XXXX公司淺論“房地產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理”

1、淺論淺論“房地產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理房地產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理” 房地產(chǎn)有限公司房地產(chǎn)有限公司目目 錄錄1一、前言一、前言 .1 1 二、房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理的必然性二、房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理的必然性 .1 1（一）房地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系國(guó)計(jì)民生，政府和社會(huì)關(guān)注度高（一）房地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系國(guó)計(jì)民生，政府和社會(huì)關(guān)注度高 .1 1（二）房地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量面臨業(yè)主維權(quán)意識(shí)提高和市場(chǎng)的挑戰(zhàn)（二）房地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量面臨業(yè)主維權(quán)意識(shí)提高和市場(chǎng)的挑戰(zhàn) .1 1（三）房地產(chǎn)企業(yè)在工程質(zhì)量管理上處于主導(dǎo)地位（三）房地產(chǎn)企業(yè)在工程質(zhì)量管理上處于主導(dǎo)地位 .2 2（四）房地產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益（四）房地產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)最大

2、的經(jīng)濟(jì)效益 .2 2三、房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量管理中存在的問題三、房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量管理中存在的問題 .3 3（一）合作單位配合欠佳（一）合作單位配合欠佳 .3 3（二）部分管理脫節(jié)（二）部分管理脫節(jié) .4 4（三）管理人員業(yè)務(wù)水平參差不齊（三）管理人員業(yè)務(wù)水平參差不齊 .4 4（四）缺乏系統(tǒng)總結(jié)（四）缺乏系統(tǒng)總結(jié) .5 5四、房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量管理淺析四、房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量管理淺析 .5 5（一）處理好與合作單位的關(guān)系，為了把項(xiàng)目做好的統(tǒng)一目標(biāo)而通力合作（一）處理好與合作單位的關(guān)系，為了把項(xiàng)目做好的統(tǒng)一目標(biāo)而通力合作 .5 5（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理 .7 7（三）加強(qiáng)合同管理（三）

3、加強(qiáng)合同管理 .9 9（四）提高專業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)（四）提高專業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì) .1010（五）發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)（五）發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn) .1010五、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的要點(diǎn)五、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的要點(diǎn) .1010（一）質(zhì)量管理中的技術(shù)控制（一）質(zhì)量管理中的技術(shù)控制 .1010（二）工程質(zhì)量管理（二）工程質(zhì)量管理 .2323六、執(zhí)行力是質(zhì)量管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力保障六、執(zhí)行力是質(zhì)量管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力保障 .2626七、結(jié)束語(yǔ)七、結(jié)束語(yǔ) .2727淺論淺論“房地產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理房地產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理”2一、前言一、前言在我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控不見放松的大背景下，武漢市四月份商品

4、房銷（預(yù)）售月度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，自去年十月份武漢房?jī)r(jià)見頂以來(lái)已經(jīng)連續(xù) 7 個(gè)月回落，銷量環(huán)比、同比均下降明顯，比去年同期減少近二成。市場(chǎng)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，面對(duì)這樣的大環(huán)境，房地產(chǎn)企業(yè)要想在市場(chǎng)占有一定的份額，就必須更要站在消費(fèi)者的角度，以滿足消費(fèi)者需要的各種屬性為核心，使產(chǎn)品質(zhì)量更加安全、可靠、可用、方便、舒適、經(jīng)濟(jì)，用心打造自己的產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)。董事長(zhǎng)在每次重要講話中都會(huì)用很長(zhǎng)時(shí)間反復(fù)告誡大家董事長(zhǎng)在每次重要講話中都會(huì)用很長(zhǎng)時(shí)間反復(fù)告誡大家:“:“百年百年大計(jì)、質(zhì)量第一；質(zhì)量是房地產(chǎn)企業(yè)的生命線；工程質(zhì)量管理是優(yōu)大計(jì)、質(zhì)量第一；質(zhì)量是房地產(chǎn)企業(yè)的生命線；工程質(zhì)量管理是優(yōu)質(zhì)品牌的支撐

5、點(diǎn)和市場(chǎng)聲譽(yù)的根本基石質(zhì)品牌的支撐點(diǎn)和市場(chǎng)聲譽(yù)的根本基石”。二、房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理的必然性二、房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理的必然性（一）房地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系國(guó)計(jì)民生，政府和社會(huì)關(guān)注度高。（一）房地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系國(guó)計(jì)民生，政府和社會(huì)關(guān)注度高。住房是廣大人民群眾的基本消費(fèi)需求，更是衣食住行中最大的消費(fèi)支出，關(guān)系到千家萬(wàn)戶的切身利益。房地產(chǎn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，使質(zhì)量問題降低到最低程度，既保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，也保護(hù)房地產(chǎn)開發(fā)商的權(quán)益；是保護(hù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)健康發(fā)展的需要，更是建設(shè)和諧社會(huì)的需要。（二）房地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量面臨業(yè)主維權(quán)意識(shí)提高和市場(chǎng)的挑戰(zhàn)（二）房地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量面臨業(yè)主維權(quán)意識(shí)提高和市場(chǎng)的挑戰(zhàn)隨著第三方

