安全評估培訓(xùn)文件(ppt 92頁)

1、1供應(yīng)商安全評估供應(yīng)商安全評估Supplier Safety Assessment2Project CharterDec 13thDec20th Jan 10thFeb 5thFeb17thD DMMA AI IC C3三、評估的三、評估的 實施過程實施過程二、準(zhǔn)備工作二、準(zhǔn)備工作一、一、安全評估介紹安全評估介紹六、附錄六、附錄四、行動計劃四、行動計劃五、示例五、示例4一、安全評估介紹一、安全評估介紹什么是安全評估？什么是安全評估？安全評估，是利用安全評估，是利用SFEMASFEMA對事故做預(yù)防的前瞻對事故做預(yù)防的前瞻性步驟。這個過程是在事故或財產(chǎn)損失發(fā)生性步驟。這個過程是在事故或財產(chǎn)損失發(fā)生

2、之前來之前來識別識別潛在的作業(yè)潛在的作業(yè)隱患隱患，以便能，以便能消除或消除或控制隱患和風(fēng)險控制隱患和風(fēng)險。目的是確定圓滿完成工作。目的是確定圓滿完成工作的最安全方法。的最安全方法。5安全評估安全評估“安全評估”是一種側(cè)重安全性的失效模式和效應(yīng)分析 (SFMEA)， 包括以下內(nèi)容：學(xué)習(xí)并記錄崗位的每個工作要素。確定每個工作要素的現(xiàn)有或潛在崗位危險。n人機工程n安全性n健康根據(jù)頻率、可能性和嚴(yán)重度（高、中和低）計算風(fēng)險率。確定并實施控制措施，以降低風(fēng)險。目標(biāo) 到 201x 年年底將所有崗位的風(fēng)險降為中等或低?！皢栴}有多嚴(yán)重？”一、安全評估介紹一、安全評估介紹6安全評估的好處安全評估的好處一個成功的

3、安全評估有很多好處。一個成功的安全評估有很多好處。l安全評估可以減少事故發(fā)生，創(chuàng)造更好的生產(chǎn)工作環(huán)境，通過操安全評估可以減少事故發(fā)生，創(chuàng)造更好的生產(chǎn)工作環(huán)境，通過操作工的參與明確他們所履行的作業(yè)任務(wù)相關(guān)的風(fēng)險。作工的參與明確他們所履行的作業(yè)任務(wù)相關(guān)的風(fēng)險。l安全評估也能在工廠傳達(dá)管理層對安全的承諾的強大信息。安全評估也能在工廠傳達(dá)管理層對安全的承諾的強大信息。l安全評估提供的一步一步的工作程序可以與標(biāo)準(zhǔn)操作程序融為一安全評估提供的一步一步的工作程序可以與標(biāo)準(zhǔn)操作程序融為一體，也可用于培訓(xùn)和檢查安全工作績效。安全評估識別潛在危險就體，也可用于培訓(xùn)和檢查安全工作績效。安全評估識別潛在危險就如同正確

4、的使用工具和使用安全的設(shè)備一樣。如同正確的使用工具和使用安全的設(shè)備一樣。l安全評估的應(yīng)用，是減少事故，提高生產(chǎn)力，增強員工士氣和公安全評估的應(yīng)用，是減少事故，提高生產(chǎn)力，增強員工士氣和公司績效的首要工具。司績效的首要工具。一、安全評估介紹一、安全評估介紹7二、準(zhǔn)備工作二、準(zhǔn)備工作三、評估的三、評估的 實施過程實施過程一、一、安全評估介紹安全評估介紹四、行動計劃四、行動計劃六、附錄六、附錄五、示例五、示例8明確要評估的工作明確要評估的工作安全評估需要的材料安全評估需要的材料安全評估成員組成及職責(zé)安全評估成員組成及職責(zé)安全評估流程安全評估流程二、安全評估準(zhǔn)備工作二、安全評估準(zhǔn)備工作91.1.明確要

