往年庫存管理(一)試題.

1、往年庫存管理（一）試題（06年11月、07年11月、08年11月）一、 單項選擇題1.企業(yè)為預防可能發(fā)生的一些災害，而購買的存貨損失保險計入（ ）。 A)購入成本 B)訂購成本 C)儲存成本 D)缺貨成本2.對庫存進行管理，首先要進行（ ）。A)需求識別與需求預測 B)存貨編碼與識別 C)訂購批量與訂購時間的確定 D)采購提前期的管3.預測不可能是絕對準確的，其主要原因是（ ）。 A)采用不同的預測方法會導致預測不準確 B)預測是對未來的預測，而未來具有較大的不確定性 C)有來自供應(yīng)端的大量不確定性因素 D)人們對量的變化缺乏有效的分析方4.某產(chǎn)品銷售數(shù)量急劇上升，市場開始出現(xiàn)仿制品時，說明該

2、產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期中的（ ）。A)導入期 B)成長期 C)成型期 D)表達期 5.在影響需求預測的因素中，企業(yè)有能力改變的是（ ）。 A)競爭者行為 B)需求時間 C)商業(yè)信譽 D)產(chǎn)品生命周期6.某產(chǎn)品連續(xù)3周庫存需求的預測值及實際值如下：預測的平均絕對誤差（MAD）為周實際值預測值110011021201203140130A)0 B)6.67 C)20 D)107.當庫存量降低至訂貨點即觸發(fā)訂貨的系統(tǒng)，屬于（ ）。A)一次性訂貨系統(tǒng) B)隨即型庫存控制系統(tǒng) C)固定間隔期系統(tǒng) D)固定訂貨量系統(tǒng)8.在庫存管理中，ABC分類法一般是以（ ）。A)產(chǎn)品生命周期為基礎(chǔ) B)庫存價值為基礎(chǔ) C)

3、訂貨提前期為基礎(chǔ) D)庫存品種為基礎(chǔ)9.試用新設(shè)備之前，必須確定用于維護和修理的零件初始供應(yīng)量。零部件初始供應(yīng)量確定的依據(jù)一般來自（ ）。A)制造商的建議 B)已使用該種設(shè)備的用戶的建議 C)維修者的建議 D)質(zhì)量監(jiān)督部門的建議10.在確定的庫存模型中，訂貨批量為Q，平均庫存量為（ ）。 A)Q B)1/2Q C)1/3Q D)1/4Q11.在ABC分類中，存貨的品種占總品種種類的10%左右，但價值占存貨總價值的70%左右的物品為（ ）。A)ABC類存貨 B)B類存貨 C)A類存貨 D)C類存貨12.固定訂貨量系統(tǒng)需要隨時將庫存余額與訂貨點比較，決定是否發(fā)出訂貨，故又稱之為（ ）。A)定量檢查

4、控制系統(tǒng) B)定期檢查控制系統(tǒng) C)隨即檢查控制系統(tǒng) D)連續(xù)檢查控制系統(tǒng)13.富裕物料是指（ ）。 A)在現(xiàn)時條件下不能使用的物料 B)可以通過再加工再利用的物料 C)由于技術(shù)進步不再存在需求的物料 D)由于某種原因產(chǎn)生積壓的良好物料14.在逆向物流中通過條碼處理和計算退貨，是利用庫存物品的（ ）。 A)可追蹤性 B)可回收性 C)可處理性 D)可再生性15.經(jīng)驗顯示，MRP系統(tǒng)具有很高應(yīng)用價值的企業(yè)，通常（ ）。A)每年只生產(chǎn)少量產(chǎn)品 B)以裝配作業(yè)為中心 C)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)較復雜 D)生產(chǎn)昂貴的產(chǎn)品16.關(guān)于MRP，下列描述中錯誤的是（ ）。 A) MRP是一種與MRP完全不同的新技術(shù) B)

5、 MRP在內(nèi)容和能力上有很大擴充，涵蓋了且整個生產(chǎn)經(jīng)營活動 C) MRP集成了生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購等各個子系統(tǒng) D) MRP系統(tǒng)的核心部分是物料需求計17.在MRP系統(tǒng)的輸入部分中，主生產(chǎn)計劃的英文所寫是（ ）。 A)FAS B)MPC C )BOM D)MPS18.企業(yè)期望的擴充精度，常用（ ）。 A)庫存記錄與實際盤點的誤差百分數(shù)不超過某一特定的允許值表示 B)擴充記錄與實際盤點的誤差絕對值不超過某一特定的允許值表示 C)實際盤點值占庫存記錄的百分比表示D)庫存記錄與實際盤點之差的絕對值表示19.準時制庫存是維持系統(tǒng)運行所需的（ ）。 A)最少庫存 B)調(diào)節(jié)庫存 C)安全庫存