6、驗(yàn)房即“專業(yè)驗(yàn)房師”的出現(xiàn)，大量的業(yè)主在分戶驗(yàn)收時(shí)，選擇“專業(yè)的驗(yàn)房師”對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量“地毯式全覆蓋驗(yàn)收” ，3由于消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)的不斷提高，使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的消費(fèi)群體對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生更大的挑剔。據(jù)全國(guó)消協(xié)組織受理投訴情況統(tǒng)計(jì)：住房質(zhì)量投訴 2011 年較 2010 年投訴增長(zhǎng) 15，存在的問題歸納為：規(guī)劃的配套不到位、不按期交房，但最主要的還是質(zhì)量方面：如設(shè)計(jì)不合理影響使用功能；屋面及外墻滲漏、衛(wèi)生間漏水；抹灰墻面及地面空鼓、起砂、裂縫；房屋有消防隱患（電器產(chǎn)品無(wú)安全保證、電器線路連接不可靠） 、給排水系統(tǒng)滲漏、管道堵塞等。消費(fèi)者像水一樣，既可以載舟也可以覆舟，雖然，消費(fèi)者不能左右某一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)

7、的管理和產(chǎn)品質(zhì)量，但消費(fèi)者可以選擇產(chǎn)品。因此，形勢(shì)和市場(chǎng)要求房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理要達(dá)到更高的水平。（三）房地產(chǎn)企業(yè)在工程質(zhì)量管理上處于主導(dǎo)地位（三）房地產(chǎn)企業(yè)在工程質(zhì)量管理上處于主導(dǎo)地位房地產(chǎn)企業(yè)作為房地產(chǎn)的投資者，在建設(shè)市場(chǎng)中處于主導(dǎo)、強(qiáng)勢(shì)地位，如果房地產(chǎn)企業(yè)不重視工程質(zhì)量的管理，還會(huì)影響到工程的其他責(zé)任主體對(duì)工程質(zhì)量的管理。房地產(chǎn)投資者是老板，老板對(duì)工程質(zhì)量不嚴(yán)格要求，怎么能指望打工者做出優(yōu)質(zhì)的工程來(lái)呢？同樣，在房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)，房地產(chǎn)企業(yè)是賣方，即建好房后賣給購(gòu)房者，賣方不重視工程質(zhì)量管理，買方又怎么可能來(lái)提高工程質(zhì)量呢？（四）房地產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益（四）房地產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量

8、是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)質(zhì)量與成本發(fā)生沖突時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，這樣不但可以獲得客戶、社會(huì)、銀行、政府的好評(píng)，而且避免了返工、返修和投訴帶來(lái)的“負(fù)面”成本。實(shí)際上，加強(qiáng)質(zhì)量管理意味著，房地產(chǎn)4開發(fā)的系統(tǒng)成本更低、性價(jià)比更高、利潤(rùn)更多！ 房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)系社會(huì)民生的問題，若工程質(zhì)量出了問題，輕則影響使用，帶來(lái)社會(huì)糾紛；重則發(fā)生房屋倒塌，造成人員傷亡，造成重大經(jīng)濟(jì)損失；將會(huì)給社會(huì)帶來(lái)種種不安定因素。為了建設(shè)和諧社會(huì)，為了企業(yè)的生存和發(fā)展，房地產(chǎn)公司必需要加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理，為社會(huì)造出更多質(zhì)量好的房屋，以滿足廣大人民的住房需求。任何忽略質(zhì)量的行為都會(huì)加大企業(yè)的開發(fā)成本，更會(huì)造成對(duì)企業(yè)品牌的巨大負(fù)面影響，

9、因而，質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要推動(dòng)力，工程產(chǎn)品的質(zhì)量是地產(chǎn)企業(yè)的生命。三、房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量管理中存在的問題三、房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量管理中存在的問題工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因很多，牽涉到方方面面?？v觀許多房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量管理，以下幾個(gè)問題將顯得尤為突出：（一）合作單位配合欠佳（一）合作單位配合欠佳 房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理牽涉到的單位有設(shè)計(jì)、勘測(cè)、監(jiān)理、總包、分包等單位，這些單位技術(shù)水平有好有差，參差不齊，配合情況也有差異。1、設(shè)計(jì)單位：（1）部分設(shè)計(jì)人員從業(yè)入行時(shí)間短，造成整體設(shè)計(jì)水平不高；（2）設(shè)計(jì)行業(yè)有借用資質(zhì)現(xiàn)象，私人接活掛靠；（3）設(shè)計(jì)人員為了多拿提成趕圖紙；（4）有些設(shè)計(jì)人員缺乏責(zé)任心

10、；（5）整體性不強(qiáng)，不同專業(yè)間缺乏溝通。這些情況都導(dǎo)致設(shè)計(jì)的圖紙存在較多問題，按圖施工的話，工程質(zhì)量也會(huì)出現(xiàn)問題。2、施工單位：（1）掛靠；（2）分包現(xiàn)象嚴(yán)重；（3）本身質(zhì)5量意識(shí)不強(qiáng)；（4）施工單位對(duì)規(guī)范要求不了解；（5）對(duì)工程的質(zhì)量通病不采取防治措施；（6）更有少數(shù)偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生。3、監(jiān)理單位：（1）責(zé)任心欠佳；（2）從業(yè)人員年齡兩極化現(xiàn)象嚴(yán)重，造成監(jiān)理人員綜合素質(zhì)偏低， ；（3）監(jiān)理工程師工作不穩(wěn)定，流動(dòng)性較大；（4）對(duì)工程質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格。4、分包單位：（1）與總包配合不好；（2）不愿服從總包管理；（3）分包單位間也互不溝通。 5、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留預(yù)埋不到位。6、對(duì)別的單位產(chǎn)品不注意保護(hù)等等

