經(jīng)典信用聯(lián)社工作參考報(bào)告范文5篇

1、經(jīng)典信用聯(lián)社工作參考報(bào)告范文5篇2020年經(jīng)典信譽(yù)聯(lián)社工作報(bào)告范文(一)xx年，xx市農(nóng)村信譽(yù)社全面貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，結(jié)實(shí)樹立“立足xx，面向城鄉(xiāng)，反哺群眾”運(yùn)營理念，以效勞“三農(nóng)”為主旨，以強(qiáng)市富民為目的，以信貸投放為手段，克服法人改革、股金整改、貸款五級(jí)分類、綜合系統(tǒng)上線等各方面的壓力和困難，全力支持xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建立，全力支持xx地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)開展，充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。截止xx年12月末，各項(xiàng)存款x萬元，比年初增加x萬元;各項(xiàng)貸款余額x萬元，比年初增加x萬元，增幅x%;累計(jì)投放各項(xiàng)貸款x萬元, 完成全年貸款投放打算的x%，占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的x%。其中：投放農(nóng)貸x萬元，占全

2、部貸款總投放的x%，比同期多投放x萬元;投放中小企業(yè)貸款x萬元，比同期增x萬元?，F(xiàn)將xx聯(lián)社的信貸工作匯報(bào)如下。一、xx年主要工作作法。(一)、以支農(nóng)為已任,把握信貸投向，著力推進(jìn)小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量工作，全力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建立建立“消費(fèi)開展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、治理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村是中央總攬我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展全局作出的一項(xiàng)嚴(yán)峻戰(zhàn)略決策，對(duì)農(nóng)村信譽(yù)社既提供了新的開展機(jī)遇，也提出了新的任務(wù)要求。支持社會(huì)主義新農(nóng)村建立，關(guān)鍵要加大對(duì)“三農(nóng)”資金的有效投入，我市農(nóng)村信譽(yù)社逐步完善金融支農(nóng)的配套制度建立，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)“不斷”的總體要求，確保了支農(nóng)力度不斷加大，支農(nóng)質(zhì)量不斷提高，支農(nóng)功能不

3、斷完善，支農(nóng)效果不斷顯現(xiàn)，初步實(shí)現(xiàn)了社農(nóng)“雙贏”的目的。1、堅(jiān)持一個(gè)主旨,明確支農(nóng)目的。市委、市政府關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建立的意見(天發(fā)xx1號(hào))出臺(tái)后，我們充分認(rèn)識(shí)到建立社會(huì)主義新農(nóng)村是農(nóng)村信譽(yù)社支農(nóng)工作的終極目的，是農(nóng)村信譽(yù)社必須承擔(dān)起來的歷史重?fù)?dān)。實(shí)現(xiàn)終極目的、完成歷史重?fù)?dān)必須不斷堅(jiān)持效勞“三農(nóng)”這個(gè)主旨。市聯(lián)社明確提出了“立足三農(nóng)求開展”的理念。2、把握兩個(gè)根本點(diǎn)，嚴(yán)格支農(nóng)要求。xx年市聯(lián)社重申了“信譽(yù)等級(jí)評(píng)定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須到達(dá)x%”的“雙百”方針。為將“雙百”方針落在實(shí)處，市聯(lián)社對(duì)基層社支農(nóng)工作提出了四個(gè)“不動(dòng)搖”：一是嚴(yán)格遵照“擴(kuò)面晉級(jí)、增量提速、力

4、求高效”總體思路不動(dòng)搖;二是嚴(yán)格遵照“擴(kuò)大視野，伸長觸角，主動(dòng)出擊，引客進(jìn)門”營銷策略不動(dòng)搖;三是嚴(yán)格遵照“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動(dòng)搖;四是嚴(yán)格遵照“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動(dòng)搖。認(rèn)真制定xx市農(nóng)村信譽(yù)社信貸支農(nóng)工作考核方法，做到了春耕備耕消費(fèi)資金投放早、投量足、投面廣，為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了根底。一季度，我社共調(diào)查農(nóng)戶x萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案x萬戶，調(diào)查面到達(dá)x%;評(píng)定信譽(yù)農(nóng)戶x萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證x萬本,其中一級(jí)信譽(yù)農(nóng)戶x萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額x萬元。3、筑牢三個(gè)支撐點(diǎn)，夯實(shí)支農(nóng)根基。為貫徹市人民政府批轉(zhuǎn)市人民銀行關(guān)于

5、xx市xx年貨幣信貸工作意見的通知(天政發(fā)xx10號(hào))精神，執(zhí)行好意見提出的“加大金融生態(tài)建立力度，完善社會(huì)信譽(yù)體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求，我們一是接著開展農(nóng)村信譽(yù)工程建立。xx年全市評(píng)選出x個(gè)信譽(yù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個(gè)信譽(yù)村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級(jí)數(shù)的x%和x%。二是接著推行農(nóng)戶貸款證治理。實(shí)行“一次核定，隨用隨貸，余額操縱，周轉(zhuǎn)使用”信貸治理方法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直截了當(dāng)?shù)叫抛u(yù)社網(wǎng)點(diǎn)辦理，像持有活期存折一樣方便。三是接著施行小額貸款延伸治理方法。創(chuàng)辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個(gè)信譽(yù)社xx年就

6、發(fā)放聯(lián)保貸款近x筆，金額近x萬元。4、培植四個(gè)增長點(diǎn)，放大支農(nóng)效應(yīng)。市人民政府關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展的意見(天政發(fā)xx5號(hào))確定“十一五”期間，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展的指導(dǎo)思想是大力培植龍頭企業(yè)，建立產(chǎn)業(yè)基地，打造精品名牌，努力實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的歷史性跨越。為此，我們施行了“四優(yōu)戰(zhàn)略”：一是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”,施行“名品戰(zhàn)略”，按照農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域分布特點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)向域化規(guī)劃、規(guī)?；M(fèi)、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營方向開展，構(gòu)成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項(xiàng)、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊。如xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜，黃潭鎮(zhèn)萬場(chǎng)村的黃金瓜、黃花菜，干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖，xx鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬，

7、石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米，拖市鎮(zhèn)的棉花，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，構(gòu)成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。二是支持 “優(yōu)勢(shì)企業(yè)”，施行“名企戰(zhàn)略”，著重扶持全市上規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有開展?jié)摿η乙韵M(fèi)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè)，實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再放”的信貸治理方法，促使企業(yè)進(jìn)一步開展壯大。目前，全社共支持開展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)x家，其中國家級(jí)龍頭企業(yè)x家，省級(jí)龍頭企業(yè)x家。年加工消費(fèi)農(nóng)副產(chǎn)品x萬噸，年創(chuàng)產(chǎn)值x億元。帶動(dòng)了四周農(nóng)戶共同發(fā)家致富。三是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品”，施行“名牌戰(zhàn)略”，信譽(yù)社支持的xx鎮(zhèn)健康油化色拉油、xx鎮(zhèn)楊場(chǎng)醬品、xx鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、xx鎮(zhèn)“和玉”牌花

8、菜、陸羽辦事處x醬鴨等x多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了x等大中城市超市。xx的“x”牌花菜暢銷全國，并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家。四是支持“優(yōu)勢(shì)客戶”，施行“黃金客戶”戰(zhàn)略，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個(gè)體工商大戶和民營企業(yè)當(dāng)作長期合作伙伴，走社企雙贏的道路。拓展了支農(nóng)層次，推進(jìn)了信貸支農(nóng)工作向縱深開展。5、強(qiáng)化五個(gè)結(jié)合點(diǎn)，強(qiáng)化支農(nóng)機(jī)制。市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建立試點(diǎn)工作施行方案的通知(天辦發(fā)xx5號(hào))為開展新農(nóng)村建立試點(diǎn)工作指明了方向。我們從健全制度入手，積極參與配合試點(diǎn)工作。一是建立健全工作聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度。以文件方式明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)xx市xx油脂化工和x新村、x村、xx村、xx村、xx村等五