6、D)標準庫存20.在設(shè)備上分配作業(yè)的優(yōu)先規(guī)則中，雖然簡單但可能需要較多數(shù)據(jù)的是（ ）。A)處理時間規(guī)則 B)到期日規(guī)則 C)訂單到達時間規(guī)則 D)關(guān)鍵率規(guī)則21)下列選項中，對客戶需求產(chǎn)生影響的外部因素是（ ）。 A)廣告 B)分銷渠道 C)價格 D)信貸政策22.對于材料貴重的產(chǎn)品，通常由定額員按工藝文件確定工藝定額，這種制定物資消耗定額的方法稱為（ ）。A)直接計算法 B)間接計算法 C)技術(shù)計算法 D)統(tǒng)計分析法23.供應(yīng)鏈之間競爭的增加，意味著物流管理的重點應(yīng)該放在（ ）。 A)縮短時間上 B)縮短時間和客戶服務(wù)期望兩個問題上 C)縮短時間，客戶服務(wù)期望和生產(chǎn)全球化三個問題上 D)縮短

7、時間、客戶服務(wù)期望、生產(chǎn)全球化以及供應(yīng)商和和客戶的一體化四個問題上24供應(yīng)鏈合作關(guān)系的出現(xiàn)產(chǎn)生的連個結(jié)果，即是（ ）。A)基礎(chǔ)供應(yīng)商減少，非專業(yè)供應(yīng)商從外部采購核心業(yè)務(wù) B)基礎(chǔ)供應(yīng)商減少，專業(yè)供應(yīng)商從外部采購非核心業(yè)務(wù)C)基礎(chǔ)供應(yīng)商增加，非專業(yè)供應(yīng)商從外部采購核心業(yè)務(wù) D)基礎(chǔ)供應(yīng)商增加，專業(yè)供應(yīng)商從外部采購非核心業(yè)務(wù)25.下列關(guān)于供應(yīng)商一體化好處的描述中，錯誤的是（ ）。 A)可以減少由于產(chǎn)品缺陷而產(chǎn)生的損失 B)可以增加前置期使安全庫存降低 C)可以更嚴格地控制成本上升 D)可以減少報廢的可能性26.下列有關(guān)配送需求計劃的描述中，錯誤的是（ ）。 A)配送需求計劃是一種簡單的計劃方法 B

8、)從邏輯上看，配送需求計劃是制造需求計劃的拓展 C)配送需求計劃要考慮多個配送階段以及各階級的特點 D)與制造需求化相比，配送需求計劃是在一種獨立的環(huán)境下運作 27.企業(yè)開始標桿管理過程的唯一有效方法就是（ ）。 A)首先確定是為財務(wù)需要還是為滿足客戶的需要 B)首先確定有哪些真正的競爭者 C)首先由承擔可比較業(yè)務(wù)流程的組織設(shè)立標桿 D)首先由行業(yè)中的業(yè)績佼佼者確定業(yè)務(wù)流程28.下列指標中，可以用來衡量服務(wù)水平的是（ ）。 A)庫存周轉(zhuǎn)率 B)吞吐量 C)庫存滿足需求的比率 D)全員勞動生產(chǎn)率29.被稱為現(xiàn)代庫存理論奠基石的是哈里斯的（ ）。 A)經(jīng)濟批量 B)ABC分類 C)物料需求計劃 D

9、)供應(yīng)商管理庫存30.下列關(guān)于庫存是資源的描述中，正確的是（ ）。 A)資源的閑置就是庫存，并與這種資源是否存放在倉庫中有密切關(guān)系 B)資源的閑置就是庫存，但要考慮這種資源是否處于運動狀態(tài) C)庫存是特指工廠里的各種原材料、半成品、產(chǎn)成品等資源 D)庫存是指暫時閑置的用于將來目的的資源 31.在下列選項中，涉及全部四類庫存類型，其庫存種類、數(shù)量較多，庫存問題也是最復雜的企業(yè)是（ ）。A)物流企業(yè) B)批發(fā)企業(yè) C)制造企業(yè) D)零售企業(yè)32.在庫存控制模型的固定訂貨量系統(tǒng)中，要隨時將（ ）。 A)庫存余額與訂貨點比較 B)訂購成本與儲存成本比較 C)訂貨批量與訂貨點比較 D)庫存成本與缺貨成本