5、評估的工作明確要評估的工作l以一個主管負(fù)責(zé)的生產(chǎn)區(qū)域為單位進(jìn)行評估。以一個主管負(fù)責(zé)的生產(chǎn)區(qū)域為單位進(jìn)行評估。l評估內(nèi)容為評估內(nèi)容為“員工為完成工作所做的所有操作員工為完成工作所做的所有操作”。l為有序的進(jìn)行安全評估，建議以為有序的進(jìn)行安全評估，建議以標(biāo)準(zhǔn)化工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化工藝流程為為 指導(dǎo)進(jìn)行評估工作。指導(dǎo)進(jìn)行評估工作。安全評估評什么？1 1，明確要評估的工作，明確要評估的工作10分解工作步驟分解工作步驟 : (: (標(biāo)準(zhǔn)化工藝標(biāo)準(zhǔn)化工藝) )l一旦一項特定的作業(yè)被選擇進(jìn)行工作安全分析，下一步一旦一項特定的作業(yè)被選擇進(jìn)行工作安全分析，下一步就是要將它分解為一系列基本步驟。任何工作，不管它就是要將

6、它分解為一系列基本步驟。任何工作，不管它如何復(fù)雜，都可以被分解成一些特殊的步驟。如何復(fù)雜，都可以被分解成一些特殊的步驟。1 1，明確要評估的工作，明確要評估的工作11l 描述時盡可能使用動作之類的詞句比如起吊、運送和放置等描述時盡可能使用動作之類的詞句比如起吊、運送和放置等。這可以有助于員工對所聽到或讀到的東西的理解。這可以有助于員工對所聽到或讀到的東西的理解。l 每個步驟應(yīng)該簡短地描述在一張工作表上，避免過繁的描述每個步驟應(yīng)該簡短地描述在一張工作表上，避免過繁的描述和含糊的一般性總結(jié)。和含糊的一般性總結(jié)。1 1，明確要評估的工作，明確要評估的工作12示例：示例：分解工作分解工作上車架的終焊上

7、車架的終焊-準(zhǔn)備工裝來固定車架準(zhǔn)備工裝來固定車架-吊裝上車架吊裝上車架-完成必要的焊接完成必要的焊接-拋光以便適合部件放入拋光以便適合部件放入-如果有必要，轉(zhuǎn)送超聲波檢驗并返回如果有必要，轉(zhuǎn)送超聲波檢驗并返回-點焊部件點焊部件-完成焊接完成焊接-拋光車架表面拋光車架表面-從工裝上吊卸下車架從工裝上吊卸下車架不要擔(dān)心有太多的細(xì)節(jié)。危險分析就是要揭示細(xì)節(jié)1 1，明確要評估的工作，明確要評估的工作132.2.安全評估需要的材料安全評估需要的材料l 評估材料評估材料(工藝工程師準(zhǔn)備工藝工程師準(zhǔn)備)：標(biāo)準(zhǔn)化工藝、：標(biāo)準(zhǔn)化工藝、安全評安全評估記錄表估記錄表、嚴(yán)重性和可能性判斷文件嚴(yán)重性和可能性判斷文件、安

8、安全評估匯總表全評估匯總表-詳見附錄詳見附錄2 2，安全評估需要的材料，安全評估需要的材料143.3.安全評估成員組成及職責(zé)安全評估成員組成及職責(zé)l安全評估成員一般應(yīng)由安全評估成員一般應(yīng)由3-5名成員組成。具體多名成員組成。具體多少成員取決于完成工作任務(wù)和分析的復(fù)雜程度。少成員取決于完成工作任務(wù)和分析的復(fù)雜程度。l評估人員：安全代表、工藝工程師、主管評估人員：安全代表、工藝工程師、主管l參與人員：參與人員：D級工、操作工級工、操作工(相應(yīng)工作的操作工相應(yīng)工作的操作工)3 3，安全評估成員組成及職責(zé)，安全評估成員組成及職責(zé)主管主管安全代表安全代表工藝工程師工藝工程師15安全代表安全代表 ：制定安