9、個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn)，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。普及全市的聯(lián)絡(luò)點(diǎn)成了信譽(yù)社理解農(nóng)村根本情況的信息點(diǎn)，成了農(nóng)村“雙百文明”建立的典范點(diǎn)、成了“信譽(yù)工程”建立的帶動(dòng)點(diǎn)。二是建立健全“三百優(yōu)”評(píng)選鼓舞制度。三是建立健全法制“三查”制度。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持填寫“三查”記錄簿。對(duì)萬元以上涉農(nóng)貸款堅(jiān)持按月收息，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。在學(xué)習(xí)中央和省市兩級(jí)政府支持“三農(nóng)”開展的文件、金融及農(nóng)業(yè)消費(fèi)規(guī)律、主打農(nóng)產(chǎn)品工藝流程、小額農(nóng)貸操作流程知識(shí)的同時(shí)，切合我社實(shí)際，開展了“以熱愛信合事業(yè)為榮、以危害信合事業(yè)為恥;以效勞地點(diǎn)經(jīng)

10、濟(jì)為榮、以損害地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)為恥;以堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)為榮、以無知不求上進(jìn)為恥;以提高效勞質(zhì)量為榮、以效勞質(zhì)量低下為恥”等為主要內(nèi)容的“八榮八恥”教育活動(dòng)，堅(jiān)決打持久戰(zhàn)決心，培養(yǎng)出了一支過硬的信貸員隊(duì)伍。(二)、以強(qiáng)市為主線，拓寬信貸領(lǐng)域，著力推進(jìn)民營企業(yè)擴(kuò)規(guī)上檔工作，全力支持地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)開展壯大市委市政府在“十一五”規(guī)劃中提出了培育壯大紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大產(chǎn)業(yè)集群的開展目的。我們搶抓機(jī)遇，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點(diǎn)，重點(diǎn)支持了股權(quán)構(gòu)造合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)情況較好、公司治理運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)、有開展前景的公司，到達(dá)了社企“雙贏”。1、細(xì)分客戶，開拓融資通道。一是轉(zhuǎn)

11、變觀念，創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，樹立“現(xiàn)代企業(yè)”思想。在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個(gè)轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向支持“公司+農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變，從分散使用粗放治理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。二是深化調(diào)查，細(xì)分客戶，找準(zhǔn)信貸“支撐點(diǎn)”。通過調(diào)查，對(duì)民營企業(yè)有選擇性支持，同時(shí)，對(duì)支持的客戶進(jìn)展細(xì)分，劃分重點(diǎn)支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶，以此為根底，在貸款發(fā)放額度上進(jìn)展劃分。xx年發(fā)放x萬元以上貸款的民營企業(yè)有12家，xx萬元貸款民營企業(yè)有x家。2、嚴(yán)格授信，打造核心群體。為掌握民營企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營情況，我們從民營企業(yè)的誠信度、道德風(fēng)險(xiǎn)、治理才能和資金

12、流量等八方面進(jìn)展分析，對(duì)民營企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)展量化并逐項(xiàng)評(píng)分，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點(diǎn)支持戶，同時(shí)進(jìn)展授信，核定貸款最高限額，采取一次核定，隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用，簡化了貸款手續(xù)，及時(shí)處理了民營企業(yè)資金缺口。僅xx年元至4月間，全市農(nóng)村信譽(yù)社已對(duì)x戶民營企業(yè)進(jìn)展了信譽(yù)等級(jí)評(píng)定和授信，累計(jì)發(fā)放貸款x萬元，培植了一批黃金客戶。如昌豐棉麻，2002年與信譽(yù)社建立信貸關(guān)系，當(dāng)年發(fā)放貸款x萬元，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信譽(yù)社又發(fā)放貸款x萬元，其消費(fèi)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場(chǎng)鎮(zhèn)還購置土地x畝，建起一個(gè)花園式的消費(fèi)廠區(qū)，目前，公司年產(chǎn)值x多萬元，創(chuàng)利稅x多萬元，消費(fèi)規(guī)模

13、位居全省同行業(yè)的前列。3、強(qiáng)化治理，確保平安運(yùn)轉(zhuǎn)。為加強(qiáng)民營企業(yè)貸款治理，躲避貸款風(fēng)險(xiǎn)，我市農(nóng)村信譽(yù)社專門制定了民營企業(yè)貸款治理方法。一是規(guī)定“一戶一社”，采取借款戶選擇信譽(yù)社及信譽(yù)社選擇借款戶的方法，一個(gè)借款戶只能在一家信譽(yù)社開戶，防止了一戶多社貸款的現(xiàn)象;二是對(duì)上報(bào)審批的民營企業(yè)貸款，信譽(yù)社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查，構(gòu)成調(diào)查報(bào)告，做到內(nèi)容真實(shí)，完好，要素齊全，對(duì)報(bào)審貸款材料不全，調(diào)查報(bào)告不詳細(xì)的，市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)審貸款審查，并簽署審查意見，提交審貸委員會(huì)審議后并及時(shí)下發(fā)批復(fù);五是信譽(yù)社接到貸款批復(fù)后，嚴(yán)格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)，凡先發(fā)放后報(bào)批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的，一律按

14、違規(guī)放款處分;四是健全民營企業(yè)信貸檔案材料，信貸員每個(gè)季度必須對(duì)民營企業(yè)進(jìn)展貸后檢查，市聯(lián)社對(duì)貸款大戶每半年進(jìn)展檢查，構(gòu)成檢查材料，反響風(fēng)險(xiǎn)征詢題，認(rèn)真整理和完善檔案，覺察缺少檔桉案或檔案材料不全的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)展處分。4、加強(qiáng)溝通，營建互動(dòng)氣氛。為加強(qiáng)與民營企業(yè)溝通，市聯(lián)社積極參與市政府、市人行組織的“訪百家企業(yè)”活動(dòng)，主動(dòng)向企業(yè)宣傳信譽(yù)社的信貸政策，分析農(nóng)信社改革與開展情勢(shì)和上級(jí)部門對(duì)信貸治理要求，剖析信譽(yù)社與民營企業(yè)的魚水關(guān)系，說明企業(yè)的開展離不開信譽(yù)社的支持，信譽(yù)社開展也得益于企業(yè)支持的觀念，要求民營企業(yè)講信譽(yù)、守規(guī)那么，建立良性互動(dòng)、謀求雙贏的合作伙伴關(guān)系，營建有借有還、老實(shí)守信的

15、社會(huì)信譽(yù)氣氛，加深了社企互相理解，融洽了社企關(guān)系。(三)、以富民為目的，優(yōu)化信貸構(gòu)造，著力推進(jìn)農(nóng)民市民持續(xù)增收工作，全力促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)交融繁榮中共xx市委、xx市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建立的意見(天發(fā)xx2號(hào))提出了加快小城鎮(zhèn)建立的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持 “產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”，推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，實(shí)在改變農(nóng)村相貌，促進(jìn)全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)開展。而持續(xù)較快增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量，是社會(huì)主義新農(nóng)村建立的根本出發(fā)點(diǎn)和根本目的。我市農(nóng)村信譽(yù)社通過優(yōu)化信貸構(gòu)造，大力拓寬農(nóng)民增收渠道，滿足農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)主體不同層次的資金需求。(一)支持農(nóng)民從事多種運(yùn)營。支持農(nóng)民充分利用當(dāng)?shù)馗黝愘Y源，開展休閑農(nóng)業(yè)、觀光

16、農(nóng)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè)，支持優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品出口，多渠道增加農(nóng)民收入來源。(二)支持打工經(jīng)濟(jì)開展。目前打工經(jīng)濟(jì)蓬勃開展，打工收入已成為農(nóng)民收入的重要組成部分。我市農(nóng)村信譽(yù)社積極利用全國聯(lián)網(wǎng)上線及發(fā)行信合借記卡的有利條件，提供信貸、結(jié)算、征詢效勞，支持農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，支持打工農(nóng)民提高文化和技能，支持打工農(nóng)民回鄉(xiāng)興業(yè)，提高農(nóng)民打工收入。市聯(lián)社要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信譽(yù)社摸清打工者的根本情況，建立打工農(nóng)民臺(tái)賬，實(shí)行跟蹤效勞。(三)支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建立。建立支農(nóng)客戶經(jīng)理制，加大貸款營銷力度，支持開展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)消費(fèi)材料和生活消費(fèi)品連鎖運(yùn)營，支持建立和拓寬農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的綠色通道，促進(jìn)農(nóng)村流通體系建

