視頻監(jiān)控施工方案精品

1、閉路電視監(jiān)控工程施工方案_第一章、項目綜述1.1 工程概況1.2 工程及質(zhì)量目標工程質(zhì)量管理是我公司各項工地工作的綜合反映，我公司將會在實際施工中作好以下幾個質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定：管線、配管施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督配線、配管的質(zhì)量要求和監(jiān)督系統(tǒng)驗收的質(zhì)量標準系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求-可編輯修改 -_第二章施工準備情況商務(wù)部與工程部進行商務(wù)正式移交后，由項目經(jīng)理組織工程部、 技術(shù)部并知會供應(yīng)部和質(zhì)監(jiān)部，分項或同時進行如下工作安排。2.1 現(xiàn)場勘察如發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計圖紙條件不符或者有錯誤，又或者因為材料、 設(shè)備規(guī)格質(zhì)量、場地不能滿足設(shè)計要求

2、， 可以大家探討合理化的改進意見，并遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更簽證制度， 進行圖紙的施工現(xiàn)場變更簽證。如對投資影響較大時，要報請項目的原批準單位批準。 所有變更改動資料， 都要有正式的文字記錄，作為施工、竣工驗收和工程估算的依據(jù)。2.2 物資器械準備材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃， 分別落實貨源， 安排運輸和儲備， 使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準備工作主要包括線材、輔材準備；構(gòu)（配）件的加工準備， 機具的準備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備。2.3 施工材料準備主要是根據(jù)施工預(yù)算進行人析， 按照施工進度計劃要

3、求， 按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃， 為施工備-可編輯修改 -_料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時設(shè)立臨時倉庫。2.4 構(gòu)（配）件的加工準備根據(jù)工程預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進場后的存放地點，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù)。2.5 裝機具的準備根據(jù)各子系統(tǒng)的技術(shù)方案和合同進度要求，安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應(yīng)辦法和進場后的存放地點和方式，編制安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。2.

4、6 生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖，提出工藝設(shè)備的名稱、 型號、生產(chǎn)能力和需要量， 確定分期分批進場時間和保管方式，編制工藝設(shè)備需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積提供依據(jù)。2.7 技術(shù)交底由項目經(jīng)理親自主持編寫施工手冊。設(shè)計人員與施工隊進行技術(shù)交底，由設(shè)計人員向施工隊闡明要點、 難點、各系統(tǒng)工程的注意事項， 組織施工人員學習設(shè)計方案并熟識施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。-可編輯修改 -_2.8 安裝、調(diào)試施工機具按照施工機具需要量計劃， 組織施工機具進場， 根據(jù)施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。 對于固定的機具要進行就位、 搭棚、接電源、保養(yǎng)、調(diào)試

5、和安全檢查等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉(zhuǎn)。2.9 做好工程構(gòu)（配）件和材料的儲存的堆放按照施工材料、構(gòu)（配）件的需要量計劃組織進場，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。-可編輯修改 -_第三章、施工組織機構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理公司專家組項目副經(jīng)理技術(shù)主管工程師項目經(jīng)濟師施工技術(shù)室安質(zhì)監(jiān)察室計劃財務(wù)室物資機械室綜合辦公室施施施工工工一二三隊隊隊3.1 項目經(jīng)理職責負責整個項目的日常管理與資源調(diào)配， 推進項目的進行，解決各種緊急事件，公司決定抽調(diào)最精干、 具有豐富工程經(jīng)驗的、 組織實施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級工程管理人員擔任， 采用項目經(jīng)理負責制， 有絕

6、對權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力、合伙施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保量按時完成。其具體職責是：-可編輯修改 -_前期準備階段 :分析工程現(xiàn)實，編制具體的工程預(yù)算案提交指揮部審核批準后執(zhí)行，提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表，向現(xiàn)場管理、施工技術(shù)人員和工程隊下發(fā)任務(wù)職責書， 并組織培訓和項目交底， 確立項目獎懲辦法；組建現(xiàn)場工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。在施工設(shè)計階段 :配合甲方對系統(tǒng)方案設(shè)計審查會；遵守國家有關(guān)設(shè)計規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計方案，制定專業(yè)施工設(shè)計資料交付文件格式，配合甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計圖會審，審查管線圖和安裝圖。施工階