9、全評估計劃制定安全評估計劃培訓(xùn)和提供技術(shù)支持培訓(xùn)和提供技術(shù)支持 參與評估的隱患判定過程參與評估的隱患判定過程審核風(fēng)險評估的結(jié)果審核風(fēng)險評估的結(jié)果 交流評估結(jié)果、進(jìn)展和面臨的挑戰(zhàn)交流評估結(jié)果、進(jìn)展和面臨的挑戰(zhàn)工藝工程師：工藝工程師：提供標(biāo)準(zhǔn)化工藝，做評估記錄以及評估匯總提供標(biāo)準(zhǔn)化工藝，做評估記錄以及評估匯總參與評估的隱患判定過程參與評估的隱患判定過程完成區(qū)域內(nèi)的隱患改進(jìn)完成區(qū)域內(nèi)的隱患改進(jìn)1.管理風(fēng)險評估數(shù)據(jù)并每月向管理風(fēng)險評估數(shù)據(jù)并每月向EHS報告報告職責(zé)3 3，安全評估成員組成及職責(zé)，安全評估成員組成及職責(zé)16主管：主管：提出工作安全評估要求，邀請安全代表和工藝工程師參與評估提出工作安全評估

10、要求，邀請安全代表和工藝工程師參與評估對各自負(fù)責(zé)區(qū)域的評估狀況進(jìn)行監(jiān)控對各自負(fù)責(zé)區(qū)域的評估狀況進(jìn)行監(jiān)控參與評估的隱患判定過程參與評估的隱患判定過程審核風(fēng)險評估的結(jié)果審核風(fēng)險評估的結(jié)果 遵循整改計劃方法或過程遵循整改計劃方法或過程D D級工：級工：參與安全評估，提出工作中的隱患，參與區(qū)域內(nèi)的隱患改進(jìn)參與安全評估，提出工作中的隱患，參與區(qū)域內(nèi)的隱患改進(jìn)操作工操作工( (相應(yīng)工作的操作工相應(yīng)工作的操作工) )：1.參與安全評估，提出工作中的隱患，參與區(qū)域內(nèi)的隱患改進(jìn)參與安全評估，提出工作中的隱患，參與區(qū)域內(nèi)的隱患改進(jìn)職責(zé)3 3，安全評估成員組成及職責(zé)，安全評估成員組成及職責(zé)174.4.安全評估流程安

11、全評估流程4 4，安全評估流程，安全評估流程18三、評估的三、評估的 實施過程實施過程二、準(zhǔn)備工作二、準(zhǔn)備工作一、一、安全評估介紹安全評估介紹四、行動計劃四、行動計劃六、附錄六、附錄五、示例五、示例19識別并記錄潛在的隱患識別并記錄潛在的隱患隱患評級隱患評級隱患匯總隱患匯總?cè)?、評估的實施過程三、評估的實施過程20識別并記錄潛在的隱患識別并記錄潛在的隱患l潛在隱患包括所使用的工具或設(shè)備、工作場所、環(huán)潛在隱患包括所使用的工具或設(shè)備、工作場所、環(huán)境、周圍活動或其它。境、周圍活動或其它。記住，一個步驟可能存在超過一個隱患。記住，一個步驟可能存在超過一個隱患。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在

12、的隱患21傷害事故的金字塔圖傷害事故的金字塔圖集裝箱車的后輪沒有被集裝箱車的后輪沒有被鐵鞋楔住；或沒有使用鐵鞋楔??；或沒有使用卡車鎖定系統(tǒng)?？ㄜ囨i定系統(tǒng)。30,000 隱患隱患- 員工的不安全行為員工的不安全行為- 潛在的不安全條件潛在的不安全條件3,000 未遂事故和輕微傷害未遂事故和輕微傷害叉車開進(jìn)集裝箱內(nèi)，叉車開進(jìn)集裝箱內(nèi)，集裝箱車突然移動。集裝箱車突然移動。300 可記錄的傷害可記錄的傷害集裝箱汽車移動，導(dǎo)致集裝箱內(nèi)集裝箱汽車移動，導(dǎo)致集裝箱內(nèi)的叉車掉下來。司機跳車，扭傷的叉車掉下來。司機跳車，扭傷其踝部。其踝部。30 損失工作日損失工作日的嚴(yán)重傷害的嚴(yán)重傷害集裝箱汽車移動，導(dǎo)致集裝箱

