




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、運輸處安全風(fēng)險控制重點及控制措施 一、高鐵安全風(fēng)險險控制重點 1.嚴(yán)密高鐵技術(shù)規(guī)章。嚴(yán)格落實鐵道部、鐵路局高鐵技術(shù)規(guī)章制度,強化設(shè)備故障、惡劣天氣等非正常狀況下的應(yīng)急處置和非常站控模式下作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),杜絕技術(shù)規(guī)章漏洞。 2.強化高鐵調(diào)度指揮。強化對調(diào)度所的業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)格落實高鐵調(diào)度規(guī)則,結(jié)合高鐵運營安全管理實際和新高鐵技術(shù)管理規(guī)程公布實施,不斷規(guī)范高鐵調(diào)度和行車指揮。針對各類行車設(shè)備故障和風(fēng)、雨、雪災(zāi)害天氣等狀況,強化高鐵關(guān)鍵環(huán)節(jié)卡
2、控,完善應(yīng)急處置,提升應(yīng)急救援處置能力。 3.提升高鐵隊伍素養(yǎng)。以必知必會、應(yīng)知應(yīng)會為基礎(chǔ),以提升設(shè)備故障等非正常狀況下應(yīng)急處置能力為核心,以高鐵 ctc 接發(fā)列車模擬演練設(shè)備為平臺,以調(diào)度、車站聯(lián)合演練為組織形式,強化高鐵干部職工培訓(xùn)工作,提升高鐵行車干部職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 4.規(guī)范高鐵車站管理。緊緊圍繞高鐵設(shè)備和作業(yè)特點,完善應(yīng)急值守辦法,不斷補充完善高鐵中間站管理辦法,進一步規(guī)范高鐵車站的各項基礎(chǔ)管理制度,實現(xiàn)高鐵車站管理一流
3、。 二、基礎(chǔ)管理風(fēng)險控制重點 1. 貫徹鐵道部、鐵路局技術(shù)規(guī)章制度管理辦法,依據(jù)新規(guī)章、新技術(shù)、新設(shè)備的變化,及時修訂、完善技術(shù)規(guī)章制度和站細,優(yōu)化應(yīng)急處理預(yù)案,形成完善配套的車務(wù)行車規(guī)章體系。每年對技術(shù)規(guī)章制度進行一次清理。 2.貫徹落實鐵道部站細編制規(guī)則的規(guī)定,負責(zé)管內(nèi)二等及以上車站站細的審批,對站段站細管理工作進行檢查指導(dǎo),不斷提升站細編制
4、和管理水平。 3.補充、細化、落實基本技術(shù)規(guī)章及上級專業(yè)技術(shù)規(guī)章,對站段技術(shù)規(guī)章的培訓(xùn)、貫徹、執(zhí)行狀況進行檢查指導(dǎo),將技術(shù)規(guī)章管理工作納進安全評估。 4.嚴(yán)格技術(shù)規(guī)章的擬稿、審核、會簽、簽發(fā)程序。對重要的技術(shù)規(guī)章制度,要廣泛征求現(xiàn)場的看法,保證技術(shù)規(guī)章的針對性和可操作性。 5.以站細和技術(shù)規(guī)章為重要內(nèi)容,路局每半年組織一次學(xué)規(guī)、對規(guī)活動,保證各項
5、規(guī)章落到實處。 “標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)科建設(shè),明確科室評比標(biāo)準(zhǔn),以“標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)科為載體,強化規(guī)章制度建設(shè)。 7.明確中間站站長、運轉(zhuǎn)車間主任、高鐵車務(wù)應(yīng)急值守人員的任職條件。 8.嚴(yán)格落實干部培訓(xùn)的要求,每年對站段站細及規(guī)章管理人員進行一次培訓(xùn),每兩年對中間站站長、運轉(zhuǎn)車間主任培訓(xùn)一遍,提升干部隊伍素養(yǎng)。
