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1、1. 調(diào)度機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)二次系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行班班長(zhǎng)為認(rèn)真貫徹電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方 針,全面落實(shí)電力調(diào)度中心安全生產(chǎn)責(zé)任制,夯實(shí)安全基礎(chǔ),本 人向中心鄭重承諾,將按中心年度安全生產(chǎn)工作要求,認(rèn)真履行安全 責(zé)任,全面達(dá)到下列安全目標(biāo):一、安全目標(biāo)1、不發(fā)生影響調(diào)度員操作、事故處理的二次系統(tǒng)異常;2、不發(fā)生因人員責(zé)任造成通信網(wǎng)管、監(jiān)控、值班系統(tǒng)發(fā)生異常;3、不發(fā)生影響繼電保護(hù)、安穩(wěn)裝置正常運(yùn)行的人員責(zé)任性通道 設(shè)備異常;4、不發(fā)生人員責(zé)任的二次系統(tǒng)故障造成電網(wǎng)未遂事故;5、不發(fā)生人員責(zé)任的誤操作(誤控、誤寫(xiě)數(shù)據(jù))造成開(kāi)關(guān)誤動(dòng) 未遂事故;6、不發(fā)生人身輕傷;7、不發(fā)生機(jī)房及辦公

2、場(chǎng)所的火警;二、安全職責(zé)1、作為本班組安全第一責(zé)任人,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程 中的安全和健康負(fù)責(zé);對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。2、按照班組負(fù)責(zé)控制異常和未遂的安全目標(biāo),負(fù)責(zé)制訂本班組 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與保證措施并組織實(shí)施。3、主持每周一次的班組安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件,堅(jiān) 持進(jìn)行安全運(yùn)行分析,及時(shí)分析并解決工作中出現(xiàn)的苗頭性、典型性 問(wèn)題,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。4、負(fù)責(zé)完成本班組安全性評(píng)價(jià)、季節(jié)性與迎峰度夏等專(zhuān)項(xiàng)性安 全檢查任務(wù);深入查除安全隱患,做到責(zé)任到人,措施落實(shí),整改及時(shí)。5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,堅(jiān)持運(yùn)用危險(xiǎn)源點(diǎn)分析及預(yù)控方法, 開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕違章指揮、反對(duì)違章作業(yè),

3、正確實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) 的安全措施。6、負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想教育,及時(shí)組織宣貫、學(xué)習(xí)上級(jí) 安全生產(chǎn)文件與事故通報(bào),并定期開(kāi)展反事故演習(xí),提高班員崗位安 全生產(chǎn)技能和事故處置能力。7、掌握二次系統(tǒng)運(yùn)行情況,及時(shí)協(xié)調(diào)處理故障、重要缺陷;對(duì) 本人審核的通信停役申請(qǐng)、運(yùn)行方式單的正確性負(fù)責(zé)。根據(jù)班組生產(chǎn) 實(shí)際,對(duì)制訂“二措”提出建議,并負(fù)責(zé)相關(guān)二次系統(tǒng)反措及機(jī)房安 措的實(shí)施。8、支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的事故、障 礙、異常、未遂、違章,及時(shí)登記上報(bào),并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn), 落實(shí)整改措施。三、保障措施(一)安全意識(shí)1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終把安 全工作放在首

4、位。履行本職工作的安全責(zé)任,踐行安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū), 高度重視調(diào)度操作安全,有效防控誤調(diào)度、誤操作行為。2、進(jìn)一步增強(qiáng)當(dāng)事人意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確立“沒(méi)有 消除不了的隱患、沒(méi)有避免不了的事故”的理念,提升安全工作能力 水平,保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。(二)班組管理1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。值班人員為當(dāng)天安全生產(chǎn)第一責(zé)任人, 對(duì)當(dāng)天所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)責(zé);2、嚴(yán)格執(zhí)行班組安全檢查制度。對(duì)每天的工作做到有檢查、有 監(jiān)護(hù);班組長(zhǎng)定期對(duì)班員檢查情況進(jìn)行復(fù)查與評(píng)估;3、在通信、自動(dòng)化設(shè)備上工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn) 和流程進(jìn)行各項(xiàng)工作,并確保有一名及以上工作人員進(jìn)行監(jiān)護(hù),強(qiáng)化 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)理念;4、

