第13章 生產(chǎn)成本

1、生產(chǎn)成本 2013 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be copied, scanned, or duplicated, in whole or in part, except for use as permitted in a license distributed with a certain product or service or otherwise on a password-protected website for classroom use. N.格里高利.曼昆 著經(jīng)濟(jì)學(xué)原理第六版13主動(dòng)學(xué)習(xí) 1 關(guān)于成本的頭腦風(fēng)

2、暴假設(shè)你經(jīng)營一家汽車公司： 列出你的三種不同的成本； 工資和津貼 中間投入成本（如發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎等） 租金 列出影響你成本的三種不同的商業(yè)決策。 雇傭多少工人 建多大規(guī)模的企業(yè) 產(chǎn)品定價(jià)是多少 2013 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be copied, scanned, or duplicated, in whole or in part, except for use as permitted in a license distributed with a certain product or service or otherw

3、ise on a password-protected website for classroom use.*本章我們將探索這些問題的答案：本章我們將探索這些問題的答案：什么是生產(chǎn)函數(shù)？什么是邊際產(chǎn)量？它們之間有什么關(guān)系？可變成本有哪些？可變成本之間有什么樣的聯(lián)系以及它們與產(chǎn)出又有什么關(guān)系？短期成本與長期成本之間有什么不同？什么是規(guī)模經(jīng)濟(jì)？*總收益，總成本，利潤總收益，總成本，利潤 我們假定企業(yè)的目標(biāo)是利潤最大化利潤利潤 = 總總收益收益 總成本總成本企業(yè)出售其產(chǎn)品所得到的貨幣量企業(yè)用于生產(chǎn)的投入品的市場價(jià)值*顯性成本與隱性成本顯性成本與隱性成本 顯性成本：顯性成本：需要企業(yè)支出貨幣的投入成本

4、。例如：支付給工人的工資 隱性成本：隱性成本：不需要企業(yè)支付貨幣的投入成本。例如：企業(yè)所有者時(shí)間的機(jī)會(huì)成本 記住經(jīng)濟(jì)學(xué)的十大原理之一： 某種東西的成本是你為了得到它所放棄的東西某種東西的成本是你為了得到它所放棄的東西 無論對(duì)于顯性成本還是隱性成本，這都是正確的。兩者對(duì)于企業(yè)決策都是重要的。顯性成本和隱性成本：一個(gè)例子顯性成本和隱性成本：一個(gè)例子你需要 10萬元 創(chuàng)辦你的公司。市場利率 5%。 情形1: 借款 10萬元 顯性成本 = 隱性成本 = 情形 2: 使用你自己的存款 4萬元 ，另外借款 6萬元 顯性成本 = 隱性成本 =5000元借款利息02000元，損失了你自己存款4萬元的利息300

5、0元，借款利息在兩種情形中，總成本（顯性在兩種情形中，總成本（顯性 +隱性）都是隱性）都是 $5000*經(jīng)濟(jì)利潤與會(huì)計(jì)利潤經(jīng)濟(jì)利潤與會(huì)計(jì)利潤 會(huì)計(jì)利潤會(huì)計(jì)利潤= 總收益-總顯性成本 經(jīng)濟(jì)利潤經(jīng)濟(jì)利潤= 總收益-總成本（包括顯性成本與隱性成本） 會(huì)計(jì)利潤沒有考慮隱性成本，因此會(huì)計(jì)利潤要大于經(jīng)濟(jì)利潤。7經(jīng)濟(jì)利潤與會(huì)計(jì)利潤經(jīng)濟(jì)利潤與會(huì)計(jì)利潤收益收益總機(jī)會(huì)成本總機(jī)會(huì)成本經(jīng)濟(jì)學(xué)家如何看企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家如何看企業(yè)顯性成本顯性成本經(jīng)濟(jì)利潤經(jīng)濟(jì)利潤隱性成本隱性成本顯性成本顯性成本會(huì)計(jì)利潤會(huì)計(jì)利潤會(huì)計(jì)師如何看企業(yè)會(huì)計(jì)師如何看企業(yè)收益收益主動(dòng)學(xué)習(xí) 2 經(jīng)濟(jì)利潤 vs.會(huì)計(jì)利潤辦公室的均衡租金上漲了$500/每月。在以

6、下情形下，確定對(duì)會(huì)計(jì)利潤與經(jīng)濟(jì)利潤的影響：a.你租用辦公室b. 你擁有自己的辦公室 2013 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be copied, scanned, or duplicated, in whole or in part, except for use as permitted in a license distributed with a certain product or service or otherwise on a password-protected website for classroom use.

