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文檔簡介

1、 客戶執(zhí)行總監(jiān)(AD) 直接上級:客戶總監(jiān)(副總經(jīng)理兼) 直接下級:AM、AE 主要職責(zé):配合副總經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)執(zhí)行的管理組織及新業(yè)務(wù)開發(fā) 直接責(zé)任:對業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé) 直接權(quán)力:1. 對AM、AE工作的分派、調(diào)整權(quán)2. 對AM、AE加班及補(bǔ)休的決定權(quán)(4小時(shí)以內(nèi)的加班與2小時(shí)以內(nèi)的補(bǔ)休)注:超過以上時(shí)間需以文字方式提前申報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。3. 對AM、AE工作質(zhì)量的考評與獎懲的動議權(quán)4. 對業(yè)務(wù)執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作管理的建議與協(xié)調(diào)權(quán)5. 對公司管理問題的監(jiān)督(批評)與建議權(quán)。注:以上3.4.5.條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理 直接工作:1. 負(fù)責(zé)審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行計(jì)劃

2、,包括:(1)負(fù)責(zé)AM、AE的工作分派(2)負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)執(zhí)行的時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃(3)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行重點(diǎn)的提示與要求及跟蹤督導(dǎo)2. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)與合同3. 負(fù)責(zé)簽發(fā)業(yè)務(wù)執(zhí)行的策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作傳單并協(xié)調(diào)具體執(zhí)行工作4. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行中的收付款審核與督導(dǎo)5. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)、收繳業(yè)務(wù)流程文件及小組工作周志與月工作報(bào)告6. 負(fù)責(zé)在每月2日前完成上月業(yè)務(wù)月工作報(bào)告上交副總經(jīng)理7. 參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)重要的策劃、創(chuàng)意會8. 協(xié)助副總經(jīng)理對AM 、AE及相關(guān)策劃與創(chuàng)作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)9. 協(xié)助副總經(jīng)理組織在每一季度初5日前評選出上季度的“dc之星” 交到行政部由總經(jīng)理審批???戶 執(zhí) 行(AM) 直接上級:客戶執(zhí)

3、行總監(jiān)(AD) 直接下級:協(xié)作AE 主要職責(zé):業(yè)務(wù)執(zhí)行與配合AD進(jìn)行客戶與AE工作管理 直接責(zé)任:1. 對具體業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)2. 對協(xié)作AE的工作流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé) 直接權(quán)力:1. 對協(xié)作AE工作的分派權(quán)2. 對協(xié)作AE的工作質(zhì)量的獎懲的動議權(quán)3. 對業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量及管理的建議權(quán)4. 對各總監(jiān)專業(yè)、管理問題的監(jiān)督(批評)與建議權(quán)注:以上2.3.4.條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理 直接工作: 1. 負(fù)責(zé)組織、參與業(yè)務(wù)的開發(fā)與執(zhí)行2. 負(fù)責(zé)擬定業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)與合同3. 負(fù)責(zé)制定每項(xiàng)業(yè)務(wù)具體的執(zhí)行計(jì)劃(時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃等)4. 負(fù)責(zé)對協(xié)作AE工作的分派,明確細(xì)致傳達(dá)工作要求

4、5. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行中與客戶及時(shí)的聯(lián)系與交流、對客戶要求作出準(zhǔn)確判斷6. 負(fù)責(zé)召開與客戶及內(nèi)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)會議7. 負(fù)責(zé)組織、參加客戶的業(yè)務(wù)會及策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)會與提案8. 負(fù)責(zé)開發(fā)與執(zhí)行業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意會,并和AE完成策劃報(bào)告和文案9. 負(fù)責(zé)執(zhí)行業(yè)務(wù)的款項(xiàng)收取10. 負(fù)責(zé)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)(客戶)執(zhí)行資料的管理11. 在AE不在的情況下,代理AE工作12. 負(fù)責(zé)小組工作周志與月工作報(bào)告客戶主任(A E) 直接上級:客戶執(zhí)行(AM) 直接責(zé)任:1. 負(fù)責(zé)執(zhí)行業(yè)務(wù)與客戶及公司內(nèi)部的聯(lián)絡(luò) 2. 對業(yè)務(wù)的流程、質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé) 直接權(quán)力:1. 對業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量與管理的建議權(quán)2. 對各總監(jiān)專業(yè)、管理問題的監(jiān)