11、；以上這些都會(huì)造成工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。（二）部分管理脫節(jié)（二）部分管理脫節(jié)房地產(chǎn)企業(yè)在工程質(zhì)量管理上，部分管理脫節(jié)，體現(xiàn)為：1、對(duì)設(shè)計(jì)院所設(shè)計(jì)的圖紙把關(guān)不嚴(yán)，圖紙審查的深度欠佳。2、施工前對(duì)圖紙進(jìn)行消化不夠。3、對(duì)圖紙中存在的問題依賴施工單位發(fā)現(xiàn)。4、對(duì)圖紙會(huì)審重視不夠，流于形式。5、配套專業(yè)之間缺乏溝通協(xié)調(diào)。6、相關(guān)規(guī)范要求不到位。7、對(duì)監(jiān)理的作用認(rèn)識(shí)不當(dāng)，與監(jiān)理的管理分工不清。8、組織分工不健全，存在責(zé)任不明確，分工協(xié)調(diào)不盡人意。（三）管理人員業(yè)務(wù)水平參差不齊（三）管理人員業(yè)務(wù)水平參差不齊1、隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)工程管理人員需求越來(lái)越多，6一些監(jiān)理、施工單位的管理人員進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，

12、他們對(duì)房地產(chǎn)公司的工程質(zhì)量管理還了解不夠，尚停留在原單位的管理思維模式中，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的工程質(zhì)量的必要性和重要性認(rèn)識(shí)不足，缺乏相應(yīng)的管理方法。2、責(zé)任心欠佳。3、隨著國(guó)家大力提倡節(jié)約型社會(huì)建設(shè)，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，出現(xiàn)了許多新材料、新工藝，發(fā)展了如節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)保等新技術(shù)，而房地產(chǎn)公司的一些工程管理人員對(duì)這些新材料、新工藝、新技術(shù)不甚了解，對(duì)工程中應(yīng)用到的無(wú)法進(jìn)行有效的管理。（四）缺乏系統(tǒng)總結(jié)（四）缺乏系統(tǒng)總結(jié)工程中出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題，但許多問題都是相同的，有的還在同一工程重復(fù)發(fā)生，有的是前一個(gè)工程剛發(fā)生過，新的工程又發(fā)生，特別是一些質(zhì)量通病，屢屢發(fā)生。針對(duì)這些問題進(jìn)行總結(jié)、改正尚缺

13、乏足夠的力度。四、房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量管理淺析四、房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量管理淺析針對(duì)工程管理過程中存在的問題，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理。（一）處理好與合作單位的關(guān)系，為了把項(xiàng)目做好的統(tǒng)一目標(biāo)而（一）處理好與合作單位的關(guān)系，為了把項(xiàng)目做好的統(tǒng)一目標(biāo)而通力合作。通力合作。1 1、 設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位（1）我們要積極主動(dòng)介入可研、初設(shè)等前期工作，特別是對(duì)于工程質(zhì)量源頭性、基礎(chǔ)性起決定作用的設(shè)計(jì)工作，必須加大監(jiān)督的7力度。 （2）項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量是項(xiàng)目成敗的前提，只有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分的戰(zhàn)略研究，制定正確的、科學(xué)的、符合實(shí)際的、人性化的、可執(zhí)行的項(xiàng)目規(guī)劃方案。才能保證項(xiàng)目順利成功實(shí)施，以創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效

14、益、社會(huì)信譽(yù)。作為房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須要具有社會(huì)發(fā)展的前瞻性，能夠準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情，進(jìn)而確定本項(xiàng)目的開發(fā)理念，市場(chǎng)定位。并委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位，按照此定位進(jìn)行設(shè)計(jì)。（3）施工圖設(shè)計(jì)工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，設(shè)計(jì)的合理與否，直接影響工程質(zhì)量，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)重視設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，委托具有相應(yīng)資質(zhì)且信譽(yù)高的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。重視設(shè)計(jì)前期工作，配合設(shè)計(jì)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和查勘，考慮各種不利因素對(duì)工程建設(shè)的影響，使工程設(shè)計(jì)盡可能完善、準(zhǔn)確，符合工程建設(shè)的實(shí)際，減少不必要的設(shè)計(jì)變更。（4）實(shí)施過程中，進(jìn)展到施工圖設(shè)計(jì)階段后，房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)往往只要求進(jìn)度（急于報(bào)規(guī)） ，設(shè)計(jì)單位為了急于完成設(shè)計(jì)

15、任務(wù)，忙于趕工，出現(xiàn)設(shè)計(jì)深度不夠、專業(yè)不協(xié)調(diào)等設(shè)計(jì)問題，以至于在工程施工中或多或少會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)有誤等問題。出現(xiàn)無(wú)法進(jìn)行房產(chǎn)規(guī)劃驗(yàn)收、產(chǎn)權(quán)手續(xù)辦理難等問題。因此，必須通過對(duì)設(shè)計(jì)單位考察，設(shè)計(jì)方案比較、擇優(yōu)選用設(shè)計(jì)單位。應(yīng)避免與掛靠的設(shè)計(jì)單位合作。（5）委托設(shè)計(jì)時(shí)，提供的設(shè)計(jì)委托書及資料要模板化、標(biāo)準(zhǔn)化（基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)形式、建筑做法等） ，保證資料準(zhǔn)確、齊全，對(duì)設(shè)8計(jì)產(chǎn)品的要求要盡可能的詳細(xì)，并用一定的經(jīng)濟(jì)手段來(lái)刺激設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)出好的圖紙。（6）房地產(chǎn)企業(yè)要總結(jié)出一套對(duì)設(shè)計(jì)的要求資料，并按要求對(duì)設(shè)計(jì)單位的圖紙進(jìn)行審查，以提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量。（7）避免異地選擇施工圖的設(shè)計(jì)單位。2 2、監(jiān)理單

