工程會議記錄的格式

1、工程會議記錄的格式會議內(nèi)容:一、 1、請施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位匯報應(yīng)與會人員是否到齊，對未按時參會人員 將按有關(guān)會議制度辦理強調(diào)會場紀律，尊重他人發(fā)言，嚴禁在會場內(nèi)走動或接打電話， 來電鈴聲調(diào)為振動或靜音。二、 施工單位對上周工作小結(jié)：（一） 、上周完成工作及下周工作安排（一工區(qū)）：1、施工現(xiàn)場，M 座地坪澆筑工作已準備完成，請防水施工單位盡快完成防水施工，保證 地坪施工節(jié)點進度正常進行。2、請保溫施工單位盡快完成 P 座各樓層保溫施工，我單位將盡快完善相應(yīng)后續(xù)工作。（二） 、上周完成工作及下周工作安排（一工區(qū)）：1、根據(jù)監(jiān)理單位提出的現(xiàn)場各棟號樓安全問題，我單位將在本周內(nèi)整改完成。2、

2、請各分包單位盡快清理地下室生活垃圾，建渣，積水等工作，保證地下室主體結(jié)構(gòu)驗 收順利進行。（二）、分包單位:建輝門窗：1、上周門窗窗框、玻璃安裝施工進度基本正常。2、請總包施工單位在拆除各棟號樓外墻腳手架時，加強作業(yè)人員成品保護意識。消防單位：1、消防施工進度基本正常。2、請公裝施工單位盡快移交各棟號樓消防立管安裝工作面，我單位將盡快完成相應(yīng)后續(xù) 工作。電梯單位：1、施工現(xiàn)場，電梯原材料二批次已到場2、請總包施工單位盡快完成 K、J、H 座電梯井道建渣清理工作，我單位將盡快完善電梯 安裝施工。創(chuàng)佳門窗：1、施工現(xiàn)場各棟號樓門窗窗框、欄桿安裝施工進度基本正常。2、施工現(xiàn)場，明天將進行 N 座欄桿安

3、裝施工，我單位將采取有效措施，四川康立項目管理有限責任公司首信首御 在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度。保溫單位：1、施工現(xiàn)場各棟號樓保溫施工進度滯后，我單位將采取有效措施，加快施工 進度。2、施工現(xiàn)場各棟號樓飄窗臺整改不完善，請總包施工單位將盡快移交工作面，我單位將 盡快完成相應(yīng)后續(xù)工作。3、下周我單位將對現(xiàn)場保溫施工逬行質(zhì)量驗收工作。防水單位：1、施工現(xiàn)場，L、M、K 座屋面防水施工完成后，安裝班組在屋面進行開洞， 影響防水施工質(zhì)量，請總包施工單位加強現(xiàn)場成品保護意識。(二)、上周完成工作及下周工作安排(重慶渝康建設(shè)(隼團)有限公司)1、本周四監(jiān)理單位組織建設(shè)單位對施工現(xiàn)場進行安全、質(zhì)量大檢查

4、，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全存在 以下問題：(1) 施工現(xiàn)場外墻作業(yè)人員安全帽、安全帶佩戴較差，安全網(wǎng)損壞后未及時進行恢復(fù)。(2) 施工現(xiàn)場，各棟號樓臨邊防水已基本完善，但個別樓層臨邊防護拆除后未及時逬行 恢復(fù)。(3) 現(xiàn)場 N 座外墻腳手架準備拆除，請欄桿施工單位盡快完成 N 座欄桿安裝施工。(4) 施工現(xiàn)場各棟號樓硬防護建渣清理不徹底，水平兜網(wǎng)損壞后未及時恢復(fù)。(5) 現(xiàn)場地下室頂板材料堆碼存在亂堆亂碼現(xiàn)象，攪拌機周邊泥漿清理不徹底，裸土未 及時覆蓋。(6) 請欄桿施工單位對現(xiàn)場欄桿加工房進行整改(未搭設(shè)雙層硬防護、配電箱線纜存在 私拉亂接現(xiàn)象，材料堆碼并不符合要求)。(7) 請水電安裝班組盡快對現(xiàn)場各

