛,但每種教科書都有自己的市場,原因就在于有特色即有
23、自己的產品差別。的市場,原因就在于有特色即有自己的產品差別。 經濟學教科書市場是壟斷競爭市場,不同的教科書內容基本相同,經濟學教科書市場是壟斷競爭市場,不同的教科書內容基本相同,但作者、寫作風格、內容側重點、表述方式甚至包裝印刷等方面又有自己但作者、寫作風格、內容側重點、表述方式甚至包裝印刷等方面又有自己的特色。產品特色使它們可以在一部分消費者中形成壟斷地位;而內容大的特色。產品特色使它們可以在一部分消費者中形成壟斷地位;而內容大同小異又使它們相互替代,形成競爭。同小異又使它們相互替代,形成競爭。 在這個市場上,每種有特色的教科書都能獲得成功。例如,在這個市場上,每種有特色的教科書都能獲得成功
24、。例如,薩繆爾薩繆爾森森的的經濟學經濟學以作者知名度高和歷史悠久而占有一部分市場。薩繆爾森以作者知名度高和歷史悠久而占有一部分市場。薩繆爾森被稱為被稱為20世紀經濟世紀經濟第32頁/共58頁案例研究:案例研究:經濟學教科書的特色化經營經濟學教科書的特色化經營 學的學的“掌門人掌門人”,獲得過諾貝爾經濟學獎。這種,獲得過諾貝爾經濟學獎。這種名聲與學術地位本身就是這本書的特色。而且名聲與學術地位本身就是這本書的特色。而且經濟經濟學學是現代經濟學體系的第一本教科書,這也是其他是現代經濟學體系的第一本教科書,這也是其他同類教科書無法比擬的產品差別。同類教科書無法比擬的產品差別。斯蒂格利茨斯蒂格利茨的的
25、經經濟學濟學歷史要短很多,但作者不僅理論造詣深,曾獲歷史要短很多,但作者不僅理論造詣深,曾獲得得2001年諾貝爾經濟學獎,而且曾擔任克林頓總統年諾貝爾經濟學獎,而且曾擔任克林頓總統經濟顧問委員會主席和世界銀行副行長,對現實經濟經濟顧問委員會主席和世界銀行副行長,對現實經濟相對了解。這本書理論與實際高度結合成為特色。相對了解。這本書理論與實際高度結合成為特色。曼曼昆昆是經濟學界的后起之秀,名氣不如前兩位,但其是經濟學界的后起之秀,名氣不如前兩位,但其經濟學原理經濟學原理以通俗、生動、活潑的風格贏得了市以通俗、生動、活潑的風格贏得了市場。場。邁克爾邁克爾.帕金帕金并不是知名經濟學家,但他的并不是知
26、名經濟學家,但他的經經濟學濟學理論有一定深度,通俗易懂,最適合入門。理論有一定深度,通俗易懂,最適合入門。第33頁/共58頁壟斷競爭廠商的需求曲壟斷競爭廠商的需求曲線線 1. d曲線 l 單個廠商改變價格,其它廠商保持不變時,該廠商的需求曲線 。l 斜率較小,稱為主觀需求曲線。2. D曲線l 單個廠商改變價格,其它廠商為了保持自己的市場,跟著降價,該廠商需求量的上升不會如想象的那么多。l 存在著另外一條需求曲線,為客觀需求曲線。l 作為有差別的同類產品,對某廠商產品的需求不僅取決于該廠商的價格,還取決于其它廠商是否采取對應措施。一廠商降價:l 如果其它廠商不降價,則該廠商的需求量上升多;l 如
27、其它廠商也采取降價措施,則該廠商的需求量不會增加很多。 第34頁/共58頁u A點: 最初產量Q1,最初價格P1。價格下調:P1P2u d1 廠商預期銷售量提高至Q2。但是,其它廠商采取同樣措施,該廠商銷售量實際只有Q3,介于Q1和Q2之間,廠商實際只能移動到B。PABCDd2d3d1O壟斷競爭廠商所面臨的需求曲線n當廠商意識到這點,調整主觀需求曲線,改為通過B點的d2。n相反,價格由P1P3,預期降低Q4Q5,廠商實際移動到C,主觀需求曲線調整至通過C點的d3。u 連結A、B、C三點的曲線D即是客觀需求曲線。Q4Q5Q1Q3Q2QP3P2P1第35頁/共58頁d d曲線與D D曲線的關系l
28、d:彈性較大,較平坦l D:單個廠商在每一價格水平實際面臨的市場需求量,更缺乏彈性,更陡峭。l d曲線與D曲線相交,意味著壟斷競爭市場的供求平衡狀態(tài)。n 當所有廠商同樣調整價格時,整個市場價格的變化會使單個d曲線沿著D曲線上下移動。PDd1OQE第36頁/共58頁3. 3. 壟斷競爭市場的短期均衡壟斷競爭市場的短期均衡 MR = MR = MCMC 在短期中,每個廠商都可以在部分消費者中形成自己的壟斷地位,處于完全壟斷狀態(tài)。 壟斷競爭市場上的短期均衡就與完全壟斷市場相同,其均衡條件為:MR=MC。u廣告是形成產品差別化的一個重要原因。u壟斷競爭市場最需進行廣告宣傳第37頁/共58頁 4. 4.
