2022公交車駕駛員一季度的心得總結(jié)報(bào)告

1、2022公交車駕駛員一季度的心得總結(jié)報(bào)告 光陰似箭，日月如梭，一個(gè)季度的公交駕駛員的工作就要結(jié)束了，這幾個(gè)月中，你有什么變更呢？這段時(shí)間你肯定經(jīng)驗(yàn)了不少艱辛吧，讓我們對(duì)這個(gè)季度的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)吧，下面是小編收集整理的關(guān)于公交車司機(jī)的季度工作總結(jié)，供大家參考，歡迎大家閱讀。 公交車駕駛員一季度的心得總結(jié)報(bào)告（一） 光陰似箭，日月如梭，這個(gè)季度的工作即將過去。三個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在其他同志的協(xié)作與幫助下，我立足本職，扎實(shí)工作，順當(dāng)?shù)赝瓿闪俗约核鶕?dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)，在政治思想和本職工作方面取得了肯定的進(jìn)步。 一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平 主動(dòng)參與單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)

2、，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟社會(huì)主義精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐和推動(dòng)工作，通過學(xué)習(xí)，使自己的政治思想水平得到提高，增加了工作的主動(dòng)性、主動(dòng)性和責(zé)任感。 二、愛崗敬業(yè)，干好本職工作 做為一名公交車駕駛員，為人民群眾服務(wù)，促進(jìn)著各項(xiàng)工作的正常開展，有著重要作用。 1、遵循職業(yè)道德規(guī)范，保持劇烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。對(duì)于駕駛員來說，每天常見的進(jìn)出站，重復(fù)起步，停車，在車水馬龍中穿行使之磨練出了自己的耐性，耐性的疏導(dǎo)乘客，更加增加了我的愛心和關(guān)愛生命，仔細(xì)貫徹公交公司及車隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配。 2、恪守“平安第一”的原則，確保行車存車平安。為了保證車輛行

3、駛中的平安，在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守駕駛員管理制度，文明駕駛、禮讓三先，不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。 當(dāng)天不出車時(shí)，馬上入庫存放，下車后上好鎖，鎖好車門等。仔細(xì)做好平安防范措施，消退平安隱患，時(shí)刻提高警惕，確保了全年平安行車無大事故， 3、愛車如己，留意保養(yǎng)，定期檢查，剛好修理。定期對(duì)汽車進(jìn)行保養(yǎng)，保持車身光滑。每天下班收車后，把車輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi)生。嚴(yán)格根據(jù)保養(yǎng)日程表的項(xiàng)目，對(duì)車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和修理，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增加平安性。另外，我還仔細(xì)學(xué)習(xí)汽車學(xué)問，駕馭汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)覺異樣，盡量找出故障并剛好解除。 4、科學(xué)駕

4、駛，節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油，我注意科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路途，行車中做到不急加速，不急剎車，不強(qiáng)行超車。避開不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經(jīng)濟(jì)性。 三、腳踏實(shí)地，接著做好今后的各項(xiàng)工作 回顧三個(gè)月的工作，盡管取得了一點(diǎn)成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距。今后，我將更加嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)成果，彌補(bǔ)不足，一心一意完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)，在確保行車平安、加強(qiáng)節(jié)約、留意防盜的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做到熱忱服務(wù)、禮貌待人，文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下，在同志們的幫助下，信任通過不懈的努力，我的工作肯定能夠再上新臺(tái)階。 公交車駕駛員一季度的心得總結(jié)報(bào)告（二） 三個(gè)

5、月里在公司和本部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助下，在各位同事的大力支持下，本人能正確處理好各方面的關(guān)系,立足駕駛員崗位的工作特點(diǎn)，勤奮工作，懇切待人，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，全年做到了平安行車xx萬公里無事故,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一季度以來的工作總結(jié)如下: 一、能夠主動(dòng)參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自身素養(yǎng) 依據(jù)公司統(tǒng)一支配,三個(gè)月以來能主動(dòng)參與公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn),同時(shí)能關(guān)切時(shí)事,利用報(bào)紙、廣播剛好了解國家大事,在政治思想上和黨中心保持高度一樣;在行動(dòng)上做到與上級(jí)的要求和公司的決策保持一樣，自身素養(yǎng)有明顯提高，能在執(zhí)行任務(wù)期間，文明駕駛，禮貌待客，熱忱服務(wù)