17、立。提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場(chǎng)競(jìng)爭力，使農(nóng)產(chǎn)品更多地轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的收入，使農(nóng)民可以更多地買到價(jià)廉物美的商品，不斷提高生活水平。(四)大力開展消費(fèi)信貸，支持城鄉(xiāng)居民消費(fèi)。我社現(xiàn)正在對(duì)個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)、汽車消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)、公務(wù)員消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)展研究。(五)對(duì)做好下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款和助學(xué)貸款進(jìn)展專題研究。(六)積極開拓工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，著力打造社區(qū)金融品牌。在xx陳家巷社區(qū)試點(diǎn)的根底上總結(jié)完善，重點(diǎn)在城區(qū)推行、力爭在試點(diǎn)的根底上建立一至兩家。二、xx年主要信貸工作目的。1、投放目的。打算投放各類貸款xx億元，其中用于支持企業(yè)、個(gè)體運(yùn)營戶的不少于x億元，支持不少于xx家企業(yè)x個(gè)個(gè)體運(yùn)營戶。2、支農(nóng)目

18、的。以推行、使用貸款證品牌為根底，提高品牌的競(jìng)爭力，大力滿足全市x萬戶農(nóng)戶中有貸款需求的農(nóng)戶的消費(fèi)資金需求，重點(diǎn)配合有關(guān)部門處理好農(nóng)民“因教致貧”、困難農(nóng)戶致富。3、創(chuàng)立目的。力爭信譽(yù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過x%，信譽(yù)村超過x%，配合搞好信譽(yù)社區(qū)建立。三、xx年主要工作舉措。xx年支持地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)開展的主要措施是兩個(gè)“優(yōu)先”、兩個(gè)“穩(wěn)健”、三個(gè)“積極”、三個(gè)“加大”。(一)兩個(gè)“優(yōu)先”。第一，優(yōu)先滿足持證農(nóng)戶的貸款需求。主要做好三個(gè)方面的工作：1、開展信譽(yù)建立。農(nóng)戶調(diào)查建卡評(píng)級(jí)面達(dá)x%，信譽(yù)農(nóng)戶的發(fā)證率達(dá)x%，有貸款需求的持證農(nóng)戶在授信內(nèi)的貸款滿足率達(dá)x%。2、方便農(nóng)戶辦貸。延伸小額農(nóng)貸的對(duì)象、額度、期限，使傳統(tǒng)

19、種養(yǎng)戶、訂單農(nóng)業(yè)戶、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶的資金需求得到較好的滿足，進(jìn)一步解放農(nóng)村消費(fèi)勁，為農(nóng)民開拓多渠道創(chuàng)收致富的途徑。3、大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款。在穩(wěn)定小額農(nóng)貸的根底上按照農(nóng)民的多種資金需求和農(nóng)村開展實(shí)際，推行“自愿組合、老實(shí)守信、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，支持農(nóng)民集約運(yùn)營，支持農(nóng)戶開展特色規(guī)模農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)才能。第二，優(yōu)先支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)開展，將特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)作為支持重點(diǎn)，以推進(jìn)“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)的開展為契機(jī)，大力推行公司為農(nóng)戶擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。穩(wěn)步探究推行糧棉油加工企業(yè)的倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，處理糧棉油加工企業(yè)流淌資金需求大、抵押難的征詢題，開展

20、、支持一批有市場(chǎng)、有效益、有前景的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)做大、做強(qiáng)。(二)兩個(gè)“穩(wěn)健”。 一是穩(wěn)健開展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲(chǔ)藏貸款，支持城區(qū)開發(fā)改造，支持市內(nèi)重點(diǎn)高中及三甲以上醫(yī)院，提升xx“文化之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。二是穩(wěn)健開發(fā)城鄉(xiāng)居民個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，為全市城鄉(xiāng)居民提供耐用消費(fèi)品、住房、助學(xué)貸款效勞。通過部門合作，存貸掛鉤，有步驟地開展公務(wù)員小額信譽(yù)貸款業(yè)務(wù)，促進(jìn)全市的消費(fèi)晉級(jí)。(三)三個(gè)“積極”。一是積極開拓社區(qū)小企業(yè)、工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，著力打造社區(qū)金融品牌。按照授信額度與運(yùn)營規(guī)模相適應(yīng)、授信總額與資本實(shí)力相適應(yīng)、授信總額與可提供的抵(質(zhì))押物相適應(yīng)、用信條件與同業(yè)融資條件相適應(yīng)的原那么，配合市政府

21、、市人行、市工商、稅務(wù)、街道等部門，以社區(qū)誠信建立、個(gè)人征信建立為根底，在xx陳家巷社區(qū)等五個(gè)社區(qū)試點(diǎn)的根底上總結(jié)完善，重點(diǎn)在城區(qū)推行，力爭在試點(diǎn)的根底上再增一至兩家。二是積極拓展優(yōu)質(zhì)公司信貸業(yè)務(wù)。按照全市紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大主體支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)支持股權(quán)構(gòu)造合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)情況較好、公司治理運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)、有開展前景的公司。三是積極拓展優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)客戶。在市政府的支持與傾斜下，向市政根底設(shè)備(水、電、路)、煙草、通訊等大客戶，優(yōu)質(zhì)客戶介入。(四)三個(gè)“加大”。在內(nèi)部治理上，主要在提高效勞水平上下功夫。一是加大考核力度，將任務(wù)分解到社、到人，強(qiáng)化營銷、市場(chǎng)、業(yè)績認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)

22、全員工作的積極性，提高全員的效勞認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng);二是加大效勞力度，在效勞時(shí)間、效勞方式、效勞手段、效勞舉措上下功夫，施行辦貸“一站式”效勞，全市統(tǒng)一將辦貸窗口“由樓上搬到樓下、由后臺(tái)走向前臺(tái)”，做到“門好進(jìn)，人好找，事好辦。”;三是加大宣傳力度。接受社會(huì)監(jiān)視。做到貸款對(duì)象、條件、程序、利率、額度公開，將貸款流程公示上墻，實(shí)行限時(shí)效勞。2020年經(jīng)典信譽(yù)聯(lián)社工作報(bào)告范文(二)*年*月底，我們*農(nóng)村信譽(yù)聯(lián)社在*市首家實(shí)行了“三長”分設(shè)工作制，通過民主選舉，我擔(dān)任了監(jiān)事長職務(wù)，主管稽核和紀(jì)檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成方式的情況下，我按照監(jiān)事會(huì)的職能、職責(zé)，合理設(shè)置崗位，積極參與運(yùn)營決策，充分發(fā)揮民主監(jiān)視作

23、用，有效操縱事故案件發(fā)生，促進(jìn)了信譽(yù)社業(yè)務(wù)運(yùn)營的穩(wěn)健開展，為深化改革做了根底鋪墊。半年來，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，效果明顯?，F(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下：一、明確工作目的，改良工作方式，強(qiáng)化監(jiān)視職能在“三長”沒有分設(shè)往常，農(nóng)村信譽(yù)社實(shí)行的是內(nèi)部監(jiān)視機(jī)制，對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營和人員行為側(cè)重于松散的治理方式，征詢題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會(huì)成立之后，我就立即組織召開監(jiān)事會(huì)議，研究制定監(jiān)事會(huì)工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)視、務(wù)實(shí)效、促開展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，提出了“加強(qiáng)隊(duì)伍建立，提供組織保障，完善監(jiān)視制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)運(yùn)營，發(fā)揮民主監(jiān)視作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康開展”的工作原那么，并積極