29、 dd(AR=P)LACMREOLMCMNGPQdd壟斷競爭市場的長期均衡 MR = MC,AR = AC第38頁/共58頁兩個市場比較兩個市場比較:壟斷競爭壟斷競爭 完全壟斷完全壟斷dd2(AR2)LACMR2E2OLMCQ2P2GPQE1Q1dd1(AR1=MR1)P1第39頁/共58頁四點差別 需求曲線、平均收益曲線、邊際收益曲線不同。 在長期均衡時,長期平均成本的狀況不同。 價格不同(P1Q2)第40頁/共58頁分析壟斷競爭市場時應注意的兩點 壟斷競爭有利于鼓勵進行創(chuàng)新 壟斷競爭 之下會使銷售成本,主要是廣告成本增加。 安踏:氣墊 李寧:李寧弓 企業(yè)要想在壟斷競爭條件下取得成功,必須要
30、取決與產品的差別競爭。第41頁/共58頁 十一黃金周就要開始了,平時就打得不可開交的家電賣場更是迎來一場你死我活的大比武。國美北京分公司總經理王輝文表示,從本周末起國美陸續(xù)發(fā)起促銷沖鋒。蘇寧、大中老總立刻回應,他們表示全面應戰(zhàn)。 歷次“價格戰(zhàn)”的發(fā)起者,蘇寧表示將全面迎戰(zhàn)國美的歲末促銷大戰(zhàn)。大中正在和手機、電訊、彩電等各大品牌廠商進行意向性采購,大幅度優(yōu)惠迎戰(zhàn)競爭對手。連平時難得一見的家電老總們,如創(chuàng)維的董事局主席王殿甫、長虹掌門人趙勇都準備現場簽名售機。第42頁/共58頁揭秘價格戰(zhàn): 中國市場上從彩電、空調到汽車、電腦,價格戰(zhàn)愈演愈烈,更多企業(yè)以低于成本價格參與市場角逐,中國價格戰(zhàn)有以下一些
31、現象:1,炒作,借勢打品牌;如家電業(yè)限量銷售特價機2,廠商與商家聯手唱雙簧,推動價格戰(zhàn)3,有為爭取、保持壟斷地位格蘭仕 有為反抗、打破壟斷地位中國聯通4,弱勢企業(yè)在巨頭夾縫中求生存 森寶空調老總任堯森: 論品牌:不如海爾、春蘭 論規(guī)模:不如美的、格力 論資金:不如上市公司 不打價格戰(zhàn)你讓我干什么?第43頁/共58頁四四. .寡頭壟斷市場寡頭壟斷市場(oligopoly oligopoly marketmarket) 1. 寡頭(壟斷)市場:寡頭(壟斷)市場:指少數幾家廠商控制整個市場指少數幾家廠商控制整個市場的產品的生產和銷售的這樣一種市場組織。的產品的生產和銷售的這樣一種市場組織。2. 特點
32、u大規(guī)模生產,其他廠商難以進入;u寡頭之間的相互依存性。l 寡頭壟斷:介于壟斷競爭與壟斷之間的一種市場結構。l 寡頭之間的產品l 有同質的,如鋼鐵、水泥、石油、有色金屬、塑料等行業(yè);l 也有差別,如汽車、飛機、家電、運輸、電信服務業(yè)等。 u存在進入障礙,寡頭行業(yè)存在規(guī)模經濟,其它廠商無法順利地進入。u幾家企業(yè)控制生產資源u政府扶持和支持第44頁/共58頁傳統寡頭理論n古諾模型古諾模型n斯威齊模型斯威齊模型第45頁/共58頁1.古諾模型 市場上只有兩家廠商;市場上只有兩家廠商; 兩家廠商生產的產品相同;兩家廠商生產的產品相同; 市場總需求曲線是線性的;市場總需求曲線是線性的; 生產變動成本為零,
33、即生產變動成本為零,即MCMC=0=0; 每個廠商決策時,假定其他廠商產出固定不變。每個廠商決策時,假定其他廠商產出固定不變。第46頁/共58頁第一輪:第一輪: 甲:甲:Q Q甲甲 =OA=1/2OB=OA=1/2OB P=AE=OC P=AE=OC 乙:乙:Q Q乙乙=AH=1/2AB=1/4OB=AH=1/2AB=1/4OB Q= QQ= Q甲甲 + Q+ Q乙乙=3/4OB=3/4OB,P = HF = OGP = HF = OG第二輪:第二輪: 甲:甲:Q Q甲甲 =1/2(OB-AH)=3/8OB=1/2(OB-AH)=3/8OB 乙:乙:Q Q乙乙=1/2(OB-3/8OB)=5/16OB=1/2(OB-3/8OB)=5/16OB第三輪:第三輪: 甲:甲:Q Q甲甲 =1/2(OB-5/16OB)=1/2(OB-5/16OB) =11/32OB =11/32OB 乙:乙:Q Q乙乙=1/2(OB-11/32OB)=1/2(OB-11/32OB) =21/64OB =21/64OB 最終結果:最終結果: 甲:甲:Q Q甲甲=(1/2-1/8-1/32- =(
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