6、，自覺維護(hù)單位和個(gè)人的形象。 二、仔細(xì)鉆研本職業(yè)務(wù)，確保平安行駛無事故 工作以來來，能始終牢記“行車萬里，平安第一”的總目標(biāo)，在日常工作中，結(jié)合自身工作要求，能仔細(xì)學(xué)習(xí)和鉆研駕駛專業(yè)學(xué)問。同時(shí)愛惜車輛，勤儉節(jié)約，對(duì)所駕駛的車輛剛好檢查、修理，每天做好對(duì)車輛的清潔工作，做到車子每日如新。平常留意駕馭車輛的狀況，剛好做好保養(yǎng)等工作，使車況良好。仔細(xì)堅(jiān)持“三檢”、“一保”制度，做到不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。仔細(xì)做好平安防范措施，消退平安隱患，時(shí)刻提高警惕，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，保證每一次出行都遵紀(jì)遵守法律、文明駕駛，確保平安出車，文明駕車。 三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全力做好服務(wù)工作 作為一名

7、司機(jī)，工作以來來我能明確自己的工作職責(zé)，遵循職業(yè)道德規(guī)范。在工作中嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持個(gè)人利益聽從全局利益，增加時(shí)間觀念，聽從領(lǐng)導(dǎo)，做到不遲到，不早退，不誤事。在工作中任勞任怨，只要有須要時(shí)早晚或節(jié)假日都能隨叫隨到，不計(jì)酬勞從無怨言;在資料文件的傳遞工作，做到剛好傳遞無差錯(cuò)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和同事所交給的工作和任務(wù)。 一季度已經(jīng)過去，我在平安駕駛方面和日常工作取得了肯定成效，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定。但是我也深知與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還存在肯定的差距，在新的一個(gè)月里，我將會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，克服不足，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己，進(jìn)一步增加服務(wù)意識(shí)，爭取公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 公交車駕駛員一季度

8、的心得總結(jié)報(bào)告（三） 三個(gè)月來，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的熱忱幫助和大力支持下，立足本職工作，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，懇切待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本年度以來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告: 一、 政治思想方面 三個(gè)月來我主動(dòng)參與公司里組織的學(xué)習(xí)，努力做到在思想上、相識(shí)上同公司價(jià)值觀保持一樣、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí)，自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)學(xué)問。平常能夠團(tuán)結(jié)同志，具有一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。 二、工作狀況 在三個(gè)月的工作中，平安地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工

9、作，在這一季度里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對(duì)車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后)，做到耐性細(xì)致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)覺，并在保修期內(nèi)剛好修復(fù)，削減損失。平常能夠保持車輛整齊，衛(wèi)生、干凈，讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。 工作以來從不酒后開車，做到文明駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹立平安第一的思想，細(xì)心操作，謹(jǐn)慎駕駛，確保了全年平安行車無事故。 三、存在的問題和準(zhǔn)備 盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，

10、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。在這一季度的工作中，雖然取得了肯定的成果和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如:自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。 三個(gè)月來，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在: 第一，作為一名司機(jī)，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高; 其次，有些工作還不夠過細(xì)，有待于加強(qiáng)。 今后努力方向 在新的一個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心仔細(xì)提高專業(yè)技術(shù)水平。做到: 一、接著堅(jiān)持平安行車，不開溜號(hào)車，不開心情車，不開故障車，不酒后駕車

11、，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。 二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的事情堅(jiān)決不拖拉，能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到，今日的事情在今日做好。 三、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思索，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。 四、有問題主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，出現(xiàn)工作上和思想上的問題剛好匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠剛好對(duì)我工作的不足進(jìn)行指責(zé)指正，使我的工作能夠更加完善。 新的一個(gè)月意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，隨著社會(huì)保障工作的發(fā)展，可以預(yù)料今后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需駕馭的學(xué)問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為社會(huì)和事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接

12、下來的這一個(gè)月里，我會(huì)做好個(gè)人工作安排，爭取使各項(xiàng)工作開展得更好。 精選閱讀 2022駕駛員月工作總結(jié) 本人x年從xxx畢業(yè)，x年x月安排到 從事駕駛員工作，xx年調(diào)入到 。從事汽車駕駛工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷幫助下，努力工作，盡職盡責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下。 一、恪盡職守。始終做到愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)做好本職工作。在工作中，堅(jiān)持聽從領(lǐng)導(dǎo)分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領(lǐng)導(dǎo)支配什么工作，都仔細(xì)履行好職責(zé)。常常加班加點(diǎn)，不分上班下班，做到隨叫隨到。在日常的行車過程中，始終保持車容整齊，車況良好，時(shí)刻牢記平安是生命，自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，不開霸王車、賭氣車。特

