房地產(chǎn)公司工程建安成本指標(biāo)控制辦法

1、工程建安成本指標(biāo)控制管理辦法編號(hào)： CB -002工程建安成本是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總成本中所占比例最大（約占40%左右）、發(fā)生跨越時(shí)間最長(zhǎng)、涉及合作單位最多、控制投入的人力最多、與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量和工期關(guān)系最密切。為更好的控制工程建安成本，制定本管理辦法。一、不同類(lèi)別項(xiàng)目造價(jià)指標(biāo)的分解：不同檔次的某類(lèi)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)部分指標(biāo)相對(duì)變化不大，檔次不同的原因是建筑裝修標(biāo)準(zhǔn)不同和安裝材料設(shè)備配置的不同決定的。本控制指標(biāo)為所描述條件下的當(dāng)前指標(biāo)，項(xiàng)目設(shè)置和指標(biāo)可根據(jù)具體的工程作適當(dāng)調(diào)整。1-1、多層磚混住宅樓各項(xiàng)控制指標(biāo)：950 元/M2（若設(shè)電梯另增序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目特征1 建筑工程費(fèi)1.1滿(mǎn)堂基礎(chǔ)土石方挖添、地基

2、處理1.2地下室結(jié)構(gòu)砼條基、磚混一層儲(chǔ)藏室1.3地上（ 7+1）結(jié)370 磚外墻、 240 磚內(nèi)墻、地上7 層構(gòu)1.4外鑲貼、涂料聚苯顆粒保溫，五層以下為面磚以上為涂料40 元 /M2）單數(shù)單方成所占位量成本本比率79283.37%M2120202.11%M2145454.74%M2135035036.84%M2156565.89%1.5內(nèi)裝飾大理石樓梯、櫥衛(wèi)墻地磚、其他抹灰面乳M21969610.11%膠漆單元防盜門(mén)、分戶(hù)防盜門(mén)、臥室?jiàn)A板門(mén)、1.6內(nèi)外門(mén)窗管道井門(mén)，廚房門(mén)連窗、陽(yáng)臺(tái)和外窗為塑M2111011011.58%鋼1.7屋面、樓地面等坡屋面聚苯顆粒保溫 , 櫥衛(wèi)之外的地面均為M211

3、1511512.11%項(xiàng)目水泥面2安裝工程費(fèi)15816.63%2.1給排水、中水PP-R 給水管、 UPVC排水管、普通潔具M(jìn)2155555.79%2.2太陽(yáng)能M2116161.68%2.3采暖鑄鐵散熱器M2132323.37%2.4煤氣( 不含室外管道 )M21550.53%2.5強(qiáng)電櫥衛(wèi)吸頂燈、其他為白熾燈泡M2142424.42%弱電（不含有限2.6電視和電話的免安防M21880.84%費(fèi)部分）合計(jì) :950100.00%1-2 、多層磚混住宅樓其他經(jīng)濟(jì)控制指標(biāo)：序項(xiàng)目名稱(chēng)指標(biāo)備注號(hào)1鋼筋含量35kg/m22水泥含量160kg/m23砼含量0.2m3/m214 外門(mén)窗面積系數(shù)5 外墻裝飾

4、面積系數(shù)2-1 、多層框架住宅樓各項(xiàng)控制指標(biāo)： 1050 元/M2（若設(shè)電梯另增 40 元 /M2）序項(xiàng)目項(xiàng)目號(hào)名稱(chēng)特征1 建筑工程費(fèi)滿(mǎn)堂基礎(chǔ)土石方挖添、地1.1基處理砼筏板基礎(chǔ)、一層地下1.2地下鋼筋砼結(jié)構(gòu)室1.3地上鋼筋砼結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)，地上7 層填充砌體（含構(gòu)造鋼筋砼）單方所占單位數(shù)量成本成本比率89284.95%M2123232.19%M2168686.48%M2133233231.62%8.76%1.41.5外鑲貼、涂料1.6內(nèi)裝飾1.7內(nèi)外門(mén)窗1.8屋面、樓地面等項(xiàng)目2 安裝工程費(fèi)輕質(zhì)砼砌塊、輕質(zhì)板墻聚苯顆粒保溫大理石樓梯、櫥衛(wèi)墻地磚、其他抹灰面乳膠漆單元防盜門(mén)、分戶(hù)防盜門(mén)、臥室?jiàn)A板