13、內(nèi)集裝箱汽車移動，導(dǎo)致集裝箱內(nèi)的叉車掉下來。司機跳車，摔斷的叉車掉下來。司機跳車，摔斷其腿。其腿。1 死亡死亡集裝箱汽車移動，導(dǎo)致集裝箱內(nèi)集裝箱汽車移動，導(dǎo)致集裝箱內(nèi)的叉車掉下來。司機跳車。叉車的叉車掉下來。司機跳車。叉車壓到司機身上，致其死亡。壓到司機身上，致其死亡。風(fēng)險和潛在隱患存在于風(fēng)險和潛在隱患存在于我們生活的一個方面。我們生活的一個方面。我們每天所從事的工作我們每天所從事的工作都存在著隱患。都存在著隱患。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患22存在風(fēng)險的四個范圍機器/設(shè)備 生產(chǎn)過程人 材料 風(fēng)險在哪？1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患23列表里為常規(guī)風(fēng)險

14、，列表里為常規(guī)風(fēng)險，當(dāng)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)其他風(fēng)險當(dāng)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)其他風(fēng)險可即時補充可即時補充1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患24列表里為常規(guī)風(fēng)險，列表里為常規(guī)風(fēng)險，當(dāng)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)其他風(fēng)險當(dāng)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)其他風(fēng)險可即時補充可即時補充1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患25危險識別危險識別 接觸熱接觸熱/冷表面和源冷表面和源 定義定義與直接接觸可能對皮膚造成損傷的極熱或極冷表面有關(guān)的危險。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患26危險識別危險識別 接觸鋒利物體接觸鋒利物體 定義定義處理或接觸鋒利物體、或被鋒利物體碰到時可能發(fā)生的危險。示例：使用工具刀和鋸、處理金屬碎屑、暴露在沖孔

15、裝置以及其他鋒利物體下。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患27危險識別危險識別 接觸移動或固定物體接觸移動或固定物體 定義定義這包括被移動設(shè)備（如起重機、高架輸送器、零件車、傳送帶上正在傳送的物體以及其他移動物體）撞擊。還包括身體撞到固定物體、頭部撞到懸掛物體、手肘撞到固定物體以及其他類似的與固定物體的接觸。這不包括被車輛碰撞。被車輛碰撞在本列表中屬于另外一種危險。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患28危險識別危險識別 接觸帶電物體接觸帶電物體 定義定義操作裸露電源時可能存在的危險。示例：打開電箱。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患29危險識別危

16、險識別 糾纏、夾帶以及鉤住糾纏、夾帶以及鉤住 定義定義被移動設(shè)備/機器鉤住時可能發(fā)生的危險。還包括暴露在固定物體與移動物體之間、或兩個移動物體之間時可能被擠壓的危險。示例：沖床、正在被降低到工作區(qū)域的負(fù)荷、暴露在裸露的旋轉(zhuǎn)零件下、暴露在正在運行的突起以及齒輪下。不包括車輛危險。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患30危險識別危險識別 攀爬攀爬 定義定義需要攀爬固定或可移動樓梯的任務(wù)，以及需要攀爬在無扶手或梯子的產(chǎn)品或機器部位，以接觸連接點、進(jìn)行調(diào)整、清潔、噴漆或執(zhí)行其他工作的任務(wù)。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患31危險識別危險識別 跌落或翻倒的物體跌落或翻倒的

17、物體 定義定義可能被跌落或翻倒的物體擊中的危險。示例：在無保護(hù)的傳送帶下工作、或?qū)⒘慵e起/抓起超過腳的高度。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患32危險識別危險識別 火火 定義定義存在燃料源、熱源和氧氣源時可能發(fā)生的危險。例如，在進(jìn)行熱處理操作時，這些源一旦混合即有可能發(fā)生火災(zāi)。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患33危險識別危險識別 飛濺的顆粒飛濺的顆粒 定義定義暴露在飛濺的顆粒（如塵土、噴砂介質(zhì)以及其他在研磨、噴砂等操作中產(chǎn)生的小型顆粒）下可能發(fā)生的危險。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患34危險識別危險識別 暴露在危險化學(xué)品中暴露在危險化學(xué)品