13、殊是調(diào)入 為 主要領(lǐng)導(dǎo)開車后，自己能夠做到每次出車提前等候，決不耽擱領(lǐng)導(dǎo)同志一分鐘。由于領(lǐng)導(dǎo)工作非常辛苦，幾乎沒有什么休息日，對(duì)此我沒有絲毫怨言，較好地完成了服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)。 二、勤于鉆研。一方面，仔細(xì)學(xué)習(xí)理論學(xué)問。利用業(yè)余時(shí)間，仔細(xì)研讀馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想，用正確的理論來指導(dǎo)自己改造好自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增加自己的政治敏銳性和辨別是非的實(shí)力，樹立堅(jiān)固的共產(chǎn)主義信念和一心一意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，努力做到在思想上、相識(shí)上同黨保持一樣、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。一方面，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。堅(jiān)持學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)和車輛修理、維護(hù)以及現(xiàn)代化汽車管理方面的學(xué)問，多年如

14、一日，不斷學(xué)習(xí)和充電，業(yè)余時(shí)間常常逛書店，找資料，平常總是隨身攜帶筆記本，行駛途中出現(xiàn)故障都悉心登記。工作中，注意向老師傅學(xué)習(xí)養(yǎng)車、護(hù)車和修車技術(shù)，常常親自動(dòng)手調(diào)試修理車輛，定期對(duì)車輛進(jìn)行養(yǎng)護(hù)?？朔俗约何幕A(chǔ)差的弱點(diǎn)，靠著刻苦鉆研精神，解決了許多車輛故障和疑難問題，節(jié)約了單位開支，保證了行車平安。 三、保障平安。作為一名司機(jī)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，以確保領(lǐng)導(dǎo)和同志們乘車平安為己任，在駕駛中保持高度集中，并嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程和道路交通規(guī)則，做到文明駕駛、禮讓三先、萬無一失， 年來平安行車超過 萬公里，從未出現(xiàn)一起平安責(zé)任事故。常常閱查交通圖冊，將各種交通路途熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路

15、，節(jié)時(shí)省油。對(duì)車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，嫻熟駕馭各種車輛技術(shù)性能，有故障剛好解除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。 四、嚴(yán)于律已。充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范帶頭作用，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不公車私用，非工作時(shí)間、非公務(wù)不私自用車，培育嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、仔細(xì)的工作作風(fēng)，削減不必要的平安隱患。工作勤勤懇懇，任勞任怨，聽從管理，平常能夠團(tuán)結(jié)同志，相互幫助，善待他人，熱心幫助他人解決困難，自覺做到個(gè)人利益聽從集體利益、局部利益聽從全局利益。作為領(lǐng)導(dǎo)同志的駕駛員，從不利用領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)做作奸犯科的事情，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一樣好評(píng)。 生產(chǎn)車間班組長季度總結(jié)報(bào)告 夏季總是不知不覺就這樣到來，很快我們的工作也隨著季節(jié)的結(jié)束二

16、結(jié)束，在踏入下一個(gè)階段之前，不如將上一個(gè)階段的工作好好的總結(jié)一下吧!下面是由我為大家整理的“生產(chǎn)車間班組長季度總結(jié)報(bào)告”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 生產(chǎn)車間班組長季度總結(jié)報(bào)告 時(shí)間荏苒，xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一個(gè)季度，內(nèi)心不禁感慨萬千。一個(gè)季度來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)?，F(xiàn)將xx年的工作狀況總結(jié)如下： 一、主要完成的工作 1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng) 沖壓車間成立的時(shí)間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著很多亟待

17、解決問題。為了解決這些問題我實(shí)行了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工賜予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除肯定的考核分。由于實(shí)行了這種獎(jiǎng)懲分明，公允公正的考核方法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝合力。 2.狠抓平安管理 沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來說平安隱患較多，比較簡單出事故，在過去的xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避開事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此，對(duì)于平安工作我從未放松過，月月講，每天講。 3.保證產(chǎn)品質(zhì)量 隨著

18、公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對(duì)xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作干脆影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量限制方面始終不敢有所松懈，主動(dòng)與檢驗(yàn)班的同事剛好進(jìn)行信息的溝通與溝通，對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的相識(shí)，要求大家仔細(xì)做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。 4.主動(dòng)參加車間改善活動(dòng) 沖壓車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)暖和的大家庭里，作為這個(gè)

19、大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美妙和諧。因此，一個(gè)季度來，我主動(dòng)參加車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的主動(dòng)性，利用集體的才智對(duì)車間提出了很多有價(jià)值的改善。 5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、實(shí)力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，始終在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，主動(dòng)提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過這一個(gè)季度的努力感覺自己還是有了肯定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理實(shí)力、綜合分析實(shí)力、協(xié)調(diào)辦事實(shí)力和文字言語表達(dá)實(shí)力等方面都