10、比較33.固定訂貨量系統(tǒng)能用來管理（ ）。 A)中等批量到大批量一次性采購物品 B)小批量相關(guān)需求的穩(wěn)定物品 C)中等批量到大批量穩(wěn)定需求的物品 D)小批量獨立需求的季節(jié)物品34.雙堆（箱）系統(tǒng)和三箱系統(tǒng)通常用于確定（ ）。 A)安全庫存 B)訂貨時機 C)隨即庫存 D)訂貨批量35.庫存記錄精度是指（ ）。 A)庫存記錄與實際庫存的吻合程度 B)連續(xù)庫存記錄與庫存余額的偏差大小 C)循環(huán)盤點頻率與實際盤點的偏差 D)經(jīng)濟供應(yīng)期數(shù)與實際盤點的吻合程度36.減少批量是（ ）。 A)降低周轉(zhuǎn)庫存的基本策略 B)降低安全庫存的基本策略 C)降低調(diào)節(jié)庫存的基本策略 D)降低在途庫存的基本策略37.新設(shè)

11、備初始供應(yīng)量的確定依據(jù)一般是（ ）。 A)用戶企業(yè)的類似設(shè)備 B)制造商的建議 C)“浴盆曲線” D)經(jīng)濟供應(yīng)期38預測的定義中對預測的描述是（ ）。 A)所謂預測就是掌握變化 B)所謂預測就是人們對于某一不確定的或未知事件做出的預計的推測 C)所謂預測就是長期的戰(zhàn)略性決策的重要前提，是短期的日常經(jīng)營活動的重要依據(jù) D)所謂預測就是在尋找和研究需求變化的現(xiàn)象及其演變邏輯關(guān)系的基礎(chǔ)上，去揭示需求未來的面貌39.按時間不同進行分類，預測技術(shù)有（ ）。A)短期、中期、長期預測 B)月度、季度、年度預測 C)日、周、月度預測 D)短期、季度、長期、遠期預測40.訂貨批量是指（ ）。 A)訂貨費用最小的

12、一次采購數(shù)量 B)消耗一次訂貨費用一次采購某種產(chǎn)品的數(shù)量 C)總費用最小的一次采購數(shù)量 D)儲存費用最小的一次采購數(shù)量41.保持較高的安全庫存量，以盡力避免缺貨的前提條件是（ ）。A)缺貨成本高或服務(wù)水平要求較高 B)前置時間的波動較小 C)需求量的波動較小 D)儲存成本較高42.在年總需要量一定的情況下，下列說法錯誤的是（ ）。 A)訂貨批量越小，平均庫存量越低 B)訂貨批量越小，平均存儲成本越低C)訂貨批量越小，訂貨成本越低 D)訂貨批量越小，訂貨次數(shù)越多43.企業(yè)資源計劃的英文縮寫是（ ）。 A)ERP B)EOQ C)BOM D)MPS44.MRP系統(tǒng)的輸入有三個部分，包括（ ）。 A

13、)訂貨數(shù)量、訂貨時間、庫存數(shù)量 B)主生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件、庫存文件 C)訂貨品種、訂貨數(shù)量、訂貨時間 D)訂貨品種、訂貨數(shù)量、庫存數(shù)量45. MRP的特點包括（ ）。 （1）管理的系統(tǒng)性；（2）數(shù)據(jù)共享；（3）動態(tài)應(yīng)變性；（4）物流與資金流的統(tǒng)一A)（1）（2） B)（1）（3）（4） C)（2）（3）（4） D)（1）（2）（3）（4）46.標桿管理的流程可分為4個階段，其第一階段為（ ）。A)收集及分析信息 B)確定什么過程需要標桿管理 C)選定標桿學習伙伴 D)評價與提高47.供應(yīng)鏈績效評價指標主要反映了（ ）。A)單個供應(yīng)商運營狀況 B)供應(yīng)鏈整體運營狀況 C)供應(yīng)商對上游企業(yè)的影

