豬瘟及偽狂犬凈化總結(jié)

1、 豬瘟、偽狂犬疫病凈化總結(jié)報(bào)告 一、疫病凈化的意義 中國(guó)是世界第一養(yǎng)豬生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，豬存欄、出欄總量和豬肉產(chǎn)量均居世界第一，特別是近幾年規(guī)?；B(yǎng)豬場(chǎng)通過(guò)不斷地引入國(guó)際優(yōu)良品種、營(yíng)養(yǎng)和飼養(yǎng)管理技術(shù)及先進(jìn)的儀器設(shè)備,養(yǎng)豬業(yè)的生產(chǎn)水平已有了很大的提高。規(guī)模化養(yǎng)豬，由于豬場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、集約化程度的提高、養(yǎng)豬區(qū)域的相對(duì)集中，引種、人流、物流、車流及生豬流通渠道的增多，加之有些豬場(chǎng)在疫病控制技術(shù)體系方面還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和理解等，這些因素都給疫病的控制帶來(lái)了困難，很難適應(yīng)健康養(yǎng)豬的要求與發(fā)展。豬場(chǎng)的疫病已經(jīng)成為制約養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要和無(wú)法逾越的“瓶頸”。 國(guó)際上的疫病凈化分三步走。即第一步：全群進(jìn)行廣

2、泛高密度免疫疫苗，提高群體的免疫力；第二步：全面停止疫苗免疫，建立完善的疫情監(jiān)控體系，對(duì)感染豬場(chǎng)進(jìn)行全面撲殺，并對(duì)所有病例進(jìn)行全面的流行病學(xué)調(diào)查；第三步：宣告撲滅凈化疫病，在停止使用疫苗且無(wú)病例發(fā)生后1年開始計(jì)時(shí)，計(jì)時(shí)開始后繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)控并停止使用疫苗，無(wú)此疫病發(fā)生即宣布該病已經(jīng)凈化。但在我國(guó)疫情復(fù)雜的情況下，停止免疫疫苗是不現(xiàn)實(shí)的，全群撲殺也是難以做到的，所以根據(jù)我國(guó)規(guī)?；i場(chǎng)存在的一些問(wèn)題，借鑒國(guó)內(nèi)、外先進(jìn)的管理與防病經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合傳染病的流行病學(xué)特點(diǎn)，我們采取以下的凈化策略：先將豬瘟與偽狂犬的野毒清除，再用可靠的疫苗筑固，后逐漸減少疫苗的次數(shù)，最后不用疫苗接種，最終實(shí)現(xiàn)兩病的凈化。 二、疫病凈

3、化過(guò)程 1、決策：2012年10月7日，在例行的公司管理會(huì)中，提出在過(guò)去多年的時(shí)間中，豬瘟與偽狂犬對(duì)豬場(chǎng)的影響，并在臨床與試驗(yàn)檢測(cè)也發(fā)現(xiàn)豬瘟野毒的感染，并導(dǎo)致較為嚴(yán)重的損失，一致通過(guò)先期對(duì)公司原種豬場(chǎng)進(jìn)行兩病的野毒凈化。后此次管理會(huì)紀(jì)要上交到公司總經(jīng)辦重新核算，制訂相關(guān)程序，最后報(bào)批經(jīng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審核通過(guò)。 1.1、預(yù)算 由于我司沒有檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室，必須與有實(shí)力的實(shí)驗(yàn)室合作，后通各種渠道，最好確定全部由廣東中山大學(xué)為我場(chǎng)兩病凈化做實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)工作，并確定兩方談妥的檢測(cè)費(fèi)用。同時(shí)，本場(chǎng)人員的勞力、物資、物流等費(fèi)用全部列入，共計(jì)預(yù)算需投入40萬(wàn)元。 1.2、決議 由于預(yù)算投入較大，由董事長(zhǎng)特批由總經(jīng)