20、有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。 二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法 一個(gè)季度來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)建性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： 1.平安生產(chǎn)方面 平安管理沒有做到位，力度不夠;平安培訓(xùn)不到位;檢查不到位。許多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視平安的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的狀況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致xx月xx月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?，F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不行推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常平安培訓(xùn)的

21、過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將平安生產(chǎn)牢記于心;其次：在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最終：在發(fā)生一次事故后沒有剛好總結(jié)閱歷教訓(xùn)，避開類似的事務(wù)再次的發(fā)生。使我的員工遭遇苦痛，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我確定在今后的工作中加強(qiáng)平安培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組平安員的責(zé)任感，使班組每位員工都相識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視平安生產(chǎn)，人人參加平安生產(chǎn)”的良好氛圍。 2.質(zhì)量限制方面 質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要根據(jù)目標(biāo)要求仔細(xì)抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又非常重要，特殊是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有

22、效地避開發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中限制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都起先重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在很多問題，尤其是班組之間的協(xié)作，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過程中還有很多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這須要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必需把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的原則，要嚴(yán)格管理，仔細(xì)細(xì)致，狠抓落實(shí)。 3.班組管理方面 雖然在過去的一個(gè)季度中班組的管理水平有了肯定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)狀況有待改進(jìn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作主動(dòng)性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。我深知：沒有

23、高水平的管理，就沒有高素養(yǎng)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素養(yǎng)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多支配一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)學(xué)問的培訓(xùn)，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素養(yǎng)有較大的提升。 三、今后努力方向 新的一個(gè)季度意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力氣。 我決心在接下來的一個(gè)季度中努力做到以下幾點(diǎn)： 1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)學(xué)問和相關(guān)管理學(xué)問; 2.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手; 3.加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)

24、習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一樣，勤奮工作的良好氛圍; 4.全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的xx班組。 最終，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與厚愛，因?yàn)槲視?huì)始終努力!感謝! 生產(chǎn)車間班組長季度總結(jié)報(bào)告 在這一個(gè)月管理車間的工作中,既有高興又有累,且夾著些無賴,高興的是自己有這個(gè)機(jī)會(huì)來試著管理車間，來訓(xùn)練自己的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力和管理實(shí)力，同時(shí)也是自己積累的工作閱歷得于施展的好時(shí)機(jī)。累的是這一個(gè)月來，每天的工作量大而人手不夠，超過平常的工作量。其中無奈則是自己在管理方面存在欠缺，不能很好的駕馭，協(xié)調(diào)好其中的一些人。

25、但總得來說,我盡到自己工作的責(zé)任，以自已的實(shí)際行動(dòng)帶好頭。以下是我的小小體會(huì)： 從整個(gè)車間來說，記件的員工是比較好管理，不須要過多的監(jiān)督，只要作好支配，他們都會(huì)主動(dòng)地把工作做好。而問題出在最多的是記時(shí)的員工即協(xié)助工，其中出問題最多的是他們之間須要協(xié)調(diào)的工作崗位，下面詳細(xì)談?wù)勛约簩?duì)他們出現(xiàn)問題的緣由主要?dú)w結(jié)有以下4個(gè)： 1.生活的沖突帶來工作中來，不能把工作做到盡心。 2.雖說他們的工作定位存在潛規(guī)則，但由于工作崗位職責(zé)不明，而導(dǎo)致協(xié)作不好。 3.由于他們的工資不高，主要靠點(diǎn)加班費(fèi)來增加工資，而各類崗位的加班狀況不同，從而導(dǎo)致了一些問題。 4.出現(xiàn)白天工作量大而晚上加班機(jī)會(huì)少的狀況。 對(duì)于出現(xiàn)這

26、些問題，我覺得對(duì)他們講大道理讓他們聽從不現(xiàn)實(shí)，畢業(yè)他們學(xué)問有限，理解有限，所以解決問題的方式還是要從最根本的方面著手，那就是工資本身。以下是我的幾種解決問題的建議： 1. 增加人手，給他們定好自己的工作崗位，做到職責(zé)明確。(這點(diǎn)從目前來看還是有點(diǎn)不現(xiàn)實(shí)，終歸現(xiàn)在整個(gè)花邊行業(yè)不景氣，加上公司的下半年的方針是開源節(jié)支) 2. 若不增加人手的話可從他們的加班費(fèi)方面進(jìn)行調(diào)結(jié)，可能的話加班這塊不要出現(xiàn)不公允性，不過這種方法終歸不是好的方法，因?yàn)闆]有從根本上解決問題，只是可能會(huì)削減點(diǎn)問題而已。 3. 讓他們幾個(gè)也記件，這樣的話便于管理，同時(shí)也從根本上解決他們之間的問題，不過這得從頭起先嘗試，因?yàn)檫@邊的花邊

