(五大工具考試題APQP、FMEA、PPAP-有答案)_第1頁(yè)
(五大工具考試題APQP、FMEA、PPAP-有答案)_第2頁(yè)
(五大工具考試題APQP、FMEA、PPAP-有答案)_第3頁(yè)
(五大工具考試題APQP、FMEA、PPAP-有答案)_第4頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、生命賜給我們,我們必須奉獻(xiàn)生命,才能獲得生命。五大工具培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)考試題姓名部門考試日期類別單項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題判斷題問(wèn)答題總得分得分一、單項(xiàng)選擇題(每題2 分, 15 題,共 30 分)下列各題,請(qǐng)選擇出你認(rèn)為最合適的答案,并將答案代號(hào)填入()內(nèi)1. 在計(jì)劃和定義項(xiàng)目階段,成功的產(chǎn)品 / 過(guò)程基準(zhǔn)的確定方法包括 ( D )A 識(shí)別合適的基準(zhǔn) B 了解目前狀況和基準(zhǔn)之間產(chǎn)生差距的原因C制定計(jì)劃,以縮小與基準(zhǔn)差距、符合基準(zhǔn)或超過(guò)基準(zhǔn)D以上都對(duì)2. 所謂潛在失效就意味著失效 ( D )A一定會(huì)發(fā)生B一定不會(huì)發(fā)生C不可預(yù)防D可能發(fā)生 ,可能不發(fā)生3.FMEA是一個(gè) ( C )方法A 過(guò)程分析B資源共

2、享C風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D項(xiàng)目策劃4RPN值是 ( C )A R×P×NB過(guò)程抽樣的置信水平C S × O× D D 平均過(guò)程質(zhì)量水平5在進(jìn)行 APQP時(shí)要采用多功能小組即(A)方法A 多方論證B同步分析C逐一分析D項(xiàng)目分析6對(duì) PPAP的說(shuō)法,正確的是(A )A完全按照顧客的要求進(jìn)行提交B顧客沒(méi)有要求的項(xiàng)目就不用做C按照工具書的要求去做D按照企業(yè)的理解去做7以下對(duì)控制計(jì)劃描述正確的是( C )A控制計(jì)劃可以根據(jù)檢驗(yàn)指導(dǎo)書來(lái)制定B控制計(jì)劃制定后就無(wú)需再更改了C對(duì)所有受影響的操作,任何時(shí)候都應(yīng)具備可供使用的控制計(jì)劃D 制定試生產(chǎn)控制計(jì)劃時(shí),因生產(chǎn)過(guò)程尚不穩(wěn)定可以只控制

3、產(chǎn)品而不控制過(guò)程參數(shù)8. PFMEA是在 ( B ) 階段進(jìn)行的活動(dòng)。A 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)B過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)C產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)D過(guò)程審核9產(chǎn)品質(zhì)量策劃有什么好處( D )A 引導(dǎo)資源,使顧客滿意B促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別希望是本無(wú)所謂有,無(wú)所謂無(wú)的。這正如地上的路;其實(shí)地上本沒(méi)有路,走的人多了,也便成了路。生命賜給我們,我們必須奉獻(xiàn)生命,才能獲得生命。C避免晚期更改D以上都是10生產(chǎn)件批準(zhǔn)的記錄應(yīng)保存的時(shí)間為( A )A 該零件在用時(shí)間加1 個(gè)日歷年的時(shí)間B 15年C以顧客規(guī)定的時(shí)間為準(zhǔn)D企業(yè)自己規(guī)定11生產(chǎn)件是指取自必須在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用與生產(chǎn)環(huán)境同樣的工裝、量具、過(guò)程、材料和操作工進(jìn)行生產(chǎn)的零件,該過(guò)程

4、必須是 ( C ) 的生產(chǎn)A1小時(shí)到 4小時(shí)B8小時(shí)C1小時(shí)到 8小時(shí)D 4小時(shí)12. 以下對(duì) FMEA的說(shuō)法不正確的是 ( A )A在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段,應(yīng)對(duì)PFMEA進(jìn)行開(kāi)發(fā)B FMEA是一種動(dòng)態(tài)文件,需不斷進(jìn)行評(píng)審和更新C PFMEA是對(duì)過(guò)程的一種規(guī)范化的評(píng)審與分析D PFMEA應(yīng)將 DFMEA作為重要輸入13. 若顧客無(wú)明確規(guī)定 , 公司應(yīng)按 ( C ) 級(jí)提交準(zhǔn)備相關(guān)資料。A1級(jí)B2級(jí)C3級(jí)D4級(jí)14. 如果顧客的 PPAP狀態(tài)是臨時(shí)批準(zhǔn),供方應(yīng) ( B )A 明確影響批準(zhǔn)的不合格的根本原因B準(zhǔn)備一份顧客同意的糾正措施計(jì)劃C在顧客同意的截止日期前或規(guī)定的發(fā)運(yùn)數(shù)量?jī)?nèi)完成整改D以上全部

