2022護士年度述職報告范文通用三篇

1、2022護士年度述職報告范文通用三篇 有一種關(guān)懷是無私的，有一種奉獻是平凡的，護士被稱作天使的職業(yè)，須要有愛心、細心、責任心以及耐性。述職報告有利于提高述職者的思想水平和工作實力，你還在為怎么寫無從下筆嗎？以下是我和大家共享2022護士年度述職報告范文通用三篇相關(guān)參考資料，供應(yīng)參考，歡迎你的參閱。 護士年度述職報告1 _年_月，我懷著忐忑擔心的心情來到急診科，因為剛剛進醫(yī)院工作的我沒有多少工作閱歷，又習慣了婦產(chǎn)科單一的工作環(huán)境和流程，許多急救學問和急救技術(shù)及急救設(shè)備都不熟識，我怕自己很難擔起急診科護士的責任，但是，在護士長及其他姐妹的耐性教育與幫助下，我慢慢適應(yīng)和融入了這急，忙，雜的工作環(huán)境中

2、，從第一次為病人插胃管手還顫抖，到自己當班獨立搶救危重病人，我看到自己的成長和進步，時間如水，_年在一陣陣煙花爆竹聲中悄然走來，而我也要仔細的總結(jié)一下過去一年里自己勝利的閱歷和失敗的教訓，好的方面接著發(fā)揚，不足的地方努力改進，來迎接新一年的挑戰(zhàn)。 過去的一年里，我覺得自己做的好的方面主要有以下幾點：首先在工作作風方面，我自覺遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度，聽從管理，準時上下班，和同事關(guān)系融洽，和諧相處，團結(jié)合作，保證工作順當完成。其次，在護理工作方面，我一心一意為病人服務(wù)，一切以病人為中心，記得南丁格爾說：護理工作不僅須要精湛的技術(shù)，更須要藝術(shù)。在工作中，我學了會視察，只有細心視察才擅長發(fā)覺問題的存

3、在，包括對病人病情、心理、需求及家屬的視察。例如：有些患者家屬對護士的行為百般挑剔，卻對自己患者液體輸完都渾然不知，像這樣的家屬我們就應(yīng)當在每次更換液體時都耐性的提示他液體輸至什么地方時應(yīng)當叫護士，與此同時我們也應(yīng)當按時巡察病房，多視察液體的進展，這樣就可以在很大程度上避開因為液體沒有剛好更換了與患者家屬產(chǎn)生沖突。在工作中我還我學會了溝通，人與人的相互敬重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。對于來急診就診的病人，我們應(yīng)當主動主動地詢問，熱忱的為其引導。例如：對于行動不便的患者我們可以予以攙扶或幫助其用推車送至診室，為其測量生命體征，對于須要做檢查的患者，我們可以為其細致的指明須要去的位置，避開患者跑冤

4、枉路。而對于患病時間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī)，耐性而細致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時間，便于患者的支配。雖然，一個微笑的表情，一個攙扶的動作解決不了患者身體上的難受，但是，卻能快速縮短護患距離，有效滿意病人須要被照看的心理需求，也可以削減患者及家屬留下不被重視、急診不急的錯覺，保證自己工作的順當進行。最終，在業(yè)務(wù)水平方面，我通過理論及操作考試，不斷的提高了自己的水平。但是我在工作中仍存在很多不足之處，我覺得工作缺乏敏捷性和整體性，尤其是在搶救病人時，這就須要我在以后的工作中不斷積累閱歷。我還要加強理論學問，把常用的搶救藥品的劑量作用及用途不良反應(yīng)牢記在心里。我還應(yīng)當加強技術(shù)水

5、平，如小兒頭皮針及各項搶救儀器的運用。 今日我在大家面前宣讀這份述職報告，回想來急診科這幾個月工作生活的點滴，不禁感慨萬千，曾為了打中一個頭皮針興奮過，曾為病人及家屬一句感謝而滿意過，曾為常常不能準時下班而埋怨過，也曾為病人及家屬的不理解而難過流淚過，但是，無論是勝利的喜悅還是失敗的痛楚，_都已經(jīng)劃上了句號，也成為了記憶，我們每個人都應(yīng)當以一個全新的自我。 護士年度述職報告2 一年來，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，在護理部的領(lǐng)導下，在全科護士姐妹的共同努力下，走過了忙勞碌碌的20_年，圓滿完成了年初工作安排，現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下： 一、優(yōu)質(zhì)護理 20_年_月，骨外科在醫(yī)院各