27、企業(yè)這塊還沒有起先從事記件過。詳細(xì)記件的想法如下： (1)裝箱這塊，分大小箱兩種，分別對(duì)每天裝箱的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(只需依據(jù)每天的成品入庫報(bào)表就可得知)，每大(小)箱定價(jià)多少錢，其中封箱，打包裝袋、割袋子算他們份內(nèi)事，關(guān)于定價(jià)這塊可依據(jù)以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析得出，詳細(xì)方法為，抽取兩個(gè)忙時(shí)的的月裝箱總數(shù)和他們的工資，及兩個(gè)不忙時(shí)的月裝箱總數(shù)和他們對(duì)應(yīng)的工資，再求平均值來得出定價(jià)。面料包裝定價(jià)可依據(jù)大箱的定價(jià)一樣。 (2)做管，可依據(jù)每個(gè)管來定價(jià)，每天做的管數(shù)可從打卷碼數(shù)記錄表中獲得。 (3)套袋和過塑也可依據(jù)管的數(shù)量來定價(jià)。 (4)退卷和打卷可依據(jù)花邊的卷數(shù)來定價(jià)，(5)割樣品可依據(jù)碼數(shù)來定價(jià)，或可

28、干脆按小機(jī)臺(tái)剪邊的價(jià)格來定價(jià)。總得來說，定價(jià)要合理，且以上五個(gè)定價(jià)工作崗位人員支配是關(guān)鍵，這要依據(jù)以往的實(shí)踐資料來合理分析后再定。 生產(chǎn)車間班組長季度總結(jié)報(bào)告 從整個(gè)車間來說，記件的員工是比較好管理，不須要過多的監(jiān)督，只要作好支配，他們都會(huì)主動(dòng)地把工作做好。而問題出在最多的是記時(shí)的員工即協(xié)助工，其中出問題最多的是他們之間須要協(xié)調(diào)的工作崗位，下面詳細(xì)談?wù)勛约簩?duì)他們出現(xiàn)問題的緣由主要?dú)w結(jié)有以下4個(gè)： 1.生活的沖突帶來工作中來，不能把工作做到盡心。 3.由于他們的工資不高，主要靠點(diǎn)加班費(fèi)來增加工資，而各類崗位的加班狀況不同，從而導(dǎo)致了一些問題。 4.出現(xiàn)白天工作量大而晚上加班機(jī)會(huì)少的狀況。 1.增

29、加人手，給他們定好自己的工作崗位，做到職責(zé)明確。(這點(diǎn)從目前來看還是有點(diǎn)不現(xiàn)實(shí)，終歸現(xiàn)在整個(gè)花邊行業(yè)不景氣，加上公司的下半年的方針是開源節(jié)支) 3.讓他們幾個(gè)也記件，這樣的話便于管理，同時(shí)也從根本上解決他們之間的問題，不過這得從頭起先嘗試，因?yàn)檫@邊的花邊企業(yè)這塊還沒有起先從事記件過。詳細(xì)記件的想法如下： (1)裝箱這塊，分大小箱兩種，分別對(duì)每天裝箱的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(只需依據(jù)每天的成品入庫報(bào)表就可得知)，每大(小)箱定價(jià)多少錢，其中封箱，打包裝袋、割袋子算他們份內(nèi)事，關(guān)于定價(jià)這塊可依據(jù)以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析得出，詳細(xì)方法為，抽取兩個(gè)忙時(shí)的的月裝箱總數(shù)和他們的工資，及兩個(gè)不忙時(shí)的月裝箱總數(shù)和他們對(duì)應(yīng)

30、的工資，再求平均值來得出定價(jià)。面料包裝定價(jià)可依據(jù)大箱的定價(jià)一樣。 (2)做管，可依據(jù)每個(gè)管來定價(jià)，每天做的管數(shù)可從打卷碼數(shù)記錄表中獲得。 (3)套袋和過塑也可依據(jù)管的數(shù)量來定價(jià)。 (4)退卷和打卷可依據(jù)花邊的卷數(shù)來定價(jià)，(5)割樣品可依據(jù)碼數(shù)來定價(jià)，或可干脆按小機(jī)臺(tái)剪邊的價(jià)格來定價(jià)?？偟脕碚f，定價(jià)要合理，且以上五個(gè)定價(jià)工作崗位人員支配是關(guān)鍵，這要依據(jù)以往的實(shí)踐資料來合理分析后再定。 回顧過去一個(gè)季度的工作歷程，在公司及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們鍋爐車間全體員工同心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)運(yùn)行工作。實(shí)現(xiàn)了日常運(yùn)行指標(biāo)完成率xx%，日常檢修工作完成率xx%，為公司的奮

