1、環(huán)宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作檢查評分表 工程名 稱:檢查組負責(zé)人:被檢項目負責(zé)人:總 評 分:檢查日期:標準分值400累計扣分實得分值評定級別綜合意見及評價:檢查組成員:檢查組負責(zé)人:年月日序號考核內(nèi)容標 準 分評分規(guī)定實得分說明一監(jiān)理組織501監(jiān)理部組織機構(gòu)健全5一項不符合扣1分2監(jiān)理部崗位責(zé)任制健全5一項不符合扣1分3監(jiān)理部專業(yè)人員配套齊全(地方工作、安全、質(zhì)量、設(shè)計、技經(jīng)、其它專業(yè)), 現(xiàn)場投入的人員質(zhì)量及數(shù)量符合投標承諾并滿足工程需要25一項不符合扣5分4監(jiān)理部人員到位,并經(jīng)過了培訓(xùn)、考試和體檢10一項不符合扣2分5監(jiān)理部內(nèi)部管理制度齊全、制定了監(jiān)理人員守則或紀律5一項不符合扣1分
2、二監(jiān)理人員501總監(jiān)理師:能組織好各項活動;協(xié)調(diào)好各種關(guān)系;語言和文字表達能力強;敢于大膽 管理;業(yè)務(wù)能力滿足要求,身體健康,能勝任總監(jiān)工作20一項不符合扣5分2專業(yè)監(jiān)理工程師:具有任職資格;專業(yè)技術(shù)知識滿足要求;具有工程實踐經(jīng)驗;有監(jiān)理業(yè)績; 身體健康,能勝任現(xiàn)場工作15一項不符合扣3分3監(jiān)理員:具有滿足工作需要的專業(yè)知識;具有足夠的工程經(jīng)驗;身體健康,能勝任 現(xiàn)場工作5一項不符合扣1分4監(jiān)理人員的職業(yè)道德:嚴格履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù);與被監(jiān)理單位保持正常的距離;不泄密5一項不符合扣1分5監(jiān)理人員的敬業(yè)精神:樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想,勤奮、忠誠;工作態(tài)度嚴肅、認真、科學(xué)、負責(zé);工 作效率高;吃苦耐勞
3、;積極為項目法人獻計獻策;對合同外工作積極響應(yīng)、 主動協(xié)調(diào)5一項不符合扣1分三監(jiān)理裝備201工作設(shè)施:監(jiān)理部辦公設(shè)備、通訊、交通工具、檢測工具的配備符合投標承諾并滿足 工程需要、狀態(tài)良好;10一項不符合扣5分2生活設(shè)施:監(jiān)理部生活設(shè)施完備;后勤保障有力;不與被監(jiān)理單位一起吃住10一項不符合扣5分四監(jiān)理方法2351監(jiān)理策劃:根據(jù)監(jiān)理合同編制監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)監(jiān)理細則。工程管理總體規(guī)劃思路清 晰、目標明確、措施全面10一項不符合扣2分2監(jiān)理工作規(guī)范化水平:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、組織機構(gòu)、職責(zé)、制度、各種圖表等上墻;監(jiān)理措 施和手段針對性強、貫徹有力、記錄齊全;監(jiān)理文件形式規(guī)范、內(nèi)容充實、 保存完整;用
4、計算機進行工程管理工作;監(jiān)理工作符合基建程序的規(guī)定10一項不符合扣1分3質(zhì)量控制:603及時組織施工圖會審,并有紀要;核查設(shè)計變更,控制其辦理程序符合規(guī) 定5一項不符合扣1分3.2審核設(shè)計文件是否認真,專業(yè)接口,國內(nèi)外圖紙接口有無問題5一項不符合扣1分3.3嚴格審查開工條件,有審查方案、審查意見,開工令的下達符合規(guī)定的程 序;審查施工(調(diào)試)方案和措施,特別是重大施工方案,確保其合理性 和科學(xué)性10項不符合扣2分3.4嚴把材料進貨、入庫、保管和領(lǐng)用關(guān);嚴把設(shè)備開箱檢查關(guān),事前有辦法, 事后有紀要或書面意見、處理有記錄10一項不符合扣2分3.5監(jiān)督計量器具的有效性:檢測工具應(yīng)有產(chǎn)品合格證和有效檢
5、驗合格證3一項不符合扣1分3.6質(zhì)量監(jiān)控點(w、h、s點)監(jiān)理到位,簽證及時10一項不符合扣1分3.7定期通報工程質(zhì)量情況,表揚先進事跡和個人;發(fā)現(xiàn)問題不姑息遷就,及 時發(fā)出整改、停工令,并參與調(diào)查、分析,妥善處理,確保工程質(zhì)量5一項不符合扣1分3.8經(jīng)常檢查施工記錄的置信度;定期檢查施工單位的質(zhì)量管理檔案,督促其 符合規(guī)范化管理的要求2項不符合扣1分3.9及時開展工程質(zhì)量驗評,嚴格按規(guī)定檢查,必要時擴大抽檢比例,確保質(zhì) 量驗評工作的規(guī)范性、科學(xué)性和真實性5一項不符合扣1分30及時組織(參與)工程驗收工作,提出整改意見并督促消缺,并有記錄和 報告5一項不符合扣1分4進度控制:154.1根據(jù)合同
