【經(jīng)營管理】新員工培訓(xùn)管理制度

1、新員工培訓(xùn)管理制度一、新員工培訓(xùn)目的1.1讓新員工了解公司創(chuàng)業(yè)史、制度、企業(yè)文化，提供討論的平臺1.2讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感1.3減少新員工初進(jìn)公司時的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司1. 4讓新員工了解公詞所能提供給他的和關(guān)工作情況及公司對他的期望1.5為新員工提供正確的、相關(guān)的信息，鼓勵新員工的士氣1.6培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法二、新員工培訓(xùn)的對象對象：進(jìn)入公司試用期的員工以及尚未畢業(yè)在公司實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生三、新員工培訓(xùn)的時間與地點(diǎn)時間：培訓(xùn)時間一般為四天，由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況不定期組織 地點(diǎn)：蛇園放映廳四、新員工培訓(xùn)程序各部門培 訓(xùn)人員授訓(xùn)效果&

2、amp;新員工參加培訓(xùn)五、新員工培訓(xùn)內(nèi)容1. 開學(xué)典禮，公司創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、公司愿景介紹2. 集團(tuán)概況、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)介紹3. 人事制度、福利制度介紹4. 工作流程、工作溝通方面介紹5. 安全和后勤相關(guān)知識介紹6.6s、6工管理知識培訓(xùn)7. 隆力奇的營銷史與模式的介紹&商業(yè)禮儀培訓(xùn)9.行政風(fēng)險的規(guī)i與終端市場的管理10.學(xué)唱隆力奇之歌和感恩的心 11如何做一名優(yōu)秀的員工 12.人力資源部根據(jù)實(shí)際情況，可對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。六、新員工培訓(xùn)反饋與考核6.1在每門培訓(xùn)課程結(jié)束后，由學(xué)員對該培訓(xùn)課程、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師 進(jìn)行評估，填寫培訓(xùn)評估表6. 2在全部培訓(xùn)完成后，學(xué)員填寫新員工

3、培訓(xùn)效果反饋表和寫一篇自己 所在崗位或感興趣崗位的文章（不少于800字）七、新員工培訓(xùn)教材7.1員工手冊7.2人力資源部的培訓(xùn)計劃7.3人力資源部收集各部門培訓(xùn)資料7.4教材盡量做成幻燈片，以統(tǒng)一形式出現(xiàn)7. 5所有的教材必須經(jīng)培訓(xùn)教材評審小組審核并報徐董審批八、新員工中一線工人的培訓(xùn)一線工人的培訓(xùn)由人力資源部組織，生產(chǎn)事務(wù)部配合，主要培訓(xùn)內(nèi)容為：金 業(yè)概況、生產(chǎn)安全、規(guī)章制度等，一般時間為四小時。%1. 新員工培訓(xùn)項目實(shí)施方案8. 1通過多種形式讓新員工了解公司對新員工培訓(xùn)的重視程度8. 2培訓(xùn)部門推薦本部門的培訓(xùn)講師8. 3給培訓(xùn)部門和新員工印發(fā)“新員工培訓(xùn)計劃”資料8. 4根據(jù)新員工人數(shù)

4、，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)十、執(zhí)行9. 1木制度由人力資源部負(fù)責(zé)制定及解釋，經(jīng)董事長審批簽發(fā)。9. 2本制度自2006年12月1 f1起正式執(zhí)行。h、附則hr-004-01:培訓(xùn)評估表hr-004-02：新員工培訓(xùn)效果反饋表hr-004-01培訓(xùn)評估表姓名（自愿）：部門：fl期：課程名稱：講師：以下各題，請每題評一個分?jǐn)?shù)，您的意見是我們評估本次培訓(xùn)的重要依據(jù),我們非常重視您的意見:a、內(nèi)容方面非常不滿煮非當(dāng)滿煮1.內(nèi)容設(shè)計合理，滿足課程目標(biāo)1234562.內(nèi)容適合我的需要1234563.內(nèi)容易于明口1234564.內(nèi)容豐富、新穎1234565 課程總時長適合1234566.基本上我可以學(xué)

5、以致用123456b.講師方面7.講師語言表達(dá)清晰1234568.講師講述速度適合我（太快）123456 （太慢）9.講師講解有條理，善于舉例分析12345610.時間運(yùn)用恰當(dāng)12345611 講師鼓勵我們發(fā)言12345612.講師能很好地解答學(xué)員的提問12345613 講師有禮貌和尊重學(xué)員12345614.講師的教學(xué)方法運(yùn)用得好123456c.教材力面：15.書面資料有益（無應(yīng)用，不需填）12345616.電腦投影或材料實(shí)物投影有水準(zhǔn)12345617.錄像帶很好（無應(yīng)用，不需填）123456d.課室及其它:安排：18.課室環(huán)境（如燈光、溫度和寧靜度）12345619.課室的設(shè)備很好12345

6、620.課前通知及今天的安排妥當(dāng)123456您對該次培訓(xùn)的總評為123456您愿意給課程及講師留下一些評語嗎？優(yōu)點(diǎn):需加強(qiáng)的地方：1、在教學(xué)方法上建議增加:a.練習(xí)b.討論c.游戲（請打勾）2、您的建議:非常感謝您抽空冋答上述各題!hr-004-02新員工培訓(xùn)效果反饋表部門: 新員工姓名:a）你是否已了解公司的創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化?是口 否口b）你是否已清晰了解組織架構(gòu)及部門職責(zé)?是口否口是口否口c）你是否了解公司相關(guān)的人事、福利制度？是口否口d)你是否已了解工作流程、工作溝通方面的知識？是口否口e)你是否了解公司安全和后勤管理方面的知識？是口否口f)你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫 助？是口否口