7、段 :配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會；制定施工工程管理制度；參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù)；配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工；向甲方工程代表和指揮部提交工程月、 周報和工程進度報告， 申請工程進度款； 管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關(guān)事務(wù)；審核施工隊的施工進度， 批準其相關(guān)工程進度款； 執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲辦法，簽署工程月、 周工地報告， 檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會。聯(lián)機調(diào)試 :配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收。售后服務(wù)階段 :負責售后服務(wù)的計劃和措施的跟蹤、落實。3.2 副項目經(jīng)理負責日常管理與資源調(diào)配， 推進各子系統(tǒng)的進度

8、， 解決各種緊急事件， 協(xié)助項目經(jīng)理調(diào)配本系統(tǒng)現(xiàn)場人力、物力、財力、施工隊保證該系統(tǒng)保質(zhì)保量按時完成。其具體職責是：-可編輯修改 -_1、前期準備階段 :分析系統(tǒng)現(xiàn)實，編制工程預(yù)算案提交項目經(jīng)理，提交該系統(tǒng)進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表，并組織系統(tǒng)培訓和項目交底；參與組建現(xiàn)場工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。2、在施工設(shè)計階段 :配合項目經(jīng)理組織系統(tǒng)方案設(shè)計審查會；遵守國家有關(guān)設(shè)計規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計方案，制定專業(yè)施工設(shè)計資料交付文件格式，配合項目經(jīng)理組織系統(tǒng)施工設(shè)計圖會審，審查管線圖和安裝圖。3、施工階段 :配合項目經(jīng)理組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會；制定系統(tǒng)施工工程管理

9、制度；參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù)；配合項目經(jīng)理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工；向項目經(jīng)理提交工程月、 周報和工程進度報告， 申請工程進度款； 管理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無法處理則與項目經(jīng)理溝通， 及時處理相關(guān)事務(wù)；審核施工隊的施工進度， 批準其相關(guān)工程進度款； 執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲辦法，簽署工程月、 周工地報告， 檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會。4、聯(lián)機調(diào)試 :配合項目經(jīng)理，組織系統(tǒng)驗收。5、工程實施的人力資源初步計劃從整個施工程序上來看， 基本上分為五個階段： 系統(tǒng)深化設(shè)計、 隱蔽工程施工及驗收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求在各個施工過程中，根

10、據(jù)土建、水電、暖通、空調(diào)等相關(guān)專業(yè)的進展情況，合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復作業(yè)，力爭一次性施工，周密計劃，節(jié)約用工。其人力資源初步計劃如下，但須說明的一點， 人力資源計劃是不斷隨著工程情況的進展和變化-可編輯修改 -_而改變的，項目部進入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃有前瞻性，提前向項目指揮部提出計劃，由項目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。系統(tǒng)工程師 :每個系統(tǒng)配置 1 人，任務(wù)是完成系統(tǒng)深化設(shè)計、指導設(shè)備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進行系統(tǒng)調(diào)試運行開通、組織人員培訓等。施工工長 :配置 1 人，任務(wù)是完成預(yù)留管槽的驗收、隱蔽工程施工及驗

11、收、設(shè)備安裝與配線、 協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運行開通等， 由資深施工人員擔任， 一般由我方合作人派出，負責具體的施工帶隊工作。施工員 :負責系統(tǒng)布線、拉線、端接及設(shè)備安裝等工作，向系統(tǒng)施工工長報告。質(zhì)檢員：配置 1 人，任務(wù)是驗收預(yù)留管槽、確認施工工具的合格、組織驗收隱蔽工程、檢察設(shè)備安裝與配線、 監(jiān)督系統(tǒng)調(diào)試運行開通等， 屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。安檢員：配置 1 人，任務(wù)是進場人員安全檢查與管理，倉儲材料設(shè)備的安全監(jiān)督，現(xiàn)場安裝設(shè)備的成品保護監(jiān)督等，屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。3.3 工程實施過程中緊急事件處理策略在工程安裝期間， 我公司將委派現(xiàn)場項目經(jīng)理、副項目經(jīng)理、 現(xiàn)場技術(shù)人員常駐工地，進行安裝與工