5、棟號樓材料進行清理，(8) 請各分包施工單位盡快完成各樓層建渣清理工作。2、施工現(xiàn)場二工區(qū)施工進度基本正常。3、施工現(xiàn)場 A 座屋面女兒墻返工處理已完成，監(jiān)理單位已驗收合格，將工作面移交給外 墻裝飾單位。4、請建設(shè)單位盡快落實 C 座看房通道拆除協(xié)調(diào)問題，我單位將盡快完成相應(yīng)后續(xù)工作。5、施工現(xiàn)場 N 座內(nèi)墻抹灰施工質(zhì)量基本符合規(guī)范要求。6、 施工現(xiàn)場 L、M 屋面防水卷材已施工完成，要求勞務(wù)施工單位盡快完成剛性層澆筑施 工，保證節(jié)點工期的正常逬行。7、 要求水電安裝班組盡快完成 M 座屋面吊洞等相應(yīng)工作。8、 施工現(xiàn)場 K 座廚房、衛(wèi)生間吊洞，排水管未安裝施工，施工進度緩慢，要求勞務(wù)施工 單

6、位采取有效措施，加快施工逬度。9、 請保溫施工單位盡快完成 P 座保溫施工，我單位將盡快完成相應(yīng)后續(xù)工作。10、施工現(xiàn)場地下室主體結(jié)構(gòu)驗收準備工作已完成，請各分包單位盡快完成地下室建渣 清理工作。11、請保溫施工單位對各樓層陽臺施工時，不要對陽臺過水孔進行封堵，我單位將盡快 完善相應(yīng)后續(xù)工作。12、施工現(xiàn)場，A 座商業(yè)給水管道安裝未施工，請建設(shè)單位盡快協(xié)調(diào)解決，我單位將盡快 完成相應(yīng)后續(xù)工作。13、請各保溫施工單位加強現(xiàn)場成品保護意識，各樓層墻體預(yù)留線盒需切割，保證我單位 后續(xù)工作的正常進行。14、請各分包施工單位盡快完善軟件資料工作， 嚴禁資料后補， 保證工程質(zhì)量驗收的正常 進行。15、針對

7、本月底監(jiān)理單位組織建設(shè)單位對現(xiàn)場進行的安全大檢查，要求各勞務(wù)施工單位務(wù) 必在本月 31 日前整改完成16、請欄桿安裝施工單位盡快完成各棟號樓樓梯欄桿安裝施工。17、施工現(xiàn)場廚房、衛(wèi)生間防水工作，請防水施工單位加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，保證現(xiàn)場廚房、 衛(wèi)生間防水施工正常進行，我單位將盡快完善相應(yīng)后續(xù)工作。18、要求水電安裝班組盡快完成各樓層給水管道安裝施工，安裝完成后請監(jiān)理單位驗收合 格后才可逬入下道工序施工。19、請消防施工單位盡快完成各樓層消防管道吊洞施工，保證地坪施工進度的正常進行。三、監(jiān)理單位對本工程上周監(jiān)理工作小結(jié)：1、本周四對施工現(xiàn)場進度安全大檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全問題存在較多：(1) 施工現(xiàn)場

8、臨時用電配電箱箱門未上鎖，電纜接線存在私拉亂接現(xiàn)象。(2) 現(xiàn)場地下室、樓梯間照明損壞后未及時進行恢復(fù)。(3)現(xiàn)場電梯井道基坑防護不到位。(4) 施工現(xiàn)場 E 座龍門吊未安裝安全防護門，要求你單位立即落實人員進行整改，否則 將處以經(jīng)濟處罰。(5) 現(xiàn)場地下室頂板材料堆碼不符合要求，裸土未覆蓋，(6) 現(xiàn)場攪拌機周邊泥漿清理不徹底。(7) 現(xiàn)場 N、K 座安全通道搭設(shè)不符合要求，C 座攪拌機未搭設(shè)安全防護棚。(8) 現(xiàn)場各棟號樓硬防護建渣清理不到位，水平兜網(wǎng)損壞后未及時恢復(fù)。(9) 民工宿舍臨時用電存在私拉亂接現(xiàn)象。針對上述安全問題，將下發(fā)安全檢查報告，要求施工單位在本月 31 日之前必須整改完