24、付諸施行。1、加強(qiáng)隊(duì)伍建立，為監(jiān)視治理工作提供組織保障。鑒于過去基層信譽(yù)社稽核人員不固定，開展工作流于方式的詳細(xì)情況，監(jiān)事會(huì)成立后，*月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過閉卷考試和資歷審查，在*個(gè)報(bào)名者擇優(yōu)錄用了*名業(yè)務(wù)精、才能高、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任各社的稽核人員，穩(wěn)定了稽核隊(duì)伍，充實(shí)了稽核力量，加強(qiáng)了監(jiān)管力度，*月份又對(duì)新選拔稽核人員進(jìn)展了強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任目的，強(qiáng)化了監(jiān)視職責(zé)。2、完善監(jiān)視制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)運(yùn)營。半年來，我主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是實(shí)在加強(qiáng)內(nèi)操縱度的貫徹落實(shí)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化治理，使每一個(gè)崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，做到制度先行

25、、內(nèi)控優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)防范;二是實(shí)行責(zé)任追查?；岁?duì)伍健全后，在我的指導(dǎo)下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時(shí)稽核和專項(xiàng)稽核工作制度，成立了執(zhí)法檢查組織，定期檢查制度落實(shí)情況，專項(xiàng)審計(jì)重點(diǎn)工作，對(duì)中層干部和要害崗位人員工作變動(dòng)實(shí)行離任審計(jì)，對(duì)查出的征詢題及時(shí)糾正和有效處置，堵塞了風(fēng)險(xiǎn)隱患;三是加強(qiáng)和改良監(jiān)管方式。在序時(shí)稽核和專項(xiàng)稽核的根底上，采納了現(xiàn)場(chǎng)稽核和非現(xiàn)場(chǎng)稽核相結(jié)合的方式，使信譽(yù)社的業(yè)務(wù)運(yùn)營和員工行為在每一個(gè)時(shí)點(diǎn)上都能接受監(jiān)視;四是將稽核工作置于監(jiān)事會(huì)的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之下，強(qiáng)化了稽核工作的獨(dú)立性。監(jiān)事會(huì)每季召開一次稽核工作會(huì)，直截了當(dāng)從基層稽核人員中理解全轄工作中的征詢題和事故隱患;五是實(shí)

26、現(xiàn)了職能的三個(gè)轉(zhuǎn)變，即：由常規(guī)稽核職能向制定工程稽核職能的轉(zhuǎn)變，由業(yè)務(wù)運(yùn)營稽核職能向完善內(nèi)操縱度建立稽核職能的轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)視職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變，在工作中突出了合法合規(guī)、平安運(yùn)營和成果真實(shí)性的特點(diǎn)。3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)催促進(jìn)作用。一是理解社情民意，完善民主治理職能，不僅深化基層理解，同時(shí)接觸客戶調(diào)查，將各方面反響的意見及時(shí)提交理事會(huì)、主任辦公會(huì)研究處理。*月份，還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動(dòng)，共搜集到涉及黨建、運(yùn)營治理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議*余條，為今后的治理提供了根底按照。4、加強(qiáng)員工法制教育，突出紀(jì)檢監(jiān)察工作。在人員行為治理上，緊緊圍繞聯(lián)社

27、中心工作，認(rèn)真履行教育、監(jiān)視、懲罰和保護(hù)職能，以教育為前提，以監(jiān)視為手段，以查處為重點(diǎn)，不斷提高全轄干部職工學(xué)法、知法、明白法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律認(rèn)識(shí)有了明顯提高。5、認(rèn)真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。在工作中留意方式，掌握原那么，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調(diào)處理征詢題時(shí)盡量防止負(fù)面阻礙。半年來，共受理來電、來信、來訪案件*起，均給來訪者作了滿意答復(fù)。二、抓住四個(gè)關(guān)鍵步驟，促進(jìn)信譽(yù)社健康開展“三長”分設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)治理的根本要求，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要，是保證企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展的必定選擇，三者之間存在著互相依賴、互相監(jiān)視、互相制約、互相推進(jìn)的互動(dòng)關(guān)系。為了

28、促進(jìn)三者的協(xié)調(diào)，在詳細(xì)工作中，我著重從以下四個(gè)方面開展了工作：1、主動(dòng)參與，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)各項(xiàng)治理協(xié)調(diào)開展。在嚴(yán)峻征詢題上，我主動(dòng)列席理事會(huì)和主任辦公會(huì)，參與決策和研究，及時(shí)提出建立性意見。在貸款審查和財(cái)務(wù)費(fèi)用審批上，按照審批權(quán)限，分級(jí)安排治理人員和稽核人員參與審查，變事后監(jiān)視為事前把關(guān)，并構(gòu)成了一整套嚴(yán)密的治理制度，從源開始查堵破綻，為業(yè)務(wù)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化提供了制度保證。2、獨(dú)立執(zhí)事，及時(shí)反響，防范征詢題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)視治理是穩(wěn)健運(yùn)營的重要保障。半年來，我堅(jiān)持把發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)視檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)開展的整個(gè)過程，并圍繞中心工作，有針對(duì)性地開展了多項(xiàng)稽核工作。*月份組織了全轄信貸大檢查，對(duì)貸款發(fā)

29、放手續(xù)不嚴(yán)格、借據(jù)要素不標(biāo)準(zhǔn)、多頭擔(dān)保和互保，以及個(gè)人貸款企業(yè)使用等征詢題進(jìn)展了查糾;*月份對(duì)票據(jù)現(xiàn)進(jìn)展了全面稽核，針對(duì)存在的賬務(wù)建立不標(biāo)準(zhǔn)、賬實(shí)不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序征詢題進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)糾正;*月份開展了重要空白憑證治理普查，針對(duì)治理混亂征詢題，在與理事會(huì)和運(yùn)營班子交換意見后，組織稽核科會(huì)同財(cái)務(wù)科重新標(biāo)準(zhǔn)了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項(xiàng)稽核、序時(shí)稽核過程中，我還組織安排了對(duì)聯(lián)社治理費(fèi)用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購建、裝修、平安設(shè)備改造和重要崗位人員離任離任的稽核，并將稽核結(jié)果及時(shí)反響到理事會(huì)和運(yùn)營班子，提出整改建議，杜絕了嚴(yán)峻責(zé)任事故的發(fā)生。3、

30、強(qiáng)化民主治理認(rèn)識(shí)，促進(jìn)干部隊(duì)伍建立。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮斗、開拓進(jìn)取認(rèn)識(shí)，我在建立每季度民主生活會(huì)的根底上，把民主評(píng)議干部構(gòu)成了制度化，定期組織人員對(duì)黨員干部進(jìn)展民主測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)意見匯總，反響給理事會(huì)和運(yùn)營班子，為人事治理提供第一手材料。不僅加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的自律認(rèn)識(shí)和危機(jī)認(rèn)識(shí)，也提高了他們的責(zé)任感和實(shí)干精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。4、做好警示教育，標(biāo)準(zhǔn)員工從業(yè)行為。在堅(jiān)持每月召開基層紀(jì)檢監(jiān)察員例會(huì)，加強(qiáng)素養(yǎng)培訓(xùn)的同時(shí)，采取以會(huì)代訓(xùn)、個(gè)別談話、觀看教育片等方式，突出對(duì)員工思想道德、法律法規(guī)、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩(wěn)定要素，杜絕品種隱患，加強(qiáng)了行業(yè)作風(fēng)建立，弘揚(yáng)了愛崗

31、敬業(yè)精神，造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”的員工隊(duì)伍。*月份舉辦了紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，還利用集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，組織黨員干部學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政假設(shè)干準(zhǔn)那么手冊(cè)等多項(xiàng)黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)，在全轄組織了兩個(gè)條例知識(shí)測(cè)試，并通過組織員工觀看為民書記鄭培民和鐵窗下的懺悔等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法律認(rèn)識(shí)，使干部職工把言行合法合規(guī)落實(shí)在了自覺行動(dòng)上。三、圍繞改革總體目的，積極開展各項(xiàng)工作深化改革，是當(dāng)前農(nóng)村信譽(yù)社的頭等大事，而清產(chǎn)核資是根底、增資擴(kuò)股是關(guān)鍵。為了保證改革工作的順利進(jìn)展，我責(zé)無旁貸的承擔(dān)起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作，并組織了增資擴(kuò)股打算的申報(bào)和央行專項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行申請(qǐng)工作