5、15以下工廠不必采用多方論證的方法的是( D )A 控制計(jì)劃和 FMEA的開(kāi)發(fā)和評(píng)審B特殊特性的開(kāi)發(fā)和監(jiān)測(cè)B 工廠、設(shè)施和設(shè)備計(jì)劃的制定D采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證二、多項(xiàng)選擇題(每題3 分, 10 題,共 30 分)下列各題,請(qǐng)選擇出你認(rèn)為最合適的答案,并將答案填入()內(nèi)1APQP&CP含蓋的過(guò)程包括 ( AC )A 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)B采購(gòu)C批量生產(chǎn)D產(chǎn)品交付2 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段,由APQP小組負(fù)責(zé)完成的輸出信息包括( ABD )A 工程圖樣B材料規(guī)范C樣件控制計(jì)劃D產(chǎn)品特殊性3在過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)活動(dòng)期間,APQP小組至少需開(kāi)展的任務(wù)有( AC )A PFMEAB初始過(guò)程流程圖C 試生產(chǎn)控制計(jì)劃

6、D DFMEA4 生產(chǎn)件批準(zhǔn)的結(jié)果為 ( ABD )A 完全批準(zhǔn)B臨時(shí)批準(zhǔn)C部分批準(zhǔn)D拒收5 APQP小組需從 ( ABCD )獲取反映顧客呼聲的信息資料希望是本無(wú)所謂有,無(wú)所謂無(wú)的。這正如地上的路;其實(shí)地上本沒(méi)有路,走的人多了,也便成了路。生命賜給我們,我們必須奉獻(xiàn)生命,才能獲得生命。A 顧客意見(jiàn)調(diào)查報(bào)告B公司內(nèi)部質(zhì)量報(bào)告C競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品質(zhì)量信息D媒體評(píng)價(jià)與分析6. 開(kāi)展 FMEA分析時(shí)不允許( ABCD )A 主觀減少 S/O/D 的數(shù)值以保證 RPN不超標(biāo) B 主觀設(shè)想現(xiàn)有控制措施的效果C RPN超標(biāo)時(shí)不分析采取措施的可行性D 后期措施未經(jīng)驗(yàn)證就改變S/O/D 的數(shù)值7.根據(jù)控制計(jì)劃應(yīng)用時(shí)機(jī),

7、可將控制計(jì)劃分為(BCD )三種類型A樣品B試生產(chǎn)C樣件D生產(chǎn)8. 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處( ABCD )A 將資源致力于顧客滿意B促進(jìn)所需變更的早期識(shí)別C 避免晚期更改D以最低的成本按時(shí)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品9. 失效后果應(yīng)當(dāng)從( ABCD)這幾個(gè)方面考慮A 對(duì)產(chǎn)品安全和政府法規(guī)符合性的影響B(tài) 對(duì)下道工序以及后續(xù)工序的影響C對(duì)產(chǎn)品性能及壽命的影響D 對(duì)操作者和設(shè)備的安全性的影響10. 任何糾正措施的意圖是要減少下列的級(jí)別 ( ABC )A嚴(yán)重度B頻度C探測(cè)度三、判斷題 . ( 每題 2 分, 10 題,共 20 分,你認(rèn)為正確的,錯(cuò)的)1.失效模式和后果分析應(yīng)在小批量生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行,并在批量生產(chǎn)前完成()