9、成, 否則將采取經(jīng)濟處罰。2、施工現(xiàn)場 K 座煙道避雷針安裝不符合要求，要求水電安裝班組立即落實人員進行整改, 保證現(xiàn)場施工質(zhì)量3、施工現(xiàn)場 F 座外墻堵塞嚴禁使用原材料磚，要求總包施工單位立即落實人員進行整改, 整改完成后請監(jiān)理單位進行驗收。4、施工現(xiàn)場各棟號樓個別外墻面磚勾縫不符合要求，要求施工單位立即進行整改。5、施工現(xiàn)場地下室砌體質(zhì)量整改完成后通知監(jiān)理、建設(shè)單位驗收合格后才能通知質(zhì)檢站 進行驗收。6、要求各分包施工單位今天之內(nèi)必須上報施工月報.7、要求總包施工單位加強現(xiàn)場質(zhì)量自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。8、要求各分包施工單位現(xiàn)場現(xiàn)場成品保護意識.四、建設(shè)單位對現(xiàn)場工作作出要求：1、要

10、求總包施工單位明天必須落實人員對 F 座飄窗臺進行整改，盡快移交工作面給保溫 施工單位。2、要求各分包單位盡快清理各樓層公共區(qū)域建渣清理工作，盡快移交工作面給公裝單位。3、請消防施工單位針對現(xiàn)場各樓層消防立管安裝施工盡快與公裝單位進行協(xié)調(diào)配合。4、要求總包施工單位安全管理人員加強現(xiàn)場安全管控工作，對監(jiān)理單位下發(fā)的安全檢查 報告，及時落實人員在本月 31 日之前整改完成。5、要求各分包施工單位加強現(xiàn)場質(zhì)量自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證工程質(zhì)量 驗收工作的順利進行。6、要求總包施工單位安全管理人員嚴格按照外墻腳手架拆除程序進行指揮施工，保證施 工現(xiàn)場安全文明施工。7、要求總包施工單位盡快完善各

11、塔機航空標志標識工作。8、要求總包施工單位盡快完善地下室、樓梯間照明安裝工作。9、施工現(xiàn)場，民工宿舍臨時用電存私拉亂接現(xiàn)象，要求總包施工單位安全管理人員加強 現(xiàn)場民工宿舍管控工作。10、要求總包施工單位加強現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度，嚴禁非作業(yè)人員逬入施工現(xiàn)場。各單位收到本會議紀要 24 小時內(nèi)無書面異議，視為對會議內(nèi)容認可并執(zhí)行。四川康立項目管理有限責任公司首信首御項目監(jiān)理部2012 年 12 月 28 日整理：*審核:*工地會議紀要格式范本2017-12-22 12:56 | #2 樓資料介紹：監(jiān)理單位：一、 監(jiān)理公司悄況介紹：二、 監(jiān)理的會議制度：1.監(jiān)理例會參加單位及人員：監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師；

12、建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員；施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì) 量、技術(shù)負責人；分包單位負責人。2.監(jiān)理例會召開時間及地點：3.每次監(jiān)理例會內(nèi)容：上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會議定事項的落實悄況，說明未完事項原因，現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題，4.監(jiān)理例會程序:（1）監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。（2）首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì) 量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施 工單位其他人員補充。（3）各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)盲。（4）總監(jiān)代表總結(jié)。（5）由監(jiān)理單位整理會議紀要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。

13、三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實際需要，可安排監(jiān)理人員 24 小時全天候為施工現(xiàn)場服務(wù). 監(jiān)理單位可以隨時調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員，對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗，以及對 重點部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進行監(jiān)理。工地開工第一次監(jiān)理例會會議紀要資料介紹：本次會議的主要內(nèi)容如下：一、 業(yè)主首先向與會各方通報本工程準備悄況，工程概況：1、介紹某項目部組織機構(gòu)、人員及分工；2、根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)1）、審批施工組織設(shè)計及施工方案；2）、有關(guān)參建單位的協(xié)調(diào)工作；二、 由總監(jiān)代表監(jiān)理項目部向與會單位介紹項目部組成及重點介紹監(jiān)理大綱及要求：1、總監(jiān)理工程師介紹本項目的監(jiān)理機構(gòu)、人員及

14、分工；2、對施工單位施工準備工作提出以下要求：1）、盡快報審安全保證體系及安全文明措施費用報審表；2）、挖土機械的合格證、運土機械的合格證、營運證等；3）、挖掘機、汽車操作人員的上崗證等； 總監(jiān)第一次監(jiān)理例會發(fā)言稿（PDF 格式）資料介紹：一、質(zhì)量控制要求1、施工技術(shù)交底制度：技術(shù)交底是承包商極為重要的一項技術(shù)管理工作，苴目的是使參與建筑安裝工程施工的技 術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng) 注意的問題。根據(jù)建筑安裝工程施工1的復(fù)性、連續(xù)性和多變性的固有特點，承包商必須嚴格貫徹技術(shù)交底責任制，加強施工質(zhì) 量檢查、監(jiān)督和管理，以達到提高施工質(zhì)量的目的。4