5、完善通信、自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),女口:通信、自動(dòng)化機(jī) 房值班制度,機(jī)房管理制度、通信、自動(dòng)化設(shè)備檢修消缺制度、專(zhuān)業(yè) 人員培訓(xùn)制度、備品備件管理制度等;5、嚴(yán)肅值班紀(jì)律,提高值班質(zhì)量。值班期間嚴(yán)格按照值班要求 定時(shí)對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行巡視和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的缺陷和異常;6、組織班員學(xué)習(xí)掌握事故應(yīng)急處理預(yù)案,開(kāi)展反事故演習(xí),提 高班員現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理能力;7、加強(qiáng)班組成員安全責(zé)任意識(shí),有效提高安全生產(chǎn)大檢查質(zhì)量, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備的隱患和缺陷;8、認(rèn)真開(kāi)展反違章、創(chuàng)建無(wú)違章班組的活動(dòng),加強(qiáng)典型案例的 學(xué)習(xí),加大反習(xí)慣性違章力度,力創(chuàng)零違章班組。9、強(qiáng)化設(shè)備第一責(zé)任人制度執(zhí)行,做好管轄設(shè)備的評(píng)價(jià)、維護(hù)

6、和消缺工作,確保設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行。做好數(shù)據(jù)備份工作。10、加強(qiáng)消防安全管理,開(kāi)展消防安全教育,定期進(jìn)行消防檢查, 消除事故隱患,保證消防設(shè)施齊全完好。加強(qiáng)門(mén)禁系統(tǒng)管理,嚴(yán)格執(zhí) 行機(jī)房管理制度;加強(qiáng)危險(xiǎn)品管理,杜絕火種進(jìn)入機(jī)房,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng) 火制度。(三)人員素質(zhì)方面1、積極開(kāi)展好技術(shù)培訓(xùn)工作,充分利用中心的專(zhuān)業(yè)題庫(kù)對(duì)通信、自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考試,提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平;2、加強(qiáng)二次系統(tǒng)調(diào)度值班員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),參加中心各種專(zhuān)業(yè)技 術(shù)講座,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉掌握各類(lèi)預(yù)案,尤其涉及重大網(wǎng)絡(luò)調(diào)整 的工作方案、運(yùn)行方式,從技術(shù)上防止二次調(diào)度失誤和差錯(cuò)。四、考核評(píng)估1、未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),愿按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定、安

7、全生產(chǎn)風(fēng) 險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法、績(jī)效考核制度等有關(guān)規(guī)定接受對(duì)個(gè)人的考核 及其他處理。2、未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),取消本年度中心及上級(jí)單位組織的先進(jìn)個(gè) 人評(píng)選資格。五、附則1、本責(zé)任書(shū)由責(zé)任方、責(zé)任方領(lǐng)導(dǎo)簽字(蓋章)后生效;2、本責(zé)任書(shū)一式二份,由責(zé)任方與責(zé)任方領(lǐng)導(dǎo)各執(zhí)一份;3、責(zé)任期:xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx 0 o電力調(diào)度中心主任:二次系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行班班長(zhǎng):2. 調(diào)度機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)二次系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行班調(diào)度值班員為認(rèn)真貫徹電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針, 全面落實(shí)電力調(diào)度中心安全生產(chǎn)責(zé)任制,夯實(shí)安全基礎(chǔ),本人向 班組鄭重承諾,將按中心年度安全生產(chǎn)工作要求,認(rèn)真