6、級領(lǐng)導的大力支持及護理部的指導下，擬定奉獻青春、重鑄鐵骨優(yōu)質(zhì)護理主題，激情申請、正式啟動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，成為醫(yī)院其次批試點病房。通過規(guī)范臨床護理工作，優(yōu)化護理工作模式，實施護理層級管理，落實床位責任到人，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位，扎實推動了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展，病人滿足度不斷提高，真正達到患者滿足、社會滿足、政府滿足、護士滿足的效果。 1、優(yōu)化護理模式，落實護理責任通過加強全員培訓，充分相識護理改革重要性，在全科營造推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實行扁平化管理，護理組長全面負責落實本組護理工作；責任護士駕馭病人病情、落實基礎(chǔ)護理措施，全面了解病

7、人需求。護士長依據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求，根據(jù)能級對應(yīng)關(guān)系，將病情輕重不同的患者安排給不同能級的護士進行護理，平均每名責任護士負責13名左右患者，從而在保證護理質(zhì)量的同時充分體現(xiàn)護士自身價值，讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。 2、護士長現(xiàn)場管理，五查房取得顯著效果早查房：上班后重點查夜間護理質(zhì)量；醫(yī)囑下達后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實狀況；午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求；下午上班后查房：查看連續(xù)工作狀況；晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄狀況。通過以病人為中心，以解決問題為根本的五查房現(xiàn)場管理模式督導基礎(chǔ)護理工作的執(zhí)行和落實狀況，剛好拾遺補

8、漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問題；建立了要事交接本，達到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務(wù)。 3、落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理內(nèi)涵定期收集病人心聲本看法，并在護士站公示分級護理標準；強化宣教探視時間及探視制度，保證專業(yè)照護，優(yōu)化病房秩序。實施特性化護理，充分發(fā)揮患者的自主性、參加性。管床護士始終守護在病人身邊，貼近病人，突出?？谱o理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導。落實核心制度，建立健全病區(qū)平安警示標識。重視首次溝通，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關(guān)系。 4、推行彈性排班，完善績效考核為挖掘人力資源潛力，滿意實際工作須要和患者需求，推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了班次預約本征求護士意愿，

9、在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動緊急狀況下護士調(diào)配預案調(diào)整護士班次，保障緊急狀態(tài)下護理平安與護理質(zhì)量。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤，調(diào)動了護士工作主動性，剛好發(fā)覺護理平安潛在問題，將平安隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。 5、20_年_月_日9月_日受醫(yī)院委派，護士長參與了由省衛(wèi)生廳主辦、省護理基礎(chǔ)質(zhì)量限制中心承辦的20_年湖南省第一期護理管理干部崗位培訓班，培訓班采納專題講座、現(xiàn)場答疑和醫(yī)院跟班學習的培訓形式，湘雅醫(yī)院護理部主任李映蘭，護士長歐陽沙媛，省腫瘤醫(yī)院護士李杰三位老師在不同的立場深刻的闡述優(yōu)質(zhì)護理，跟班湘雅醫(yī)院5病室創(chuàng)傷骨科護士長彭伶俐，現(xiàn)場學習了全國重點護理?？苾?yōu)質(zhì)護理管理，并在

10、回院后實際工作中予以適當借鑒，獲益匪淺！開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來，全科護理人員提高相識，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。扁平化床位管理使醫(yī)護患聯(lián)系更親密、更融洽。護士責任到位，增加了病人平安感；削減了呼叫次數(shù)，縮短了應(yīng)燈時間；連續(xù)、全程、全面的護理服務(wù)將基礎(chǔ)護理與?？谱o理有機結(jié)合，促進患者盡快康復，贏得了廣闊患者的信任。護理部患者滿足率調(diào)查99%以上，多次獲患者提名表揚護士長、聶鳳英、戴蓉。 二、護理平安管理 骨科治療透亮度高，病人臥床時間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且車禍、工傷、等易涉及法律問題，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護理平安管理是工作的重點，細微環(huán)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標準中。 1、保證護理質(zhì)量的