14、響 D)供應(yīng)商對下游企業(yè)的影響48.下列有關(guān)出庫率的說法中，正確的是（ ）A)出庫率越大越好 B)出庫率小于1 C)出庫率大于1 D)實際出庫量與計劃出庫量一致最好49.下列庫存績效評價指標中，不屬于綜合管理指標的是（ ）。 A)質(zhì)量保證率 B)安全率 C)倉儲成本 D)倉庫利用率50.公司的戰(zhàn)略分為若干層次，對“我們怎么才能使資源的生產(chǎn)力達到最大”的關(guān)注是屬于（ ）A)智能即戰(zhàn)略 B)公司級戰(zhàn)略 C)事業(yè)部級戰(zhàn)略 D)集團級戰(zhàn)略51.供應(yīng)鏈合作關(guān)系的出現(xiàn)，產(chǎn)生的結(jié)果之一是（ ）。A)基礎(chǔ)供應(yīng)商減少 B)潛在的進入者增多 C)客戶服務(wù)期望增加 D)客戶服務(wù)期望降低52.確定物資消耗定額的基本方

15、法有（ ）。 A)直接計算法 B)定額計算法 C)間接計算法 D)經(jīng)驗估算法53.在排序規(guī)則中，EDD中文的含義是（ ）。 A)先到先服務(wù) B)關(guān)鍵率 C)最早交貨時間 D)最短加工時間54.SPT排序規(guī)則的結(jié)果是（ ） A)平均流程時間最長，在制品庫存減少 B)平均流程時間最短，在制品庫存增加 C)平均流程時間最短，在制品庫存減少 D)平均流程時間最長，在制品庫存增加55.企業(yè)應(yīng)使員工的工作能力提高到具有（ ）。 A)維修水平 B)預防水平 C)改進水平 D)先進水平56.準時制的關(guān)鍵是（ ）。 A)小批量生產(chǎn) B)規(guī)章制度 C)靈活性 D)自主性57.按庫存物品在生產(chǎn)過程和配送過程所處的狀

16、態(tài)分類，地鐵等公用事業(yè)單位的庫存是A)周轉(zhuǎn)庫存 B)維修庫存 C)調(diào)整庫存 D)安全庫存58.電視機廠組裝完成后正在等待最后包裝的產(chǎn)品屬于 A)原材料庫存 B)在制品庫存 C)維修庫存 D)產(chǎn)成品庫存59.下列選項中，屬于單周期庫存的是A)學校為學生畢業(yè)典禮準備水果 B)零售商的水果庫存 C)果農(nóng)家中的農(nóng)藥庫存 D)批發(fā)商的水果庫存60.訂購成本的主要特征是 A)和訂購價格直接相關(guān) B)和訂購提前期直接相關(guān) C)和訂貨批量直接相關(guān) D)和采購次數(shù)直接相關(guān)61.在預測方法中，小組共識法的缺點是 A)需要準備和統(tǒng)計歷史資料 B)過程復雜，參與人員多 C)不能匯集各主管的經(jīng)驗和判斷D)無人對集體討論

17、的預測結(jié)果負責62.剛剛進入產(chǎn)品線或?qū)⒁顺霎a(chǎn)品線的產(chǎn)品，其需求模式一般為 A)經(jīng)常性需求 B)趨勢性需求 C)季節(jié)性需求 D)不規(guī)律需求63將所預測的對象與類似的產(chǎn)品相聯(lián)系，利用類似產(chǎn)品的歷史數(shù)據(jù)進行預測的方法被稱為 A)一般預測法 B)市場調(diào)查法 C)歷史類比法 D)德爾菲法64.某產(chǎn)品連續(xù)3周的實際需求兩分別為100、110、120，使用簡單平均法預測其第4周的需求量為 A)100 B)110 C)120 D)13065.在庫存控制模型中，最大最小系統(tǒng)是一種 A)固定訂貨量系統(tǒng) B)隨機性控制系統(tǒng) C)固定間隔期系統(tǒng) D)趨勢型控制系統(tǒng)66.在帕累托分析基礎(chǔ)上對庫存物品進行嚴格控制且每月

