某公司的企業(yè)文化

1、      美心目標(biāo)體系|美心發(fā)展戰(zhàn)略體系|美心精神|美心價值觀念|美心管理文化    美心公司長期致力于建造人與環(huán)境的和諧世界， 把崇尚和平，保衛(wèi)家園的傳統(tǒng)理念和保護環(huán)境的崇高使命同市場經(jīng)濟服務(wù)社會結(jié)合在一起，得出公司的管理哲學(xué)，即必須將公司的生存與發(fā)展和國家利益、社會利益結(jié)合在一起，以此為依據(jù)制定出公司的目標(biāo)體系、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)精神、價值觀念和管理文化。美心最高目標(biāo)    公司最高目標(biāo)：創(chuàng)世界名牌；公司發(fā)展目標(biāo)：叩開世界之門，成為門類跨國公司。  &#

2、160; 這就是美心員工孜孜以求的奮斗方向。為使世界更美好，保護好地球這個大家園，提出“決不為眼前的利益出賣未來”。并身先士卒，創(chuàng)新推出美心門，一種注重人文關(guān)懷與環(huán)境意識協(xié)調(diào)發(fā)展的時代產(chǎn)品。    美心目標(biāo)體系內(nèi)各個目標(biāo)間緊密聯(lián)系。創(chuàng)世界名牌的最高目標(biāo)是美心公司的精神支柱和原動力，成為世界現(xiàn)代門類跨國公司是實現(xiàn)最高目標(biāo)的物質(zhì)基礎(chǔ)和條件。兩個目標(biāo)互相支持、互相制約、互相促進、梯次推進、滾動發(fā)展。美心發(fā)展戰(zhàn)略    據(jù)地戰(zhàn)略美心公司根據(jù)自身實力，提出從低到高，從點到面，從現(xiàn)在到將來的市場開發(fā)戰(zhàn)略：立足重慶、占領(lǐng)西南、走向全國、進軍世界。&

3、#160;“滾雪球”發(fā)展戰(zhàn)略美心公司對門業(yè)市場進行了深刻而全面的分析，認(rèn)為隨著濟經(jīng)的騰飛，中國老百姓對門的需求與日劇增，必須把握機遇，發(fā)展自己。美心公司要發(fā)展生產(chǎn)，沒有資金是不行的，唯一的辦法只有靠自己積累、投入、產(chǎn)出，加大投入，再產(chǎn)出，不斷滾雪球，越滾越大。     單一產(chǎn)品戰(zhàn)略美心公司倡導(dǎo)少生優(yōu)育。在有限的條件下，美心并沒有盲目上馬搞“多元化”，而是以一業(yè)為主，集中精力通過引進吸收開發(fā)創(chuàng)新，在門的開發(fā)和生產(chǎn)上使自己一直處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。當(dāng)然，積累了豐富的資金、技術(shù)和管理人才之后，美心會涉足其它領(lǐng)域。     航

4、空母艦戰(zhàn)略一是在美心門的技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)能力上加大投入、逐步形成自我配套體系，千方百計增強自配能力，全力以赴降低產(chǎn)品成本，走規(guī)模經(jīng)濟之路，創(chuàng)最佳規(guī)模效益。二是在條件成熟時向相關(guān)領(lǐng)域擴張，高起點大規(guī)模地投入，不斷豐富美心門產(chǎn)品系列，降低經(jīng)營風(fēng)險，形成龐大的航空母艦陣容。     創(chuàng)名牌戰(zhàn)略美心公司為搶占市場制高點，奪取市場主動權(quán)，實施創(chuàng)名牌戰(zhàn)略。堅持在高技術(shù)高附加值上下功夫，狠抓技術(shù)引進，技術(shù)改造和技術(shù)進步，以科技為先導(dǎo)，以當(dāng)代國際先進技術(shù)和質(zhì)量水平為目標(biāo)，依靠自身優(yōu)勢走引進、消化、吸收、創(chuàng)新的路子，使美心門能始終保持強有力的競爭勢態(tài)，不斷向市場推進。美心

5、精神     美心公司全體員工在激烈的市場競爭中，摸爬滾打，艱苦奮斗，逐漸形成一種群體意識。這極大地調(diào)動了全體員工的積極性，凝聚和激勵員工萬眾一心，英勇進取，克服一個又一個艱難險阻，迎來一次又一次的成功。這種群體意識就是“誰升起，誰就是太陽”的美心精神。    員工太陽精神：美心公司要求員工守紀(jì)律、懂禮貌、講奉獻，在公司內(nèi)部升起成為明天的太陽。    企業(yè)太陽精神：公司奉行創(chuàng)新、務(wù)實、拼搏、奉獻的企業(yè)精神，萬眾一心，英勇進取，成為業(yè)界的太陽。美心價值觀    美心公司最高價值

6、觀：絕不為眼前利益而出賣未來。顧客是企業(yè)永遠(yuǎn)的衣食父母，質(zhì)量是企業(yè)生命的永恒的主題。追求高效益，更好地服務(wù)于社會和人民，為人類發(fā)展作出貢獻。以實現(xiàn)最高價值觀為根本，自然伴隨而形成整套價值觀念群。    質(zhì)量觀：“質(zhì)量第一、用戶至上”，以質(zhì)量為核心，今天的質(zhì)量，明天的品牌。    經(jīng)營觀：以市場為中心，一切服從于市場、一切服務(wù)于市場，以客戶為中心，為消費者提供最佳服務(wù)。    管理觀：“以人為本，以德治企”，關(guān)心人、理解人、尊重人，科學(xué)與嚴(yán)格相統(tǒng)一，管人、管思想相統(tǒng)一。結(jié)合美心公司實際，學(xué)習(xí)和推行國際國內(nèi)最

7、先進和成功的管理理論、手段和方法。    人才觀：市場競爭最終是人才競爭，人才是公司最寶貴的財富，激勵和培養(yǎng)員工升起成為明天的太陽。    卓越觀：激勵自己，挑戰(zhàn)現(xiàn)實，創(chuàng)一流企業(yè)，全員追求卓越。 美心管理文化    美心公司的管理特征：以人為本、剛性的制度、有情的激勵。    “以人為本”的管理思想：生產(chǎn)能力的發(fā)展決定著經(jīng)濟的發(fā)展，而人又是生產(chǎn)力中最活躍的因素。人有感情、有創(chuàng)新、有激情、有積極性，也有惰性，可塑性強。因此，美心公司始終堅持“以人為本”的管理思想，堅持

8、尊重人，理解人，關(guān)心人的原則，強調(diào)管人、管事、管思想相結(jié)合。以做好員工思想政治工作為手段，通過多種形式的活動為載體，做好人的工作。從而充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強公司的內(nèi)聚力，為公司發(fā)展提供有力的保證。     剛性的管理制度：美心公司一向進行嚴(yán)格科學(xué)的管理，以適應(yīng)社會化大生產(chǎn)對現(xiàn)代化大公司提出的客觀要求。公司為提高競爭力，保證產(chǎn)品在市場上取得優(yōu)勢，在經(jīng)營管理各方面建立了嚴(yán)格科學(xué)的管理制度，并通過產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)、爭創(chuàng)一流企業(yè)，通過ISO9001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證等一系列活動，來完善各類管理制度。經(jīng)過十余年的實踐，從寬到嚴(yán)，不斷摸索經(jīng)驗，員工的承受能力，適應(yīng)能力也有極大提高，公司內(nèi)部基本了形成了適應(yīng)本公司的管理制度體系，使管理水平