12、程管理工作，工地各方如有問題，可向他們提出，現(xiàn)場主管人員會根據(jù)實際情況， 按照公司項目管理程序中快速反應(yīng)機制規(guī)定盡快予以解決，在一小時內(nèi)以書面形式答復處理情況，如發(fā)生某些緊急工地問題或我公司現(xiàn)場管理人員處理不當， 可按公布電話向我公司投訴， 緊急事件和投訴聯(lián)絡(luò)人會第一時間通知工程主管人員，要求協(xié)助，予以處理。-可編輯修改 -_3.4 主要工程技術(shù)人員表-可編輯修改 -_第四章、施工總體部署4.1 工程施工圖設(shè)計4.1.1 、工程深化設(shè)計要求在工程前期， 首先應(yīng)做好工程施工圖的設(shè)計工作。工程圖設(shè)計是將 系統(tǒng)初步設(shè)計和實施方案 中的軟硬件配置、 系統(tǒng)功能要求作細致全面的技術(shù)分析和工程參數(shù)計算， 取

13、得確切的技術(shù)數(shù)據(jù)以后，再繪制在施工平面安裝圖上，我公司提供的弱電系統(tǒng)施工圖具體包括如下內(nèi)容：系統(tǒng)原理圖現(xiàn)場設(shè)備安裝原理圖材料表設(shè)備表-可編輯修改 -_4.1.2 、設(shè)計圖紙設(shè)計與會審流程向各個專業(yè)的系統(tǒng)工程師下達設(shè)計任務(wù)計劃書，明確設(shè)計內(nèi)容、范圍、工期。系統(tǒng)工程師核對設(shè)計院圖紙與設(shè)備材料清單，定期提交設(shè)計報告， 如期提交設(shè)計說明書、系統(tǒng)設(shè)計圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)組態(tài)文件?？偣こ處熍c總工程師室成員定期檢查系統(tǒng)工程師的設(shè)計報告，協(xié)助系統(tǒng)工程師解決在設(shè)計過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，確保深化設(shè)計作業(yè)如期完成。如有必要，可以通過項目經(jīng)理與建設(shè)單位、 設(shè)計單位進行溝通，保障設(shè)計方案滿足用戶需求。總工程師與總工

14、程師室成員對設(shè)計說明書、系統(tǒng)設(shè)計圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)組態(tài)文件等進行處審，最終確認滿足標書與合同要求后，上報項目指揮部。技術(shù)總監(jiān)經(jīng)過審查，確認可行并且同意后，返還給項目經(jīng)理。項目經(jīng)理將全套的設(shè)計資料提交甲方。甲方對設(shè)計內(nèi)容進行評審，最終同意后，通知弱電單位。弱電單位根據(jù)已經(jīng)通過的設(shè)計方案展開下一步的工作。4.2 施工步驟和施工方法本項目要調(diào)配好施工步驟，確立重點，采取對策，在施工過程，尤其也要注意施工的調(diào)度， 加強與設(shè)計院、 甲方的配合， 以確保整個系統(tǒng)在不影響正常工作的前提下保證系統(tǒng)如期運行。系統(tǒng)工程施工圖具體設(shè)計深度我方根據(jù)土建專業(yè)提供的圖紙，實地勘測現(xiàn)場， 以建筑物各分層的建筑平面圖紙

15、為施工平面圖紙的基礎(chǔ)， 在施工平面圖上會標明現(xiàn)場攝像機各個設(shè)備的安裝位置，標注線路走向，引入線方向以及安裝配線方式（預(yù)埋、線槽、橋架等）。-可編輯修改 -_施工步驟、注意事項：本實施方案介紹工程的施工步驟包含在詳細的施工進度計劃內(nèi)，在進入現(xiàn)場后會進一步細化。施工準備與作業(yè)守則：施工設(shè)計圖紙的會審和技術(shù)交底， 由總工程師組織，各個系統(tǒng)技術(shù)人員參加；由系統(tǒng)技術(shù)人員根據(jù)工程進度提出施工用料計劃，施工機具的配備計劃， 同時結(jié)算施工勞動力的配備，做好施工班組的安全、消防、技術(shù)交底和培訓工作。了解主體結(jié)構(gòu)， 熟悉結(jié)構(gòu)和裝修預(yù)埋圖紙， 校清管線預(yù)埋位置尺寸， 以及有關(guān)施工操作、工藝、規(guī)程、標準的規(guī)定及施工驗