4、理牽頭，組成兩病凈化小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，原種場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，并由原種場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)提議和組織共計(jì)8人的合作伙伴，根據(jù)實(shí)施方案進(jìn)行全場(chǎng)的兩病凈化。 2、計(jì)劃 2.1、人員 初步設(shè)定本場(chǎng)8名人員作為本次兩病疫病凈化的主要操作人員，主要負(fù)責(zé)血和扁桃體的采集，同時(shí)在約談中設(shè)立由中山大學(xué)的梁博士作為固定的聯(lián)系人與經(jīng)辦人，樣品采集后三天為一期，快速并及時(shí)送樣品到吉安市長(zhǎng)途汽車站，通過(guò)晚班車約12個(gè)小時(shí)的運(yùn)輸直達(dá)中山，即第二天就可開始檢測(cè)。同時(shí)也由中山大學(xué)梁博士對(duì)我場(chǎng)凈化小組進(jìn) 行理論與現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)與人員在小組內(nèi)崗位安排，達(dá)到相互配合，不準(zhǔn)有絲毫的誤差。 2.2、實(shí)驗(yàn)室 由于我司沒有實(shí)驗(yàn)室，而樣品又得保持新鮮，考

5、慮我司周邊運(yùn)輸時(shí)間較近。同時(shí)更考慮到廣東中山大學(xué)實(shí)驗(yàn)室為廣東省生豬改良繁育工程技術(shù)研發(fā)中心，在實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備與檢測(cè)人員均為我國(guó)南方地區(qū)較為突出，其次通過(guò)談判各種疫病的檢測(cè)費(fèi)用也是我司所能接受。 2.3、其它 在公司總經(jīng)辦會(huì)中羅列本次兩病凈化的各種所需的材料并完善各樣配套程序，主要包括：在計(jì)劃安排隔離欄舍的新建與人員調(diào)配，由此特指定原種場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)對(duì)隔離舍的重新利用做好準(zhǔn)備。其次是根據(jù)本場(chǎng)的豬群健康狀況制訂相應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程，先期對(duì)生產(chǎn)性能差的母豬進(jìn)行淘汰，有意識(shí)的多量補(bǔ)充后備母豬，以便經(jīng)產(chǎn)母豬的淘汰對(duì)本場(chǎng)母豬群體的影響等。 2.4、應(yīng)急方案 由于兩病凈化的過(guò)程比較長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)可能要半年的時(shí)間，在這半

6、年中可能會(huì)出現(xiàn)的一些突了情況必須制訂出相應(yīng)的應(yīng)急方案，包括第一階段的淘汰量如果太多的話是否還要進(jìn)行的原則；人員操作過(guò)程的傷害如何處理等多個(gè)應(yīng)急方案。 3、實(shí)施 3.1、準(zhǔn)備 3.1.1、豬只的準(zhǔn)備 根據(jù)當(dāng)時(shí)對(duì)豬群的健康狀況的評(píng)估，還算 平穩(wěn)，但在采樣前的10天還是用紐氟羅、強(qiáng)力霉素和多維進(jìn)行為期一周的保健。 3.1.2、物品的準(zhǔn)備 購(gòu)進(jìn)約4000套一次性注射器、PE樣品收集管和兩套扁桃體采樣槍。 3.1.3、人員準(zhǔn)備：共計(jì)八名操作人員，收集扁桃體、數(shù)據(jù)登記、采樣槍消毒各一人，豬只保定兩人，采樣兩人，總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)一名。 3.1.4、實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)備：由組長(zhǎng)通知中山大學(xué)實(shí)驗(yàn)室，預(yù)告本期樣品送達(dá)時(shí)間表，