31、斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。 在即將過去的一個(gè)季度里，我們主要對(duì)以下幾個(gè)方面的工作進(jìn)行總結(jié)： 一、平安方面 第一，從思想上相識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性; 其次，提高運(yùn)行/檢修技術(shù)實(shí)力，熟識(shí)各種設(shè)備的平安操作規(guī)程; 第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“平安重于泰山”的責(zé)隨意識(shí)，嫻熟掌 握了平安專業(yè)學(xué)問。我們才能做好各方面的平安防范措施。 二、生產(chǎn)方面 xxxx年，車間完成了年初制訂的對(duì)1#、2#、3#鍋爐內(nèi)部，尤其是高溫旋風(fēng)分別器內(nèi)部脫落澆注料的砌筑修理工程，對(duì)分別器靶區(qū)磨損部位進(jìn)行了較為徹底的修復(fù)，1#鍋爐北側(cè)分別器頂部也進(jìn)行了重新澆筑。 xx月，對(duì)1#、2

32、#除塵器上箱體修理工程如期綻開，上箱體內(nèi)壁增加一層厚度=6mm(qxxa)鋼板，上箱體頂板由原來的xxmm增加至xxmm,內(nèi)部重新填充相同厚度的輕質(zhì)保溫棉。為了保證密封性，蓋板與邊框也進(jìn)行了重新加工。 目前，1#、2#除塵器上箱體修理改造工作已完成，經(jīng)過運(yùn)行驗(yàn)證，密封性與保溫性符合預(yù)期目標(biāo)。3#除塵器上箱體修理改造工作將于明年鍋爐檢修工作同時(shí)進(jìn)行。 日常檢修工作：面對(duì)進(jìn)入檢修期的設(shè)備，檢修班組人員發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，做到了設(shè)備出現(xiàn)問題早打算，早發(fā)覺，早解決，精彩的完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)。在時(shí)間緊，工作量大的狀況下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和不怕臟不怕累的作風(fēng)，為

33、設(shè)備的長期運(yùn)行供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。 三、不足之處 2.事故的防范及應(yīng)變處理實(shí)力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備構(gòu)造，性能以及運(yùn)行原理了解透徹,并且在長期運(yùn)行實(shí)踐中積累大量的閱歷,在處理突發(fā)問題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。 四、xxxx年工作展望 xxxx年鍋爐車間順當(dāng)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),3值得我們欣慰,我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、仔細(xì)的工作看法、成熟的工作閱歷帶入下一個(gè)季度度,并不斷克服工作中的不足之處，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐實(shí)力。在xxxx年我們依舊會(huì)把平安放在

34、全部工作的首位,在避開出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動(dòng)各方面的主動(dòng)性,努力完成全年的供汽、發(fā)電安排,將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。 生產(chǎn)車間班組長季度總結(jié)報(bào)告 在公司特殊重視與大力支持以及嚴(yán)格督促下，xx年度采制樣各項(xiàng)工作持續(xù)進(jìn)步。平安工作進(jìn)一步保持較好局面，客戶關(guān)系進(jìn)一步理順、規(guī)章制度進(jìn)一步落實(shí)、采制樣工作進(jìn)一步規(guī)范化。公允公正、實(shí)事求是地驗(yàn)收煤質(zhì)、最大程度地維護(hù)公司利益，也嚴(yán)格保障煤炭供應(yīng)商的合法權(quán)益。熱值差為xx大卡/千克，扣除異樣煤影響熱值差xx大卡/千克，年度實(shí)際熱值差為xx大卡/千克，限制在標(biāo)準(zhǔn)范圍以內(nèi)，采制樣工作也得到多數(shù)客戶的理解和認(rèn)同，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、員工的相識(shí)和觀念

35、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力進(jìn)一步提高 今年底，公司對(duì)采制樣人員作了較大的補(bǔ)充，著重抓隊(duì)伍自身建設(shè)、并從轉(zhuǎn)變思想觀念入手。一是樹立客戶意識(shí)，針對(duì)有的員工片面追求限制熱值差的模糊相識(shí)，班組利用周例會(huì)和平常工作中各種溝通機(jī)會(huì)，仔細(xì)向員工宣揚(yáng)公司的經(jīng)營管理理念和樹立客戶意識(shí)的重要性，是大家充分相識(shí)公司與客戶唇齒相依的關(guān)系， 為自我的利益而刻意損害客戶利益、唇亡齒寒，即便熱值差全都為零，又有什么意義。過猶不及，只有重視和維護(hù)好客戶關(guān)系，使公司和客戶的利益都得到保障，實(shí)現(xiàn)雙贏和多贏，才是公司健康發(fā)展的正途。采制樣工作處于公司主成本限制的第一線，負(fù)責(zé)每年數(shù)億元入爐煤的質(zhì)量驗(yàn)收工作，領(lǐng)悟公司理念，理清工作思路尤其