18、中 定義定義裸露皮膚直接接觸能夠損傷皮膚的化學(xué)藥劑或能夠被皮膚吸收的化學(xué)藥劑時可能發(fā)生的危險。暴露在吸入未知濃度的化學(xué)藥劑或會損傷肺及其他組織或器官的濃度的化學(xué)藥劑中可能發(fā)生的危險。暴露在咽下后能夠損傷消化系統(tǒng)以及其他組織或器官的化學(xué)藥劑中可能發(fā)生的危險。我們的工作環(huán)境中不會出現(xiàn)咽下化學(xué)藥劑的情況，除非有飛濺的化學(xué)藥劑進(jìn)入到嘴巴中。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患35危險識別危險識別 噪聲噪聲 定義定義暴露在平均噪聲等級超過 85 dBA 的環(huán)境中超過 8 小時。暴露在撞擊或沖擊噪聲等級超過 140 dBA 的環(huán)境中。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患36危險

19、識別危險識別 滑倒和摔倒滑倒和摔倒 定義定義在被水、油或其他可能減少摩擦系數(shù)的材料弄濕的表面上站立或行走。員工行走區(qū)域的地板上出現(xiàn)不平坦的表面、軟管、繩索、管道以及其他材料。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患37危險識別危險識別 儲能儲能 定義定義暴露在釋放以壓縮、張緊或重力方式儲存的能量的環(huán)境下。例如沖床上的彈簧、撞槌以及壓縮空氣。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患38危險識別危險識別 車輛互動車輛互動 定義定義當(dāng)員工在叉車軌道或其他車輛的 5 英尺（1.5 米）范圍內(nèi)工作，且未以護(hù)欄或其他能夠有效防止與車輛接觸的方式保護(hù)的情況下，即可能發(fā)生這種危險。1 1，

20、識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患39危險識別危險識別 車輛運作車輛運作 定義定義使用動力工業(yè)卡車或其他車輛運送人員或物料。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患40危險識別危險識別 操作操作/保護(hù)點保護(hù)點 定義定義不帶任何保護(hù)裝置即接觸機器和設(shè)備（如沖床、剪床或其他金屬成型機械）的操作點。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患41危險識別危險識別 極熱或極冷環(huán)境極熱或極冷環(huán)境 定義定義在環(huán)境溫度和濕度超出身體承受極限的環(huán)境中工作。對于熱環(huán)境，對于熱環(huán)境，通常是指超過攝氏 32 度（即華氏 90 度）的環(huán)境，但是，濕度、人的適應(yīng)性、工作要求以及氣流可能影響該溫度

21、值。對于冷環(huán)境對于冷環(huán)境，通常是指低于攝氏 0 度（即華氏 30 度）的環(huán)境。在冷環(huán)境中，氣流是首要的導(dǎo)致條件惡化的因素。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患42危險識別危險識別 照明不足照明不足 定義定義照明應(yīng)視任務(wù)、反射物體數(shù)量、員工年齡而定?？蓞⒖颊彰鞅碓O(shè)置照明，但還需要考慮操作員對照明條件的意見。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患43人機工程危險識別人機工程危險識別 手腕扭轉(zhuǎn)（清洗抹布）手腕扭轉(zhuǎn)（清洗抹布）定義定義扭轉(zhuǎn)和伸展手腕、尺骨以及橈骨翻轉(zhuǎn)。即手腕朝各個方向彎曲。施加力量時，這種情況會加重。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患44人機工

22、程危險識別人機工程危險識別 手肘外展手肘外展 定義定義手肘朝外展開。例如使用螺絲刀時通常需要旋轉(zhuǎn)前臂。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患45人機工程危險識別人機工程危險識別 肩膀抬起過高肩膀抬起過高/過低過低 定義定義做肩膀的水平線與地面呈一定角度的動作。包括聳肩、手臂置于身后、手臂抬起超過 45 度。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患46人機工程危險識別人機工程危險識別 伸頸伸頸/探頭探頭 定義定義當(dāng)操作員需要低頭才能看到正在執(zhí)行的工作時，即可能發(fā)生這種危險。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患47人機工程危險識別人機工程危險識別 彎腰（撅屁股）