6、60; 9.以技師和高級技師為重點,大力培育高技能人才。落實路局“十百千工程要求,強化對技術(shù)拔尖人才和現(xiàn)場技術(shù)骨干的培養(yǎng)工作,持續(xù)抓好工人技師的選拔、培養(yǎng)工作,提升工人技師的比例。嚴(yán)格落實主要行車工種每年培訓(xùn)不少于5天的要求,指導(dǎo)各培訓(xùn)基地明確培訓(xùn)重點、細化培訓(xùn)方案,提升職工隊伍素養(yǎng)。 10.明確干部紅線制度,對違反紅線制度的,建議站段給予相應(yīng)的組織處理。 三、現(xiàn)場作業(yè)方面風(fēng)險控制重點
7、0; 1. 強化接發(fā)列車安全風(fēng)險控制。以高速列車、動車組和旅客列車安全為重點,嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部、鐵路局有關(guān)技術(shù)規(guī)章和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好車務(wù)系統(tǒng)接發(fā)列車有關(guān)技術(shù)規(guī)章的制訂和完善,保證措施嚴(yán)密。強化對多口方向接發(fā)列車、非正常狀況下接發(fā)列車干部盯控、應(yīng)急處置的檢查,完善分路不良處所接發(fā)列車的控制措施,保證接發(fā)列車作業(yè)安全。 2. 強化施工安全風(fēng)險控制。認真落實鐵道部、鐵路局施工安全管理有關(guān)要求,嚴(yán)格施工計劃流程,嚴(yán)把施工計劃審批、協(xié)議簽訂、行車組織方案編制審核、現(xiàn)場作業(yè)盯控包保,強化對
8、站段施工安全措施、安全協(xié)議、施工會議召開及干部盯控包保的檢查督導(dǎo)、保證施工安全。 3.強化車輛防溜安全風(fēng)險控制。以太焦、侯月、西隴海、寧西線為重點,強化高坡地段車輛防溜安全,完善防溜辦法,細化防溜措施,強化對防溜關(guān)鍵處所的檢查,保證高坡地段防溜萬無一失。 4. 強化調(diào)車作業(yè)安全風(fēng)險控制。細化和完善調(diào)車作業(yè)規(guī)章制度,嚴(yán)格審批企業(yè)機車在車站調(diào)車作業(yè)安全協(xié)議,推行“標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)車組創(chuàng)建活動,全面規(guī)范調(diào)車管理,提升調(diào)車人員綜合素養(yǎng),改善調(diào)車
9、人員工作環(huán)境,強化對調(diào)車作業(yè)干部盯控及職工落實調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查,保證調(diào)車作業(yè)安全。 5.嚴(yán)格勞作安全風(fēng)險控制。以調(diào)車人員、運轉(zhuǎn)車長、列尾作業(yè)員、助理值班員、車號員等室外作業(yè)崗位、現(xiàn)場巡視干部和“三新人員為重點,強化勞作安全宣揚、培訓(xùn)及事故案例教育,不斷提升職工勞作安全意識和自我保護意識。 6. 充分發(fā)揮運輸處值班室作用。通過視頻監(jiān)控、tdcs、列車運行圖等系統(tǒng),對現(xiàn)場的關(guān)鍵作業(yè)及干部盯控狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時進行改正,
10、提升運輸處對現(xiàn)場安全的控制能力。 四、設(shè)備質(zhì)量風(fēng)險控制重點 1.進一步細化和完善各類保安設(shè)備使用、管理及修理辦法。強化對站段保安設(shè)備用管修狀況的檢查和調(diào)研,及時解決存在的問題。 2.保證列尾、無線調(diào)車設(shè)備、減速頂、停車器、無線列調(diào)對講設(shè)備、車站行車作業(yè)監(jiān)控設(shè)備、接發(fā)列車安全控制及記錄系統(tǒng)等保安設(shè)備更新改造投入,不斷提升設(shè)備質(zhì)量,充分發(fā)揮設(shè)備保安作