16、收規(guī)范要求；隨結(jié)構(gòu)、裝修工程的現(xiàn)實，做好管線安裝和線槽敷設(shè)的修補工作，做到不錯、不漏、不堵，當分段隱蔽工程完成后，應(yīng)要求甲方及時驗收并及時辦理隱檢簽字手續(xù)。設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)工作面的檢查:由質(zhì)量安全生產(chǎn)部門組織技術(shù)部門參加，嚴格按照施加圖紙文件要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)定的標準對設(shè)備及線路等進行驗收。到貨開箱檢查 :首先由現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織，技術(shù)和質(zhì)量部門參加，將已到施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料做直觀上的外觀檢查，保證無外傷損壞、無缺件，清點備件，核對設(shè)備、材料、電纜、電線、備件的型號規(guī)格、數(shù)量是否符合施工設(shè)計文件以及清單的要求，并及時如實填寫開箱檢查報告。定位安裝 :根據(jù)設(shè)計圖紙，復測其具體位置和尺寸再進行就

17、位安裝和敷設(shè)。驗收檢測標定 :由質(zhì)量部門組織生產(chǎn)、技術(shù)部門參加，對施工工藝整個范圍內(nèi)的設(shè)備進行全面的檢測和評定工作。-可編輯修改 -_開通使用 :在經(jīng)甲方驗收檢測評定及驗收后的基礎(chǔ)上，根據(jù)甲方提出并簽訂臨時交付甲方維護管理后可投入正式使用，并及時辦理雙方簽字手續(xù)， 乙方則根據(jù)合同條款履行定期的保修約定事項。做到無施工方案（或簡要施工方案）不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒完全不施工， 施工班組要認真做好完全上崗交底活動及記錄，每周一上午要組織不少于 1 小時的安全活動。 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程， 不得違章作業(yè)， 對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責任制止他人違章作業(yè)。進入施工現(xiàn)場必須嚴格遵守安全生產(chǎn)

18、六大紀律，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。 施工作業(yè)時必須正確穿戴個人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。 不許私自用火，嚴禁酒后操作。從事高空作業(yè)人員要定時體檢。凡患有高血壓、心臟病、貧血癥、癲癇病以及不適于高空作業(yè)的人，不得從事高空作業(yè)。腳手架搭設(shè)要有嚴格的交底和驗收制度，未經(jīng)驗收的不得使用， 各種竹木梯必須有防滑措施， 施工時嚴禁擅自拆除各種安全措施，對施工有影響而非拆除不可時，要得到有關(guān)負責人同意， 并采取加固措施。 在高空、鋼筋、結(jié)構(gòu)上作業(yè)時，一定要穿防滑鞋。嚴格安全用電制度， 遵守施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ46-88 ），臨時用電要布局合理， 嚴禁亂拉亂接， 潮濕處、地下室及管道

19、豎井內(nèi)施工應(yīng)采用低壓照明?，F(xiàn)場用電，一定要有專人管理，同時設(shè)專用配電箱，嚴禁亂接亂拉，采取用電掛牌制度，杜絕違章作業(yè)，防止人身、線路，設(shè)備事故的發(fā)生。垂直運輸?shù)母鞣N材料、機具一定要捆固、安全可靠。-可編輯修改 -_4.3 施工的分工合作與協(xié)調(diào)配合總的來說，要求提高效率，降低成本，利用各種有利因素縮短周期。在施工中盡量采用先進的工具、 工藝，專業(yè)化施工，大搞技術(shù)革新和提合理化建議活動，充分發(fā)揮和調(diào)動全體施工人員的積極作用，逐漸提高操作人員的施工技能和水平，嚴格按照各種工藝標準和施工驗收規(guī)范施工，確保工程進度和質(zhì)量的順利完成。4.4 設(shè)備材料進場管理材料經(jīng)過甲方審核確認后，向材料供應(yīng)商發(fā)出定單，預(yù)