5、門(mén)，廚房門(mén)連窗、陽(yáng)臺(tái)和外窗為塑鋼坡屋面聚苯顆粒保溫 , 櫥衛(wèi)之外的地面均為水泥面PP-R 給水管、 UPVC排水M219292M2156565.33%M2196969.14%10.48%M2111011010.95%M2111511515815.05%5.24%2.1給排水、中水管、普通潔具2.2太陽(yáng)能2.3采暖鑄鐵散熱器2.4煤氣 ( 不含室外管道 )櫥衛(wèi)吸頂燈、其他為白2.5強(qiáng)電熾燈泡弱電（不含有限電視和電2.6話的免費(fèi)部分）安防1+2 合計(jì) :M215555M2116161.52%M2132323.05%M21550.48%M2142424.00%M21880.76%1050100.00

6、%序2-2 、多層框架住宅樓其他經(jīng)濟(jì)控制指標(biāo)：項(xiàng)目名稱(chēng)指標(biāo)備注號(hào)1鋼筋含量55kg/m22水泥含量310kg/m23砼含量0.35m3/m224 外門(mén)窗面積系數(shù)5 外墻裝飾面積系數(shù)3-1、小高層住宅樓各項(xiàng)造價(jià)控制指標(biāo)： 1150 元/M2序單數(shù)單方成所占號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)1 建筑工程費(fèi)滿(mǎn)堂基礎(chǔ)土石方挖添、1.1邊坡支護(hù)、地基處理1.2地下室鋼筋砼結(jié)構(gòu)1.3地上鋼筋砼結(jié)構(gòu)全部砌體（含構(gòu)造鋼筋1.4砼）1.5外鑲貼、涂料1.6內(nèi)裝飾1.7內(nèi)外門(mén)窗1.8屋面、樓地面等項(xiàng)目2 安裝工程費(fèi)2.1給排水、中水2.2太陽(yáng)能2.3采暖2.4煤氣 ( 不含室外管道 )項(xiàng)目特征砼筏板基礎(chǔ)、一層地下室框架剪力墻、地上 12

7、 層輕質(zhì)砼砌塊、輕質(zhì)墻板聚苯顆粒保溫大理石樓梯、櫥衛(wèi)墻地磚、其他抹灰面乳膠漆單元防盜門(mén)、分戶(hù)防盜門(mén)、臥室?jiàn)A板門(mén)、管道井門(mén)，廚房門(mén)連窗、陽(yáng)臺(tái)和外窗為塑鋼坡屋面聚苯顆粒保溫 , 櫥衛(wèi)之外的地面均為水泥面PP-R 給水管、 UPVC排水管、普通潔具鑄鐵散熱器位量成本本比率91579.57%M2141413.57%M2111911910.35%M2131331327.22%M2152524.52%M2142423.65%M2185857.39%M2112612610.96%M2113713711.91%23520.43%M2157574.96%M2113131.13%M2135353.04%M2155

8、0.43%2.5強(qiáng)電櫥衛(wèi)吸頂燈、其他為白熾燈泡弱電（不含有限電視和2.6安防電話的免費(fèi)部分）2.7消防2.8電梯1+2 合計(jì)：M2152524.52%M2110100.87%M21880.70%M2155554.78%1150100%3-2 小高層住宅樓其他指標(biāo)控制：序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)指標(biāo)備注1鋼筋含量60kg/m22水泥含量330kg/m233砼含量320.4m /m4外門(mén)窗面積系數(shù)5外墻裝飾面積系數(shù)4-1 高層住宅樓各項(xiàng)造價(jià)控制指標(biāo)： 1500元/M2序號(hào)11.11.21.31.41.51.61.71.822.12.22.32.42.52.62.72.82.9項(xiàng)目名稱(chēng)建筑工程費(fèi)滿(mǎn)堂基礎(chǔ)土石方挖填