32、。為了做好這項(xiàng)工作，我主要抓了兩點(diǎn)：1、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真搞好清產(chǎn)核資。為了使清產(chǎn)核資工作可以全面認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)展，保證工作質(zhì)量，在吃透政策精神的前提下，我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務(wù)、財(cái)政等部門協(xié)調(diào)，抽調(diào)全轄主管會(huì)計(jì)、信貸會(huì)計(jì)和部分業(yè)務(wù)骨干共計(jì)*人，通過精心籌備和短期培訓(xùn)，劃分*個(gè)工作組，于*月*日分赴各社開展工作，對(duì)全轄的資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)展內(nèi)核外查，通過匯總整理，按照規(guī)定程序，分送各有關(guān)部門審核，在*月底順利完成了匯總上報(bào)工作，為下步改革工作做好了充分的前期預(yù)備。2、認(rèn)真測(cè)算，縝密打算，確定增資擴(kuò)股目的。在完成清產(chǎn)核資工作后，我們把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了增資擴(kuò)股打算的制定上。按照全轄的資產(chǎn)負(fù)債情況

33、，通過認(rèn)真測(cè)算，核定要到達(dá)央行發(fā)行專項(xiàng)票據(jù)的條件，必須增資擴(kuò)股*萬元。為了保證這一目的的實(shí)現(xiàn)，在制定增資擴(kuò)股打算的同時(shí)，我們還與聯(lián)社理事會(huì)和運(yùn)營班子加強(qiáng)溝通，屢次研究，制定了詳細(xì)的施行打算，在充分考慮動(dòng)態(tài)要素的情況下，把每一階段、每一季度的詳細(xì)進(jìn)度都進(jìn)展了分解，確保資本充足率在每一時(shí)點(diǎn)都能到達(dá)條件要求，確?？梢蕴嵩绲竭_(dá)兌付央行票據(jù)的條件。*月底已完成增資擴(kuò)股打算的呈報(bào)工作，改造申請(qǐng)也已完成根底材料的預(yù)備工作。四、 堅(jiān)持光明磊落的工作作風(fēng)，帶出清正廉潔的職工隊(duì)伍多年來，我不斷堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想武裝本人的頭腦，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”指導(dǎo)本人的工作，用兩個(gè)堅(jiān)持檢驗(yàn)本人的言行，不斷把本人置

34、于黨和員工的監(jiān)視之下。并教育本人的家人和四周的工作人員，堅(jiān)持原那么、執(zhí)行制度，牢記“兩個(gè)務(wù)必”、“十個(gè)嚴(yán)禁”和“約法三章”，用“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政假設(shè)干準(zhǔn)那么手冊(cè)”嚴(yán)格要求本人，立足從小處著眼、從小處著手，“過好五關(guān)”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的質(zhì)量，也帶出了一支高效工作、能抵歪風(fēng)邪氣的紀(jì)檢、稽核隊(duì)伍。五、工作中存在的缺乏和今后打算由于信譽(yù)社改革工作剛剛起步，三長設(shè)立不久，監(jiān)事會(huì)的組織機(jī)構(gòu)還不夠健全，各項(xiàng)治理制度還有待進(jìn)一步完善，我本人也剛剛完成從運(yùn)營型向監(jiān)視型的角色轉(zhuǎn)換，工作經(jīng)歷還須進(jìn)一步豐富和提高。進(jìn)入*年之后，我打算與監(jiān)事會(huì)成員一道，進(jìn)一步加強(qiáng)組織機(jī)

35、構(gòu)建立，建立長效監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行基層稽核員和紀(jì)檢調(diào)查員委派制，完成稽核監(jiān)察工作的獨(dú)立監(jiān)視職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過強(qiáng)化培訓(xùn)，使他們熟知政策，把握界限，協(xié)助信譽(yù)社加強(qiáng)運(yùn)營治理。同時(shí)，積極參與運(yùn)營治理，搞好組織配合，為理事會(huì)決策和運(yùn)營班子工作提供有力的政策保證，促進(jìn)運(yùn)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)治理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作制度化，推進(jìn)信譽(yù)社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展的目的。2020年經(jīng)典信譽(yù)聯(lián)社工作報(bào)告范文(三)各位代表：我受理事會(huì)委托向大會(huì)作工作報(bào)告，并就理事會(huì)工作思路、運(yùn)營目的與措施提出建議，請(qǐng)各位代表和列席會(huì)議的同志們審議。一、工作回憶一年來，聯(lián)社理事會(huì)在市委、市政 府和上級(jí)聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，在人行、監(jiān)

36、管部門的監(jiān)管、支持下，認(rèn)真履行社員代表大會(huì)既定的工作目的，堅(jiān)持改革、治理、開展并重的方針，帶著全體員工深化改革、強(qiáng)化治理、穩(wěn)健運(yùn)營，不斷改良和完善效勞，戰(zhàn)勝各種困難險(xiǎn)阻，運(yùn)營工作獲得新的嚴(yán)峻成就。法人治理構(gòu)造日臻完善。一年來，理事會(huì)共組織社員代表大會(huì)2次，向大會(huì)報(bào)告工作2次，通過了理事會(huì)工作報(bào)告、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)分配方案、財(cái)務(wù)決算方案和股金分配方案等重要文件;召開理事會(huì)4次，通過了“三定”方案和員工薪酬分配方案等相關(guān)事項(xiàng);今年8月，按照上級(jí)聯(lián)社的指導(dǎo)意見，按照章程的規(guī)定，選舉產(chǎn)生了第二屆社員代表大會(huì)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)分別選舉產(chǎn)生了理事長、監(jiān)事長和運(yùn)營班子;遵照“制衡有效、民主決

37、策、程序明晰”的原那么明確了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和運(yùn)營班子的分工，理、監(jiān)事會(huì)和運(yùn)營班子的更替完全在標(biāo)準(zhǔn)的程序下開展的，表達(dá)了廣大社員的意志。資金運(yùn)用深化推進(jìn)，資金組織平穩(wěn)增長。信貸投放、中間業(yè)務(wù)、內(nèi)控治理、不良清收等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革獲得新打破。累計(jì)發(fā)放貸款26.4億元,各項(xiàng)貸款打破25.9億元，增長23.9%。累計(jì)收回不良貸款2.9億元，不良貸款占比下降了個(gè)百分點(diǎn)，各項(xiàng)存款打破41億元，比上年增長%;存貸比例%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，增長%;中間業(yè)務(wù)收入打破億元。利息收入連續(xù)年遞增，實(shí)現(xiàn)撥備利潤億元，創(chuàng)歷史最高水平。結(jié)算品種不斷豐富，結(jié)算效勞更加完善。省農(nóng)信銀系統(tǒng)成功上線，聯(lián)社成功簽發(fā)了第一張銀

38、行匯票、成功辦理了第一筆異地通存業(yè)務(wù)，標(biāo)志著結(jié)算渠道進(jìn)一步拓寬，掀開了結(jié)算效勞新的篇章。整體觀念和大局認(rèn)識(shí)正在構(gòu)成。通過引導(dǎo)、溝通、學(xué)習(xí)等方式倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，樹立集體、大局和營銷觀念，整體觀念和大局認(rèn)識(shí)正在構(gòu)成。人事治理和制度建立進(jìn)一步優(yōu)化。組織開展了“三定兩聘”，優(yōu)化了人力資源配置，完善請(qǐng)銷假等制度，加大考核，人事治理更加合理，治理制度更加科學(xué)。獲得了案件風(fēng)險(xiǎn)隱患清查和國慶安保的成功，確保了全年平安無事故。這些成就，標(biāo)志著聯(lián)社在改革開展的道路上邁出新的堅(jiān)實(shí)步伐，加強(qiáng)了聯(lián)社的競(jìng)爭實(shí)力，必將鼓舞全體員工在新的歷史征程上接著奮勇前進(jìn)。一年來，理事會(huì)做了以下主要工作：(一)統(tǒng)一思想，更新認(rèn)識(shí)，樹立現(xiàn)代