16、位、監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理單位工作要客觀的認(rèn)識(shí)，不能認(rèn)為監(jiān)理是房地產(chǎn)公司花錢委托聘請(qǐng)的，他們就必須按照房地產(chǎn)公司的意愿和要求去工作，委托了監(jiān)理的工程就不會(huì)出問題；也不要將監(jiān)理只當(dāng)作擺設(shè)，只是完成資料的要求，而一味的壓低監(jiān)理費(fèi)。應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理的授權(quán)范圍內(nèi)，發(fā)揮監(jiān)理的作用，特別是工程質(zhì)量管理上的作用。在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)適當(dāng)提高監(jiān)理費(fèi)以保證選到好的監(jiān)理單位，也才能要求監(jiān)理單位安排責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。3 3、總包單位、總包單位在選擇總包單位時(shí)，要對(duì)他們的施工能力進(jìn)行考察，特別是將要擔(dān)任開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理的工作能力以及對(duì)他承擔(dān)的已完工程的質(zhì)量情況進(jìn)一步了解。在確保工程質(zhì)量的前提條件下確定合作

17、的施工單位，不盲目追求最低價(jià)中標(biāo)。選擇較好的合作單位，建立長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系，并利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)施工單位提高工程質(zhì)量的積極性。4 4、分包單位、分包單位應(yīng)盡量減少房地產(chǎn)公司直接分包項(xiàng)目，形成分包后，這些分包9單位也應(yīng)與總包單位簽訂合同，并且服從總包的管理，特別是付款方面應(yīng)當(dāng)給予總包適當(dāng)?shù)墓芾頇?quán)利。（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理1 1、技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)協(xié)調(diào)正確選擇設(shè)計(jì)單位，嚴(yán)把圖紙關(guān),要求他們提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來(lái)的協(xié)調(diào)問題。設(shè)計(jì)圖紙的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，在圖紙階段找出問題,并認(rèn)真加以解決。同時(shí)認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙的審查和抓好圖紙會(huì)審也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)，圖紙審查和圖紙會(huì)

18、審是房地產(chǎn)公司、監(jiān)理、施工單位對(duì)圖紙消化理解后，進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題，再?gòu)膱D紙上解決問題。做到事前控制，對(duì)國(guó)家及地方建設(shè)部門頒布的新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范，要組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位學(xué)習(xí)并執(zhí)行，對(duì)工程的質(zhì)量通病防治措施，在工程建設(shè)過程中要督促執(zhí)行。2 2、管理協(xié)調(diào)、管理協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一套完整健全的管理制度，通過管理以減少各單位的配合問題。建立以房地產(chǎn)企業(yè)、監(jiān)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，作為房地產(chǎn)企業(yè)的管理人員首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設(shè)計(jì)的要求，這樣才有可能統(tǒng)籌各施工隊(duì)伍，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收

19、制度。隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段，問題也更加形象直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn)，同時(shí)也最容易10解決和補(bǔ)救。通過各部門的認(rèn)真檢查，可以把問題減少到最小。要加大檢查力度，要檢查落實(shí)各參建單位的資質(zhì)、人員持證上崗情況和質(zhì)量保證體系的建立和有效運(yùn)行情況；要檢查監(jiān)理單位針對(duì)工程項(xiàng)目制定的監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則的落實(shí)情況，加大對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量的監(jiān)督和考核；要加大對(duì)實(shí)物工程質(zhì)量的檢查和檢測(cè)，因地、因時(shí)適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)范規(guī)定的檢測(cè)數(shù)量和范圍。要正確處理加快進(jìn)度與保證質(zhì)量的關(guān)系。在質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系上，把確保質(zhì)量放在第一位，決不允許不顧質(zhì)量盲目趕工期、趕進(jìn)度。驗(yàn)交工作要引入責(zé)

20、任追究機(jī)制。檢驗(yàn)、檢測(cè)是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，只有建立在對(duì)大量的原始記錄進(jìn)行抽查分析的基礎(chǔ)上，才能得出科學(xué)合理的正確結(jié)論。3 3、組織協(xié)調(diào)、組織協(xié)調(diào)建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度，在施工過程中房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對(duì)比較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì)，使施工單位進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。這里要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，無(wú)論是會(huì)簽、會(huì)審還是隱蔽驗(yàn)收，所有制定的制度決不能是一個(gè)形式，而應(yīng)該是實(shí)實(shí)在在，或者說(shuō)所有的技術(shù)管理人員，對(duì)自己的工作、簽名應(yīng)該承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。這些只有在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)下，并設(shè)立相關(guān)獎(jiǎng)懲措施，才有可能一級(jí)一級(jí)落到實(shí)處。（三）加強(qiáng)合同管理（三）加強(qiáng)合同管理房

21、地產(chǎn)工程的工程質(zhì)量管理，牽涉到許多相關(guān)單位， 除了處理11好與合作單位關(guān)系，促使其積極合作外，還應(yīng)該在合同管理上加強(qiáng)管理。合同是承發(fā)包雙方履行義務(wù)、享有權(quán)利的法律基礎(chǔ)，明確各單位在工程質(zhì)量管理過程中的權(quán)利和責(zé)任， 合同是處理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中各種爭(zhēng)執(zhí)和糾紛的法律證據(jù)。房地產(chǎn)公司應(yīng)當(dāng)以合同來(lái)約束相關(guān)單位，要求參加工程建設(shè)各方都要加強(qiáng)質(zhì)量管理， 確保工程質(zhì)量 。在合同簽定時(shí)要對(duì)工程質(zhì)量有要求，要明確質(zhì)量責(zé)任；工程建設(shè)過程中按合同要求相關(guān)單位履行工程質(zhì)量管理；對(duì)以完工程的質(zhì)量問題要加強(qiáng)合同索賠管理工作。（四）提高專業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)（四）提高專業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)工程質(zhì)量管理的