9、、邊坡支護(hù)、地基處理地下室鋼筋砼結(jié)構(gòu)地上鋼筋砼結(jié)構(gòu)全部砌體（含構(gòu)造鋼筋砼）外鑲貼、涂料內(nèi)裝飾內(nèi)外門(mén)窗屋面、樓地面等項(xiàng)目安裝工程費(fèi)給排水、中水太陽(yáng)能采暖煤氣 ( 不含室外管道 )強(qiáng)電弱電（不含有限電視和電話的免費(fèi)部分）消防、噴淋通風(fēng)電梯1+2 合計(jì)：項(xiàng)目特征單位數(shù)單方成本所占量成本比率121881.20%M2135352.33%砼有梁式筏板基礎(chǔ)、兩層地下室M211101107.33%框架剪力墻、地上 28 層M2149049032.67%輕質(zhì)砼砌塊、輕質(zhì)墻板M2185855.67%聚苯顆粒保溫M2168684.53%大理石樓梯、櫥衛(wèi)墻地磚、其他M2195956.33%抹灰面乳膠漆管道井門(mén)、單元防

10、盜門(mén)、分戶(hù)防盜門(mén)、臥室?jiàn)A板門(mén)，廚房門(mén)連窗、M2118018012.00%陽(yáng)臺(tái)和外窗為塑鋼坡屋面聚苯顆粒保溫 , 櫥衛(wèi)之外M2115515510.33%的地面均為水泥面28218.80%PP-R 給水管、 UPVC排水管、普M2155553.67%通潔具M(jìn)2112120.80%鑄鐵散熱器M2135352.33%M21880.53%櫥衛(wèi)吸頂燈、其他為白熾燈泡M2156563.73%安防M2118181.20%M2116161.07%M2111110.73%M2171714.73%1500100%4-2 高層住宅樓其他指標(biāo)控制：序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)指標(biāo)備注41鋼筋含量75kg/m 22水泥含量320kg/m

11、 23砼含量0.55m3/m24 外門(mén)窗面積系數(shù)5 外墻裝飾面積系數(shù)5-1 辦公寫(xiě)字樓各項(xiàng)造價(jià)控制指標(biāo)： 2135元/M2序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目特征1 建筑工程費(fèi)滿(mǎn)堂基礎(chǔ)土石方挖添、1.1地基處理單數(shù)單方所占位量成本成本比率164677.10%M2145452.11%1.2地下室鋼筋砼結(jié)構(gòu)1.3地上鋼筋砼結(jié)構(gòu)1.4全部砌體（含構(gòu)造鋼筋砼）1.5外干掛、鑲貼1.6內(nèi)粗裝1.7內(nèi)精裝另增1.8內(nèi)外門(mén)窗1.9屋面、樓地面等項(xiàng)目2 安裝工程費(fèi)2.1給排水、中水2.2太陽(yáng)能2.3VIV 空調(diào)2.4煤氣 ( 不含室外管道 )2.5強(qiáng)電2.6弱電（不含有限電視和電話的免費(fèi)部分）2.7消防、噴淋2.8通風(fēng)2.9電梯

12、1+2 合計(jì)：砼有梁式筏板基礎(chǔ)、一層地下室框架剪力墻、地上12 層輕質(zhì)砼砌塊PP-R給水管、 UPVC排水管、普通潔具M(jìn)2125625611.99%M2153053024.82%M2160602.81%M211101105.15%M211451456.79%M2129029013.58%M2195954.45%M211151155.39%48922.90%M2125251.17%M2118180.84%M212052059.60%M21550.23%M2166663.09%M2138381.78%M2136361.69%M2140401.87%M2156562.62%2135100.00%5-