39、金融企業(yè)運(yùn)營理念。理事會(huì)從整體上正確把握員工的思想動(dòng)向，從提升機(jī)構(gòu)健康水平的高度出發(fā)，采取一系列促進(jìn)思想轉(zhuǎn)變、建立現(xiàn)代企業(yè)理念的措施，努力加強(qiáng)措施的預(yù)見性、針對(duì)性和有效性。今年，我們組織培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵和技術(shù)競(jìng)賽，提高了員工的整體素養(yǎng)，通過會(huì)議、學(xué)習(xí)和加強(qiáng)溝通，引導(dǎo)員工樹立集體觀念、大局認(rèn)識(shí)和營銷觀念。編制了優(yōu)質(zhì)文明效勞施行方法、制度禁令等知識(shí)手冊(cè)，對(duì)員工的日常操作進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)和指引。年初，對(duì)全體在崗人員進(jìn)展了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，隨后結(jié)合“提素養(yǎng)、提水平、提形象、提效率、提質(zhì)量”為內(nèi)容的“五提”活動(dòng)的開展，建立了全體員工的定期學(xué)習(xí)制度，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)列入日程。下半年，聯(lián)社確立了突出重點(diǎn)，分級(jí)培訓(xùn)，學(xué)

40、用結(jié)合，注重實(shí)效的培訓(xùn)思路，部室抓一線業(yè)務(wù)人員的根底培訓(xùn)，重點(diǎn)掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);聯(lián)社抓信譽(yù)社負(fù)責(zé)人及聯(lián)社中層干部的培訓(xùn)，重點(diǎn)是提高治理技能與水平，提高運(yùn)營認(rèn)識(shí)。一年來，共辦班 期，培訓(xùn) 人次。年底前，聯(lián)社邀請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)視員、部分社員代表、代表、企業(yè)代表等召開聽證質(zhì)詢會(huì)，就效勞城鄉(xiāng)、信貸政策等方面廣泛征求社會(huì)各界意見和建議。這些措施對(duì)加強(qiáng)員工決心、樹立形象、建立現(xiàn)代金融企業(yè)理念，保持運(yùn)營平穩(wěn)較快開展，發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。下半年，針對(duì)部分員工情緒低落、工作消極、紀(jì)律松散的苗頭，采取了加強(qiáng)溝通、目的鼓舞等措施，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神。12月份，聯(lián)社又果斷施行積極鼓舞的政策，迅速推出運(yùn)營開展、促進(jìn)目的增長的措施，

41、爭分奪秒地加以落實(shí);接連出臺(tái)一系列措施，加快了集體觀念和大局觀念的構(gòu)成，團(tuán)隊(duì)精神的振興。(二) 加強(qiáng)人事治理，堅(jiān)決不移地推進(jìn)薪酬機(jī)制改革。下半年，聯(lián)社對(duì)業(yè)務(wù)量較少的2個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展了臨時(shí)停業(yè)，開展了以優(yōu)化資源配置為目的的三定兩聘，三定兩聘后，我們對(duì)原來的勞動(dòng)用工制度進(jìn)展了完善和修訂，出臺(tái)了一些適應(yīng)目前工作的治理制度和方法;加大對(duì)制度執(zhí)行的考核;(三) 統(tǒng)籌安排，謀劃目的，全面提升競(jìng)爭力。在信貸投放方面主要抓好了兩個(gè)方面的工作。一是建立貸后責(zé)任公示、到期責(zé)任提示、逾期責(zé)任警示、責(zé)任追查及責(zé)任追查的公示制度，嚴(yán)格和標(biāo)準(zhǔn)大額貸款的治理。這一制度有效地改善了存在多年的貸后治理不到位和責(zé)任追查不到位的征詢題

42、。二是轉(zhuǎn)變治理方式，強(qiáng)化檢查監(jiān)視。去年，放寬了信譽(yù)社的貸款權(quán)限，明確規(guī)定 萬元以下的貸款可以直截了當(dāng)發(fā)放，但同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)貸款收回情況的檢查，加大了清收責(zé)任的追查。在盤活存量方面，上半年，通過協(xié)調(diào)，市政 府專門組織召開了信譽(yù)社不良貸款清收工作會(huì)議，明確了市直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)公職人員不 良貸款加緊清收，確保限期完成。十月份，聯(lián)社專門布置了職工不良貸款清收工作，職工不 良貸款限年底前完成，不能完成的離崗清收。12月，修訂了不 良貸款清收方法，從人力和機(jī)制上加強(qiáng)了不良貸款的清收盤活。二是突出重點(diǎn)，打響了清收盤活的攻堅(jiān)戰(zhàn)。去年，共盤活不 良貸款 萬元。先后舉辦7次貸款資產(chǎn)拍賣會(huì)，盤活資產(chǎn) 萬元。訴訟執(zhí)行

43、案件 起，金額 萬元。在財(cái)務(wù)治理方面，一是推行增盈目的責(zé)任制。把任務(wù)量化分解，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，從目的和機(jī)制上保證了收息定時(shí)足額到位。二是全面推行本錢治理。去年在總結(jié)工作的根底上，制定了 工作方案，加強(qiáng)了對(duì)資金頭寸的調(diào)度治理，實(shí)行了大額開支審報(bào)制和大宗物品購置招標(biāo)制，實(shí)現(xiàn)了轄內(nèi)資金的合理流淌和優(yōu)化配置，最大限度地減少了無效或低效資金的占用，降低了營運(yùn)本錢。三是推進(jìn)中間業(yè)務(wù)開展，培植新的收入增長點(diǎn)。四是完善會(huì)計(jì)委派制，重點(diǎn)抓好了對(duì)委派會(huì)計(jì)的動(dòng)態(tài)治理，使會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)和工作質(zhì)量明顯提高。(四)全力整合資源，打造運(yùn)營環(huán)境，不斷加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭才能。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整，全市出現(xiàn)了一批新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。隨

44、著這一變化，理事會(huì)在細(xì)分市場(chǎng)的根底上，提出了“穩(wěn)定、挖潛、爭優(yōu)”的戰(zhàn)略，著力推行差異化效勞。一是堅(jiān)持開展領(lǐng)導(dǎo)示范工程。去年理事會(huì)重點(diǎn)加強(qiáng)了與市委、市政 府的溝通匯報(bào)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政 府的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，與企業(yè)客戶的交流互動(dòng)。變被動(dòng)為主動(dòng)，揭開了全員營銷多級(jí)推進(jìn)的場(chǎng)面。二是整合運(yùn)營資源，培育精品網(wǎng)點(diǎn)，提高網(wǎng)點(diǎn)輻射力與吸引力。同時(shí)加快了精品網(wǎng)點(diǎn)建立步伐。三是圍繞重點(diǎn)客戶，推行差異化效勞，不斷提高市場(chǎng)占有率。(五)指導(dǎo)、監(jiān)視運(yùn)營班子的運(yùn)營工作。按照“從嚴(yán)治社、標(biāo)準(zhǔn)治理、健全制度、夯實(shí)根底”的要求，理事會(huì)按照職權(quán)分工，監(jiān)視運(yùn)營班子對(duì)理事會(huì)決議的執(zhí)行，并指導(dǎo)運(yùn)營工作。去年來，一是召開了專題會(huì)議，簽訂了責(zé)任書，

45、同時(shí)對(duì)存款、貸款、收息、盤活等12個(gè)方面的工作提出了詳細(xì)要求。二是加強(qiáng)信息簽報(bào)、決議督辦、催辦事項(xiàng)的治理，全面掌控運(yùn)營工作內(nèi)容和進(jìn)度，有效地處理了團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作落實(shí)和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作等方面存在的征詢題。(六) 毫不放松地履行檢查職責(zé)，確保平安穩(wěn)健運(yùn)營，全年無事故。，理事會(huì)堅(jiān)持以業(yè)務(wù)為中心、以內(nèi)控為保證的思路，一手抓業(yè)務(wù)拓展，一手抓內(nèi)控監(jiān)視。在平安保衛(wèi)方面，是建國，安保工作比往年更重，聯(lián)社堅(jiān)持防、建并舉的原那么，一是強(qiáng)化平安教育，提高防范認(rèn)識(shí)與技能。簽訂平安保衛(wèi)責(zé)任狀;對(duì)一線人員進(jìn)展平安知識(shí)統(tǒng)一考試，組織 名守押人員參加了防爆槍使用培訓(xùn)班。二是推行平安工作目的責(zé)任制和一票否決制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化工作檢