22、好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)密不可分。做好管理的同時(shí)，加強(qiáng)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，專業(yè)水平的提高，以及對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品的了解掌握。特別是對(duì)企業(yè)的高管人員不斷的提升他們的質(zhì)量意識(shí)，不斷的提高他們的綜合管理能力，顯得尤為關(guān)鍵，這次集團(tuán)公司組織的高管人員集中培訓(xùn)就是一個(gè)極好的重大舉措，我們還要通過高管人員，不斷培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng)、工作中不遺瑣碎，不留后患。要形成優(yōu)秀的責(zé)任團(tuán)隊(duì)，他們不但要具備一定的業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能、管理經(jīng)驗(yàn)，而且還要學(xué)法、懂法、守法、依法，這樣才能把握全局，才能使質(zhì)量管理工作始終處于主動(dòng)狀態(tài)。 （五）發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)（五）發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 因?yàn)榉课萁ㄔ斓母鞯拦ば虼蠖季鶠槭止?/p>

23、作業(yè)，工程中總會(huì)出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量毛病，但作為房地產(chǎn)企業(yè)管理人員，要善于不斷地12總結(jié)前人的或者是以前工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。變教訓(xùn)為經(jīng)驗(yàn)，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問題，特別是工程質(zhì)量通病,更要分析問題出現(xiàn)的原因，找出預(yù)防措施或解決方法，不斷的進(jìn)行總結(jié)。并在以后的工程中加強(qiáng)這方面的管理，做到事前有預(yù)見，事中有控制，事后有總結(jié)，盡量減少質(zhì)量問題，更要避免重復(fù)發(fā)生相同的問題，以大幅提高工程質(zhì)量。五、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的要點(diǎn)五、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的要點(diǎn)（一）質(zhì)量管理中的技術(shù)控制（一）質(zhì)量管理中的技術(shù)控制1 1、基本力學(xué)知識(shí)、基本力學(xué)知識(shí)（1）力:力是物體之間的相互作用，這種作用使物體的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)或形狀發(fā)生改變。如人們的提、

24、舉、投、擲物體，使物體從靜止開始運(yùn)動(dòng)或使其運(yùn)動(dòng)狀態(tài)發(fā)生改變。自然界中的如：“水壓力、土壓力、摩擦力、萬(wàn)有引力”等。（1.1）力是一個(gè)矢量，力的三要素：大小、方向、作用點(diǎn)（1.2）根據(jù)研究對(duì)象力可分為外力和內(nèi)力。（1.3）國(guó)際單位：牛頓，簡(jiǎn)稱牛，符號(hào)是 N。（2）平面力系:作用線位于同一平面內(nèi)但不會(huì)相交一點(diǎn)，也不相互平衡的一些力，稱為平面任意力系，簡(jiǎn)稱平面力系。（3）空間力系:作用線既不全在同一平面內(nèi)也不全相交或平行的一些力組成的力系，是物體受力的一般情況，稱為空間力系。（4）反作用定律:兩物體間相互作用的力（作用力與反作用力）同時(shí)存在、大小相等，作用線相同而指向相反，稱為反作用定律。13（5）

25、內(nèi)力:因物體受到外力作用而引起的分子結(jié)合力的改變量稱為內(nèi)力，亦叫應(yīng)力。其包括正應(yīng)力、剪應(yīng)力、彎矩應(yīng)力。（5.1）正應(yīng)力: 指材料發(fā)生形變時(shí)內(nèi)部產(chǎn)生了大小相等但方向相反的反作用力抵抗外力,把分布內(nèi)力在一點(diǎn)的集度稱為正應(yīng)力,即：“單位面積上所承受的附加內(nèi)力” 。（5.2）剪應(yīng)力：作用于同一物體上的兩個(gè)距離很近（但不為零） ，大小相等，方向相反的平行力。其國(guó)際單位：牛頓，簡(jiǎn)稱牛。（5.3）彎矩應(yīng)力：指使物體轉(zhuǎn)動(dòng)的力乘以到轉(zhuǎn)軸的距離，即為力對(duì)點(diǎn)的矩，稱為彎矩。構(gòu)件上某個(gè)截面的彎矩，等于荷載的合力對(duì)此截面的力矩與由于荷載作用在構(gòu)件支座上產(chǎn)生的反力對(duì)該截面力矩之代數(shù)和。其國(guó)際單位為：牛頓米(NM)。（6）

26、荷載（6.1）根據(jù)作用的性質(zhì)分為靜荷載與動(dòng)荷載。 靜荷載：緩慢加載到結(jié)構(gòu)上的荷載，其大小、位置、方向不隨時(shí)間而變化或變化得極為緩慢。如：結(jié)構(gòu)的自重。 動(dòng)荷載：大小、位置和方向隨時(shí)間迅速變化的荷載，在這種荷載作用下，結(jié)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生顯著的加速度，因此必須考慮慣性力的影響，如火車輪對(duì)橋梁的沖擊力、氣錘對(duì)工件的沖擊力、地震因素引發(fā)的沖擊波的壓力等。（6.2）根據(jù)作用時(shí)間，分為恒荷載和活荷載。 恒荷載：長(zhǎng)期作用在結(jié)構(gòu)上的不變荷載。如：自重。 活荷載：在施工和使用期間可能作用在建筑物上的可變荷載。14如：施加在結(jié)構(gòu)上的由人群物料、交通工具、風(fēng)、雪荷載。（6.3） 根據(jù)作用在結(jié)構(gòu)上范圍，分為集中荷載和分布荷載（