8、履行安全責(zé)任, 全面達(dá)到下列安全目標(biāo):一、安全目標(biāo)1、不發(fā)生影響調(diào)度員操作、事故處理的通信、自動(dòng)化設(shè)備異常;2、不發(fā)生因人員違章行為或過(guò)失導(dǎo)致二次系統(tǒng)發(fā)生異常;3、不發(fā)生因人員責(zé)任的二次系統(tǒng)故障而造成電網(wǎng)未遂事故;4、不發(fā)生人員責(zé)任的誤操作(誤控、誤寫(xiě)數(shù)據(jù))造成開(kāi)關(guān)誤動(dòng)未 裸事柚5、床發(fā)生人身輕傷;6、不發(fā)生機(jī)房及辦公場(chǎng)所的火警。二、安全職責(zé)1、積極參加班組安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件,積極參加安 全運(yùn)行分析和其他安全活動(dòng);為實(shí)現(xiàn)本班組安全生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)格履行 崗位安全職責(zé),制訂并落實(shí)各項(xiàng)保證措施。2、按上級(jí)要求,執(zhí)行設(shè)備第一責(zé)任人制度,完成班組指定的安全 性評(píng)價(jià)、季節(jié)性與迎峰度夏專(zhuān)項(xiàng)性安全檢

9、查任務(wù)。3、積極參加安全生產(chǎn)教育活動(dòng),及時(shí)糾正違章行為,嚴(yán)格執(zhí)行安 全規(guī)程,恪守“工作票監(jiān)護(hù)人”和“工作班成員”安全職責(zé),反對(duì)違 章作業(yè),正確實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全措施。4、嚴(yán)格遵守調(diào)度紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真分析、監(jiān)控系 統(tǒng)運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,正確處理系統(tǒng)告警,并做好記錄。 嚴(yán)肅執(zhí)行二次系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)度規(guī)程及業(yè)務(wù)流程,正確審核、執(zhí)行設(shè)備停 役單。5、掌握系統(tǒng)事故應(yīng)急處理預(yù)案,對(duì)本人處理系統(tǒng)事故的正確、安 全性負(fù)責(zé);及時(shí)、迅速處理故障,正確調(diào)整方式,確保通信和信息通 道暢通。對(duì)系統(tǒng)缺陷或其他威脅通信系統(tǒng)或電網(wǎng)安全運(yùn)行情況應(yīng)及時(shí) 匯報(bào)和聯(lián)系處理。三、班組專(zhuān)業(yè)工程師安全職責(zé)1、配合班長(zhǎng)開(kāi)展安

10、全性評(píng)價(jià)、季節(jié)性或迎峰度夏等專(zhuān)項(xiàng)性安全 大檢查工作;并針對(duì)系統(tǒng)設(shè)備及技術(shù)管理環(huán)節(jié)存在的安全隱患進(jìn)行排 查整改。2、協(xié)助班長(zhǎng)做好本班組有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)定、制度和反事故技術(shù) 措施意見(jiàn)的編制、完善及落實(shí)工作,并對(duì)技術(shù)資料修訂進(jìn)行監(jiān)督,對(duì) 其正確性負(fù)責(zé)。3、協(xié)助班長(zhǎng)、專(zhuān)職根據(jù)信息統(tǒng)一認(rèn)知規(guī)范,對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行指標(biāo)、 業(yè)務(wù)流程進(jìn)行安全分析以及安全風(fēng)險(xiǎn)管控相應(yīng)的技術(shù)工作,并協(xié)助編 寫(xiě)有關(guān)技術(shù)分析、評(píng)估報(bào)告。4、執(zhí)行通信、自動(dòng)化系統(tǒng)檢修工作的安全管理標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持對(duì)通 信、自動(dòng)化工作票的執(zhí)行流程與工作過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)點(diǎn)分 析,提出控制要點(diǎn),并進(jìn)行監(jiān)督。5、負(fù)責(zé)修訂班組電網(wǎng)事故處理預(yù)案,協(xié)助開(kāi)展反事故演練及崗 位安

11、全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作。四、保障措施(一)安全意識(shí)1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終把安 全工作放在首位。履行本職工作的安全責(zé)任,杜絕人員責(zé)任事故。2、進(jìn)一步增強(qiáng)當(dāng)事人意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確立“沒(méi)有 消除不了的隱患、沒(méi)有避免不了的事故”的理念,提升安全工作能力 水平,保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。(二)管理措施1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。值班人員為當(dāng)天安全生產(chǎn)第一責(zé)任人, 對(duì)當(dāng)天所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)責(zé);2、自覺(jué)增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)理念;在通信、自動(dòng)化設(shè)備上工作實(shí)行 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與堅(jiān)持危險(xiǎn)源點(diǎn)分析及預(yù)控措號(hào),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn) 行許可通信自動(dòng)化工作票等工作,確保工作安全在控;3、嚴(yán)格執(zhí)行通