5、督(批評)與建議權(quán)注:以上1.2.條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理 直接工作:1. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行與客戶及時(shí)的聯(lián)系與交流,準(zhǔn)確傳達(dá)公司與客戶意圖2. 負(fù)責(zé)制定具體的業(yè)務(wù)執(zhí)行計(jì)劃(時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃等)3. 協(xié)助AM擬定每項(xiàng)業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)與合同4. 協(xié)助AM召開各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開發(fā)、執(zhí)行會議5. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及與客戶召開的各業(yè)務(wù)會議的(文字)記錄6. 協(xié)助客戶執(zhí)行完成策劃報(bào)告和文案7. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方案中技術(shù)文字的撰寫及對提案和輸出稿件校對簽字8. 參加執(zhí)行業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)與提案等業(yè)務(wù)會9. 助客戶執(zhí)行收取執(zhí)行業(yè)務(wù)的款項(xiàng)10. 負(fù)責(zé)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)(客戶)執(zhí)行資料的管理11. 在AM不在的情況下,代理AM工作1

6、2. 負(fù)責(zé)每周六上午完成小組工作周志及每月2日前完成上月月工作報(bào) 告上交AM審核后交AD。策 劃 總 監(jiān) 直接上級:主管業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理 直接下級:策劃 主要職責(zé):負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的策劃與策劃執(zhí)行工作 直接責(zé)任:對各項(xiàng)業(yè)務(wù)策劃質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé) 直接權(quán)力:1. 對策劃人員工作的分派、調(diào)整權(quán)2. 對各項(xiàng)業(yè)務(wù)策劃方案(包括創(chuàng)作部分策略執(zhí)行情況)的決定權(quán)3. 對策劃加班及補(bǔ)休的決定權(quán)(5小時(shí)以內(nèi)的加班與2小時(shí)內(nèi)的補(bǔ)休)注:超過以上者需以文字方式提前申報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)4. 對策劃工作質(zhì)量的考評與獎懲的動議權(quán)5. 對業(yè)務(wù)執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作管理的建議權(quán)6. 對總經(jīng)理及副總經(jīng)理專業(yè)、管理問題的監(jiān)督(批評)

7、與建議權(quán)。注:以上4)5)6)條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理 直接工作:1. 負(fù)責(zé)制定與審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開發(fā)、執(zhí)行的策劃大綱(1)負(fù)責(zé)策劃人員的工作分派(2)負(fù)責(zé)制定或?qū)徍瞬邉澒ぷ鞯臅r(shí)間推進(jìn)計(jì)劃(3)負(fù)責(zé)對策劃工作執(zhí)行的重點(diǎn)進(jìn)行提示與要求2. 負(fù)責(zé)簽發(fā)策劃的工作傳單及收繳策劃完成的工作傳單3. 負(fù)責(zé)組織召開各項(xiàng)業(yè)務(wù)策劃會議4. 參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)重要的策劃、創(chuàng)意會5. 負(fù)責(zé)組織、參加客戶重要的業(yè)務(wù)討論、執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意提案會6. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)策劃執(zhí)行的跟蹤指導(dǎo)工作7. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)(客戶)策劃執(zhí)行資料的管理8. 負(fù)責(zé)對向客戶提交的方案(策略執(zhí)行情況)的審查與簽字9. 負(fù)責(zé)收繳策劃人員的工作月報(bào)