11、持續(xù)改進，成立以護十長為首的健康教化、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎(chǔ)護理4個科室質(zhì)量管理小組發(fā)覺問題剛好記錄、總結(jié)。接受每月護理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查，每周全院護士長檢查小組中、晚、夜查，重視檢查結(jié)果。護士長深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發(fā)覺的問題剛好召開護理質(zhì)量與護理平安分析會，針對護理缺陷、差錯，分析緣由、制定整改措施并督促落實，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進。 2、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特別病人的管理。重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護士易出錯。患者易產(chǎn)生不滿心情。重點環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重

12、病人、手術(shù)病人、病情特別改變病人，還有新護士、進修實習護士、常出現(xiàn)差錯護士；特別病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有看法的病人、領(lǐng)導關(guān)照的病人、本院職工相識的病人等。實踐證明，這些人員身上往往存在擔心全因素。護士長要加強跟蹤檢查，合理調(diào)配護理人力資源，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。 3、重視急診急救及突發(fā)事務(wù)的培訓。針對骨科病人車禍群傷多，醫(yī)生手術(shù)時段門急診病人多，制訂突發(fā)事務(wù)報告制度及各種應(yīng)急預案，提高護土應(yīng)急反應(yīng)實力。培訓提高護士急救技能，實行多種形式進行急救程序、心肺復蘇、急救約物學問、急救儀器運用培訓等。搶救儀器、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負責、每日檢查、剛好修理，保證隨時處于備用狀態(tài)。 三、

13、消毒隔離、醫(yī)院感染限制工作 1、院感培訓及考核。 于20_年_月_日至11月_日，護士長參與了由湖南省疾病預防限制中心舉辦的消毒與監(jiān)測技術(shù)培訓班，不僅學習了醫(yī)院消毒學問，還了解了國際國內(nèi)新動向，開闊了視野增長了學問，并與來至全省十四個地州市的疾病預防限制中心及各級醫(yī)院學員進行了溝通，受益良多。全年組織全科人員進行了手衛(wèi)生、標準預防、衛(wèi)生部限制醫(yī)院感染三個技術(shù)操作規(guī)程、hiv陽性患者消毒隔離措施等專業(yè)學問學習，協(xié)作醫(yī)院感控科相關(guān)學問考試一次，合格率100%。 2、醫(yī)療廢物的管理。 多次對科內(nèi)醫(yī)生、護士、護工進行培訓，醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運輸、交接登記等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管

14、理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進行工作質(zhì)量檢查。 3、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測狀況。 全年醫(yī)院感控科在科室空氣采樣24個，戊二醛采樣12個，物表采樣12個，84消毒液采樣4個，手指采樣7個，臺面采樣8個，無一例超標樣品。 4、醫(yī)院感染病例監(jiān)測1到11月共收治病人1398人次，院感病例12個，其中上呼吸道感染11例，下呼吸道感染1例，科室院感率0.85%。 5、為迎接創(chuàng)建全國百姓放心示范醫(yī)院檢查，于20_年_月_日至22日醫(yī)院消毒隔離驗收專項自查獲97分高分。 四、規(guī)范護理文件書寫，強化護理法制意識 組織全科護理人員反復仔細學習湖南省護理病歷書寫規(guī)范要求，結(jié)合醫(yī)院實際狀況，按新省標詳細

15、執(zhí)行三測單、長臨時醫(yī)囑單、護理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護理交 班報告記錄方法。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義，規(guī)范了護士的行為，簡化了護理書寫，把時間還給了護士，把護士換給了病人，提高了護理質(zhì)量。 五、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益 1、增收方面：遵循社會效益化、經(jīng)濟效益合理化的經(jīng)營理念，嫻熟駕馭各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務(wù)項目，如機關(guān)節(jié)康復儀熬煉，骨傷微波治療等，協(xié)作醫(yī)院改善6個雙人間病房環(huán)境，增加微波爐，小冰箱，便利了患者，提高床位費增加了科室純收入；加強催款力度，避開病人欠費現(xiàn)象。 2、節(jié)支方面：盡量削減水電、各種一次性耗材及藥品的奢侈，