12、信、自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),如:通信、自動(dòng) 化機(jī)房值班制度,機(jī)房管理制度、通信、自動(dòng)化設(shè)備檢修消缺制度、 專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)制度、備品備件管理制度等;4、嚴(yán)肅值班紀(jì)律,提高值班質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行班組安全檢查制度, 值班期間嚴(yán)格按照值班要求定時(shí)對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行巡視和檢查,及時(shí)發(fā) 現(xiàn)系統(tǒng)的缺陷和異常,正確處理系統(tǒng)告警;5、熟悉掌握通信、自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)事件的緊急處理預(yù)案, 提高通信、自動(dòng)化設(shè)備發(fā)生突發(fā)事件的緊急處理能力;對(duì)自動(dòng)化或通 信系統(tǒng)重大故障,準(zhǔn)備好針對(duì)性的事故預(yù)想。6、自覺(jué)執(zhí)行設(shè)備第一責(zé)任人制度,做好管轄設(shè)備的評(píng)價(jià)、維護(hù) 和消缺工作,做好數(shù)據(jù)備份,確保設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行;認(rèn)真進(jìn)行春、 秋季安全生產(chǎn)大檢

13、查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備的隱患和缺陷;7、認(rèn)真開(kāi)展反違章、創(chuàng)建無(wú)違章班組的活動(dòng),加強(qiáng)典型案例的 學(xué)習(xí),加大反習(xí)慣性違章力度,力創(chuàng)零違章班組。8、嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理與機(jī)房管理制度;熟悉本崗位火災(zāi)危 險(xiǎn)源和消防安全常識(shí),做到“四會(huì)”(會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器、會(huì)逃 生、會(huì)撲滅初期火災(zāi)),切實(shí)提高消防安全意識(shí)和自防自救能力。(三)人員素質(zhì)方面1、積極參加技術(shù)培訓(xùn)工作,充分利用中心的專(zhuān)業(yè)題庫(kù)對(duì)通信、 自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考試,提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平;2、加強(qiáng)二次系統(tǒng)調(diào)度值班員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),參加中心各種專(zhuān)業(yè)技 術(shù)講座,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉掌握各類(lèi)預(yù)案,尤其涉及重大網(wǎng)絡(luò)調(diào)整 的工作方案、運(yùn)行方式,從技術(shù)上防止二

14、次調(diào)度失誤和差錯(cuò)。五、考核評(píng)估1、未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),愿按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定、安全生產(chǎn)風(fēng) 險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法、績(jī)效考核制度等有關(guān)規(guī)定接受對(duì)個(gè)人的考核 及其他處理。2、未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),取消本年度中心及上級(jí)單位組織的先進(jìn)個(gè) 人評(píng)選資格。六、附則1、本責(zé)任書(shū)由責(zé)任方、責(zé)任方領(lǐng)導(dǎo)簽字(蓋章)后生效;2、本責(zé)任書(shū)一式二份,由責(zé)任方與責(zé)任方領(lǐng)導(dǎo)各執(zhí)一份;3、責(zé)任期:xxxx年xx月xx h至xxxx年xx月xx日。二次系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行班班長(zhǎng):二次系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行班調(diào)度值班員:3. 調(diào)度機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)二次系統(tǒng)維護(hù)班班長(zhǎng)為認(rèn)真貫徹電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 全面落實(shí)電力調(diào)度中心安全生產(chǎn)責(zé)任制,夯實(shí)安