27、也稱均布荷載） 。 集中荷載：若荷載作用在結(jié)構(gòu)上的面積遠(yuǎn)小于結(jié)構(gòu)的表面積，可把荷載看作是集中作用在一點(diǎn)上。如：火車輪壓于鋼軌上、面積較小的柱體傳遞到面積較大的基礎(chǔ)上。 分布荷載：若荷載時(shí)連續(xù)作用在物體表面的較大面積上（不能看作為集中荷載時(shí)）稱為分布荷載。如：屋面結(jié)構(gòu)物上的人群等。（7）軸心受力構(gòu)件:包括軸心受拉構(gòu)件和軸心受壓構(gòu)件。（7.1）軸心受拉構(gòu)件：當(dāng)縱向拉力作用線與構(gòu)件截面形心軸線重合時(shí)，稱為軸心受拉構(gòu)件。如：梁等橫向構(gòu)件。（7.2）軸心受壓構(gòu)件：當(dāng)軸向力作用線與截面重心軸重合時(shí)，稱為軸心受壓構(gòu)件。如：柱、樁等豎向構(gòu)件。（8）變形:物體在外來(lái)因素作用下產(chǎn)生的形狀和尺寸的改變，即為位移變形

28、。其包括角位移和線位移。（8.1）角位移：通常指剛結(jié)點(diǎn)的轉(zhuǎn)角，單位：角度或弧度。（8.2）線位移：某節(jié)點(diǎn)發(fā)生的絕對(duì)位移，包括剛接點(diǎn)和鉸接點(diǎn)。一般情況下每個(gè)節(jié)點(diǎn)均可能有水平和豎向兩個(gè)線位移，單位：毫米、厘米、米。（9）中性軸:若設(shè)想梁是由許多縱向纖維組成，則梁變形后，在凸邊的纖維伸長(zhǎng)了，而在凹邊的纖維縮短了，根據(jù)變形的連續(xù)性，15可知在梁中一定有一個(gè)層上的纖維既不伸長(zhǎng)也不縮短。我們把這個(gè)層稱為中性層。中性層有梁橫截面的交線稱為中性軸。 （受拉區(qū)、拉伸區(qū)）2 2、建筑材料基礎(chǔ)知識(shí)、建筑材料基礎(chǔ)知識(shí)（1）容重：?jiǎn)挝惑w積物質(zhì)的質(zhì)量稱為容重。容重一般是工程上用的每立方米的重量，即單位容積物體的重量。單位

29、為： Kg/m3 、N/m3。常用建筑材料容重表常用建筑材料容重表材料名稱材料名稱類別類別單位單位容重值容重值水容重kg/m31000（石灰?guī)r）碎石容重kg/m314001700砂容重kg/m314501650粘土容重kg/m316001800粉煤灰加氣砌塊容重kg/m3400650水泥容重kg/m312001300水泥砂漿容重kg/m32000普通混凝土容重kg/m322002400鋼筋混凝土容重kg/m32500木材容重kg/m3400900鋼材容重kg/m37850（2）強(qiáng)度：材料在外力作用下抵抗永久變形和斷裂的能力稱為強(qiáng)度。強(qiáng)度是衡量構(gòu)件本身承載能力（即抵抗失效能力）的重要指標(biāo)。（3）

30、鋼材（3.1）鋼材的分類：鋼材按化學(xué)成分分為碳素鋼和合金鋼。 碳素鋼：鋼材是一種使用范圍極為廣泛的重要建筑材料，其16主要由鐵和碳兩種元素組成。含碳量低于 0.25%的鋼材為低碳鋼，含碳量在 0.25%0.55%為中碳鋼，含碳量在 0.55%以上為高碳鋼。（以上也叫碳素鋼） 。鋼材的含碳量越高，鋼就越硬，強(qiáng)度極限也越大，但塑性差，易脆斷，不宜使用在沖擊荷載大的結(jié)構(gòu)（抗震差） 。 合金鋼：為改善鋼材的力學(xué)性質(zhì)，在冶煉時(shí)通常分別加入錳、硅、鈦、釩、 、鈮、硼、稀土等元素，使鋼材具有較大的強(qiáng)度和韌性，增強(qiáng)抵抗腐蝕的能力，這種鋼稱為合金鋼。（3.2）鋼材的拉伸試驗(yàn)的四個(gè)階段 彈性階段（彈性極限）:加載

31、的最初階段，若將所加的荷載去掉，試件變形可全部消失，使試件恢復(fù)到原有的形狀和大小。 （比例極限） 屈服階段：當(dāng)上述加載不去掉，繼續(xù)加載，試件表面將會(huì)出現(xiàn)大約與試件的軸線成 450的條紋，此時(shí)荷載去掉，試件產(chǎn)生的變形不能消失，此階段稱為屈服極限，也屈服階段。材料在屈服階段內(nèi)所產(chǎn)生的變形稱為塑性變形，這是衡量鋼材強(qiáng)度的一個(gè)重要指標(biāo)。（安全系數(shù) K1） 強(qiáng)度階段：試件加載經(jīng)過屈服階段后，在試件被拉斷前所能承受的最大強(qiáng)度，被稱為強(qiáng)度極限。 破壞階段：不予研究。工程常用普通鋼筋強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值工程常用普通鋼筋強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值(N/mm(N/mm2 2) )鋼筋等級(jí)鋼筋等級(jí)鋼筋牌號(hào)鋼筋牌號(hào)符號(hào)符號(hào)直徑直徑（MMMM）