7、*生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù) 生產(chǎn)函數(shù)：生產(chǎn)函數(shù)：用于生產(chǎn)一種物品的投入量與該物品產(chǎn)量之間的關(guān)系。 它能用表格、方程式或者圖形來表示。 例 1： 農(nóng)民杰克種植小麥 他有5英畝的土地 他可以雇傭任意數(shù)量的工人*05001,0001,5002,0002,5003,000012345工人的數(shù)量 產(chǎn)出的數(shù)量例例1: 農(nóng)民農(nóng)民杰克杰克的的生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)300052800424003180021000100Q (蒲式耳 小麥)L(工人的數(shù)量)LQ*邊際產(chǎn)量邊際產(chǎn)量 如果杰克多雇傭一個(gè)工人，他產(chǎn)出增加量為勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量。 投入的邊際產(chǎn)量：投入的邊際產(chǎn)量：在其他投入量不變情況下，增加一單位投入所引起的產(chǎn)量增加。 例：

8、 Q = 產(chǎn)出的變動(dòng)量, L = 勞動(dòng)的變動(dòng)量 勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量(MPL) = QL300052800424003180021000100Q (蒲式耳小麥)L(工人人數(shù))例例1: 總產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量總產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量2004006008001000MPLQ = 1000L = 1Q = 800L = 1Q = 600L = 1Q = 400L = 1Q = 200L = 1*勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量等于生產(chǎn)函數(shù)的斜率。注意隨著L的增加，MPL 在遞減。這也解釋了為什么隨著L的增加，生產(chǎn)函數(shù)變得越來越平坦。05001,0001,5002,0002,5003,000012345工人的數(shù)量 產(chǎn)出的數(shù)量例例1: 勞動(dòng)

9、的邊際產(chǎn)量勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量 = 生產(chǎn)函數(shù)的斜率生產(chǎn)函數(shù)的斜率3000520028004400240036001800280010001100000MPLQ(蒲式耳 小麥)L(工人的數(shù)量)*為什么勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量重要為什么勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量重要 經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理之一： 理性人考慮邊際量理性人考慮邊際量 如果農(nóng)民杰克多雇傭了一個(gè)工人， 由于付的工資多了，他的成本增加 他的產(chǎn)出上升了MPL 比較上述情形，幫助杰克決定他是否應(yīng)該雇傭新工人。*為什么勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量遞減為什么勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量遞減 隨著工人數(shù)量的增加，農(nóng)民杰克的產(chǎn)出增加的越來越少。為什么？ 伴隨著杰克增加工人，平均每個(gè)工人變得只有更少的土地去種植，也會(huì)

10、變得更缺乏效率。 總而言之，MPL 隨著 L 的增加而減少，不管固定投入是土地還是資本（儀器，機(jī)器等等）。 邊際產(chǎn)量遞減：邊際產(chǎn)量遞減：一種投入的邊際產(chǎn)量隨著投入量增加而減少的特征（其他條件不變）。*例例1: 農(nóng)民農(nóng)民杰克杰克的的成本成本 農(nóng)民杰克必須為土地支付$1000/每月，不管他種植多少小麥。 一個(gè)農(nóng)場工人的市場工資是$2000/每月。 因此農(nóng)民杰克的成本與他生產(chǎn)多少小麥有關(guān)系.*例例1: 農(nóng)民農(nóng)民杰克杰克的的成本成本$11,000$9,000$7,000$5,000$3,000$1,000總成本3000528004240031800210001$10,000$8,000$6,000$4

11、,000$2,000$0$1,000$1,000$1,000$1,000$1,000$1,00000勞動(dòng)的成本土地的成本Q(蒲式耳小麥)L(工人的數(shù)量)例例1：農(nóng)民農(nóng)民杰克杰克的的總總成本成本曲線曲線Q (蒲式耳小麥)總成本0$1,0001000$3,0001800$5,0002400$7,0002800$9,0003000$11,000*邊際成本邊際成本 邊際成本邊際成本 (MC) 額外一單位產(chǎn)量所引起的總成本的增加：TCQMC =例例1： 總成本和邊際成本總成本和邊際成本$10.00$5.00$3.33$2.50$2.00邊際成本（MC）$11,000$9,000$7,000$5,000$