20、計商品到貨時間在材料到達工地前，向甲方申請安排相關(guān)人員組織到貨驗收。在現(xiàn)場設(shè)立專業(yè)分工形式的倉庫。進場設(shè)備材料經(jīng)過登記注冊后分門別類進行存放。出庫材料設(shè)備需要填寫出庫單據(jù)，提交設(shè)備材料安裝工位作為備案，現(xiàn)場倉庫隸屬于后勤保障部。-可編輯修改 -_第五章、 主要分部、分項工程的施工工藝、方法在工程的施工過程中， 各項施工系統(tǒng)的安裝和調(diào)試都應(yīng)經(jīng)過嚴格的培訓后才能上崗施工，否則將會影響工程質(zhì)量和施工進度。安防監(jiān)控系統(tǒng)： 監(jiān)控系統(tǒng)是整個小區(qū)安全防范的重要環(huán)節(jié)，調(diào)試時應(yīng)注意畫面的分類，作好標注標簽， 檢查好線路避免畫面無圖像或畫面跳動的現(xiàn)象，線路的連接按照說明書內(nèi)線纜的連接順序進行連接，避免線序的錯接現(xiàn)

21、象。 保證鏈路的暢通是施工的關(guān)鍵。5.1 系統(tǒng)概述視頻監(jiān)控系統(tǒng)通過在小區(qū)主要通道、出入口等處設(shè)置前端攝像設(shè)備,實時、直觀、真實地將被監(jiān)視對象的圖像傳送到監(jiān)控中心,中心對區(qū)域進行實時監(jiān)控和記錄 ,使值班管理人員充分了解小區(qū)的動態(tài),提供有效的安全防范手段。-可編輯修改 -_5.2 監(jiān)控方案監(jiān)控方案設(shè)計遵循技術(shù)先進、功能齊全、性能穩(wěn)定、節(jié)約成本的原則。并綜合考慮施工、維護及操作因素，并將為今后的發(fā)展、擴建、改造等因素留有擴充的余地。本系統(tǒng)設(shè)計 內(nèi)容是系統(tǒng)的、 完整的、全面的；設(shè)計 方案 具有科學性、合理性、可操作性。其具有以下原則：1 、先進性與適用性系統(tǒng)的技術(shù)性能和質(zhì)量指標應(yīng)達到國際領(lǐng)先水平；同時

22、，系統(tǒng)的安裝調(diào)試、軟件編程和操作使用又應(yīng)簡便易行，容易掌握，適合中國國情和本項目的特點。該系統(tǒng)集國際上眾多先進技術(shù)于一身，體現(xiàn)了當前計算機控制技術(shù)與計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的最新發(fā)展水平， 適應(yīng)時代發(fā)展的要求。 同時系統(tǒng)是面向各種管理層次使用的系統(tǒng)，其功能的配置以能給用戶提供舒適、安全、方便、快捷為準則，其操作應(yīng)簡便易學。2 、經(jīng)濟性與實用性充分考慮用戶實際需要和信息技術(shù)發(fā)展趨勢，根據(jù)用戶現(xiàn)場環(huán)境， 設(shè)計選用功能和適合現(xiàn)場情況、符合用戶要求的系統(tǒng)配置方案，通過嚴密、有機的組合，實現(xiàn)最佳的性能價格比，以便節(jié)約工程投資，同時保證系統(tǒng)功能實施的需求，經(jīng)濟實用。3 、可靠性與安全性系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)具有較高的可靠性，

23、在系統(tǒng)故障或事故造成中斷后，能確保數(shù)據(jù)的準確性、 完整性和一致性， 并具備迅速恢復的功能， 同時系統(tǒng)具有一整套完成的系統(tǒng)管理策略，可以保證系統(tǒng)的運行安全。4 、開放性-可編輯修改 -_以現(xiàn)有成熟的產(chǎn)品為對象設(shè)計， 同時還考慮到周邊信息通信環(huán)境的現(xiàn)狀和技術(shù)的發(fā)展趨勢， 可以消防、防盜、聚光系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)動， 具有 RJ-45 網(wǎng)絡(luò)通訊口，可實現(xiàn)遠程控制。5 、可擴充性系統(tǒng)設(shè)計中考慮到今后技術(shù)的發(fā)展和使用的需要，具有更新、擴充和升級的可能。并根據(jù)今后該項目工程的實際要求擴展系統(tǒng)功能，同時，本方案在設(shè)計中留有冗余，以滿足今后的發(fā)展要求。6 、追求最優(yōu)化的系統(tǒng)設(shè)備配置在滿足用戶對功能、質(zhì)量、性能、價格和服