32、屈服強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值屈服強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值極限強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值極限強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值HPB2356-20235375HPB3006-22300420HRB3356-5033545517HRBF335HRB400HRBF400RRB4006-50400540HRB500HRBF5006-50500630（4）水泥 （4.1）水泥的種類一般土木建筑工程通常采用的水泥主要包括：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥。（4.2）常用水泥主要性能和適用范圍常用水泥主要性能和適用范圍常用水泥主要性能和適用范圍主要性能主要性能使用范圍使用范圍水泥水泥名稱名稱優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)缺點(diǎn)適用范圍適用范圍不適用范圍不適用范圍硅酸

33、鹽水泥1、快硬早強(qiáng)；2、水化熱高； 3、耐凍性好。1、耐熱性較差； 2、耐腐蝕性較差。1、一般地上工程和不受侵蝕的地下工程；2、嚴(yán)寒地區(qū)和抗凍性要求高的混凝土工程。3、在低溫條件下需要強(qiáng)度發(fā)展較快的工程；4、無(wú)腐蝕性水中的受凍工程；5、配制較高標(biāo)號(hào)混凝土。1、大體積混凝土；2、受化學(xué)侵蝕的工程。普通硅酸鹽水泥1、早強(qiáng)； 2、水化熱較高； 3、耐凍性較好1、耐熱性較差； 2、耐腐蝕性較差。1、地上、地下和水中結(jié)構(gòu)（包括受反復(fù)冰凍作用的結(jié)構(gòu)） ；2、需要早期達(dá)到要求強(qiáng)度的結(jié)構(gòu)；3、配制耐熱混凝土。 1、大體積混凝土；2、受化學(xué)侵蝕的工程。18礦渣 硅酸鹽水泥1、早期強(qiáng)度低，后期強(qiáng)度增長(zhǎng)較快； 2、

34、水化熱較低； 3、耐熱性較好； 4、抗硫酸鹽類侵蝕和抗水性較好1、抗凍性較差； 2、干燥收縮較大1、地下、水中和海水中工程，以及經(jīng)常受高水壓的工程；2、大體積混凝土工程；3、蒸汽養(yǎng)護(hù)的工程；4、一般地上工程，亦可用于不常受凍融交替作用的受凍工程。1、早期要求強(qiáng)度較高的工程； 2、嚴(yán)寒地區(qū)并在水位升降部位的結(jié)構(gòu)粉煤灰硅酸鹽水泥1、早期強(qiáng)度低，后期強(qiáng)度增長(zhǎng)較快； 2、水化熱較低； 3、耐熱性較好； 4、抗硫酸鹽類侵蝕和抗水性較好；5、干燥收縮較小。1、抗凍性較差； 2、干燥收縮較大； 3、耐熱性較差；4、抗碳化能力較差1、適用于大體積和水利工程的混凝土；2、地下、海港工程等；3、不適用于早期強(qiáng)度要

35、求高的工程、受凍工程、有水位升降的混凝土工程以及有抗碳化要求的工程等。 1、早期要求較高的混凝土工程；2、嚴(yán)寒地區(qū)并在水位升降部位的結(jié)構(gòu)； 3、干燥環(huán)境下的混凝土； 4、有耐磨要求的混凝土；5、有抗碳化要求的工程（5）砼（普通砼）混凝土是最主要的土木工程建筑材料，普通混凝土是由水泥、粗骨料（碎石或卵石） 、細(xì)骨料（砂） 、外加劑和水拌合，經(jīng)硬化而成的一種人造石材。砂、石在混凝土中起骨架作用，并抑制水泥的收縮；水泥和水形成水泥漿，包裹在粗細(xì)骨料表面并填充骨料間的空隙。水泥漿體在硬化前起潤(rùn)滑作用，使混凝土拌合物具有良好工作性能，硬化后將骨料膠結(jié)在一起，形成堅(jiān)強(qiáng)的整體結(jié)構(gòu)。（5.1） 砼的材料組成：

36、由水泥、細(xì)骨料（砂） 、粗骨料（碎石或卵石） 、外加劑和水組成。（5.2）細(xì)骨料（砂） 細(xì)骨料指粒徑小于 4.75MM 的巖石顆粒，但不包括軟質(zhì)巖、風(fēng)化巖石顆粒，包括天然砂和人工砂。 砂的規(guī)格：砂按細(xì)度模數(shù)分為粗、中、細(xì)三種規(guī)格，其含泥量：C60 砼1%、C30-C60 砼3%、C30 砼及建筑砂漿C60 砼0.5%、C30-C60 砼1%、C30 砼及建筑砂漿h800MM）（2）配筋。 （材料合格、主筋直徑、根數(shù)、間距、螺旋筋、附加筋、焊接等）（3）入巖深度。 （達(dá)到設(shè)計(jì)要求）（4）沉渣的厚度。 （端承樁50MM；摩擦樁100MM；抗拔、抗水平力樁200MM）（5）砼。 （標(biāo)號(hào)、量、試塊）（