23、彎腰（撅屁股） 定義定義彎腰拿取物體或材料，或以彎腰的姿勢工作。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患48人機工程危險識別人機工程危險識別 扭腰（扭動和呼喊）扭腰（扭動和呼喊） 定義定義扭動背部或上身，尤其是當(dāng)雙腳固定站立時。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患49人機工程危險識別人機工程危險識別 過度伸展手臂過度伸展手臂 定義定義接觸離身體 50 厘米（20 英寸）遠(yuǎn)的零件、控件、開關(guān)和工具等。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患50人機工程危險識別人機工程危險識別 坐與站坐與站 定義定義需要坐著進(jìn)行且對精確度有要求的任務(wù)。需要站著進(jìn)行大幅度伸展肢體或

24、使用大力氣的任務(wù)。座椅應(yīng)可調(diào)節(jié)。如果不遵循這些建議進(jìn)行工作，或者員工的座椅不可調(diào)節(jié)，則可能發(fā)生坐與站的危險。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患51人機工程危險識別人機工程危險識別 震動震動 定義定義由手動工具、機器或設(shè)備的震動所產(chǎn)生的危險。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患52人機工程危險識別人機工程危險識別 接觸壓力接觸壓力 定義定義身體部分與棱角表面（如桌沿或工具把手）接觸可能影響血液的流動。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患53人機工程危險識別人機工程危險識別 手動舉升手動舉升 定義定義舉起重量超過 8 千克（18 磅）的零件、工具或其他材

25、料。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患54人機工程危險識別人機工程危險識別 推推/拉力拉力 定義定義初始推/拉力超過 27 千克（60 磅）。持續(xù)推/拉力超過 18 千克（40 磅）。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患55人機工程危險識別人機工程危險識別 保持固定姿勢保持固定姿勢 定義定義需要操作員在一段時間內(nèi)保持姿勢不變的任務(wù)。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患56怎樣認(rèn)識隱患？怎樣認(rèn)識隱患？通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)認(rèn)識隱患通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)認(rèn)識隱患1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患57通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)隱患通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)隱患怎樣認(rèn)識隱患？怎樣認(rèn)

26、識隱患？1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患58l 與與D級工和操作工交談級工和操作工交談當(dāng)指導(dǎo)一次現(xiàn)場觀察時，將要分析的的工當(dāng)指導(dǎo)一次現(xiàn)場觀察時，將要分析的的工作與工人進(jìn)行交談。請工人描述他實際操作與工人進(jìn)行交談。請工人描述他實際操作中有可能存在的隱患。作中有可能存在的隱患。當(dāng)指導(dǎo)一個不常常進(jìn)行的工作或一項新的當(dāng)指導(dǎo)一個不常常進(jìn)行的工作或一項新的工作分析時，這些交流特別有效。工作分析時，這些交流特別有效。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患59l 現(xiàn)場觀察指導(dǎo)：現(xiàn)場觀察指導(dǎo)：當(dāng)指導(dǎo)一次現(xiàn)場觀察時，錄像是一個有效的工具。通過錄當(dāng)指導(dǎo)一次現(xiàn)場觀察時，錄像是一個有效的工

27、具。通過錄像，記錄每一個可以被了解的工作步驟。像，記錄每一個可以被了解的工作步驟。當(dāng)使用錄像完成觀察時，從當(dāng)使用錄像完成觀察時，從4到到5個不同角度進(jìn)行攝錄以確個不同角度進(jìn)行攝錄以確保所有的潛在風(fēng)險都識別，而不是單個的片段進(jìn)行研究。保所有的潛在風(fēng)險都識別，而不是單個的片段進(jìn)行研究。1 1，識別并記錄潛在的隱患，識別并記錄潛在的隱患60隱患評級需要從隱患評級需要從嚴(yán)重性、可能性、頻率嚴(yán)重性、可能性、頻率三個指標(biāo)綜合判斷三個指標(biāo)綜合判斷嚴(yán)重性嚴(yán)重性可能性可能性頻率頻率= =總分總分2.2.隱患評級隱患評級三、評估的實施過程三、評估的實施過程61l 當(dāng)在安全評估記錄表上記錄潛在隱患時，應(yīng)該直接明了。

