社區(qū)黨支部單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化服務(wù)管理工作實(shí)施方案

1、社區(qū)黨支部單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化服務(wù)管 理工作實(shí)施方案社區(qū)黨支部單位化、網(wǎng)格化責(zé)任化服務(wù)管理工作實(shí)施 方案為了進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，創(chuàng) 新社區(qū)管理與服務(wù)方式，按照關(guān)于在社區(qū)' 村推行“單位 化”管理服務(wù)工作的安排意見(jiàn)要求，現(xiàn)結(jié)合x(chóng)x街社區(qū)實(shí) 際，特制定xx街社區(qū)“單位化、網(wǎng)格化' 責(zé)任化”管理服 務(wù)工作實(shí)施方案，方案如下：一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)為進(jìn)一步深化“四知四清四掌握”工作機(jī)制和“維護(hù)穩(wěn) 定、服務(wù)群眾”兩個(gè)機(jī)制，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn) 性建設(shè)為主線，強(qiáng)化治本措施，突出維護(hù)穩(wěn)定' 服務(wù)群眾, 加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高基層黨建整體水平。努力構(gòu)建以

2、社 區(qū)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以社區(qū)管理 為主，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務(wù)并舉的理念，構(gòu)建 社區(qū)網(wǎng)格化管理的長(zhǎng)效機(jī)制，為社區(qū)居民提供精細(xì)化服務(wù), 進(jìn)一步提高社區(qū)黨組織維護(hù)穩(wěn)定和社會(huì)化服務(wù)水平，增強(qiáng)社 區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：阿孜古麗副組長(zhǎng)：馬文努爾尼沙李英成員：胡爾西旦阿里亞楊萍阿依先木阿依夏木古麗張倩馬奇楠陳琰蘇曉燕管娟驗(yàn)艾克帕爾比利克孜王振坤盧鵬燕馬濤張紅梅三、工作原則及內(nèi)容原則：社區(qū)黨支部要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，結(jié)合我社區(qū)特點(diǎn)，在轄區(qū)全面推行單位化' 網(wǎng)格化、責(zé)任化管理。確保 將出租房屋和流動(dòng)人口管住、管好、管牢。內(nèi)容：將社會(huì)服務(wù)與管理、維穩(wěn)

3、巡邏、環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)工作以網(wǎng)格形式落實(shí)責(zé)任人，做到無(wú)縫隙銜接，確保網(wǎng)格內(nèi) 的社會(huì)事務(wù)有人管、社會(huì)治安有人保、環(huán)境衛(wèi)生有人治，有 效實(shí)現(xiàn)單位化管理。四、工作步驟廣泛征求一件，深入分析調(diào)研，做好前期工作準(zhǔn)備1、深入學(xué)習(xí)宣傳單位化管理的時(shí)值' 核心和意義，一 是組織社區(qū)工作人員內(nèi)部學(xué)；二是動(dòng)員駐區(qū)單位' 居民' 樓 棟長(zhǎng)進(jìn)行單位化管理的相關(guān)要求；三是廣泛動(dòng)員，深入開(kāi)展 入戶宣傳活動(dòng)。2、科學(xué)劃分管區(qū)和網(wǎng)格。一是繪制網(wǎng)格圖；二是安排網(wǎng)格責(zé)任人和網(wǎng)格員；三是及時(shí)入戶告知；四是制定各級(jí)網(wǎng)人員職責(zé)。3、制定完善會(huì)議制度、走訪制度、輿論信息眼派和匯報(bào)制度,業(yè)績(jī)考核等制度。4、確定需要封

4、閉、半封閉院落，充分利用居民院落值班室、物業(yè)公司資源、全面實(shí)施，開(kāi)展“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化“各階段工作1x落實(shí)單位化管理的各項(xiàng)制度。完善流動(dòng)人口和出租房屋管理、單位和居民代表聯(lián)席會(huì)議，走訪所保護(hù)群眾填寫(xiě)民情日記、社區(qū)民情和輿論信息研判、結(jié)合六站一室的工作 特點(diǎn)開(kāi)展多種便利利民服務(wù)。3、深化服務(wù)，開(kāi)展創(chuàng)新性工作，以服務(wù)促進(jìn)管理，提 升居民認(rèn)同?？偨Y(jié)提咼階段將此項(xiàng)工作列為社區(qū)黨建目標(biāo)考核內(nèi)容，在工作中要把服務(wù)群眾、方便群眾放到首要位置，切實(shí)保護(hù)好群眾利益, 讓群眾感受到加強(qiáng)管理的好處，贏得各族群眾的理解和支持。要建立工作推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷完善各項(xiàng)制度，有效深化此 項(xiàng)工作；要及時(shí)對(duì)工作情況進(jìn)行全面

5、總結(jié)、梳理經(jīng)驗(yàn)做法。五、工作要求k崗位要求。網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、扌艮告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)s要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過(guò)渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于處置問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告問(wèn)題；主動(dòng)與社區(qū)居民交 流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意；注重自身形象， 嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息。2、加強(qiáng)宣傳。多渠道、多形式宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論 氛圍，提高居民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)宣 傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料，向每個(gè)住 戶發(fā)放一封信；在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任 人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息， 向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。3、完善功能。要強(qiáng)化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功 能。準(zhǔn)確'快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功 能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣' 運(yùn)轉(zhuǎn)快速。三是便民服務(wù) 功能。社區(qū)居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì) 量的服務(wù)。四是社會(huì)保障功能。為社區(qū)居民尤其是弱勢(shì)群體 提供社會(huì)救助、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。4、整合資源。立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。引導(dǎo)和 吸納