24、務(wù)等各方面要求的前提下，追求最優(yōu)化的系統(tǒng)設(shè)備配置，以盡量降低系統(tǒng)造價。7 、保留足夠的擴展容量該項目設(shè)備的控制容量上保留一定的余地，以便在系統(tǒng)中改造新的控制點；系統(tǒng)中還保留與其他計算機或自動化系統(tǒng)連接的接口；也盡量考慮未來科學的發(fā)展和新技術(shù)的應(yīng)用。8 、提高監(jiān)管力度與綜合管理水平本項目系統(tǒng)設(shè)備控制需要高效率、準確及可靠。本系統(tǒng)通過中央控制系統(tǒng)對各子系統(tǒng)運行情況進行綜合監(jiān)控，時時動態(tài)撐握監(jiān)視及報警情況。閉路電視監(jiān)控大大減少勞動強度， 減少設(shè)備運行維護人員； 另外，系統(tǒng)的綜合統(tǒng)籌管理可使設(shè)備按最優(yōu)組合運行，在最佳情況下運行，既可節(jié)能，又可大大減少設(shè)備損耗，減少設(shè)備維修費用，從而提高監(jiān)管力度與綜合管

25、理水平。-可編輯修改 -_5.3 電源供應(yīng)方案數(shù)字硬盤錄像機、矩陣等中心機房設(shè)備采用交流220V 供電。前端攝像機等電源供應(yīng)采用交流220V 直接傳送到前端進行轉(zhuǎn)換， 與信號線分管敷設(shè)。5.4 管線敷設(shè)攝像機到硬盤錄像機采用視頻線傳輸所有的視頻信號?？刂菩盘?、視頻信號和電源電纜分管敷設(shè)，防止互相干擾。前端攝像機至監(jiān)控中心采用光纖和視頻線混合敷設(shè)，視距離的遠近選擇布放的線路。5.5 設(shè)備安裝我們在安裝前攝像機前應(yīng)注意以下幾點：攝像機管線是否到位；對每只攝像機逐一進行檢查、測試，各項技術(shù)指標是否符合要求；對攝像機電纜進行通斷及對地測試；線纜標記是否清晰、齊全；按施工圖紙的要求進行施工。5.6 施工

26、工藝主要安裝做法：-可編輯修改 -_管線施工盡量利用弱電管道、線槽。強電、弱電和視頻電纜全部分設(shè)并分開穿管，不允許 AC24V 和 DC12V 低壓電源線與視頻電纜、控制電纜共管。從攝像機引出的電纜留有1m 的余量，以便不影響攝像機的轉(zhuǎn)動。、攝像機安裝在監(jiān)視目標附近不易受到外界損傷的地方，而且不影響附近人員的正?；顒印０惭b高度：室內(nèi)2.5-5m ，室外 3.5-10m 。攝像機避免逆光安裝。云臺安裝時按攝像監(jiān)視范圍決定云臺的旋轉(zhuǎn)方位。云臺一般安裝在標準吊、支架或自制的臺架上。電動云臺重量大，支持其的支、吊架安裝牢固可靠，并考慮其的轉(zhuǎn)動慣性，在它旋轉(zhuǎn)時不發(fā)生抖動現(xiàn)象。安裝球形攝像機、隱蔽式防護罩

27、、半球形防護罩，由于占用天花板上方空間，因此必須確認該安裝位置吊頂內(nèi)無管道等阻檔物。在監(jiān)控室內(nèi)的終端設(shè)備， 在人力允許的情況下， 可與攝像機的安裝同時進行。監(jiān)控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電纜、控制電纜敷設(shè)完畢后，將機柜及控制臺運入安裝。機架底座與地面固定， 安裝豎直平穩(wěn)， 幾個機柜并排在一起， 面板應(yīng)在同一平面上并與基準線平行，前后偏差不大于3cm ，兩個機柜中間縫隙不大于3cm 。對于相互有一定間隔而排成一列的設(shè)備，其面板前后偏差不大于5mm ?？刂婆_正面與墻的凈距不小于1.2m ，側(cè)面與墻或其他設(shè)備的凈距，在主要走道不小于1.5m ，次要走道不小于0.8m ；機架背面和側(cè)面距離墻的

