房地產(chǎn)項目開發(fā)工期計劃節(jié)點控制流程圖

1、 官網(wǎng)項目開發(fā)工期計劃節(jié)點控制流程圖以下控制流程圖僅供參考，根據(jù)企業(yè)部門實際情況及開發(fā)節(jié)奏相應(yīng)調(diào)整。01 項目開發(fā)理想資源及專家團隊整合宏觀經(jīng)濟研究專家、城市經(jīng)濟觀察專家財務(wù)專家、營銷策劃專家商業(yè)經(jīng)營專家、城市規(guī)劃專家建筑設(shè)計專家、工程成本專家02 項目征地決策階段（67天）可行性調(diào)研委托（市場部7天）土地狀況調(diào)研（市場部、策劃部30天）編制可行性研究報告（市場部、策劃部、設(shè)計部、財務(wù)部15天）征地決策（總經(jīng)理15天）03 項目征地及立項階段（65天）掛牌取得土地使用權(quán)（開發(fā)部負責(zé)前期辦理）地質(zhì)災(zāi)害危險性評估（開發(fā)部30天）1：500地形圖測繪（開發(fā)部7天）環(huán)境影響評價報告（開發(fā)部35天）編報

2、建設(shè)項目申請報告（開發(fā)部20天）項目立項，取得立項批文（開發(fā)部15工作日） 報批建設(shè)用地規(guī)劃許可申請資料，并取得用地規(guī)劃許可證、土地使用權(quán)證（開發(fā)部15工作日）04 確定合作團隊及項目定位（107天）確定營銷策劃公司（策劃部10天）項目定位報告及產(chǎn)品建議書（策劃部60天）建立優(yōu)秀設(shè)計公司信息庫建立公共建筑和住宅小區(qū)資料庫確定規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計公司及合同簽訂（設(shè)計部40天）整合室內(nèi)設(shè)計、施工圖設(shè)計、物業(yè)公司、工程管理、建筑材料、智能化專家確定項目方案設(shè)計任務(wù)書（10天）編制房地產(chǎn)開發(fā)流程計劃（7天）05 規(guī)劃及設(shè)計階段（220天）對建筑方案作內(nèi)部評審（規(guī)劃設(shè)計部10天）臨時用地審批（開

3、發(fā)部5天）規(guī)劃設(shè)計、方案設(shè)計，并提交符合規(guī)劃及方案審批深度的設(shè)計成果（規(guī)劃設(shè)計部45天） 勘察設(shè)計招標（設(shè)計部20天）景觀設(shè)計，并提交設(shè)計成果（規(guī)劃設(shè)計部30天）勘察設(shè)計施工，提交勘察設(shè)計文件（工程部30天）征詢環(huán)保、消防、衛(wèi)生防疫、交通、綠化、上水、下水、供電、煤氣、電話、環(huán)衛(wèi)等部門意見（開發(fā)部、規(guī)劃設(shè)計部15天）施工圖設(shè)計招標、合同簽訂（設(shè)計部30天）初步設(shè)計，提交符合擴初設(shè)計的文件，匯報審批包括景觀、智能化、樣板示范區(qū)（規(guī)劃設(shè)計部30天）征詢環(huán)保、消防、衛(wèi)生防疫、交通、綠化、人防、抗震、上水、下水、供電、煤氣、電話、環(huán)衛(wèi)等部門意見（規(guī)劃設(shè)計部，隨時） 結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化部品封樣（30天）規(guī)劃設(shè)

4、計、方案設(shè)計規(guī)劃局審批（開發(fā)部、規(guī)劃設(shè)計部30天）勘察設(shè)計文件審查（設(shè)計部、開發(fā)部30天）辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證（開發(fā)部10個工作日）規(guī)劃、消防、衛(wèi)生防疫、環(huán)保、綠化、交通、人防、防雷、審核（設(shè)計部、開發(fā)部25天）單體工程施工圖設(shè)計，提交施工圖（規(guī)劃設(shè)計部40天）人防工程由人防主管部門審查（設(shè)計部、開發(fā)部25天）施工圖審查 ，領(lǐng)取審查合格證（設(shè)計部、開發(fā)部35天）繳納勞務(wù)工資保證金（開發(fā)部7天）繳納配套費（開發(fā)部7天）簽訂公建配套協(xié)議、填報工程竣工檔案驗收報送申請表（開發(fā)部20天）施工圖備案（開發(fā)部 30天） 06 招投標階段（80天）監(jiān)理招標（招標部35天）單體總包招標（工程部接到需求后80

5、天）招標文件編制及審定（招標部10天）清單編制及審定（預(yù)算部30天）發(fā)標、開標、評標（招標部15天）招標文件編制及審定（招標部10天）發(fā)標、開標、評標（招標部30天）合同簽訂（工程部10天）合同簽訂（項目部10天） 07 建設(shè)手續(xù)辦理階段（45天）土石方渣土處置手續(xù)辦理（開發(fā)部15天）工程施工許可證辦理（開發(fā)部、項目部30天）建筑手續(xù)統(tǒng)一收費通知單，質(zhì)監(jiān)，安監(jiān)辦理新型墻材、散水手續(xù)規(guī)劃公示、規(guī)劃放線、驗線（開發(fā)部、項目部15天）規(guī)劃部門放線、提交放線成果（開發(fā)部10天）測繪部門道路紅線定界08 單體工程施工實施階段（多層12個月，24層以下高層16個月，24層以上高層18個月）施工圖內(nèi)審（10