6、工期,編制可行的工程總體進度計劃并組織實施,采用計算機編 制工程進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖,并根據(jù)實際情況調(diào)整5一項不符合扣1分4.2審批設(shè)計、施工、設(shè)備供應(yīng)進度計劃,并督促其實施5一項不符合扣1分4.3分析影響進度的因素,采取相應(yīng)措施,合理調(diào)整進度計劃,必要時通過項 目法人協(xié)調(diào);工程總體進度計劃調(diào)整時必須經(jīng)過項目法人批準5項不符合扣1分5投資控制:205能獨立地審查施工招標工程量,并及時發(fā)現(xiàn)問題,力求工程量準確、合理5一項不符合扣1分5.2審核設(shè)計變更等因素引起的工程費用變更量的準確性和合理性5一項不符合扣1分5.3及時審查、匯總、上報施工承包商的各種施工計劃、統(tǒng)計報表、審查施工 單位完成工程量
7、的準確性,簽署付款意見3一項不符合扣1分5.4根據(jù)合同,正確、公正地積極配合處理工程索賠3一項不符合扣1分5.5協(xié)助編制固定資產(chǎn)清冊和竣工決算書4項不符合扣1分6安全控制:606.1督促施工單位健全安全組織機構(gòu)、安全崗位責(zé)任制、安全管理制度和安全 管理檔案;監(jiān)督其正常運轉(zhuǎn)10一項不符合扣2分6.2審查施工單位各項安全措施、特別是重大施工方案的安全措施的合理性、 可靠性,并監(jiān)督其實施10一項不符合扣2分6.3有安全管理工作計劃,定期組織安全檢查,對每個施工單位的安全工作、 作業(yè)的抽檢平均每月進行一次,安全狀況的全面檢查每季度一次。安全檢 查中發(fā)現(xiàn)的問題,立即提出書面的限期整改通知書,并監(jiān)督其完成
8、整改15一項不符合扣3分6.4迅速貫徹落實項目法人提出的各項安全工作要求,并及時采取相應(yīng)措施, 消除隱患、解決問題5項不符合扣1分6.5嚴格檢查特殊工種、臨時工上崗前的安全培訓(xùn)情況;嚴格檢查易燃易爆品 的管理;檢查安全工器具、起重設(shè)備的安全狀況;抽查施工現(xiàn)場的作業(yè)票 制度的執(zhí)行情況,凡不符合要求的一律限期整改,直至停工10一項不符合扣2分6.6對勞務(wù)工的安全管理是否納入施工單位的管理及交通運輸車輛的規(guī)范管 理進行監(jiān)督;經(jīng)常通報安全情況,表揚安全工作好的單位和個人,對安全 工作較差的單位提出批評10一項不符合扣2分7合同管理:157.1認真履行監(jiān)理合同,熟悉施工、設(shè)計、設(shè)備合同,嚴格按合同規(guī)定開
9、展監(jiān) 理工作5一項不符合扣1分7.2進行合同分析,掌握合同條件,不發(fā)生因?qū)贤睦斫馄钏鸬墓ぷ?失誤4項不符合扣1分7.3監(jiān)督合同的運行,督促各方按合同規(guī)定履約,公正地維護各方的合法權(quán)益2項不符合扣1分7.4協(xié)助項目法人進行合同談判、簽訂合同、處理合同變更4一項不符合扣1分8信息管理:158.1組織工程參建各單位建立計算機信息管理網(wǎng)絡(luò),有明確規(guī)定的信息傳輸內(nèi) 容,真正發(fā)揮其效能4一項不符合扣1分8.2監(jiān)理部內(nèi)部以及與項目法人、工程參建各單位之間的信息傳遞路徑清晰、 有效,確保有關(guān)各方及時了解工程實際情況3一項不符合扣1分8.3工程監(jiān)理檔案分類合理、檢索方便、內(nèi)容完整規(guī)范,符合規(guī)定要求;且
10、實 現(xiàn)了計算機管理3項不符合扣1分8.4按時出版監(jiān)理月報,及時通報工程建設(shè)情況,內(nèi)容真實、豐富,形式生動、 規(guī)范;必要時,通過專題報告等形式傳遞工程信息2一項不符合扣1分8.5組織編制竣工圖和工程檔案,確保其完整性、真實性和準確性3一項不符合扣1分9組織協(xié)調(diào):309.1組織工程協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、設(shè)備等各方關(guān)系;做好工程總體控制; 解決存在的問題;安排工程計劃。有會議紀要并及時發(fā)送各方,同時督促 有關(guān)各方按紀要的要求完成工作。10一項不符合扣2分9.2應(yīng)主動、迅速地協(xié)調(diào)工程中出現(xiàn)的問題,對監(jiān)理方不能獨自協(xié)調(diào)解決的問 題,及時通報項目法人5一項不符合扣1分9.3主動開展及配合項目法人開展地方關(guān)系協(xié)調(diào)工作,確保工程建設(shè)的順利進 行,不能推諉、僅充當“二傳手”角色5一項不符合扣1分9.4主動開展及配合項目法人與電網(wǎng)運行主管部門的協(xié)調(diào)工作,確保工程建設(shè) 的順利進行5一項不符合扣1分9.5主動配合工程系統(tǒng)調(diào)試、啟動、試運行和移交期間的協(xié)調(diào)工作5一項不符合扣1分五監(jiān)理成效451質(zhì)量目標的實現(xiàn)情況:分項工程合格(優(yōu)良)率達到“創(chuàng)一流”標準;不發(fā)生因監(jiān)理失察造成的質(zhì)量事故20每降低1 %扣2分; 發(fā)生一次扣5分2進度目標的實現(xiàn)情況:工程在計劃工期內(nèi)竣工; 未發(fā)生因監(jiān)理不當造成工
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