8、10. 負(fù)責(zé)在每月2日前完成上月本部門的工作月報(bào) 并上交總經(jīng)理11. 負(fù)責(zé)協(xié)助副總經(jīng)理對策劃及相關(guān)AE與創(chuàng)作人員進(jìn)行策劃知識培訓(xùn)12. 協(xié)助組織、提報(bào)并負(fù)責(zé)評選“dc之星”。策 劃 直接上級:策劃總監(jiān) 主要職責(zé):業(yè)務(wù)策劃 直接責(zé)任:1. 對策劃工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)2. 對具體策劃方案及方案執(zhí)行的結(jié)果負(fù)責(zé)3. 配合策劃總監(jiān)進(jìn)行所有策劃及創(chuàng)意工作(會) 直接權(quán)力:1. 對業(yè)務(wù)策劃、創(chuàng)意、文案與平面設(shè)計(jì)執(zhí)行質(zhì)量與管理的建議權(quán)2. 對各總監(jiān)專業(yè)、管理問題的監(jiān)督(批評)與建議權(quán)注:以上1)2)條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理 直接工作:1. 負(fù)責(zé)對具體業(yè)務(wù)執(zhí)行的了解與跟蹤2. 負(fù)責(zé)所有策劃

9、方案執(zhí)行的跟蹤督導(dǎo)3. 負(fù)責(zé)對與公司業(yè)務(wù)、客戶(資料)等相關(guān)市場的分析研究4. 參與公司內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)、策劃、創(chuàng)意會5. 參加重要客戶的業(yè)務(wù)、策劃與創(chuàng)意提案會6. 參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)會7. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及與客戶召開的各策劃會議的(文字)記錄8. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)(客戶)基礎(chǔ)策劃資料的管理9. 將完成的策劃方案及工作傳單交策劃總監(jiān)審查簽字10. 負(fù)責(zé)每月2日前完成上月的工作月報(bào)并上交策劃總監(jiān)創(chuàng) 意 總 監(jiān) 直接上級:總經(jīng)理 直接下級:創(chuàng)意文案 主要職責(zé):負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與創(chuàng)意執(zhí)行工作 直接責(zé)任:對各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)意的質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé) 直接權(quán)力:1. 對文案人員工作的分派、調(diào)整權(quán)2. 各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)意

10、(包括文案與設(shè)計(jì)的創(chuàng)意執(zhí)行)方案的決定權(quán)3. 對文案加班及補(bǔ)休的決定權(quán)(5小時(shí)以內(nèi)的加班與2小時(shí)內(nèi)的補(bǔ)休)注:超過以上者需以文字方式提前申報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)4. 對文案人員工作質(zhì)量的考評與獎懲的動議權(quán)5. 對業(yè)務(wù)執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作管理的建議權(quán)6. 對總經(jīng)理及副總經(jīng)理專業(yè)、管理問題的監(jiān)督(批評)與建議權(quán)。注:以上4)5)6)條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理 直接工作:1. 制定各項(xiàng)創(chuàng)意方向、形式風(fēng)格大綱(1)負(fù)責(zé)文案人員的工作分派(2)負(fù)責(zé)制定與審核創(chuàng)意工作的時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃(3)負(fù)責(zé)對創(chuàng)意工作執(zhí)行的重點(diǎn)進(jìn)行提示與要求2. 負(fù)責(zé)簽發(fā)文案創(chuàng)意的工作傳單及收繳文案完成的工作傳單3. 負(fù)責(zé)組織召

11、開各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)意會4. 負(fù)責(zé)組織、參加客戶重要的業(yè)務(wù)、創(chuàng)意與策劃提案會5. 參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)重要的策劃、業(yè)務(wù)會6. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)意執(zhí)行的跟蹤指導(dǎo)工作7. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)(客戶)創(chuàng)意資料的管理8. 負(fù)責(zé)對向客戶提交的方案(文案與平面創(chuàng)意執(zhí)行情況)的審查與簽字9. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)、收繳文案人員的工作月報(bào) 10. 負(fù)責(zé)在每月2日前完成上月本部門的工作月報(bào) 并上交總經(jīng)理11. 負(fù)責(zé)協(xié)助副總經(jīng)理對策劃及相關(guān)AE與創(chuàng)作人員進(jìn)行策劃知識培訓(xùn)12. 協(xié)助組織、提報(bào)并負(fù)責(zé)評選 “dc之星”。文 案 直接上級:創(chuàng)意總監(jiān) 主要職責(zé):創(chuàng)意文案撰稿 直接責(zé)任:1. 所有創(chuàng)意文案撰稿的執(zhí)行2. 配合創(chuàng)意總監(jiān)進(jìn)行創(chuàng)意(會)工作 直