36、重要。針對(duì)有的員工認(rèn)為越來越多，越來越細(xì)致的規(guī)章制度使采制樣工作束手束腳，不利于工作開展，通過反復(fù)溝通，是大家充分理解，沒有規(guī)則不成方圓，采制樣工作與公司利益干脆相關(guān)，不能有半點(diǎn)紕漏，同時(shí)干脆面對(duì)客戶的監(jiān)督。更須要一點(diǎn)一滴規(guī)范言行，培育優(yōu)良的職業(yè)形象，爭取客戶的理解和認(rèn)同。引導(dǎo)員工調(diào)整心態(tài)，化壓力為動(dòng)力，主動(dòng)主動(dòng)在制度的嚴(yán)格約束下，提高自身的素養(yǎng)，提高煤質(zhì)的分辨實(shí)力，提高對(duì)異樣煤查處的效果和效率，提高協(xié)調(diào)和服務(wù)水同等工作方法上去動(dòng)腦筋想方法。二是樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增加團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。班組堅(jiān)持每周一會(huì)，并開展多種形式的集體活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的相互溝通，培育相互敬重，相互信任，相互協(xié)作的和諧工作氛圍，增

37、加團(tuán)體凝合力，培育員工的職業(yè)操守，常修職業(yè)之德，常思貪欲之害、常懷律己之心，警鐘經(jīng)常敲，增加員工的免疫力，提高團(tuán)體執(zhí)行力。使大家心往一處想，勁往一處使，同心同德，常常探討和檢討工作中的不足之處，想法設(shè)法堵塞漏洞。員工的觀念轉(zhuǎn)變思想穩(wěn)定，為采制樣工作制度化、規(guī)范化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、是規(guī)章制度的進(jìn)一步完善，管理進(jìn)一步精細(xì)化 對(duì)采制樣、異樣煤處理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等日常工作。用各項(xiàng)制度去規(guī)范員工的言行，并在實(shí)際工作中找問題、找差距、對(duì)在執(zhí)行制度過程中存在的一些盲點(diǎn)，一些模糊之處，剛好完善和補(bǔ)充制度，是員工工作每一個(gè)流程、都有章可循、有制度可依。比如，為防止存樣的出錯(cuò)，實(shí)行兩人核對(duì)，共同簽名制以明確責(zé)任

38、;比如機(jī)械采樣采樣員必需在他人的監(jiān)督下，嚴(yán)格實(shí)行自動(dòng)隨機(jī)采樣，人工采樣必需耍求燃管協(xié)調(diào)員的監(jiān)督下嚴(yán)格按模式采祥。杜絕人為操作的漏洞;比如采底樣隨機(jī)選點(diǎn)，事先通知礦方代表，杜絕因人為因素的爭議。等等。在遵守完善制度的同時(shí)，嚴(yán)抓制度的落實(shí)，加大了檢察和考核力度。對(duì)采制樣工作實(shí)行不定期抽查復(fù)驗(yàn)制，促使員工增加工作責(zé)任心，接受遵守越來越多的制度和規(guī)范，執(zhí)行制度變成員工共有的日常習(xí)慣，削減工作的隨意性，逐步形成長效的監(jiān)督機(jī)制。班組管理更加精細(xì)化，每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)微環(huán)節(jié)，甚至員工的一句話，一個(gè)動(dòng)作都用明明白白的規(guī)定去約束，使職責(zé)無缺項(xiàng)，事事有規(guī)則，人人有責(zé)任。 三、平安生產(chǎn)工作進(jìn)一步的保持 采制樣臨時(shí)工多，

39、而工作日曬雨淋，粉塵大、勞動(dòng)強(qiáng)度大、在車皮之間爬上爬下、平安隱患較多。班里實(shí)行員工負(fù)責(zé)制，誰帶隊(duì)誰負(fù)責(zé)，平常加強(qiáng)平安教化，增加平安意識(shí)，今年未出現(xiàn)任何擔(dān)心全狀況，保持了較好的平安局面。 回顧xx年度的工作，取得了肯定的成果，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。xx年度的工作思路是：一是在“嚴(yán)”字下功夫采制樣工作不患嚴(yán)、而患不公，嚴(yán)格規(guī)范的煤質(zhì)檢驗(yàn)工作，有利于杜絕侵害公司利益的行為，也有利于得到客戶的信任，有利于優(yōu)質(zhì)客戶的培育和發(fā)展。二是在“細(xì)”字上下功夫，制度再完善，考核再嚴(yán)格，總會(huì)有疏漏的地方。只有在工作中不斷找問題，查漏洞，最優(yōu)化保證工作質(zhì)量，不斷地把采制樣工作推上新臺(tái)階。 四、xx年熱值差分析