12、3,000$1,000總成本（TC）300028002400180010000Q（蒲式耳小麥）Q = 1000TC = $2000Q = 800TC = $2000Q = 600TC = $2000Q = 400TC = $2000Q = 200TC = $2000*通常MC隨Q 的上升而增加，如：例例1: 邊際成本曲線邊際成本曲線$11,000$9,000$7,000$5,000$3,000$1,000TC$10.00$5.00$3.33$2.50$2.00MC300028002400180010000Q(蒲式耳小麥)*為什么邊際成本重要為什么邊際成本重要 農(nóng)民杰克是理性的，并打算使他的利潤

13、最大化。為了增加利潤，他應(yīng)該生產(chǎn)更多還是更少的小麥？ 為回答這個(gè)問題，農(nóng)民杰克需要“考慮邊際條件”。 如果多生產(chǎn)小麥的成本 (MC) 小于出售它的收益，那么增加產(chǎn)量，杰克的利潤也會(huì)增加。*固定成本與可變成本固定成本與可變成本 固定成本固定成本(FC) ：不隨著產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。 對(duì)杰克而言， FC = $1000，是他的土地的價(jià)格 其他例子：設(shè)備成本，償還貸款，租金支付 可變成本可變成本(VC) ：隨著產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。 對(duì)杰克而言， VC = 他支付給工人的工資 其他例子：原材料的成本 總成本總成本(TC) = FC + VC 各種各種平均成本平均成本u平均固定成本 AFC=FC/Q

14、u平均可變成本 AVC=VC/Qu平均總成本 ATC=TC/Q= AFC + AVC*例例 2 我們的第二個(gè)例子更為普遍，適用于用任何投入生產(chǎn)任何物品的任何類型的企業(yè)。 例例 2: 成本成本7654321620480380310260220170$10052038028021016012070$0100100100100100100100$1000TCVCFCQ$0$100$200$300$400$500$600$700$80001234567產(chǎn)量成本FCVCTC*回憶邊際成本：通常，隨著Q的增加，MC遞增，原因是邊際產(chǎn)量遞減。但有時(shí)，MC先下降后上升，如此例圖。（在另外一些例子中， MC也可

15、能是不變的。）例例 2: 邊際成本邊際成本6207480638053104260322021701$1000MCTCQ14010070504050$70TCQMC =*例例 2: 平均固定成本平均固定成本100710061005100410031002100114.2916.67202533.3350$100n/a$1000AFCFCQ注意AFC隨著Q的增加一直在下降。*例例 2: 平均可變成本平均可變成本52073806280521041603120270174.2963.3356.0052.5053.3360$70n/a$00AVCVCQ隨著Q的增加，AVC最初可能下降，但是在大多數(shù)情況下

16、，AVC最終將上升。*例例 2: 平均總成本平均總成本88.57807677.5086.67110$170n/aATC6207480638053104260322021701$100074.2914.2963.3316.6756.002052.502553.3333.336050$70$100n/an/aAVCAFCTCQ平均總成本平均總成本(ATC) ：等于總成本除以產(chǎn)量 ATC = TC/Q也等于， ATC = AFC + AVC*通常，如此例中，ATC 是一條U形曲線。$0$25$50$75$100$125$150$175$20001234567數(shù)量成本例例 2: 平均總成本平均總成本8

17、8.57807677.5086.67110$170n/aATC6207480638053104260322021701$1000TCQ例例 2: 所有的成本曲線所有的成本曲線AFCAVCATCMC$0$25$50$75$100$125$150$175$20001234567產(chǎn)量Q成本主動(dòng)學(xué)習(xí) 3 成本的計(jì)算 2013 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be copied, scanned, or duplicated, in whole or in part, except for use as permitted in a lice

18、nse distributed with a certain product or service or otherwise on a password-protected website for classroom use.完成下面這個(gè)表格空缺的地方2101501003010VC43.33358.33260630537.5012.50150436.672016.673802$60.00$101n/an/an/a$500MCATCAVCAFCTCQ6030$10$0$25$50$75$100$125$150$175$20001234567QCosts例例 2: 為什么為什么ATC 通常是通常是

19、 U 型的？型的？隨著產(chǎn)量Q的增加:最初，AFC的減少使 ATC 下降。然而， 最終AVC 的上升使 ATC 增加。 有效規(guī)模有效規(guī)模:使ATC最小的產(chǎn)量。 例例 2: ATC 和和 MCATCMC$0$25$50$75$100$125$150$175$20001234567QCosts當(dāng) MC ATC時(shí),ATC 增加。 MC 曲線和 ATC 曲線相交于ATC 曲線的最低點(diǎn)。 *短期成本與長期成本短期成本與長期成本 短期： 一些投入的數(shù)量是固定的（比如，工廠、土地）。這些投入的成本是固定成本。 長期：所有投入的數(shù)量都是可變的（比如，企業(yè)可以建造更多的工廠或者出售已建好的工廠）。 在長期里，在任