12、接權(quán)力:1. 對業(yè)務(wù)創(chuàng)意與文案撰稿質(zhì)量、流程執(zhí)行與管理的建議權(quán)2. 對各總監(jiān)專業(yè)、管理問題的監(jiān)督(批評)與建議權(quán)注:以上1)2)條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理 直接工作:1. 對具體業(yè)務(wù)策略執(zhí)行的了解與跟蹤2. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方案中創(chuàng)意文字的撰寫3. 參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意會4. 參加重要客戶的業(yè)務(wù)討論、策劃與創(chuàng)意提案會5. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及與客戶召開的各創(chuàng)意會議的(文字)記錄6. 將業(yè)務(wù)完成稿及完成的工作傳單交創(chuàng)意總監(jiān)審批簽字7. 負(fù)責(zé)對提案和輸出的文字及設(shè)計(jì)完成稿校對簽字8. 負(fù)責(zé)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)(客戶)文案資料的管理9. 負(fù)責(zé)在每月2日前完成上月工作月報(bào)并上交創(chuàng)意總監(jiān)設(shè) 計(jì) 總 監(jiān) 直

13、接上級:總經(jīng)理 直接下級:設(shè)計(jì)執(zhí)行總監(jiān)、設(shè)計(jì)師 主要職責(zé):負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)執(zhí)行工作 直接責(zé)任:對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé) 直接權(quán)力:1. 對設(shè)計(jì)人員工作的分派、調(diào)整權(quán)2. 各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)方案的決定權(quán)3. 對設(shè)計(jì)人員工作質(zhì)量的考評與獎懲動議權(quán)4. 對業(yè)務(wù)(開發(fā)與執(zhí)行)、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)管理的建議權(quán)5. 對總經(jīng)理及副總經(jīng)理專業(yè)、管理問題的監(jiān)督(批評)與建議權(quán)。注:以上3)4)5)條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理 直接工作:1. 制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)方向、形式風(fēng)格大綱(1)協(xié)助設(shè)計(jì)執(zhí)行總監(jiān)對設(shè)計(jì)師的工作分派(2)協(xié)助審核設(shè)計(jì)工作的時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃(3)負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)工作執(zhí)行的重點(diǎn)進(jìn)行提示與要求2.

14、協(xié)助創(chuàng)意總監(jiān)組織召開各項(xiàng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)執(zhí)行會議3. 負(fù)責(zé)參加重要業(yè)務(wù)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)與策劃提案會4. 參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)重要的策劃、創(chuàng)意會5. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)方案執(zhí)行的跟蹤指導(dǎo)工作6. 負(fù)責(zé)已完成的設(shè)計(jì)工作傳單品質(zhì)審查與簽字7. 負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)(客戶)設(shè)計(jì)資料的管理8. 負(fù)責(zé)對向客戶提交的方案(設(shè)計(jì)執(zhí)行情況)的審查與簽字9. 負(fù)責(zé)在每月2日前完成上月本部門工作月報(bào)并上交總經(jīng)理10. 負(fù)責(zé)協(xié)助創(chuàng)意總監(jiān)對設(shè)計(jì)師及相關(guān)策劃、AE進(jìn)行設(shè)計(jì)知識培訓(xùn)11. 協(xié)助組織、提報(bào)并負(fù)責(zé)評選“dc之星”。設(shè)計(jì)執(zhí)行總監(jiān) 直接上級:設(shè)計(jì)總監(jiān) 直接下級:設(shè)計(jì)師 主要職責(zé):負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)工作分派 直接責(zé)任:1. 對各項(xiàng)業(yè)