16、特殊留意科室醫(yī)療設(shè)備的修理與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)建的經(jīng)濟效益。 六、改善科室醫(yī)療環(huán)境，增加科室醫(yī)療設(shè)施 為了給患者創(chuàng)建良好的就醫(yī)條件，20_年新添置了陪護床37張，走廊更新不銹鋼新?lián)u頭床6張，床頭柜、床旁凳配備齊全，西頭樓梯口為加床患者添置了不銹鋼晾衣架，37-39床（原檢查室）安置了軌道式輸液架、中心吸氧、吸引設(shè)備，6個雙人間添置了微波爐和小冰箱，更新陳舊心電監(jiān)護儀一臺，平車一臺，輪椅一輛，為臥床患者配備了高級床上洗頭車一臺，廣闊患者及社會各界對我科的發(fā)展賜予了高度評價。病人滿足度調(diào)查為99%以上。 七、圍繞醫(yī)院工作部署，主動幫助 1、協(xié)作醫(yī)院進行了全院護理人員優(yōu)化組合，競爭上崗。

17、2、圍繞創(chuàng)建全國百姓放心示范醫(yī)院、創(chuàng)建人民滿足醫(yī)院、長沙醫(yī)學院教學學院的中心工作，科室不斷建立健全各項規(guī)章制度、各班職責并按各項評分標準加以落實，并制定科室相應(yīng)實施方案。 3、協(xié)作醫(yī)院組織全科醫(yī)護人員進行醫(yī)院信息化系統(tǒng)升級電子病歷的學習，勤學多問，加班加點維持科室工作正常運轉(zhuǎn)，無一例跑費及糾紛投訴發(fā)生。 4、多次打算、迎接了省級，市級優(yōu)質(zhì)護理及消毒隔離檢查，獲上級領(lǐng)導好評。 5、順應(yīng)現(xiàn)代護理模式轉(zhuǎn)型，進行排班模式改革，正式啟動優(yōu)質(zhì)護理，成為醫(yī)院其次批試點病房。 6、勝利創(chuàng)建成為常德市重點學科，協(xié)作醫(yī)生完成髖關(guān)節(jié)置換，股骨干骨折單病種臨床路徑實施，收到良好的社會效應(yīng)。 八、病房管理 我認為，比較

18、而言，這方面的問題相對多些。因為在我們護士的意識當中，病房管理就是護士長的工作，與自己關(guān)系不大，忽視了這方面的職責。所以，一旦節(jié)假日、雙休日，護士長不在的時候，病房就顯得比較亂。新下發(fā)的湖南省護理工作標準與規(guī)范明確指出：交、接班者共同巡察、檢查病房整齊、寧靜、平安狀況！這就告知護士們，護士參加病房管理，是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項工作，我們將作為明年的工作重點在安排中提出，并對護士提出詳細工作要求。 20_年，帶著我們的汗水，載著我們的收獲就要離我們遠去了。在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒@與護理部的領(lǐng)導和指導是分不開的，我們還有很多不足，但我們不傲慢、不氣餒，讓病人的需求成為護理職業(yè)創(chuàng)

19、新的動力，仔細做事、專心做事才能把護理工作做好。在新的一年里以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動為契機，創(chuàng)建專心護理、歡樂工作的護理服務(wù)品牌和護理文化，努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護理隊伍，使護理工作再上新臺階。 護士年度述職報告3 敬重的各位領(lǐng)導、各位老師： 大家好！ 很榮幸能夠站在這里進行述職，回顧過去的時間，回顧這一年，在主任及護士長的領(lǐng)導下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)切下，自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝糖尿病科這個集體，在學習工作中為我供應(yīng)了展示自己的平臺，使我有了更堅決的信念把護理這項工作做好！現(xiàn)將我工作狀況做如下報告 一、在思想道德方面，同黨中心保持高度一樣，提高政治敏銳性，主動響應(yīng)院里組織的各項政治活動，遵守院里的規(guī)章制度。 仔細學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平論理，主動學習三個代表重要思想，用先進的理論、科學的思想武裝自己的頭腦，指導自己的工作實踐，提高自己的思想覺悟，想患者之所想，急患者之所急，在平凡的工作中實踐著我黨一心一意為人民服務(wù)的宗旨。 二、在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴格無菌觀念及慎獨精神，主動參與醫(yī)院及科室的各項活動，團結(jié)幫助，同科室各位老師一起努力完