40、 1、xx年進(jìn)廠煤量為xx噸，其中汽車煤小礦煤占xx%，火車小礦煤占xx%，小礦煤占來煤總量的xx%。 2、xx年發(fā)覺汽、火車運(yùn)輸?shù)漠惷嘿|(zhì)xx起， 車，xx噸，因?yàn)槊嘿|(zhì)異樣引起入廠煤熱值上升xxkcal/kg。 4、xx年煤商供煤狀況：煤商摻假現(xiàn)象極為嚴(yán)峻，分層和車廂四邊與底部裝載劣質(zhì)煤、碎矸石等雜物和在煤中混裝大塊煤矸石的現(xiàn)象特別普遍。 5、xx年存查樣對(duì)比狀況：全部合格。 xx年工作策劃： (一)、工作目標(biāo)：確保采制樣煤樣平安和人身、設(shè)備平安。確保熱值差限制在國標(biāo)范圍內(nèi)，力爭完成公司熱值差限制的年度目標(biāo)。 (二)、工作思路及重點(diǎn)： 1、加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，培育員工良好的工作習(xí)慣。 2、加強(qiáng)

41、員工的職業(yè)道德教化和職業(yè)技能培訓(xùn)，為規(guī)章制度的落實(shí)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 3、公允、公正地采制樣。協(xié)調(diào)好內(nèi)外客戶關(guān)系，削減沖突的同時(shí)，嚴(yán)格按公司規(guī)定查處異樣煤。 (三)、工作措施： 1、為切實(shí)落實(shí)采制樣的各項(xiàng)制度，堵塞漏洞。 2、加強(qiáng)采集煤樣的平安管理，采樣員對(duì)采集后的煤樣的送往存樣室的過程必需全過程監(jiān)控，保證煤樣的平安。 5.嚴(yán)格實(shí)行機(jī)械自動(dòng)隨機(jī)采樣，最大程度地避開人為因素，為限制好機(jī)械采樣的客觀性，對(duì)采樣機(jī)械的操作制定了明確的規(guī)定，并設(shè)定了機(jī)采操作日志，定期對(duì)操作日志與采樣機(jī)械的電腦記錄進(jìn)行對(duì)比檢查，操作采樣機(jī)必需有人在現(xiàn)場監(jiān)督，并做好記錄和簽名。 6、火車、汽車煤機(jī)械采樣的手、自動(dòng)切換鑰匙由組

42、長保管，設(shè)備故障需手動(dòng)操作時(shí)，必需由組長派人監(jiān)護(hù)方可操作。汽車機(jī)采員在選擇采樣區(qū)域時(shí)，要盡量使采樣框接近車輛的大小，以削減采樣盲區(qū)。同時(shí)，建議公司對(duì)運(yùn)煤車車型進(jìn)行規(guī)范，統(tǒng)一12種車型運(yùn)煤。 7、對(duì)場地限制和其他特別狀況，需人工采樣的來煤實(shí)行按模式采樣。即首先設(shè)計(jì)很多采樣模式，每個(gè)模式都有明確的采樣點(diǎn)和采樣深度的布置及要求，由采樣員隨機(jī)抽取模式單，嚴(yán)格按模式采樣，避開人工采樣的隨意性。 8、做好采制樣的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，對(duì)每一車來煤必需對(duì)其裝車線進(jìn)行測量，分析煤質(zhì)和預(yù)估其熱值等等，并做好記錄，隨時(shí)駕馭每個(gè)單位，每批來煤的煤質(zhì)狀況。 9、堅(jiān)持做好入場煤熱值跟蹤分析，依據(jù)每個(gè)燃料供應(yīng)商的來煤狀況、異樣狀況、摻雜使假的方法建立檔案，重點(diǎn)跟蹤。員工采的樣原則上分別制樣，將同一礦點(diǎn)不同采樣員實(shí)行的熱值結(jié)果，進(jìn)行分析。每月對(duì)員工的采樣結(jié)果和其預(yù)估的熱值進(jìn)行通報(bào)和考核。 10、始終不放松對(duì)異樣煤的查處，每批異樣煤都細(xì)致測量出其體積和比重，精確計(jì)算出重量，做好記錄，分別實(shí)行異樣煤樣和正常煤樣的熱值與結(jié)算煤樣的熱值作對(duì)比，將其結(jié)果供應(yīng)給管理部門進(jìn)