15、全基礎(chǔ),本人向 中心鄭重承諾,將按中心年度安全生產(chǎn)工作要求,認(rèn)真履行安全責(zé)任, 全面達(dá)到下列安全目標(biāo):一、安全目標(biāo)1、不發(fā)生影響調(diào)度員操作、事故處理的通信、自動(dòng)化設(shè)備異常;2、不發(fā)生因人員違章行為或過(guò)失導(dǎo)致二次系統(tǒng)發(fā)生異常;3、不發(fā)生因人員責(zé)任的通信、自動(dòng)化系統(tǒng)故障造成電網(wǎng)未遂事 故;4、不發(fā)生因人員責(zé)任的影響重要電視會(huì)議的會(huì)議系統(tǒng)故障;5、不發(fā)生影響二次系統(tǒng)正常運(yùn)行的計(jì)算機(jī)安防系統(tǒng)故障;6、不發(fā)生人身輕傷; 二、安全職責(zé)7、不發(fā)生機(jī)房及辦公場(chǎng)所的火1、作為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé);2、組織制訂并實(shí)施本班組年度安全目標(biāo)及保證措施(控制異常 和未遂),并

16、率全班人員簽訂安全責(zé)任書(shū)。3、對(duì)所管轄的通信、自動(dòng)化及電源設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),并負(fù) 責(zé)本班組所轄機(jī)房及值班室的管理與相應(yīng)安全環(huán)境、消防保衛(wèi)制度的 修訂工作。4、組織班組每周安全活動(dòng)日活動(dòng)、督促做好活動(dòng)紀(jì)錄。組織全 班人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)定制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指示,組織學(xué) 習(xí)事故通報(bào),堅(jiān)持對(duì)班員開(kāi)展安全思想教育。對(duì)遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行 情況和職工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行針對(duì)性分析,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則, 及時(shí)制止違章行為,防止同類(lèi)不安全狀況重復(fù)發(fā)生。5、負(fù)責(zé)本班組開(kāi)展“安全性評(píng)價(jià)”和季節(jié)性、迎峰度夏等專(zhuān)項(xiàng) 性安全檢查和其他活動(dòng),并落實(shí)整改和完成總結(jié)工作;組織并按期完 成上級(jí)下達(dá)本班組的安措、反措項(xiàng)目

17、。6、結(jié)合安全生產(chǎn),組織實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和設(shè)備第一責(zé)任人” 制度,并應(yīng)用危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等方法、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常,采取 合理安全措施。7、組織班組成員學(xué)習(xí)掌握事故處理預(yù)案,及時(shí)、迅速地組織事 故搶修工作,確保通信和信息通道暢通;重要搶修工作、復(fù)雜作業(yè)要 親臨現(xiàn)場(chǎng),對(duì)本班組發(fā)生違章、障礙,造成對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行影響的應(yīng) 承擔(dān)責(zé)任。8、在有外單位現(xiàn)場(chǎng)施工的情況下,工作前應(yīng)與其簽定安全協(xié)議。 工作中指派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。如有違反安全規(guī)定的應(yīng)立即終止其工作,并及 時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、保障措施(%1) 加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高班組員工安全意識(shí)1、從思想上保證:樹(shù)立“要安全、能安全、會(huì)安全”的安全理 念。2、從制度上保

18、證:圍繞“設(shè)備是基礎(chǔ)、管理是關(guān)鍵、人員素質(zhì) 是保證”三個(gè)環(huán)節(jié),結(jié)合班組實(shí)際,制定各項(xiàng)安全措施和操作規(guī)范, 提高班組員工安全意識(shí),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并責(zé)任到人。(-)管理措施1、樹(shù)立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行有關(guān) 安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度;遵守“三不傷害”原則,加強(qiáng)自我保護(hù)意 識(shí),杜絕不安全的行為,不違章作業(yè)。2、加強(qiáng)班組日常安全管理,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,堅(jiān)持做好危險(xiǎn) 點(diǎn)分析預(yù)控和三級(jí)安全檢查工作,防止自動(dòng)化、通信中斷。3、進(jìn)一步負(fù)責(zé)完善班組自動(dòng)化各系統(tǒng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的修訂和編制 工作,理順工作環(huán)節(jié),強(qiáng)化內(nèi)部管理。4、嚴(yán)格督促班組自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備人員操作的備案檢查制度,對(duì) 重要工作進(jìn)