46、查，強(qiáng)化制度落實(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班和日常檢查，開展平安風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、檢查、金庫治理等檢查，覺察并消除了各類隱患;加強(qiáng)案防教育和防暴預(yù)案演練;三是加大資金投入，提高物防、技防水平。對(duì) 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安防監(jiān)控進(jìn)展了整改和維護(hù)，改造裝修網(wǎng)點(diǎn) 個(gè)，報(bào)警安裝晉級(jí)改造 套，技防設(shè)備維修保養(yǎng) 個(gè)次。在內(nèi)控建立方面，通過加強(qiáng)迫度約束,提高執(zhí)行力，從思想上樹立了合規(guī)守制的心理防線。這些政策措施在保護(hù)運(yùn)營的平安性、有效操縱風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮了重要作用，為穩(wěn)定開展提供了有力支撐。各位代表、同志們，過去一年的成績來之不易。這是在上級(jí)聯(lián)社正確指導(dǎo)下，理事會(huì)統(tǒng)攬全局的結(jié)果，是聯(lián)社全體干部員工同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在確信成績的同時(shí)，也

47、要清醒地看到，聯(lián)社正面臨史無前例的困難和挑戰(zhàn)。一是經(jīng)濟(jì)仍未擺脫危機(jī)的陰影。的信貸需求疲軟，不良貸款增速加快，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加嚴(yán)峻，不確定要素明顯增多。二是宏觀經(jīng)濟(jì)阻礙，如何明確開展方向，保持聯(lián)社持續(xù)穩(wěn)定健康開展，已成為阻礙全局的主要矛盾。小額貸款公司、擔(dān)保公司和一些銀行不斷推出新業(yè)務(wù)新品種，向農(nóng)村陣地推進(jìn)，致使金融市場(chǎng)競(jìng)爭加劇，運(yùn)營本錢上升，運(yùn)營情勢(shì)十分嚴(yán)峻，保持持續(xù)開展的難度加大。三是長期制約聯(lián)社健康開展的體制性、構(gòu)造性矛盾仍然存在，有的還特別突出。結(jié)算業(yè)務(wù)品種單一，信貸產(chǎn)品創(chuàng)新才能不強(qiáng)，資金組織本錢高，人均利潤額較低。四是員工的工資水平還維持較低水平，信譽(yù)站撤并、辦公樓建造等方面存在不少亟

48、待處理的征詢題。五是貸款存量的治理還不到位，不良貸款占比仍維持較高水平。理事會(huì)一定會(huì)深化認(rèn)識(shí)內(nèi)外部情勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，加強(qiáng)危機(jī)認(rèn)識(shí)和憂患認(rèn)識(shí)，充分利用有利條件，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，努力做好各項(xiàng)工作，絕不辜負(fù)社員們的期望和重托。二、工作總體部署是改革開展的關(guān)鍵之年，改革開展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。綜觀內(nèi)外部運(yùn)營情勢(shì)，聯(lián)社仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在。聯(lián)社運(yùn)營開展的根本面和長期向好的趨勢(shì)沒有改變。本屆理事會(huì)完全有決心、有才能克服困難，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。，我們要緊緊圍繞省、市聯(lián)社的工作布置，圍繞“3421工程“這個(gè)三年規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管指標(biāo)的達(dá)標(biāo)晉級(jí)。工作總體思路是“以客戶為中心，以市場(chǎng)

49、為導(dǎo)向，以工程為支撐，深化實(shí)際的開展工作，配合市委市政 府打造一個(gè)工程，兩個(gè)市場(chǎng)，兩個(gè)開發(fā)區(qū)建立，促進(jìn)個(gè)體工商業(yè)、民營企業(yè)開展，做好惠農(nóng)政策的落實(shí)。加強(qiáng)隊(duì)伍建立，促進(jìn)運(yùn)營工作，提高資本充足率，防止流淌性風(fēng)險(xiǎn)，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)配置資產(chǎn)負(fù)債比例和期限構(gòu)造，確保監(jiān)管目的的實(shí)現(xiàn)，推進(jìn)整體工作全面持續(xù)健康開展。聯(lián)社的主要運(yùn)營目的是：存款增長 左右，存款構(gòu)造進(jìn)一步優(yōu)化;貸款投放增長;撥備前利潤實(shí)現(xiàn);不 良貸款下降;中間業(yè)務(wù)保持。監(jiān)管指標(biāo)是：做好運(yùn)營工作，必須把握好以下原那么：一是調(diào)構(gòu)造、上水平。堅(jiān)持把推進(jìn)信貸構(gòu)造調(diào)整和業(yè)務(wù)自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變開展方式的主攻方向，變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)決不移地拓展開展空間，實(shí)現(xiàn)保增

50、長和調(diào)構(gòu)造、增效益相統(tǒng)一，加強(qiáng)聯(lián)社整體運(yùn)營實(shí)力和開展后勁。二是抓改革、增活力。堅(jiān)持把深化改革、轉(zhuǎn)變觀念作為促進(jìn)科學(xué)開展的根本動(dòng)力，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加大信貸投放、資金組織、不良清收、案件防范等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革力度。三是注重隊(duì)伍建立、促進(jìn)和 諧開展。堅(jiān)持把提高整體運(yùn)營實(shí)力與促進(jìn)社員收益提高作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把促進(jìn)實(shí)力增長與股權(quán)收益和員工收入嚴(yán)密結(jié)合起來，讓全體社員和員工共享改革開展的成果。三、實(shí)現(xiàn)上述目的主要措施(一)進(jìn)一步發(fā)揮“三會(huì)一層”職能作用。發(fā)揮“三會(huì)一層”的職能作用，推進(jìn)法人治理構(gòu)造建立的重點(diǎn)：一是要發(fā)揮好“三會(huì)一層”的職能，處理好理事會(huì)建立和法人治理建立的關(guān)鍵性

51、征詢題，完善理事會(huì)會(huì)議、理事長辦公會(huì)和授權(quán)、授信制度，建立以理事會(huì)為中心的信息傳導(dǎo)機(jī)制，理事會(huì)要不折不扣的把代表大會(huì)的決議貫徹下去，同時(shí)把運(yùn)營工作中的嚴(yán)峻征詢題構(gòu)成議案，提交代表大會(huì)審議，真正做到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)視三個(gè)環(huán)節(jié)互相制約，共促開展，表達(dá)社員的意志。二是要加強(qiáng)理事會(huì)本身建立，提高對(duì)嚴(yán)峻事項(xiàng)的決策水平，保證理事會(huì)履職的專業(yè)性、獨(dú)立性和勤勉盡職，并做好理事會(huì)運(yùn)作和理事履行職務(wù)情況的評(píng)估。三是要遵照“制衡有效、民主決策、程序明晰”的原那么明確理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、運(yùn)營班子的職責(zé)分工和決策程序，發(fā)揮各種審批委員會(huì)的職能，保證決策的民主性。(二)統(tǒng)一思想，堅(jiān)決決心，人人要有大目的、大氣概、大作為。抓根底

52、工作，促進(jìn)監(jiān)管指標(biāo)的及早實(shí)現(xiàn)。要從提升整體機(jī)構(gòu)健康水平的高度出發(fā)，將達(dá)標(biāo)晉級(jí)作為完善法人治理的重點(diǎn)工作來抓，在穩(wěn)定現(xiàn)有成果的根底上，努力提高各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)進(jìn)度，完善鼓舞機(jī)制，確保規(guī)劃目的的實(shí)現(xiàn)。確保監(jiān)管目的的實(shí)現(xiàn)要以省聯(lián)社提出的建立“四好班子”為目的，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，轉(zhuǎn)換運(yùn)營機(jī)制，加快現(xiàn)代金融企業(yè)制度的建立步伐;要接著把資金組織工作抓緊抓實(shí);要牢記效勞主旨，實(shí)在把支持地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)開展貫穿于全年信貸工作不斷;要實(shí)在做好信貸風(fēng)險(xiǎn)源頭防范，實(shí)在抓好不良貸款“雙下降”;要狠抓增收節(jié)支，把效益提升落腳在推進(jìn)職工收益和社員收益增長上;要突出固本強(qiáng)身，不斷推進(jìn)根底標(biāo)準(zhǔn)工作向更深層次邁進(jìn);要加強(qiáng)隊(duì)伍建立，實(shí)在把信