18、檢查一次的物品為 A)A類存貨 B)B類存貨 C)C類存貨 D)D類存貨67.若需降低調(diào)節(jié)庫存，可采取的具體措施是 A)降低訂貨費用 B)縮短作業(yè)交換時間 C)減少訂貨批量 D)盡量“拉平”需求波動68.確定經(jīng)濟訂貨批量時需要進行一些假設(shè)，但這些假設(shè)不包括 A)單價固定 B)單件存儲成本不變 C)允許缺貨 D)訂貨成本不變69.MRP是MRP的延伸，為了區(qū)別，人們將以前的MRP系統(tǒng)和閉環(huán)MRP系統(tǒng)統(tǒng)稱為 A)MRP系統(tǒng) B)MRP系統(tǒng) C)ERP系統(tǒng) D)MPS系統(tǒng)70.庫存精度是指 A)庫存預測需求量的平均誤差 B)庫存預測與實際需求的吻合程度 C) 庫存記錄與實際庫存的溫和程度D)庫存預測

19、需求量的平均絕對誤差71.JIT生產(chǎn)方式是建立在三項基本要素之上的，不屬于這三項要素的是 A)消除浪費 B)全面質(zhì)量 C)降低庫存 D)人員素質(zhì)72.機器效率和人工效率指標被普遍應(yīng)用于衡量 A)過量生產(chǎn)造成的浪費 B)等待時間造成的浪費 C)庫存積壓造成的浪費 D)質(zhì)量缺陷造成的浪費73.下列關(guān)于看板最基本功能的描述中，正確的是 A)直接承載物品和零部件 B)直接傳遞生產(chǎn)及運送的指令 C)顯示生產(chǎn)類型 D)顯示庫存需要74.下列選項中,對庫存需求產(chǎn)生影響的企業(yè)內(nèi)部因素是 A)信貸政策 B)個人收入 C)產(chǎn)品地位 D)工藝技術(shù)75.供應(yīng)鏈合作關(guān)系的出現(xiàn)所產(chǎn)生的結(jié)果是 A)基礎(chǔ)供應(yīng)商增加，非專業(yè)供

20、應(yīng)商傾向于從外部采購非核心業(yè)務(wù) B) 基礎(chǔ)供應(yīng)商增加，專業(yè)供應(yīng)商傾向于從外部采購非核心業(yè)務(wù)C) 基礎(chǔ)供應(yīng)商減少，非專業(yè)供應(yīng)商傾向于從外部采購非核心業(yè)務(wù) D)基礎(chǔ)供應(yīng)商減少，非專業(yè)供應(yīng)商傾向于從外部采購非核心業(yè)務(wù)76.庫存管理中包含基本活動和支持活動，下列選項中屬于支持活動的是 A)進貨物流 B)技術(shù)開發(fā) C)出貨物流 D)營銷和銷售77.根據(jù)提供相似產(chǎn)品或服務(wù)公司中佼佼者的績效設(shè)定標桿極小的管理活動，稱為 A)競爭者標桿管理 B)過程標桿管理 C)客戶標桿管理 D)財務(wù)標桿管理78.平均保管周期主要反映了 A)倉庫能力的利用情況和規(guī)劃水平的高低 B)保管工作量和中做強度的大小C)滿足用戶需求的

21、經(jīng)濟性 D)倉儲作業(yè)的安全性79.下列生產(chǎn)類型中，MRP使用價值最低的是 A)面向庫存的裝配 B)面向訂單的裝配 C)面向庫存的加工 D)面向訂單的制造80.下列關(guān)于MRP系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件的描述中，正確的是 A)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件是生產(chǎn)某最終產(chǎn)品所需要的原材料等的目錄B)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件是MRP系統(tǒng)的主要輸出 C)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件是產(chǎn)品最終出產(chǎn)的時間和數(shù)量表 D)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件是某一種原材料的當前記錄二、多項選擇題1.企業(yè)為了實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，就需要設(shè)立庫存。而建立庫存時，通過大批量采購，企業(yè)可以 A)降低所采購物料的倉儲總成本 B)減少由于價格上漲而帶來的損失 C)減少訂貨次數(shù)，從而減少訂貨費用 D)降低所采購