28、當(dāng)在安全評估記錄表上記錄潛在隱患時，應(yīng)該直接明了。例如，如果一位員工在移動的設(shè)備附近完成一項任務(wù)時，例如，如果一位員工在移動的設(shè)備附近完成一項任務(wù)時，可能會卷入工作服時，你應(yīng)在表上記錄卷入。可能會卷入工作服時，你應(yīng)在表上記錄卷入。l 從一個標(biāo)準(zhǔn)的隱患識別表開始工作。這個提供一個有關(guān)隱從一個標(biāo)準(zhǔn)的隱患識別表開始工作。這個提供一個有關(guān)隱患和隱患種類的全面列表。記下每個隱患的相關(guān)工作步驟患和隱患種類的全面列表。記下每個隱患的相關(guān)工作步驟（比如第（比如第1步：隱患步：隱患1-1,隱患隱患1-2，2-1,2-2,2-3等），這些隱等），這些隱患進(jìn)入患進(jìn)入SFEMA的列表中。的列表中。2 2，隱患評級，隱

29、患評級62l 新產(chǎn)品設(shè)計新產(chǎn)品設(shè)計當(dāng)制造/裝配一個新的部件前要執(zhí)行SFMEA， SFMEA應(yīng)該作為NPI過程的一部分l 新過程新過程當(dāng)一個新過程正在發(fā)展時， SFMEA可以使?jié)撛趩栴}顯露出來且可以作為其他文件的輔助來形成APQP進(jìn)程的一部分l 產(chǎn)品設(shè)計或者制造過程的改變產(chǎn)品設(shè)計或者制造過程的改變當(dāng)一個部件或者是過程改變的時候， 要執(zhí)行SFMEA。這包括由于生產(chǎn)線平衡、車間速度改進(jìn)等導(dǎo)致的過程改變l 現(xiàn)在的程序現(xiàn)在的程序需要改進(jìn)的區(qū)域可能涉及許多事情，包括加工、視覺教具、操作說明、安全屏障、衣服等等2 2，隱患評級，隱患評級63FMEA的成因的成因 在引入一個新過程或者是產(chǎn)品的時候，我們需要對其

30、進(jìn)行分析（ANALYSIS） 。 新產(chǎn)品/過程都有失效模型（FAILURE MODES） 風(fēng)險和失效模型是相隨的 風(fēng)險常常會產(chǎn)生效應(yīng)（EFFECTS） 產(chǎn)生的效應(yīng)可以是發(fā)生在人身上的事件/事故2 2，隱患評級，隱患評級642 2，隱患評級，隱患評級65風(fēng)險評估參數(shù)風(fēng)險評估參數(shù)從下拉菜單中選擇已經(jīng)開始進(jìn)行控制的危險的頻率(frequency)、可能性 (likelihood) 和嚴(yán)重度 (severity )。控制應(yīng)該可以降低危險。系統(tǒng)將自動計算新（受控）的風(fēng)險等級。2 2，隱患評級，隱患評級66頻率參數(shù)頻率參數(shù)選擇“頻率參數(shù)”，是指作業(yè)人員在本班次所經(jīng)歷的這種風(fēng)險的次數(shù)，一個工作內(nèi)所做的同種操