20、何產(chǎn)量的平均總成本都是使用生產(chǎn)那個(gè)產(chǎn)量的最有效率的投入的成本（比如在平均總成本最低的工廠規(guī)模時(shí)生產(chǎn)）。37例例 3: 長期平均總成本長期平均總成本三種不同規(guī)模的工廠三種不同規(guī)模的工廠ATCSATCMATCLQATC 企業(yè)可以選擇3種經(jīng)營規(guī)模: S, M, L。 每種規(guī)模有它自己的短期ATC。 企業(yè)在長期可以改變它的規(guī)模，但是在短期不行。38例例 3: 長期平均總成本長期平均總成本三種不同規(guī)模的工廠三種不同規(guī)模的工廠ATCSATCMATCLQATC QAQBLRATC在長期，若產(chǎn)量低于QA, 則企業(yè)會(huì)選擇小規(guī)模S。 若產(chǎn)量大于 QA 小于 QB, 則企業(yè)會(huì)選擇小等規(guī)模 M 。若產(chǎn)量大于 QB,

21、則企業(yè)會(huì)選擇大規(guī)模 L 。39典型的長期典型的長期ATCQATC在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)有很多種規(guī)模，每種規(guī)模都有其自己的短期ATC。 所以典型的長期ATC曲線形如：LRATC40ATC如何隨著生產(chǎn)規(guī)模變化而變化如何隨著生產(chǎn)規(guī)模變化而變化規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì): 長期ATC 隨著 Q 增加而減少。 規(guī)模收益不變規(guī)模收益不變: 隨著Q 增加，長期ATC 保持不變。規(guī)模不經(jīng)濟(jì)規(guī)模不經(jīng)濟(jì): 長期ATC 隨著 Q 增加而增加。LRATCQATC*ATC如何隨著生產(chǎn)規(guī)模變化而變化如何隨著生產(chǎn)規(guī)模變化而變化 規(guī)模經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生是因?yàn)檩^高的產(chǎn)量水平允許在工人實(shí)現(xiàn)專業(yè)化：專業(yè)化可以使工人更精通某一項(xiàng)工作。 在產(chǎn)量低時(shí)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)更

22、常見。 規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生是由于任何一個(gè)大型組織中固有的協(xié)調(diào)問題。例如：管理團(tuán)隊(duì)越龐大，成本控制就越困難。 當(dāng)產(chǎn)量高時(shí)，規(guī)模不經(jīng)濟(jì)更常見。*結(jié)論結(jié)論 成本對(duì)于許多商業(yè)決策而言是異常重要的，包括生產(chǎn)、定價(jià)以及雇傭工人人數(shù)。 本章介紹了許多關(guān)于成本的概念。 接下來的章節(jié)中我們將展示企業(yè)如何利用這些概念在不同的市場結(jié)構(gòu)中實(shí)現(xiàn)利潤最大化。內(nèi)容提要隱性成本不涉及現(xiàn)金支出。然而對(duì)企業(yè)決策而言，卻如同顯性成本一樣重要。會(huì)計(jì)利潤等于收益減去顯性成本。經(jīng)濟(jì)利潤等于收益減去總成本（隱性成本+顯性成本。）生產(chǎn)函數(shù)表示一種物品的投入量與該物品產(chǎn)量之間的關(guān)系。 2013 Cengage Learning. All Rig

23、hts Reserved. May not be copied, scanned, or duplicated, in whole or in part, except for use as permitted in a license distributed with a certain product or service or otherwise on a password-protected website for classroom use.內(nèi)容提要?jiǎng)趧?dòng)的邊際產(chǎn)量為其他投入量不變時(shí)，勞動(dòng)增加一單位，產(chǎn)量所增加的量。其他投入的邊際產(chǎn)量的定義與之類似。邊際產(chǎn)量通常隨著投入增加而減少。因此，隨著產(chǎn)量增加，生產(chǎn)函數(shù)變得越來越平坦，總成本曲線也變得更加陡峭。可變成本隨產(chǎn)量的不同而變化；固定成本則不變。 2013 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be copied, scanned, or duplicated, in whole or in part, except for use as permitted in a license distributed with a certain product or service or otherwise on a password-protected website