15、務(wù)設(shè)計(jì)工作(單)的分派與跟蹤執(zhí)行負(fù)責(zé)2. 對各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)執(zhí)行完稿與輸出的質(zhì)量負(fù)責(zé) 直接權(quán)力:1. 對設(shè)計(jì)人員工作的分派、調(diào)整權(quán)2. 各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)完稿與輸出質(zhì)量的決定權(quán)3. 對設(shè)計(jì)師加班及補(bǔ)休的決定權(quán)(5小時(shí)以內(nèi)的加班與2小時(shí)內(nèi)的補(bǔ)休)注:超過以上者需以文字方式提前申報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)4. 協(xié)助設(shè)計(jì)總監(jiān)對設(shè)計(jì)人員工作質(zhì)量的考評與獎懲的動議權(quán)5. 對業(yè)務(wù)執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作等流程管理的建議權(quán)6. 對總經(jīng)理及副總經(jīng)理專業(yè)、管理問題的監(jiān)督(批評)與建議權(quán)。注:以上4)5)6)條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理 直接工作:1. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員的工作安排(接受、派發(fā)、收繳工作傳單)2. 協(xié)助制定、審核

16、設(shè)計(jì)執(zhí)行的時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃3. 負(fù)責(zé)對各項(xiàng)設(shè)計(jì)執(zhí)行的時(shí)間、成稿、輸出的跟蹤與督導(dǎo)4. 負(fù)責(zé)參加客戶重要的業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意與策劃提案會5. 參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)重要的策劃、創(chuàng)意會6. 負(fù)責(zé)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)(客戶)設(shè)計(jì)執(zhí)行資料的管理7. 負(fù)責(zé)對已完成設(shè)計(jì)的工作傳單與成稿審查、簽字8. 負(fù)責(zé)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)向客戶提交和輸出的設(shè)計(jì)成稿文件審查與簽字9. 負(fù)責(zé)對重新輸出的設(shè)計(jì)成稿認(rèn)可簽字(并注明原因及責(zé)任)10. 協(xié)助設(shè)計(jì)總監(jiān)在每月2日前完成上月部門工作月報(bào)并上交總經(jīng)理11. 協(xié)助設(shè)計(jì)總監(jiān)對設(shè)計(jì)師及相關(guān)策劃、AE進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)知識培訓(xùn)12. 協(xié)助組織、提報(bào)并負(fù)責(zé)評選“dc之星”。 設(shè) 計(jì) 師 直接上級:設(shè)計(jì)總監(jiān)與設(shè)計(jì)執(zhí)行總監(jiān)

17、 主要職責(zé):具體業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與平面設(shè)計(jì)工作 直接責(zé)任:對設(shè)計(jì)工作的流程、質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé) 直接權(quán)力:1. 對創(chuàng)意與平面設(shè)計(jì)執(zhí)行流程、質(zhì)量與管理的建議權(quán)2. 對各總監(jiān)專業(yè)、管理問題的監(jiān)督(批評)與建議權(quán)注:以上1)2)條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理 直接工作:1. 對具體業(yè)務(wù)策略執(zhí)行的跟蹤與了解2. 具體業(yè)務(wù)平面設(shè)計(jì)的執(zhí)行3. 參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)部創(chuàng)意、設(shè)計(jì)討論會4. 參加重要業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意與設(shè)計(jì)提案會5. 負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)(客戶)平面設(shè)計(jì)資料的管理6. 將完成的設(shè)計(jì)方案及工作傳單交設(shè)計(jì)總監(jiān)審查簽字8. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案正稿的完成與輸出9. 需要時(shí)或遇大型制作項(xiàng)目的印刷、噴繪等質(zhì)量監(jiān)控10. 菲林、打樣稿及電分的質(zhì)量檢查行政經(jīng)理一、負(fù)責(zé)接待來訪人員、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息的工作。二、負(fù)責(zé)公司來往信函、郵件、報(bào)刊的收取、登記與分發(fā)。三、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理,調(diào)派公務(wù)車,保管使用復(fù)印機(jī),完成員工工作證卡、名片的印制。四、負(fù)責(zé)辦公用品的保管與發(fā)放,每月清點(diǎn),保證帳實(shí)相符。五、負(fù)責(zé)公司會議室的管理,參與公司各項(xiàng)會務(wù)的組織工作,負(fù)責(zé)記錄、整理會議內(nèi)容,編寫會議紀(jì)要。六、負(fù)責(zé)公司室內(nèi)綠化盆景養(yǎng)護(hù),辦公場所衛(wèi)生狀況的檢查與監(jiān)督,保證舒適良好的工作氛圍,為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)。七、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室

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