19、行系統(tǒng)備份,確保不發(fā)生人為原因造成的系統(tǒng)信息安全故 障5、督促管理事故預(yù)案和突發(fā)性事件的緊急處理預(yù)案。完善工作 流程,班組管理工作做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。6、督促班組員工加強(qiáng)設(shè)備巡視,提高日常特巡視質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)設(shè) 備故障和缺陷及時(shí)處理和消缺;做好保護(hù)通道安全檢查工作,確保保 護(hù)通道正常運(yùn)行。加強(qiáng)會(huì)議電視系統(tǒng)的管理,及時(shí)維護(hù)消缺,確保系 統(tǒng)正常運(yùn)行。7、加強(qiáng)管理設(shè)備第一責(zé)任人的責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化、 標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”和“危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控”工作; 控制因人員責(zé)任造成或發(fā)生其他各類(lèi)性質(zhì)的未遂;8、積極投入“我要安全、告別違章”全員責(zé)任活動(dòng)中去,認(rèn)真 組織安全生產(chǎn)專(zhuān)題討論,提高每周安

20、全活動(dòng)質(zhì)量,及時(shí)分析并解決工 作中出現(xiàn)的苗頭性、典型性問(wèn)題,把事故消滅在萌芽狀態(tài);對(duì)發(fā)生的 障礙、異常、未遂等不安全情況,遵循“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行追究 和處置。9、堅(jiān)持“兩會(huì)三交”,認(rèn)真組織開(kāi)工會(huì)、收工會(huì),做到工作任 務(wù)清楚、施工方法清楚,安全措施清楚,危險(xiǎn)源點(diǎn)及預(yù)控措施清楚; 認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度,確?!叭粋Α?正確掌握各種安全工具及勞 動(dòng)安全保護(hù)用品的使用,工作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行工作著裝要求,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán) 格執(zhí)行“三帶”要求。10、認(rèn)真宣貫交通法,提倡班組員工文明開(kāi)車(chē),遵守公司車(chē)輛管 理規(guī)定,將各項(xiàng)保證交通安全的措施落實(shí)到實(shí)處。11、認(rèn)真貫徹消防法,自覺(jué)落實(shí)各項(xiàng)防火責(zé)任和措施。(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),

21、提高班組人員安全技能1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),完善專(zhuān)業(yè)題庫(kù),做好技術(shù)考問(wèn)練 兵工作,不斷提升人員的技術(shù)水平。2、抓好班組業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,積極開(kāi)展地區(qū)通信、自動(dòng)化反事故 演習(xí)活動(dòng),提高各系統(tǒng)管理員在事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理能力。3、從班組實(shí)際出發(fā),進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),利用每周的安全活動(dòng), 結(jié)合設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生的故障進(jìn)行重點(diǎn)分析,聯(lián)系實(shí)際舉一反三,提 高人員對(duì)故障判斷、處理的能力。四、考核評(píng)估1、未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),愿按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定、安全生產(chǎn)風(fēng) 險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法、績(jī)效考核制度等有關(guān)規(guī)定接受對(duì)個(gè)人的考核 及其他處理。2、未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),取消本年度中心及上級(jí)單位組織的先進(jìn)個(gè) 人評(píng)選資格。五、附則1、本責(zé)任書(shū)

22、由責(zé)任方、責(zé)任方領(lǐng)導(dǎo)簽字(蓋章)后生效;2、本責(zé)任書(shū)一式二份,由責(zé)任方與責(zé)任方領(lǐng)導(dǎo)各執(zhí)一份;3、責(zé)任期:xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx 0 o電力調(diào)度中心主任:二次系統(tǒng)維護(hù)班班長(zhǎng):4. 調(diào)度機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)二次系統(tǒng)維護(hù)班維護(hù)員為認(rèn)真貫徹電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 全面落實(shí)電力調(diào)度中心安全生產(chǎn)責(zé)任制,夯實(shí)安全基礎(chǔ),本人向 班組鄭重承諾,將按中心年度安全生產(chǎn)工作要求,認(rèn)真履行安全責(zé)任, 全面達(dá)到下列安全目標(biāo):一、安全目標(biāo)1、不發(fā)生影響調(diào)度員操作、事故處理的通信、自動(dòng)化設(shè)備異常;2、不發(fā)生因人員違章行為或過(guò)失導(dǎo)致二次系統(tǒng)發(fā)生異常;3、不發(fā)生因人員責(zé)任的通信、自動(dòng)