11、用。 3.加大保安設(shè)備研發(fā)力度,推廣“行車設(shè)備施工登記簿、行車設(shè)備檢查登記簿管理系統(tǒng)、無線調(diào)車監(jiān)控設(shè)備,不斷提升車務(wù)系統(tǒng)科技保安水平, 4.強化行車設(shè)備故障的調(diào)查處理。車務(wù)自管設(shè)備發(fā)生故障時,組織站段認真組織調(diào)查、分析,查明原因,分清責(zé)任,吸取教訓(xùn),制定對策,做到件件分析定責(zé)。 五、重點處所安全風(fēng)險控制重點
12、160; 1.以太焦、侯月、西隴海、寧西線等高坡地段為重點,完善高坡地段車輛防溜標(biāo)準(zhǔn),細化防溜關(guān)鍵點的控制措施,強化對高坡地段車輛防溜工作的檢查。 2.完善多口方向接發(fā)列車防錯辦措施,積極推廣接發(fā)列車安全控制及記錄系統(tǒng),對多口方向接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實強化檢查。 3.強化對車站信號樓、站調(diào)樓等關(guān)鍵行車處所封閉管理的檢查。
13、160; 六、特別時段安全風(fēng)險控制重點 1.春運和暑運期間主要以臨客列車接發(fā)為重點,制定好春運暑運、調(diào)圖方案,強化關(guān)鍵時段的干部包保,加大現(xiàn)場接發(fā)列車、勞作安全等關(guān)鍵作業(yè)的檢查力度。 2.防洪防汛期間以汛期行車安全為重點,對防洪防汛工作進行安排布暑,明確提出要求,檢查站段汛期行車辦法、車機聯(lián)控、汛期危險處所的學(xué)習(xí)培訓(xùn)狀況,對汛期干部的值班盯崗重點檢查。
14、60; 3.集中修期間,嚴(yán)格施工計劃審批流程,嚴(yán)把施工計劃審批、協(xié)議簽訂、行車組織方案編制審核、現(xiàn)場作業(yè)盯控包保,強化對站段施工安全措施、安全協(xié)議、施工會議召開及干部盯控包保的檢查督導(dǎo)、保證施工安全。 4.非正常狀況及惡劣天氣,完善各種非正常狀況及惡劣天氣的行車應(yīng)急預(yù)案,強化信息的溝通,快速反應(yīng)、快速處置。對站段的應(yīng)急反應(yīng)、干部盯控、作業(yè)關(guān)鍵等強化檢查。 七、應(yīng)急處置安全風(fēng)險險控制重點 1. 得到現(xiàn)場突發(fā)應(yīng)急行車事件的報告后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 買車合同買賣合同范本
- 廠房分租裝修合同范本
- 怎么講課題申報書
- 單方解除租賃合同范本
- 出口鱘魚合同范本
- 入股石礦合同范本
- 臨時駐地建設(shè)合同范例
- 保健按摩合同范本
- 合同范本教程租房文字
- 員工合同范本修訂
- 完整版項目實施保密方案
- 支氣管哮喘的診療課件
- 上海市黃浦區(qū)2022-2023學(xué)年九年級上學(xué)期期末化學(xué)試卷(一模)
- 競聘運營主管的未來規(guī)劃
- 中級消防設(shè)施操作員練習(xí)題庫含參考答案
- 河北醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院招聘醫(yī)療工作人員筆試真題2023
- 人教版(2024)八年級上冊物理第六章 質(zhì)量與密度 單元測試卷(含答案解析)
- 2023年黑龍江省公務(wù)員錄用考試《行測》真題及答案解析
- 職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測與評價作業(yè)指導(dǎo)書
- 急性創(chuàng)傷的現(xiàn)場急救和評估
- 現(xiàn)代家政導(dǎo)論-課件 4.2.1認識家庭教育及意義
評論
0/150
提交評論