28、凈距不小于0.8m 。監(jiān)控室內(nèi)電纜理直后從地槽或墻槽引入機架、控制臺底部，再引到各設(shè)備處。所有電纜成捆綁扎，在電纜兩端留適當余量。并標示明顯的永久性標記。-可編輯修改 -_主要調(diào)試方法：設(shè)備調(diào)試所有設(shè)備接線完畢，并檢查無誤之后，方可通電調(diào)試。能夠進行獨立單項調(diào)試的設(shè)備、部件的調(diào)試、測試在設(shè)備安裝前進行。如：攝像機的電氣性能調(diào)試、 配合鏡頭的調(diào)整、 終端解碼器的自檢、 云臺轉(zhuǎn)角限位的測定和調(diào)試、放大器的調(diào)試等。系統(tǒng)調(diào)試按調(diào)試設(shè)備的功能或作用和所在部位或區(qū)域劃分。傳輸系統(tǒng)的每條線路都進行通、斷、短路測試并做標記。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)首先檢查供電電源的正確性， 然后檢查信號線路的連接正確性、 極性正確性、對應(yīng)關(guān)

29、系正確性。 系統(tǒng)進入工作狀態(tài)后， 把全部攝像機的圖像瀏覽一遍，再逐臺對攝像機的上下左右角度、鏡頭聚焦和光圈仔細調(diào)整， 若是帶云臺和變焦鏡頭的攝像機，還要搖動操作桿，使云臺對應(yīng)地轉(zhuǎn)動，再調(diào)節(jié)鏡頭。把攝像機的圖像顯示在各監(jiān)視器上， 檢查監(jiān)視器的工作狀態(tài)。 把全部攝像機分組顯示在所有監(jiān)視器上，觀察圖像切換情況。 檢查錄像機時， 自動檢索后對操作多畫面處理器或控制臺自動錄像，放像后實現(xiàn)錄像的重放。-可編輯修改 -_第六章、質(zhì)量保證措施6.1 建立質(zhì)量保證機構(gòu)，強化工程質(zhì)量管理堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本原則，確保本工程質(zhì)量達到優(yōu)良，我們將在工程實施的全過程進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)控和開展施工項目的“QC

30、”活動，由公司主任工程師領(lǐng)導的質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)深入現(xiàn)場，使工作質(zhì)量始終處于有效的監(jiān)督和控制狀態(tài)。6.2 加強項目部質(zhì)量管理工作，從提高人員素質(zhì)入手建立由施工班組、施工員、質(zhì)檢員、項目經(jīng)理組成的工地質(zhì)量管理體系。做好宣傳教育工作，樹立質(zhì)量第一的觀念， 提高職業(yè)道德水平， 開展專業(yè)技術(shù)培訓，-可編輯修改 -_特殊工種人員持證上崗位職責，以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量， 保工程質(zhì)量。 采用企業(yè)擁有的現(xiàn)代化裝備、新技術(shù)、新工藝保證工程質(zhì)量。6.3 嚴把材料進貨關(guān)，確保施工機具的正常使用對工程所需材料的質(zhì)量進行嚴格的檢查和控制。材料選擇必須按施工圖紙和材料明細表所列材料要求標準選擇材料，根據(jù)甲方要求提供材料樣板，

31、 待甲方確認后才進行采購。 所有進場材料必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明，對設(shè)備進行開箱檢查和驗收。 根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求，正確使用、 管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備，健全各項機具管理制度，確保施工機具處于良好的使用狀態(tài)。6.4 優(yōu)化施工方法，達到預(yù)防為主的目的精心制定施工方案和施工工藝、技術(shù)措施，做到切合工程實際， 解決施工難題，把常見的質(zhì)量通病和事故按預(yù)定的目標進行控制，將質(zhì)量管理的檢查變?yōu)槭孪瓤刂埔蛩兀_到預(yù)防為主的目的。6.5 加強工序質(zhì)量檢查，做好成品保護工作首先認真進行施工圖紙的會審工作，明確技術(shù)要求和質(zhì)量標準。 要此基礎(chǔ)上做好質(zhì)量技術(shù)交底。在施工過程中，加強工序質(zhì)量的三級檢查制度，層層把