23、化系統(tǒng)故障造成電網(wǎng)未遂事故;4、不發(fā)生因人員責(zé)任的影響重要電視會(huì)議的會(huì)議系統(tǒng)故障;5、不發(fā)生影響二次系統(tǒng)正常運(yùn)行的計(jì)算機(jī)安防系統(tǒng)故障;6、不發(fā)生人身輕傷;7、不發(fā)生機(jī)房及辦公場(chǎng)所的火警;二、安全職責(zé)1、對(duì)本人所簽訂的安全責(zé)任書(shū)負(fù)責(zé),對(duì)實(shí)現(xiàn)班組的年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)而承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。2、堅(jiān)持參加班組安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件,參與安全 運(yùn)行分析,積極發(fā)言,對(duì)班組安全生產(chǎn)積極提出建議。3、按班組要求,完成安全性評(píng)價(jià)、季節(jié)性與迎峰度夏專(zhuān)項(xiàng)性安 全檢查任務(wù)。措施。5、4、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,恪守“工作票監(jiān)護(hù)人”和“工作班成員” 安全職責(zé),掌握工作流程和目的,反對(duì)違章作業(yè),推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè), 自身加強(qiáng)對(duì)工作

24、項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控,正確實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全行“設(shè)備第一責(zé)任人”職責(zé),掌握責(zé)任設(shè)備檔案、運(yùn)行情況、健康狀況以及反措、消缺記錄,故障發(fā)生后應(yīng)立即匯報(bào)和搶修, 對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題提岀改進(jìn)意見(jiàn)和防范措施。6、掌握本專(zhuān)業(yè)設(shè)備應(yīng)急處理預(yù)案,遵守部門(mén)應(yīng)急機(jī)制相關(guān)規(guī)定,參加事故演習(xí)和事故處理。三、班組專(zhuān)業(yè)工程師安全職責(zé)1、配合班長(zhǎng)開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)、季節(jié)性或迎峰度夏等專(zhuān)項(xiàng)性安全 大檢查工作;并針對(duì)系統(tǒng)設(shè)備及技術(shù)管理環(huán)節(jié)存在的安全隱患進(jìn)行排 查整改。2、協(xié)助班長(zhǎng)做好本班組有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)定、制度和反事故技術(shù) 措施意見(jiàn)的編制、完善及落實(shí)工作,并對(duì)技術(shù)資料修訂進(jìn)行監(jiān)督,對(duì) 其正確性負(fù)責(zé)。3、協(xié)助班長(zhǎng)、專(zhuān)職根據(jù)信息統(tǒng)一認(rèn)

25、知規(guī)范,對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行指標(biāo)、 業(yè)務(wù)流程進(jìn)行安全分析以及安全風(fēng)險(xiǎn)管控相應(yīng)的技術(shù)工作,并協(xié)助編 寫(xiě)有關(guān)技術(shù)分析、評(píng)估報(bào)告。4、執(zhí)行通信、自動(dòng)化系統(tǒng)檢修工作的安全管理標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持對(duì)通 信、自動(dòng)化工作票的執(zhí)行流程與工作過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)點(diǎn)分 析,提出控制要點(diǎn),并進(jìn)行監(jiān)督。5、負(fù)責(zé)修訂班組電網(wǎng)事故處理預(yù)案,協(xié)助開(kāi)展反事故演練及崗 位安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作。四、保障措施(一)加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高員工安全意識(shí)1、牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的思想,并 始終貫串于全年的工作中;履行本職工作的安全責(zé)任,踐行安全生產(chǎn) 責(zé)任書(shū)。2、立足于本職崗位,高度重視二次系統(tǒng)在電網(wǎng)安全運(yùn)行中的 重要性;牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及自我保護(hù)意識(shí),自覺(jué) 抵制違章行為,自覺(jué)養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為好習(xí)慣。(二)管理措施1、樹(shù)立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行有 關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度;遵守“三不傷害”原則,加強(qiáng)自我保護(hù) 意識(shí),杜絕不安全的行為與違章作業(yè);做到無(wú)把握的工作不做,無(wú)安 全措施的

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