7、請(qǐng)經(jīng)辦人準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)室及檢測(cè)試劑等。 3.2、落實(shí) 3.2.1、采樣：2012年11月23日開始采集樣，兩病同時(shí)凈化，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及凈化方案，首先隨機(jī)采機(jī)約92頭對(duì)全場(chǎng)豬只多種疫病的抗體情況進(jìn)行摸底，兩天時(shí)間采集完成并及時(shí)送實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，結(jié)果較為滿意，除豬瘟的抗體水平合格率只有61%，稍不足外，臨床豬只的表現(xiàn)也算穩(wěn)定，經(jīng)討論后可以按計(jì)劃執(zhí)行。于是對(duì)抗體水平較低的豬只進(jìn)行一次豬瘟免疫，過(guò)42天后，對(duì)此批豬只和空懷豬，后備豬等送檢。一星期后此批豬只全部出來(lái)后，豬瘟野毒的陽(yáng)性率為1.7%；偽狂犬9份凝是后確認(rèn)只有1頭為陽(yáng)性，較為理想。立即對(duì)此30頭豬全部淘汰。后按方案進(jìn)行下一個(gè)方案，對(duì)懷孕豬、哺乳豬進(jìn)行

8、采樣，結(jié)果出來(lái)后對(duì)所有陽(yáng)性豬進(jìn)行淘汰。 3.2.2、檢測(cè)與淘汰：從第一階段的豬只檢測(cè)開始，截止到2013年5月7日歷時(shí)五個(gè)半月對(duì)所有經(jīng)產(chǎn)母豬，生產(chǎn)公豬、已經(jīng)入群的后備母豬進(jìn)行檢測(cè)，共計(jì)2088頭，因豬瘟野毒陽(yáng)性淘汰母豬數(shù)為32頭， 淘汰率為1.53%，因偽狂犬野毒淘汰1頭。 3.2.3、補(bǔ)充后備母豬檢測(cè)：自2013年7月5日開始至2014年4月2日止，歷時(shí)九個(gè)月對(duì)測(cè)定選留的后備母豬共計(jì)936頭進(jìn)行檢測(cè)，豬瘟野毒陽(yáng)性為10頭，未發(fā)現(xiàn)偽狂犬野毒。淘汰后備母豬率為1.07%。 3.2.4、后續(xù)檢測(cè)：自2014年4月2日后，由于補(bǔ)充的后備母豬均已為已檢測(cè)豬的后代，所以沒有對(duì)其余豬只進(jìn)行豬瘟病原檢測(cè)，但

9、截止到2015年5月16日陸續(xù)對(duì)全場(chǎng)隨機(jī)抽樣763頭檢測(cè)，對(duì)各個(gè)病的抗體進(jìn)行檢測(cè)。其中488頭重點(diǎn)對(duì)gE抗體進(jìn)行檢測(cè)，均為陰性。 3.2.5、生物安全落實(shí)：由于凈化采樣的時(shí)間比較長(zhǎng)，采樣對(duì)豬只的應(yīng)激比較大，所以在檢測(cè)過(guò)程中，也對(duì)所有豬只每隔4個(gè)月進(jìn)行了一次全群的藥物和多維保健。同時(shí)也在豬場(chǎng)管理方面細(xì)化、加強(qiáng)，尤其是在防疫、群體環(huán)境消毒等方面進(jìn)行加強(qiáng)。 4、凈化穩(wěn)固 4.1、免疫方案：由于生產(chǎn)群的豬瘟與偽狂犬的野毒已清除，所以必須對(duì)豬瘟疫苗的質(zhì)量進(jìn)行更嚴(yán)格的把關(guān)，在凈化過(guò)程中2013年7月12日隨機(jī)選兩并豬瘟苗進(jìn)行含量與干凈度檢測(cè)。同時(shí)也對(duì)整個(gè)免疫方案進(jìn)行了調(diào)整，其中就是將豬瘟疫苗接種從跟胎接種