37、6）后壓漿。 （D=800MM 一般不少于 1.5T；D=1000MM 一般不少于 1.8T；D=1200MM 一般不少于 2.0T）（7）工程樁檢測(cè)：（7.1）靜載檢測(cè)。 （不少于總樁數(shù)的 1%，但不少于 3 根，當(dāng)總樁數(shù)50 根，不應(yīng)少于 2 根）（7.2）抗拔檢測(cè)。 （地下室樁不少于總樁數(shù)的 1%，但不少于 3根）（7.3）高應(yīng)變檢測(cè)。 （不少于總數(shù)的 5%，不少于 6 根，不宜采用該法的樁：挖孔擴(kuò)底樁、大直徑嵌巖樁、夯擴(kuò)樁、后壓漿鉆孔灌注樁）（7.4）低應(yīng)變檢測(cè)。 （不少于總數(shù)的 30%，每個(gè)承臺(tái)不少于 1 根，24二樁承臺(tái)全檢）（7.5）樁位檢測(cè)。 （限于高層，抽檢總樁數(shù)的 30%）

38、（7.6）抽芯檢測(cè)。 （鄂建152 號(hào)文：檢測(cè)有效樁長(zhǎng)、樁底沉渣、持力層、樁身砼強(qiáng)度，不少于總樁數(shù)的 1%，不少于 3 根）7 7、主體結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu): :坐標(biāo)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高（層高、總高） 。8 8、防滲漏、防滲漏（1）地下室結(jié)構(gòu)的施工縫。（2）砼的密實(shí)度尤為重要。（3）衛(wèi)生間管孔封堵及地墻結(jié)合處，用防水套管（翼緣） 。（4）外墻洞孔的封堵。（5）屋面防水：（5.1）一級(jí)：25 年，三道或三道以上防水設(shè)防，特別重要建筑。（5.2）二級(jí)：15 年，二道防水設(shè)防，重要建筑和高層建筑。（5.3）三級(jí)：10 年，一道防水設(shè)防，一般建筑。（5.4）四級(jí)：5 年，一道防水設(shè)防，非永久性建筑。（5.5）管道

39、封堵、保溫層、排氣孔、剛性層的伸縮縫、陰角防水。（6）有壓力要求的構(gòu)筑物：（6.1）自防水抗?jié)B砼：P6（0.6MPA）一般用于地下一層；P8（0.8MPA）一般用于地下二層。摻加杜拉纖維，砼配比中采用低水化熱的礦渣水泥。25（6.2）外防水：柔性卷材或防水涂料。（7）閉水試驗(yàn)。 （不少于 24 小時(shí)）（8）地下室外墻配筋在設(shè)計(jì)上最好采用直徑小、間距密的鋼筋。（9）后期養(yǎng)護(hù)不少于 14 天。（二）工程質(zhì)量管理（二）工程質(zhì)量管理1 1、計(jì)劃管理、計(jì)劃管理根據(jù)企業(yè)銷售節(jié)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)要求，組織監(jiān)理、總包、分包單位認(rèn)真編制詳細(xì)的工作計(jì)劃，使工程項(xiàng)目始終處于緊張而有序的工作狀態(tài)，是確保項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)

40、范要求的重要保證。2 2、全過程管理、全過程管理組織監(jiān)理、施工單位，對(duì)整個(gè)工程的所有分項(xiàng)，從施工前的準(zhǔn)備階段開始，到大量的施工過程的每道工序的實(shí)施以及工程驗(yàn)收，依照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行嚴(yán)格的全過程控制管理；并通過控制人員、材料、機(jī)械、施工方案、施工工藝和影響工程質(zhì)量的因素，達(dá)到控制質(zhì)量的目的。試想，所有的分項(xiàng)工程質(zhì)量都得到有序有效的控制，達(dá)到優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)，那么整體工程的質(zhì)量必然是優(yōu)質(zhì)工程。3 3、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則合理科學(xué)的建設(shè)周期也是確保質(zhì)量的重要舉措，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，當(dāng)成本與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，也應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。4 4、常見主要工程分項(xiàng)檢查

41、表、常見主要工程分項(xiàng)檢查表26（1）混凝土工程檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目允許偏差允許偏差(mm)(mm)軸線位置（墻、柱、梁）8軸線位置（剪力墻）5層高10全高308（層高5m） ；10（層高大于 5 米）垂直度H/1000 且30（全高 H）截面尺寸+8，-5外觀質(zhì)量蜂窩、麻面、露筋和漲模等（2）砌體工程 序號(hào)序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目允許偏差允許偏差(mm)(mm)1原材質(zhì)量容重：粉煤灰加氣混凝土砌塊的絕干容重約 400-650 千克/米3)。2砂漿拌合情況強(qiáng)度有 M2.5、M5.0、M7.5 等。3磚的濕水情況濕水要求：含水率達(dá) 8%12%4砌體的平整度、垂直度5mm/8mm5構(gòu)造筋的連接情況不少于 500mm 500mm6留槎情況構(gòu)造柱根部要先退后進(jìn)，不能留直槎，應(yīng)按要求留臺(tái)階等7灰縫的順直情況及飽滿度粉煤灰砌塊墻灰縫橫平豎直，砂漿飽滿。水平灰縫 砂漿飽滿度不應(yīng)小于 90%；豎向灰縫 砂漿飽滿度不應(yīng)小于 80%。水平灰縫厚度不得大于15mm；豎向灰縫寬度不得大于20mm。8砂漿試塊的留置情況按規(guī)范要求留設(shè)（3）抹灰工程一般允許偏差一般允許偏差(mm)(mm)檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目普通高級(jí)立面垂直度4mm3mm表面平整度4mm3mm陰陽(yáng)角方正4mm3mm分格條（縫）直線度4mm3mm墻裙、勒腳上口直線度4mm3mm（4）防水工程27檢