《給老總的感謝信范文 》

1、給老總的感謝信范文職場中，我們要學(xué)會尊敬指導(dǎo)和用感恩的心去感謝指導(dǎo)，特別是在聚會或者在是在你升職、離任的時候，下面是小編為大家精心整理的給老總的感謝信，希望能給您帶來幫助。xx局長及xx局各位指導(dǎo)、同事、朋友：一路風(fēng)雨兼程的戰(zhàn)友、指導(dǎo)，一路親密無間的朋友、同事，由于工作變動的原因，我雖然調(diào)離了xx局，但在xx縣仍然從事的是xxxx、xxxx等方面的工作，在此希望xx局長及各位指導(dǎo)一如既往的關(guān)心和幫助我!回憶在xx局工作期間，得到了xx局長及各位指導(dǎo)的大力照顧;得到了各位同事、朋友的大力幫助;得到了辦公室全體同事的大力支持;在此向你們致以崇高的敬意和真誠的謝意!xx縣在縣委xx屆黨代會上明確提出

2、了，在將來5年，按照“產(chǎn)業(yè)支撐、三化聯(lián)動、開放合作、創(chuàng)新實干、富民強縣的根本思路，努力建成“新型工業(yè)強縣，并將進一步壯大機電、建材、能源、農(nóng)產(chǎn)品加工四大傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育輕工制鞋產(chǎn)業(yè)，開展苧麻飾材、電子信息、特種電纜、節(jié)能環(huán)保設(shè)備等新興產(chǎn)業(yè)，開展空港經(jīng)濟帶，建成“五大產(chǎn)業(yè)基地，促進產(chǎn)業(yè)構(gòu)造優(yōu)化晉級。我相信，在市委、市政府的堅強指導(dǎo)下，在xx局等相關(guān)部門的大力支持下，xx縣將會獲得新的、更大的成績。同時，歡送xx局長及各位指導(dǎo)蒞臨xx縣檢查指導(dǎo)工作!言盡意未盡，路長情更長。最后，在新春佳節(jié)即將降臨之際，祝龔主任及各位指導(dǎo)、同事、朋友，豬年桔祥!身體安康!工作順利!萬事如意!此致敬禮! fwdq

3、20xx年x月x日給老總的感謝信篇二尊敬的董事長：您好!我懷著沖動而又不安的心情來到了xx，沖動是因為能來到像xx這樣在國內(nèi)也是舉足輕重的企業(yè)實現(xiàn)自己的人生價值，是我的榮幸;然而，對于剛剛分開校園的我來說，走向社會進入自己的工作崗位是一個新的挑戰(zhàn)，將會面臨許多問題。但是，我有信心抑制困難，堅決的在工作崗位上走下去，為公司創(chuàng)造更多價值。初來咋到，環(huán)境是新的，人是陌生的。不過還好，環(huán)境對我夠不成影響，再艱辛我也會很快適應(yīng)，而在公司的這段時間，我也已經(jīng)和新來的同事們相處的非常融洽了，再加上公司指導(dǎo)對我們的關(guān)心，尤其是第一次見到董事長您的那一刻，你慈祥面龐，和藹的語氣，本來還算緊張的心情很快恢復(fù)了平靜

4、。說實話，在公司生活的這段時間，最讓我映像深化的還是公司的企業(yè)文化，企業(yè)氣氛，公司的指導(dǎo)們和藹可敬，談吐非凡，在這樣的企業(yè)工作讓我感覺像是回到了家一樣，能靜下心來努力工作，為公司創(chuàng)造更多的利益，同時也實現(xiàn)自身的價值。一個新的起點，新的開場。我個人將轉(zhuǎn)變觀念，端正態(tài)度，找準(zhǔn)自己的位置，同時也會虛心請教、認(rèn)真學(xué)習(xí)、盡快掌握工作技能爭取早日上崗，時刻保持一顆謙卑的心，尤其是在即將到來的車間實習(xí)，我一定會跟著師傅認(rèn)真學(xué)習(xí)，不急躁，不退縮。多想，多動手做，保持一顆感恩的心努力學(xué)習(xí)上崗技能。此外，在工作之余我一定會多看書，多學(xué)習(xí)理論知識，不斷的進步自己，進步業(yè)務(wù)程度，畢竟學(xué)無止境，并且在學(xué)習(xí)中不斷反思，不

5、斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，不斷進步。最后祝董事長身體安康，萬事如意。祝我們公司蒸蒸日上，明天更加美妙，作為xx員工，我自豪，我驕傲。此致敬禮! fwdq 20xx年x月x日給老總的感謝信篇三尊敬的總經(jīng)理：您好!真誠感謝您在管理工作分析交流會上對我部門的表揚!自從您在年初的工作報告中確定今年的管理工作中有該項工作以來，我們就下定決心利用這次時機，使部門的工作搞上去，讓公司的信息化工作能搞得有點特色，基于這樣的認(rèn)識前提，所有有關(guān)該項管理的工作，我們都努力的去做好。但在上次老師講課時，屢次點名批評我部門的工作，當(dāng)時我們部門全體成員都參加了講座，這給我們部門全體成員造成了極大的壓力，我個人心里的壓力更大，有一種抬不起頭來的感覺?？裉?，您的表揚讓我真正放下了包袱，使我感受到您對我們的關(guān)心與支持!我們會更加努力的去做，在存在問題上分析得更詳細深化，實在找出問題的根源，制定的措施要分階段，并有詳細的指標(biāo)，以便操作，從