10、改為全群普免與跟胎結(jié)合的辦法進(jìn)行調(diào)整。 4.2、保健方案：由于在采樣的過(guò)程對(duì)豬只的影響較大，基本按每四個(gè)月進(jìn)行一次保健，但自2015年1月開始，調(diào)整豬群的保健方案，按季節(jié)性及常規(guī)性保健 三、凈化后的效果 1、免疫檢測(cè)情況 藍(lán)耳抗體 藍(lán)耳抗原 圓環(huán)抗體 圓環(huán)抗原 檢測(cè)數(shù) 陽(yáng)性數(shù) 陽(yáng)性率 檢測(cè)數(shù) 陽(yáng)性數(shù) 陽(yáng)性率 檢測(cè)數(shù) 陽(yáng)性數(shù) 陽(yáng)性率 檢測(cè)數(shù) 陽(yáng)性數(shù) 陽(yáng)性率 凈化中 148 134 91% 10 0 凈化后 1112 1009 91% 28 3 119 115 97% 14 9 64% 2、生產(chǎn)情況 生產(chǎn)情況匯總表 配種分娩率 產(chǎn)活仔數(shù) 產(chǎn)房成活率 保育成活率 2013-2014年 2015年1-

11、7月 2013-2015年 2015年1-8月 2013-2015年 2015年1-8月 2013-2016年 2015年1-9月 71% 79% 9.1 9.6 92% 95% 94% 97% 3、成本情況 階段 保育前期 保育后期 70日齡至160日增重 料肉比 疫苗、獸藥 日增重 料肉比 疫苗、獸藥 日增重 料肉比 疫苗、獸藥 2013-2014年 310 1.8 15 460 2.3 8 705 3.1 11 201501-07月 380 1.6 12 520 2.1 7 780 2.8 6 凈化前豬凈化后豬變凈化前狂 檢測(cè)頭數(shù) 陽(yáng)性頭數(shù)陽(yáng)性率 離散度 檢測(cè)頭數(shù) 陽(yáng)性頭數(shù)陽(yáng)性率離散度

12、陽(yáng)性率 離散度 檢測(cè)數(shù)陽(yáng)性數(shù) 生產(chǎn)種豬 2129 1207 57% 45% 164 137 84% 42% 提高27% 降低3% 3660 1 后備種豬 1369 964 71% 41% 小豬 111 69 62% 53% 四、當(dāng)前問(wèn)題 1、當(dāng)前最較為嚴(yán)重的問(wèn)題是藍(lán)耳病的困擾，由于在藍(lán)耳病在目前國(guó)內(nèi)豬場(chǎng)的影響一直比較大且久，對(duì)豬場(chǎng)的穩(wěn)定工作也帶來(lái)較為很大的挑戰(zhàn)。特別是藍(lán)耳與豬瘟的影響，當(dāng)藍(lán)耳離散度高和超陽(yáng)率高時(shí)，豬瘟的抗體水平很難提高，因此也很對(duì)豬瘟疫病得到很有效控制，同時(shí)也會(huì)帶其它細(xì)菌性疾病的散發(fā)。 2、管理的細(xì)節(jié)化很難到位，究其原因有兩個(gè)問(wèn)題，其一是人員的問(wèn)題，由于養(yǎng)豬行業(yè)的特殊性，人員的就業(yè)量就較少，同時(shí)年輕人的吃苦精神也差，導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)性問(wèn)題很難到位，以至于生產(chǎn)精細(xì)化操作很難達(dá)到其高度；其二是制度的完善，尤其考核制度的完善與股東的矛盾很難解，當(dāng)生產(chǎn)水平未到達(dá)一定高度時(shí)，待遇等問(wèn)題即會(huì)暴露，且很難控制，以至于優(yōu)秀人才的缺失導(dǎo)致生產(chǎn)水平不提反降的怪圈和惡性循環(huán)。 五、今后工作思路 加強(qiáng)對(duì)藍(lán)耳病的監(jiān)控，在保證其陽(yáng)性率在70-80%之間，超陽(yáng)率在5%以內(nèi)，離散度在40