6、天）施工圖設(shè)計交底（5天）圖紙管理臨水、臨電配套施工技術(shù)方案優(yōu)化（7天）現(xiàn)場管理臺賬建立施工日記編制會議紀要規(guī)劃驗線（開發(fā)部5天）土石方施工招標（預(yù)算部、招標部20天）編制工程預(yù)算編制項目計劃書審核開工報告制定施工安全管理制度施工安全巡視施工圖修改工程例會現(xiàn)場簽證工程質(zhì)量事故處理根據(jù)樣板示范區(qū)所處的位置進行施工基礎(chǔ)土石方開挖施工（工程部50天，視工程量及難易程度確定）地基處理工程施工招標（預(yù)算部、招標部20天）地基處理工程施工（工程部90天，視地基處理設(shè)計方案）地基工程質(zhì)檢竣工驗收（工程部7天）專業(yè)分包招標完成（招標部30天）正負零以下基礎(chǔ)工程施工（工程部60天，視地下層數(shù)及規(guī)模確定）基礎(chǔ)工程

7、安檢站安全評估（工程部7天）基礎(chǔ)工程質(zhì)檢竣工驗收（工程部7天）主體結(jié)構(gòu)施工及主體工程驗收（工程部，主體結(jié)構(gòu)7天/層，主體封頂后40天主體工程驗收完成）甲供材、甲定乙供材料采購?fù)瓿桑ú少徶行?、材料部，提出需求計劃?0天完成）主體工程安檢站安全評估（工程部7天）“甲供材、甲定乙供材料”意思不清：否主體工程質(zhì)檢驗收（工程部7天）土建及裝飾工程施工（工程部，240天，視工程規(guī)模情況調(diào)整）設(shè)計變更及預(yù)算審批手續(xù)辦理（設(shè)計部在項目部提出需求后15天下發(fā)變更通知單）工程進度款審核完成（預(yù)算部，項目部提交后10天提交審計結(jié)果）工程款支付（財務(wù)部，收到付款手續(xù)5天，每月15日前支付）工程質(zhì)檢竣工驗收（工程部3

8、0天）結(jié)算審計報告（預(yù)算部20天）；清欠辦手續(xù)辦理（開發(fā)部10工作日）消防工程驗收（開發(fā)部30天）“清欠辦手續(xù)”意思不清，此處正確。清欠辦大意是清繳拖欠辦公室 人防工程驗收（開發(fā)部30天）竣工檔案驗收、手續(xù)辦理（開發(fā)部、項目部20天）質(zhì)檢備案程序驗收（工程部20天）規(guī)劃驗收（開發(fā)部30天）工程竣工驗收備案辦理，取得竣工備案單（開發(fā)部60天） 08 室外配套工程施工階段（150天）供電、燃氣、供水、熱力、排水、消防、環(huán)衛(wèi)、通信、有線電視、智能化等專業(yè)配套協(xié)調(diào)（30天）室外地下管網(wǎng)、道路施工（工程部150天）項目配套設(shè)備安裝（工程部90天）室外景觀綠化工程施工（工程部120天）招標清單及招標文件編

9、制（預(yù)算部30天）供電、燃氣、供水、熱力、排水、消防、環(huán)衛(wèi)、通信、有線電視、智能化專業(yè)施工（60天）發(fā)標、開標（采購中心20天）合同簽訂（工程部10天）甲供及甲定乙供材料、設(shè)備采購（招標部，提出需求后30天）工程進度款審核（預(yù)算部，收到后10天提交審計結(jié)果）09 項目銷售階段項目營銷戰(zhàn)略及策略方案撰寫、評審（營銷部20天）廣告設(shè)計、廣告制作、活動公司選擇（營銷部10天）樣板示范區(qū)優(yōu)化、完善銷售物料準備（營銷部20天）物業(yè)招標及備案（招標部、營銷部40天）資金監(jiān)管(財務(wù)部10天)房產(chǎn)預(yù)測繪、備案（營銷部17天）申請辦理預(yù)售許可證（營銷部7天）整合律師資源房屋銷售（營銷部，執(zhí)行審批銷售計劃）商品房銷售合同的網(wǎng)上備案和登記（營銷部7天）建筑面積實測繪（營銷部7天）10 物業(yè)交接、管理階段房屋物業(yè)交接驗收（營銷部、項目部10天）物業(yè)交房（營銷部、工程部、財務(wù)部10天）房屋初始登記、大證（營銷部依據(jù)銷售合同約定時間）“大證”意思不清。否11 項目總結(jié)經(jīng)驗階段編制工程決算、成本管理、成本核算、項目資金管理、經(jīng)濟效益評價（成本部、財務(wù)部30天）項目總結(jié)、合作單位評價（各部門10天）以上推進階段自土地摘牌完成至交房計劃控制時間總計約2.5-3年。本文摘自房地產(chǎn)開發(fā)標準化日志：房地產(chǎn)開發(fā)全程各