15、、重要分項、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗合格后才準千進入下一道工序施工的制度：基槽（坑）開挖完成后，必須經(jīng)勘測設(shè)計單位確認已經(jīng)達到設(shè)計要求和基底承受能力；必 要時須進行地基情況的有關(guān)檢測和試驗，以檢測數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔；某住宅樓工程監(jiān)理例會會議紀要資料介紹：1、2#樓因下雨進度滯后一天，1#樓未按進度計劃完成，主要原因是木工班組人員的更換 所致；B、C、D 型結(jié)構(gòu)進度計劃按 6 天/層逬行。1-1 單元主樓、附樓均上三層;1-2 單元 計劃 10 天內(nèi)完成破樁頭工作，同時將對該單元基坑進行清理，以便進行樁的檢測工作。在破樁頭和基坑清理時可以穿叉其他工序，以加快進度使單元不會因兩個單

16、元的高差 問題而影響施工。2、1-2 單元基坑內(nèi)的淤泥已基本清除，挖承臺產(chǎn)生的土方將用于 2#樓的回填。3、本月 26 日將對整個工程轉(zhuǎn)換層以下進行一次質(zhì)量檢查，這之前將要求各班組將建筑物 內(nèi)的雜物、建渣清除干凈。4、經(jīng)過我方用回彈儀對混凝土構(gòu)件的強度進行檢測，基本能達到設(shè)計強度要求。下周將 聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站對混凝土構(gòu)件的強度作更進一步的檢測，以保證工程實體質(zhì)量5、2#樓的防水施工基本完成，防水保護層和土方回填將采取分段施工，確保擠塑板與防 水的粘接不會因時間過長而失效。監(jiān)理：1、消防工程已確定由總包方負責，這就要求總包方制定一份消防專項施工方案報于 監(jiān)理審批 O2、“三檢”制度的執(zhí)行情況較羞希望各

17、方增強各自責任心，使該項制度能順利實施；對本月 26 日的檢查，各班組應(yīng)先對樓層進行清理，否則對班組做相應(yīng)的懲罰。3、2#樓護壁垮塌處應(yīng)加大力度盡快進行處理，保證此段臨近建筑的安全，以免造成損失； 各棟號長應(yīng)兼顧安全管理工作，以降低安全員的管理難度；關(guān)于安全管理的相關(guān)制度，由 總包方在下周一報監(jiān)理，跨既有道路及高壓線下技術(shù)研討會會議紀要2、施工期間安全防護1施工期間防護的內(nèi)容有：高空墜落、物體打擊（含吊裝作業(yè)）、坍塌、電傷害、機械 傷害（含交通事故）。2在膺架施工前先做好導流設(shè)施，導流墻、防撞墩、減速帶及紅色安全防護燈等。3臨近路邊的膺架在吊裝、拆除過程中需對交通進行臨時封閉，此時應(yīng)有專人對交

18、通進 行管制。4特別要注意立體交叉施工，其施工安全危險性最大。一般不提倡這種施工方式。若特 殊情況，避免不了立體交叉施工的，一定要有專人防護。5若施工區(qū)域附近無既有限高建筑物，則需在施工區(qū)兩側(cè)設(shè)置限高架，限高架采取鋼管 架搭設(shè)，限高 4.5m。限高架應(yīng)放置在路口或道路開闊處，當超高車輛在限高架處不能通 過，則可以很方便地調(diào)頭。3、部分施工照片竣工驗收會議紀要范本2017-12-22 15:28 | #3 樓會議時間：會議地點：現(xiàn)場辦公室會議主持人：會議記錄人：參會單位及人員：建設(shè)單位：勘察單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位： 施工單位:質(zhì)監(jiān)單位：會議主題：竣工驗收會議內(nèi)容：一、施工單位: 施工單位代表宣