53、譽(yù)社改革引向深化;要加強(qiáng)it建立，內(nèi)控治理和案件防控，努力提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別監(jiān)測(cè)和操縱水平;要提高資本充足水平，降低信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，防止流淌性風(fēng)險(xiǎn)，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控單戶貸款比例。(三)強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)考核。抓政策執(zhí)行，做惠民政策的傳播者和執(zhí)行者。要結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)普及城鄉(xiāng)的實(shí)際，確定三個(gè)觀念。一要確立為大農(nóng)業(yè)效勞的觀念。在重點(diǎn)支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整、建好特色基地的同時(shí)，支持帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展的龍頭企業(yè)，支持效勞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展的民營企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)。要在促進(jìn)新農(nóng)村建立、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建立、龍頭企業(yè)、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)、新民居建立等方面下功夫，同時(shí)要接著保持小額農(nóng)戶貸款的開展勢(shì)頭，做好小額農(nóng)戶貸款的營銷工作，簡化放貸程序，縮短發(fā)放

54、周期;二是確立求效開展的觀念。要處理好支持“三農(nóng)”與提高本身效益的關(guān)系。支持“三農(nóng)”是信譽(yù)社的責(zé)任，提高本身效益是信譽(yù)社的目的;支持“三農(nóng)”開展是提高本身效益的根底，提高本身效益是更好地支持“三農(nóng)”開展的保障。三是樹立效勞全局的觀念，近兩年政 府紛紛出臺(tái)了一些惠民、惠農(nóng)政策，這些政策一定程度上表達(dá)在資金支持上，這些資金要發(fā)放到市民、農(nóng)民手中，信譽(yù)社要發(fā)揮這方面的優(yōu)勢(shì)，把惠民政策不折不扣的落實(shí)好，把資金及時(shí)發(fā)放到農(nóng)民手中，做惠民政策的傳導(dǎo)者和執(zhí)行者，同時(shí)要通過發(fā)放資金結(jié)實(shí)與農(nóng)民的關(guān)系，不斷拓寬我們的市場(chǎng)。(四)抓存款，擴(kuò)大資金規(guī)模抓思想政治工作，深植文化治理理念?？克枷胛幕瘉碇卫韱T工、治理企業(yè)。

55、通過企業(yè)文化的深化推行，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同感，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)員工行為的自覺性。新的一年，我們將以企業(yè)文化為載體，以開展思想政治工作為主線，著力處理工作松散、情緒低落、凝聚力不強(qiáng)的現(xiàn)象，塑造優(yōu)良企業(yè)文化。一是要倡導(dǎo)遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、自重守法、艱苦奮斗精神。通過加強(qiáng)培訓(xùn)、教育，提升全員合規(guī)認(rèn)識(shí)和執(zhí)行素養(yǎng);通過落實(shí)獎(jiǎng)懲、建立正向鼓舞機(jī)制;二是鑄造“勤奮、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”的企業(yè)精神，樹立以“敬業(yè)”為核心的企業(yè)價(jià)值觀，打造業(yè)務(wù)開展，治理嚴(yán)格，效勞高效，風(fēng)險(xiǎn)可控的道德環(huán)境、文化氣氛和制度體系，為改革開展目的實(shí)現(xiàn)提供有力的文化支持。三是開展“講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)、賽成績”活動(dòng)，樹立典范和

56、典范，引導(dǎo)職工樹立艱苦創(chuàng)業(yè)、勤奮進(jìn)取的作風(fēng)。(五) 抓營銷，加大對(duì)企業(yè)的支持力度。抓市場(chǎng)，做好人員和網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營新打破。要樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效勞為主旨、以效益為目的的運(yùn)營理念，實(shí)在改良效勞、降低本錢、優(yōu)化構(gòu)造、增加收入，推進(jìn)本身效益與社會(huì)效益的同步開展。一是大力組織資金，加強(qiáng)資金營運(yùn)實(shí)力。要確立區(qū)位開展的觀念，堅(jiān)持面向區(qū)域抓存款、面向區(qū)域放貸款、面向區(qū)域求開展，不斷穩(wěn)定農(nóng)村陣地、站穩(wěn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)陣地、打破城區(qū)陣地，實(shí)現(xiàn)城區(qū)農(nóng)村信譽(yù)社同步開展。把組織資金的重點(diǎn)放在新興市場(chǎng)和新興行業(yè)上，通過抓優(yōu)質(zhì)黃金客戶、提高效勞水平等措施，全員營銷存款，爭取新的打破。二是加大信貸營銷力度

57、，搶占貸款市場(chǎng)。要圍繞一個(gè)工程(會(huì)戰(zhàn)道改造)，兩個(gè)市場(chǎng)(鋁材市場(chǎng)、鋼材市場(chǎng))，兩個(gè)開發(fā)區(qū)(開發(fā)區(qū)、牛村開發(fā)區(qū))建立，進(jìn)展客戶細(xì)分，努力尋找多元產(chǎn)業(yè)和多元客戶，優(yōu)先支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益好、信譽(yù)度高的骨干企業(yè)，大力支持黃金客戶。三是提高效勞水平，加強(qiáng)競(jìng)爭才能。增加品種、減化手續(xù)、合理約期、科學(xué)定價(jià)，提高本身效勞水平，送金融知識(shí)進(jìn)下鄉(xiāng)，穩(wěn)定和企業(yè)商戶的雙贏關(guān)系，牢牢站穩(wěn)市場(chǎng)。四是開發(fā)運(yùn)營品種，拓展市場(chǎng)領(lǐng)域。發(fā)揮動(dòng)產(chǎn)浮動(dòng)抵押、財(cái)團(tuán)抵押、林權(quán)抵押、倉單權(quán)利質(zhì)押、票據(jù)貼現(xiàn)等的優(yōu)勢(shì)，在保障資金平安性、流淌性、效益性的前提下，以綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)為平臺(tái)，充分運(yùn)用系統(tǒng)功能，向?qū)I(yè)銀行看齊，豐富本身

58、運(yùn)營品種，努力縮小與專業(yè)銀行在效勞功能上的差距。五是要圍繞整體規(guī)劃做文章。標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，對(duì)本錢高、業(yè)務(wù)少的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展調(diào)整，或者把部分業(yè)務(wù)歸并到其他網(wǎng)點(diǎn)，推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃調(diào)整和優(yōu)化重組，提高業(yè)務(wù)的集中度和資源配置效率;(六) 抓收息，提高盈利水平。抓客戶經(jīng)理隊(duì)伍建立，打造能征善戰(zhàn)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。采取更加有力的措施打造高素養(yǎng)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，強(qiáng)力推進(jìn)營銷理念。一是開展系統(tǒng)的培訓(xùn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念，抓好信貸制度落實(shí)，以才能建立為重點(diǎn)，分層次組織培訓(xùn)，要通過培訓(xùn)樹立營銷觀念、效率觀念、廉潔理念、效益理念;要通過培訓(xùn)提高素養(yǎng)適應(yīng)業(yè)務(wù)需要;要通過培訓(xùn)提高才能做到正確推斷、準(zhǔn)確把握。二是建立客戶經(jīng)理考核制度，構(gòu)成比、學(xué)、趕、幫、超的氣氛。加強(qiáng)客戶經(jīng)理的緊迫認(rèn)識(shí)、主動(dòng)認(rèn)識(shí)和競(jìng)爭認(rèn)識(shí)。(七)降不 良，提高資產(chǎn)質(zhì)量抓溝通協(xié)調(diào)，為運(yùn)營制造良好的工作氣氛。要重