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1、內(nèi)部管理制度系列建筑施工各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制(標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號(hào): FS-QG-54859建筑施工各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制Responsibility system for production safety in various departments ofbuilding construction說明:為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為,使人員管理工作有章可循,提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感,特此編寫。建筑施工企業(yè)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制一、合同預(yù)算科編制、審查施工圖預(yù)算時(shí),要按規(guī)定考慮安全技術(shù)措施費(fèi)用的來源 ; 投標(biāo)、招標(biāo)及簽訂工程合同
2、,不得忽略安全生產(chǎn)問題 ; 進(jìn)行聯(lián)營活動(dòng),應(yīng)掌握對(duì)方安全生產(chǎn)管理狀況。二、施工管理科組織施工 ( 生產(chǎn) ) 時(shí),要認(rèn)真貫徹安全技主措施計(jì)劃和安全生產(chǎn)規(guī)章制度; 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理,提供重型機(jī)械、 物資安全進(jìn)出廠條件 ; 堅(jiān)持文明施工 ( 生產(chǎn) ) ,建立良好的施工( 生產(chǎn) )秩序 ; 協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門解決立體交叉作業(yè),多工種配合作業(yè)、室內(nèi)與室外同時(shí)作業(yè)等的安全生產(chǎn)管理問題; 支持安全部門或人員及時(shí)消除事故隱患,參與傷亡、機(jī)械設(shè)備事第2頁/共 7頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE故的調(diào)查與分析。三、技術(shù)科編制安全施工工藝方案時(shí),要提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施計(jì)劃,采用新技術(shù)、新工
3、藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新機(jī)具或施工條件變更時(shí),要編制相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程;組織安全技術(shù)交底; 主持安全技術(shù)專題研究; 負(fù)責(zé)安全技術(shù)設(shè)備、工具、儀器、儀表的技術(shù)檢查與鑒定; 解決改善勞動(dòng)條件、預(yù)防職業(yè)病、 防止毒害或污染等方面的技術(shù)問題; 會(huì)同安全生產(chǎn)管理部門總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。四、質(zhì)量檢查科檢查工程質(zhì)量過程中,協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門檢查安全生產(chǎn)問題,推行TQC時(shí),要將安全生產(chǎn)管理質(zhì)量列為一項(xiàng)重要內(nèi)容 ; 協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門總結(jié)TSC 和安全管理活動(dòng)成果; 指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理部門填報(bào)全優(yōu)工程有關(guān)報(bào)表。五、機(jī)械動(dòng)力科加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)使其處于良好的技術(shù)狀態(tài),其安全保護(hù)裝
4、置保持齊全、靈敏、可靠 ; 培訓(xùn)、考核機(jī)械設(shè)備操作人員, 不合格者不得上崗、 派出或借出 ; 會(huì)同有關(guān)部第3頁/共 7頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE門制訂、完善機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程; 管好機(jī)械設(shè)備、 零配件庫房, 達(dá)到文明倉庫要求; 在開展紅旗設(shè)備競(jìng)賽中,應(yīng)將機(jī)械設(shè)備安全作為一項(xiàng)考核內(nèi)容。六、物資供應(yīng)科及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施所需要的材料、工具、設(shè)備 ; 采購、代應(yīng)的各種工程用材料、工具、勞動(dòng)保護(hù)用品,應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能滿足安全生產(chǎn)要求; 對(duì)周轉(zhuǎn)用材料、 和安全防護(hù)用品,出庫時(shí)要做認(rèn)真檢查; 對(duì)易燃、 易爆、有毒材料, 建立嚴(yán)格管理制度 ; 做好物資裝卸、運(yùn)輸中的安全管
5、理工作; 及時(shí)回收現(xiàn)場(chǎng)剩余物資和廢舊物資; 建立文明倉庫,認(rèn)真做好倉庫防火、防盜管理工作。七、財(cái)務(wù)科編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃時(shí),要有安全技術(shù)措施費(fèi)用內(nèi)容; 保證、監(jiān)督安全技術(shù)措施費(fèi)用支出,專款專用, 不準(zhǔn)挪用它用 ;保證處理工傷事故的應(yīng)急用款和緊急用款; 當(dāng)安全生產(chǎn)與資金經(jīng)發(fā)生予盾時(shí),應(yīng)聽取安全生產(chǎn)管理部門的意見,服從領(lǐng)導(dǎo)和的裁決。八、保衛(wèi)科第4頁/共 7頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE做好現(xiàn)場(chǎng)要害部位的保衛(wèi)工作,教育、檢查守衛(wèi)人員履行職責(zé) ; 協(xié)助有關(guān)部門做好財(cái)、物管理工作, 特別是對(duì)易燃、易爆、有毒物品的管理; 健全消防體系; 經(jīng)常進(jìn)行防火檢查。九、辦公室做好行政管理及上傳下
6、達(dá)工作; 及時(shí)印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)文件 ; 協(xié)助安全生產(chǎn)管理科調(diào)查、收集、組織交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn) ; 處理好有關(guān)安全生產(chǎn)方面的來信,來訪等。十、安全科1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī),上級(jí)的指示和決定。2、擬定本單位安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理、 辦理或細(xì)則,并貫徹落實(shí)。3、編制安全生產(chǎn)中、短期規(guī)劃, 明確管理目標(biāo), 提出具體措施。4、參加審查施工 ( 生產(chǎn) ) 計(jì)劃,參加制訂安全技術(shù)措施方案和安全技術(shù)操作規(guī)程。5、參與新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新機(jī)具的鑒定與采用,提出安全技術(shù)方面的建議。第5頁/共 7頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLAT
7、E6、督促落實(shí)冬、 雨、夏季安全生產(chǎn)技術(shù)措施,組織解決防塵、防毒和改善勞動(dòng)條件等方面的建議。7、匯總和審查單項(xiàng)工程安全技術(shù)措施計(jì)劃。8、安排、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)助、指導(dǎo)基層業(yè)務(wù)人員開展工作。9、組織安全月、安全日活動(dòng)。10、組織本單位安全生產(chǎn)大檢查可抽查,及時(shí)處理隱患,制止違章作業(yè),并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮人員采取措施,預(yù)防險(xiǎn)情。11、對(duì)關(guān)健工程、關(guān)健部位、主要工種、特殊工種的安全生產(chǎn)狀況,進(jìn)行檢查與監(jiān)督。12、會(huì)同醫(yī)療衛(wèi)生部門,做好高空作業(yè)、有毒作業(yè)、有粉塵作業(yè)等職工的身體檢查與復(fù)查。13、抓好二、三級(jí)安全教育。14、組織安全工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。15、做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作,審批勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料等。16、協(xié)同工會(huì)做好職工勞逸結(jié)合和女職工保護(hù)工作。17、參與機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故的調(diào)查與分析。第6頁/共 7頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE18、總結(jié)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。19
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