19、讀竣工報告，詳細介紹本工程施工情況，各分項.分部、原材料抽檢、觀 感等施工單位自檢合格，達到終驗收要求。請建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、監(jiān)理單位 等有關(guān)單位驗收并提出意見.二、監(jiān)理單位: 監(jiān)理單位代表宣讀質(zhì)量評估報告，并詳細介紹本工程的質(zhì)量、安全、逬度監(jiān)理情況，項目 監(jiān)理人員在本工程施工過程中嚴格按照設(shè)計及規(guī)范要求進行檢查驗收、巡查、最終同意本 次竣工驗收通過，并針對竣工驗收過程中提出的問題要求施工單位盡快補充完善。三、勘察單位: 勘察單位代表詳細介紹勘察、地質(zhì)惰況，施工過程中進行的沉降觀測記錄均符合規(guī)范要求, 沉降均勻，評定本工程是合格的，同意本次竣工驗收通過。四、設(shè)計單位: 設(shè)計單位代表發(fā)

20、表驗收意見，本工程均滿足設(shè)計圖紙施工，同時也達到了設(shè)計意圖，同意 本次竣工驗收通過。五、質(zhì)監(jiān)單位: 質(zhì)監(jiān)單位代表同意以上幾家單位意見 也同意本次竣工驗收通過。六、建設(shè)單位: 建設(shè)單位代表發(fā)表驗收意見，首先感謝有關(guān)單位領(lǐng)導參加本次竣工驗收。在各參加方的努 力下本工程順利竣工，對此感謝各參建方，同時對各參建方的工作也很滿意，最終同意本 次竣工驗收通過C七、參建各方對會議紀要內(nèi)容進行確認簽宇和蓋章施工單位(蓋章)：湖北星紀建筑工程有限公司代表簽字：年日月工程部會議記錄范文2017-12-22 20:20 | #4 樓會議時間：2015 年 3 月 23 0,星期日建設(shè)單位 （蓋章）:湖北吳谷英置業(yè)有

21、限公司代表簽字：勘察單位 （蓋章）:湖北佳境建筑設(shè)計有限公司代表簽字:設(shè)計單位（蓋章）:湖北佳境建筑設(shè)計有限公司代表簽字:監(jiān)理單位（蓋章）:武穴擎宇建設(shè)監(jiān)理有限公司代表簽字：會議地點：項目會議室參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX主持人員：XXX缺席人員：XXX會議記錄:XX會議內(nèi)容：一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報1、 XXX : 土建工程師，負責小區(qū)目前小區(qū)施工進度悄況如下：(1)對于 1 號槽打樁情況預(yù)計正常情況下在 9 月 10 日完成。(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù)；燃氣管道方面，施 工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。(3

22、)復(fù)核 6、7 號樓定位。(4)已確定廣場以及 4、5 號樓的標高。(5)6、7、8 號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。共 5 頁(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。2、 XXX : 土建工程師，負責公園項目。對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標高測量“對于公園目前進展情況匯報如下：(1) 已完成公園舊渠回填工作；(2) 今天確定湖底標高，下午逬行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。(3) 湖底土工布在月底施工完成；(4) 小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。(5) 兒童廣場因增加大型喬木期出無法施工，設(shè)計重新出方案。(6) 主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導要求主

23、廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設(shè)計出圖 紙，政府相關(guān)部門進行確定設(shè)計方案后再行施工。(7) 北廣場月底鋪裝完成 50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。(8) 下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。(9) 對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成 80%,因草皮價格未定，草坪進場問題推 遲。(10) 人工湖北側(cè)土方開挖在 8 月 26 日前完成3、XXX :主要負責合同方面的工作。目前已完成噴泉以及 6、7、8 號樓 CFG 樁合同，對于小區(qū)總包合同需共 5 頁要領(lǐng)導進行確定方案。二、XXX 對于目前現(xiàn)場狀況進行總結(jié)并做出工作安排1、針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點，10 月下旬必須達到正負零，

24、按進度計劃嚴格保 證 1號樓工期，并且 9 月 10 號必須完成 1 號槽打樁工作。2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，XXX 配合 XXX 工作，8 月 25 日再調(diào)回公園工程。公園工程：主要由 XXX 負責，XXX 及 XXX 配合工作，在 8 月底 9 月初按照政府既定目標 完成，3 個人進行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計劃方案。小區(qū)工程：主要由 XXX 負責，XXX 以及即將到來同事配合工作，3 人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結(jié)合 工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。3、對于公園的安排，XXX 要抓緊與設(shè)計對接，及時確定 80 棵樹的排列方案以及 4 個構(gòu) 筑物外形設(shè)計方案；對于水幕電影設(shè)計公司于 2 天內(nèi)進場，XXX 要與郭工對接好工作；景 墻等需要等領(lǐng)導確定方案后逬行施工。4、綠化方面，XXX 肅