紡織服裝品牌高地保障逆境生存資料

1、紡織服裝品牌高地保障逆境生存2008年已被業(yè)內普遍認為是一個洗牌年。據業(yè)內權威分析，在這個過程 中，僅靠低成本勞動力賺取利潤的企業(yè)將面臨生存壓力，純外向型企業(yè)將遭遇 銷售困難和利潤下滑，技術水平不高、產品同質化嚴重的企業(yè)利潤率將會明顯 下降。預計在 2008 年末或 2009 年初，將有一部分缺乏實質性競爭力的企業(yè)退 出市場，而那些擁有深厚品牌內涵、在產品研發(fā)和市場把握上有競爭力的企業(yè) 將度過這一困難期，在磨煉中提升，成為行業(yè)變局的勝者。與此同時，中國紡 織工業(yè)也將在嚴峻的考驗中完成自身的產業(yè)升級，向紡織強國的目標邁進。對于中國紡織服裝業(yè)而言，這是一個鳳凰涅的過程。樂觀地看，這個過程 是好事而

2、非壞事。今天的企業(yè)都不會否認一個事實：沒有品牌就很難擁有話語 權。當產業(yè)發(fā)展到一定階段的時候，企業(yè)不論是身處順境還是遭遇逆境，培育 自主品牌都應該是經營者矢志不渝的奮斗目標。企業(yè)存在戰(zhàn)略機制缺陷目前，行業(yè)內 1/3 的骨干企業(yè)，由于采用了先進技術裝備和加大研發(fā)投 入，注重自主品牌的培育，其中一些企業(yè)已占據了國內中高端市場，一些 OEM 出口企業(yè)也在國際著名品牌跨國供應鏈中占據了相應的位置。這些企業(yè)普遍重 視企業(yè)文化和人性化管理，重視節(jié)能減排，履行社會責任。在這些方面，多數 企業(yè)感到較難適應，而這些優(yōu)勢企業(yè)較早就做到了，而且他們現在已經瞄準更 高的目標，加快創(chuàng)新和生產方式的調整，有的已經或正在走

3、向國際化，抓住市 場配置各種要素的機會，提升國際競爭力，如雅戈爾、魯泰、波司登等。在這 些企業(yè)身上，我們看到了中國紡織產業(yè)提升的希望。從深層次分析，這是企業(yè)戰(zhàn)略機制缺陷的體現。首先，企業(yè)品牌形象弱 化。全球化推動品牌形象國際化，即通過品牌形象的“國際語言”傳達其個性 化理念，以獲取國際公眾的認同與支持。而我們眾多出口型企業(yè)對這樣的語言 理解不透。其次，企業(yè)制度安排弱化。現代企業(yè)制度的形成與完善，不僅反映 了全球化制度創(chuàng)新的主流形態(tài)，而且能反映符合企業(yè)經營理念、經營特色和未 來發(fā)展目標的內在要求。而我們很多企業(yè)因制度安排上的弱化而造成了自身競 爭力的劣勢。再有，就是企業(yè)技術能力弱化。在國際高端市

4、場競爭中，國產品 牌自己的核心技術相對匱乏，國產品牌基本上缺乏核心技術的強力支持，使品 牌核心競爭力難以實現。產業(yè)尚缺乏集群品牌帶這些年來，中國紡織工業(yè)協會多次強調要充分利用 集群效應為產業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，打造符合產業(yè)鏈和價值鏈規(guī)律的、能實現大規(guī) 模定制的產業(yè)集群品牌帶，從而把握并跟進全球化趨勢。應該說，紡織服裝產業(yè)集群在我國經濟開放程度較高的地區(qū)已有一定規(guī) 模，如江蘇環(huán)太湖地區(qū)的面料、印染，福建石獅的男裝，浙江余杭的家紡、嵊 州的領帶、馬橋的經編，山東魏橋的棉紡，廣東中山沙溪的休閑裝、大朗的毛 衫、虎門的服裝、深圳的女裝等等，這些集群地都涌現出若干國內知名品牌。 但是，因集群效應而推動的區(qū)域品

5、牌帶還未真正形成。只有形成了這種品牌 帶，才能構成集群內產業(yè)品牌的核心競爭力，進而引領并主導區(qū)域市場，并在 國際市場競爭中扮演重要角色。事實上，全球區(qū)域分工體系已經出現并且正在快速推進，企業(yè)應不失時機 地將自己納入到相應區(qū)域的分工之中。近些年來，行業(yè)協會始終在不遺余力地 幫助地方政府整合品牌的區(qū)域優(yōu)勢，進而提升以產業(yè)集群為特征、區(qū)域特色鮮 明的強勢品牌群。例如，由于受區(qū)域發(fā)展的歷史及傳統經濟因素的影響，浙江 寧波的西服業(yè)曾占踞國內市場的很大份額，形成以杉杉、雅戈爾這樣的領軍品 牌構成區(qū)域品牌群的強勢陣容。另一方面，利用區(qū)位及資源環(huán)境的綜合優(yōu)勢， 構建有時尚因素支持的區(qū)域優(yōu)勢品牌群，如“深圳女裝

6、”。由于毗鄰香港，深 圳企業(yè)對世界服裝流行信息吸收較快，服裝的款式、面料、色彩新穎，工藝水 平較高，在國內中、高檔服裝市場上有較強的競爭力，“歌力思”、“藝之 卉”、“影兒”、“梁子”、“瑪絲菲爾”等幾十家知名品牌，構成了深圳服 裝整體形象，在國內市場享有較高的知名度和美譽度。根據產業(yè)配套的需要， 未來幾年，深圳將建成一至兩個服裝產業(yè)集聚基地或加工基地；建立一個規(guī)模 較大的高中檔面輔料專業(yè)市場，一個服裝批發(fā)交易專業(yè)市場，一個兼具研發(fā)、 推廣、培訓、示范、信息功能的服裝研發(fā)中心，一個服裝文化廣場和一條名牌 服裝商業(yè)街，其區(qū)域特色品牌群漸成氣候。而這些終端品牌企業(yè)對其上游產品在各領域的技術研發(fā)相當關注，只要產 品對路將不惜重金訂購，這為上游紡織企業(yè)在相應的