8、2客戶在圖紙上標(biāo)明的特殊特性應(yīng)使用其指定符號(hào)或公司等同符號(hào)標(biāo)識(shí)于控制計(jì)劃中“特殊特性”分類欄 ()3顧客規(guī)定包裝規(guī)范時(shí),APQP小組就不必進(jìn)行包裝評(píng)價(jià)()4生產(chǎn)應(yīng)采用正式生產(chǎn)工裝、設(shè)備、環(huán)境、操作者、設(shè)施和生產(chǎn)周期,試生產(chǎn)的最少量通常由客戶設(shè)定,但產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組可以確定超過(guò)這個(gè)數(shù)量()5標(biāo)準(zhǔn)樣品應(yīng)以顧客批準(zhǔn)的日期作為識(shí)別依據(jù)()6生產(chǎn)件批準(zhǔn)手冊(cè)包括了所有散裝材料、流程性材料、生產(chǎn)材料、維修件的生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求 ()7顧客沒(méi)有要求時(shí),組織可以不制定樣件控制計(jì)劃()8當(dāng)嚴(yán)重度是 9 或 10 時(shí),無(wú)論其 RPN值是多大,都應(yīng)采取建議措施()9FMEA一旦開(kāi)始就是動(dòng)態(tài)資料,可以根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整

9、()10新產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃中各階段結(jié)束時(shí)安排有管理者參與的評(píng)審目的是保持其興趣并進(jìn)一步促進(jìn)他們的承諾和支持()希望是本無(wú)所謂有,無(wú)所謂無(wú)的。這正如地上的路;其實(shí)地上本沒(méi)有路,走的人多了,也便成了路。生命賜給我們,我們必須奉獻(xiàn)生命,才能獲得生命。四、簡(jiǎn)答題(每題5 分,共 4 題,共 20 分)1產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段的輸出有哪些?答:產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段的輸出有:1) DFMEA;2) 可靠性和可裝配性;3) 設(shè)計(jì)驗(yàn)證;4) 設(shè)計(jì)評(píng)審;5) 樣件制造控制計(jì)劃;6) 工程圖 ( 包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù) ) ;7) 工程規(guī)范;8) 材料規(guī)范;9) 圖樣和規(guī)范更改;10) 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求;11) 產(chǎn)品 /

10、過(guò)程特殊特性12) 量具和有關(guān)試驗(yàn)設(shè)備的要求;13) 小組可靠性承諾和管理者支持。2. 樣件控制計(jì)劃、試生產(chǎn)控制計(jì)劃、生產(chǎn)控制計(jì)劃的區(qū)別有哪些?編制這三種控制計(jì)劃有哪些益處?答:樣件控制計(jì)劃、試生產(chǎn)控制計(jì)劃、生產(chǎn)控制計(jì)劃的區(qū)別主要在:不同之處:開(kāi)展的時(shí)期不同、內(nèi)容不同;a)樣件控制計(jì)劃:是對(duì)樣件制造過(guò)程中的尺寸測(cè)量、材料、功能試驗(yàn)的描述。產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)確保樣件控制計(jì)劃的準(zhǔn)備。樣件的制造為小組和顧客提供了一個(gè)極好的機(jī)會(huì),來(lái)評(píng)估產(chǎn)品和服務(wù)滿足顧客要求的程度。b)試生產(chǎn)控制計(jì)劃:是描述樣件制造之后,全面生產(chǎn)之前的尺寸測(cè)量、材料和功能測(cè)試。試生產(chǎn)控制計(jì)劃的目的在于,在首次生產(chǎn)運(yùn)行之前或期間,遏制潛

11、在的不合格。希望是本無(wú)所謂有,無(wú)所謂無(wú)的。這正如地上的路;其實(shí)地上本沒(méi)有路,走的人多了,也便成了路。生命賜給我們,我們必須奉獻(xiàn)生命,才能獲得生命。C)生產(chǎn)控制計(jì)劃:是對(duì)控制生產(chǎn)零件和過(guò)程的系統(tǒng)的書面描述。生產(chǎn)控制計(jì)劃是試生產(chǎn)控制計(jì)劃的邏輯延伸。大批量生產(chǎn)為組織提供了評(píng)估輸出,審核控制計(jì)劃,做出適當(dāng)更改的機(jī)會(huì)。3. 說(shuō)明 PPAP提交時(shí)機(jī)?答: PPAP提交時(shí)機(jī)是:1)一種新的零件或產(chǎn)品(如:以前未曾提供給顧客的某種零件、材料或顏色);2) 對(duì)以前提交的不符合零件的糾正;3) 關(guān)于生產(chǎn)產(chǎn)品 / 零件編號(hào)的設(shè)計(jì)記錄、技術(shù)規(guī)范、或材料方面的工程變更。4FMEA程序成功執(zhí)行的最重要的因素是什么?答: FMEA程序成功執(zhí)行的最重

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論