22、物料的單位運輸成本 E)獲得價格折扣2.一個企業(yè)采用連續(xù)檢查控制方式后，其庫存控制的特點是 A)每次訂貨批量通常是固定的 B)訂貨批量由采購成本決定C)每相鄰兩次訂貨的間隔期通常是變化的 D)訂貨提前期隨當前運輸狀況變化 E)每次發(fā)出訂貨指令時庫存儲備相等3.JIT生產(chǎn)方式的基本思想理念包括 A)降低庫存 B)全面質(zhì)量管理 C)不斷改進 D)計劃推進管理 E)全員參與4.常見的庫存績效指標類型有 A)靜態(tài)指標 B)運作指標 C)營銷指標 D)功能指標 E)財務(wù)指標5.合理的評價指標體系應(yīng)滿足下列要求 A)符合績效評價目的 B)符合績效評價內(nèi)容 C)各項指標相互間具有較高的獨立性D)內(nèi)容全面 E

23、)信息的沉余度低三、簡答題1.什么是在途庫存？決定在途庫存量的因素是什么？2.什么是單周期需求？3.什么是物料清單？4.供應(yīng)商選擇標準包括哪些內(nèi)容？5.儲存成本包括哪些費用？6.預測中應(yīng)注意哪4個方面？7.MRP中，確定批量的方法有哪幾種？8.舉例說明一次訂貨量系統(tǒng)的適用范圍。9.什么事物料需求計劃？其英文縮寫是什么？10.訂購成本包括哪些費用？11.庫存管理的過程包括哪些內(nèi)容？12.VMI的原則有哪些？13.生產(chǎn)物料控制的概念極其內(nèi)容。四、問答題與計算1.什么是服務(wù)水平？為什么確定合理的服務(wù)水平是企業(yè)進行庫存控制決策是必須考慮的重要問題？2.試述庫存精度及保證率庫存記錄精確的基本條件。3.某

24、新華書店新英漢大辭典的年銷售需求為1600冊，每冊的單價為40元，已知每冊的年儲存費率為20%，每次訂貨費用為4元，試求：（1）新英漢大辭典的經(jīng)濟訂貨批量；（2）新英漢大辭典的平均庫存量；（3）年訂貨次數(shù)。4.根據(jù)如下表格條件，按要求計算4、5、6周的預測結(jié)果，填入相應(yīng)的位置，并寫明計算過程。用簡單移動平均法計算4、5、6三周的需求預測，填入、格內(nèi)。計算4、5、6三周預測的絕對誤差，并填入、。周實際需求簡單移動平均法（n=3）絕對誤差法（n=3）160290312041505180 61505.試述安全庫存及降低安全庫存水平的基本策略和具體措施。6.某高校從糧油批發(fā)市場定期購進大米，大米的需求

25、量是比較穩(wěn)定的，去年該高校共需要大米的總數(shù)3000噸，平均每次訂貨所需花費的訂購成本為50元，年儲存成本費率為大米價格的10%，大米的價格為每噸2000元。請計算：（1）大米的經(jīng)濟訂貨批量是多少？（2）庫存總成本是多少？（3）當訂貨批量調(diào)整為40噸后，每次訂貨額外增加的成本為多少？7.根據(jù)下表計算：（1）訂貨服務(wù)水平（%）；（2）產(chǎn)品代碼服務(wù)水平（%）；（3）同線產(chǎn)品服務(wù)水平（%）；（4）單位服務(wù)水平（%）；（保留一位小數(shù)）訂單產(chǎn)品代碼同線產(chǎn)品所需的單位滿足訂貨的單位1234561231231241251231261251281301321341361122332423226534101724

26、23226534512總計9種126050五、案例分析題1. X公司是一家小型醫(yī)療儀器制造公司，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大，X公司也遇到了多數(shù)中小企業(yè)發(fā)展壯大中都遇到的問題，即伴隨不斷擴大的銷售額而產(chǎn)生的日益增長的庫存壓力以及暢銷產(chǎn)品時常缺貨的問題。據(jù)統(tǒng)計，2006年，公司的平均庫存金額在400萬元左右，而產(chǎn)成品及原材料則多達100多種。X公司2006年產(chǎn)成品銷售收入及相關(guān)成品幾原材料平均庫存金額如下：產(chǎn)品名稱銷售收入（萬元）銷售收入百分比庫存金額（萬元）庫存金額百分比301型紅外線治療機350070%4010%302型紅外線治療機70014%4010%303型紅外線治療機3006%4010%其余產(chǎn)品8中50010%28070%合計5000100%400100%經(jīng)過進一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，X公司在庫存管理中，