31、作疊加計算。在選擇頻率參數(shù)的時候，不要考慮這一風(fēng)險所持續(xù)的時間，或者作業(yè)人員的人數(shù)。這些因素將在確定風(fēng)險可能性風(fēng)險可能性時考慮2 2，隱患評級，隱患評級67嚴(yán)重性參數(shù)嚴(yán)重性參數(shù)選擇嚴(yán)重性參數(shù)的時候需要判別，選擇出最合理的等級，評價小組需要在選擇恰當(dāng)?shù)牡燃墪r達(dá)成一致。2 2，隱患評級，隱患評級68可能性參數(shù)可能性參數(shù)選擇可能因子的時候需要判別。評價小組需要在選擇恰當(dāng)?shù)牡燃墪r達(dá)成一致。過去曾經(jīng)發(fā)生過的傷害事件如果沒有采取相應(yīng)的措施，那么它發(fā)生的可能性就會比較高。2 2，隱患評級，隱患評級69使用使用安全評估匯總表安全評估匯總表來進(jìn)行安全評估的匯總來進(jìn)行安全評估的匯總3.3.隱患匯總隱患匯總淺黃色區(qū)

32、域的單元格要求必須輸入數(shù)據(jù)或行為淺黃色區(qū)域的單元格要求必須輸入數(shù)據(jù)或行為3 3，隱患匯總，隱患匯總70列表中黃色表格為手工輸入信息，其余表格列表中黃色表格為手工輸入信息，其余表格自動生成數(shù)據(jù)自動生成數(shù)據(jù)隱患數(shù)據(jù)自動統(tǒng)計，工藝工程師將數(shù)據(jù)報告給安全代表，安全代表將所有區(qū)域匯總安全評估匯總表安全評估匯總表的使用的使用 3 3，隱患匯總，隱患匯總71下拉選擇下拉選擇 嚴(yán)重性參數(shù)嚴(yán)重性參數(shù)下拉選擇下拉選擇 頻率參數(shù)頻率參數(shù)安全評估匯總表安全評估匯總表的使用的使用 下拉選擇下拉選擇 可能性參數(shù)可能性參數(shù)3 3，隱患匯總，隱患匯總72風(fēng)險等級的自動計算風(fēng)險等級的自動計算3 3，隱患匯總，隱患匯總73三、評

33、估的三、評估的 實施過程實施過程二、準(zhǔn)備工作二、準(zhǔn)備工作一、一、安全評估介紹安全評估介紹四、行動計劃四、行動計劃六、附錄六、附錄五、示例五、示例74一旦所有隱患被識別并記錄后，接下來就需要制訂推薦程序和控制措施。首先我們應(yīng)考慮從流程設(shè)計或工程控制上消除隱患，當(dāng)這種方法難以實現(xiàn)時，一些程序步驟和個人防護(hù)用品就必須用到了。消除或控制已識別的隱患消除或控制已識別的隱患四、行動計劃四、行動計劃75l 消除-改變工作可以從某種程度上徹底消除風(fēng)險l 工程控制-添加屏障或者是控制裝置，使工作人員與風(fēng)險隔離或者是減少在風(fēng)險中的暴露。l 工作實踐控制-改變工作執(zhí)行的方式來減少在風(fēng)險中的暴露。l 額外的培訓(xùn)-培訓(xùn)

34、員工來識別風(fēng)險以及如何把風(fēng)險降到最低。l PPE-穿戴勞保用品來降低在風(fēng)險中的暴露或者在工作人員和風(fēng)險中插入屏障物所有控制措施的效所有控制措施的效果是不一樣的果是不一樣的四、行動計劃四、行動計劃76安全隱患原因分析安全隱患原因分析77n控制的權(quán)重因數(shù)（改變質(zhì)量） 消除 100%的可靠度 工程控制 75 %的可靠度 工作實踐控制 50 %的可靠度 額外的培訓(xùn) 25 %的可靠度 勞保用品 25 %的可靠度降低的風(fēng)險值四、行動計劃四、行動計劃78優(yōu)先次序優(yōu)先次序行行 動動舉例解舉例解釋釋第一選擇第一選擇 Elimination 1消除危險源消除危險源如觸電風(fēng)險，用風(fēng)動工具取代電動工具如觸電風(fēng)險，用風(fēng)動工具取代電動工具第二選擇第二選擇 Elimination 2如無法消除，用風(fēng)險較低的替代如無法消除，用風(fēng)險較低的替代安全電壓安全電壓(42V)替代替代220V及以上電壓的工具，如潮濕及以上電壓的工具，如潮濕環(huán)境下的照明必須