32、關(guān)。并嚴格進行質(zhì)量等級檢評。 針對關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置控制點，認真執(zhí)行工序交接記錄和驗收制度。實施計量管理，保證計量器具的準確性。施工中，合理安排施工程序?qū)σ淹瓿傻某善分贫ūＷo措施。-可編輯修改 -_第七章、安全生產(chǎn)和文明施工措施7.1 施工安全保證措施工地的指揮機構(gòu)同時負責安全生產(chǎn)，必須堅持全會員安全輪值制度，設(shè)安全天數(shù)記錄牌，填寫安全日志，堅持每周一次質(zhì)安進度例會； 針對施工現(xiàn)場的實際，有的放矢進行安全教育， 利用宣傳欄， 配合開展安全合格班組活動。使安全管理工作有組織、有教育。落實安全生產(chǎn)責任制， 安全生產(chǎn)必須與經(jīng)濟責任掛鉤，獎罰分明。明確各級人員的安全責任，項目經(jīng)理是安全管理第一責任

33、人。抓制度落實，抓責任落實；-可編輯修改 -_施工員在下達工程任務(wù)單的同時，必須作安全技術(shù)交底記錄， 施工過程中加強檢查、監(jiān)督。公司實行“質(zhì)量安全總監(jiān)制”。項目部對總工程師、 工程監(jiān)理提出的安全隱患，必須迅速采取措施進行整改。 嚴格執(zhí)行“安全管理檢查評分表”，“施工機具檢查評分表”，“三寶”及“四口”防護評分表堅。持落實對工地的季、 月、周安全檢評制度。一切進入施工現(xiàn)場人員， 依照其從事的工作內(nèi)容， 分別通過學習考核， 取得安全合格證， 持證上崗。對新工人或復換工作崗位實行教育即專業(yè)工種培訓，填寫“新工人上崗安全教育”，“復工工人安全教育表”，存檔備查。工地必須設(shè)置足夠的消防用水設(shè)施，臨時設(shè)施

34、，倉庫和施工現(xiàn)場必須設(shè)置相應(yīng)用途和一定數(shù)量的消防器材。易燃物品應(yīng)設(shè)專庫保管；不準吸煙，倉庫工棚內(nèi)、煙頭、火種不準亂丟，應(yīng)設(shè)吸煙室或器皿盛裝?，F(xiàn)場動火須征得建設(shè)單位同意，特殊者須取得公安消防部門同意后方準動火。動火時須嚴格遵守“八不”、“四要”、“一清”的安全動火規(guī)定，管井或預(yù)留洞口燒焊時必須覆蓋濕麻袋，防止焊渣濺滲易燃物，惹起火災(zāi)。采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意見的全面安全德育，樹立堅持安全操作的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習慣。7.2 工地文明施工首先必須加強對員工的文明施工教育，每周一次的質(zhì)安例會要總結(jié)， 設(shè)立激勵機制，與經(jīng)濟掛鉤，實行獎罰制度。-可編輯修改 -_室內(nèi)外文明施工一齊抓。 與配合單位具體劃分區(qū)域，專人負責，做到按施工總平面圖布置。室外材料堆放整齊，無施工垃圾，室內(nèi)施工不混亂，井井有條。搞好現(xiàn)場各兄弟施工單位之間的團結(jié)協(xié)作，做到互諒互讓，服從甲方現(xiàn)場工程監(jiān)理人員的監(jiān)督。材料進場按照施工進度計劃合理安排，減少二次運輸。 同時實行限額領(lǐng)料制度，杜絕亂丟亂棄的浪費現(xiàn)象。施工現(xiàn)場保持環(huán)境清潔。加強宣教工作， 保護好安裝成品或半成品， 嚴厲打擊盜竊行不為。 結(jié)合質(zhì)安評優(yōu)工作，推動施工文明建設(shè)。7.3 安全生產(chǎn)目標