13、2 辦公寫(xiě)字樓其他指標(biāo)控制：序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)指標(biāo)備注1鋼筋含量70kg/m22水泥含量350kg/m23砼含量0.60m3/m24外門(mén)窗面積系數(shù)0.355外墻裝飾面積系數(shù)0.76-1 地下車(chē)庫(kù)（綜合人防）各項(xiàng)造價(jià)控制指標(biāo)： 1500元/M2序單方所占號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目特征單位數(shù)量成本成本比率1建筑工程費(fèi)124683.07%1.1滿(mǎn)堂基礎(chǔ)土石方挖填、邊坡支M21111111護(hù)、地基處理7.40%1.2地下結(jié)構(gòu)砼獨(dú)立基礎(chǔ)M2198098065.33%1.3地面、抹灰、防水等建筑項(xiàng)目M2115515510.33%2安裝工程費(fèi)25416.93%2.1給排水M2155553.67%2.2強(qiáng)電M2156563.7

14、3%2.3弱電M2162624.13%2.4消防、噴淋M2146463.07%2.5通風(fēng)M2135352.33%1+2 合計(jì)：1500100%6-2 地下車(chē)庫(kù)（綜合人防）其他指標(biāo)控制：序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)指標(biāo)備注1鋼筋含量110kg/m22水泥含量480kg/m23砼含量320.80m /m4 外門(mén)窗面積系數(shù)5 外墻裝飾面積系數(shù)67-1 室外配套工程各項(xiàng)造價(jià)控制指標(biāo)： 230 元/M2序項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目特征號(hào)1 室外土建工程1.1道路、地面停車(chē)廠1.2大門(mén)、圍墻工程1.3綠化、景觀1.4消防水池1.5水泵房、換熱站、配電室2 室外安裝工程室外供水、中水、污水、廢水、2.1雨水管道2.2供水設(shè)備、中水設(shè)備2

15、.3消防設(shè)備、管道2.4電信工程2.5采暖管道、換熱設(shè)備2.6煤氣管道2.7路燈工程2.8室外供配電1+2 合計(jì)：7-2 室外配套工程其他特殊造價(jià)控制指標(biāo)：序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)指標(biāo)1開(kāi)發(fā)商臨時(shí)設(shè)施2四通一平3山體治理4坡地護(hù)理5高壓線處理6排洪溝整治建筑數(shù)量單位成成本所占面積本比例8436.52%M21303013.04%M21552.17%M21303013.04%M21441.74%M2115156.52%14663.48%M2111114.78%M2115156.52%M21773.04%M21110.43%M2113135.65%M2110104.35%M21331.30%M21868637.

16、39%230100%備注以實(shí)際發(fā)生控制以實(shí)際發(fā)生控制以實(shí)際發(fā)生控制以實(shí)際發(fā)生控制以實(shí)際發(fā)生控制以實(shí)際發(fā)生控制二、拍地階段建安成本的控制：拍地階段建安成本估算誤差應(yīng)控制在10%以?xún)?nèi)。7房地產(chǎn)公司控制建安成本與建筑公司控制建安成本涵蓋的廣度不同。建筑公司控制建安成本只是局限在施工階段，是在投標(biāo)價(jià)已確定的情況下進(jìn)行的。房地產(chǎn)公司控制建安成本是貫徹在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，粗略的說(shuō)就是拍地階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、后評(píng)價(jià)階段；其中準(zhǔn)備階段是控制建安成本的關(guān)鍵。拿地基本都是通過(guò)拍賣(mài)竟得，建安成本是確定地價(jià)做大承受限度的重要因素，因?yàn)榻ò渤杀窘咏柬?xiàng)目總成本的40%?？匆韵鹿剑海A(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入 -合理利潤(rùn) -

17、銷(xiāo)售費(fèi)用 -開(kāi)發(fā)稅費(fèi) -財(cái)務(wù)費(fèi)用 -管理費(fèi)用 -建安成本） /土地畝數(shù) =土地價(jià)的可承受最大值。括號(hào)內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用是我們能夠可控的，但土地費(fèi)用不是我們能夠控制的。建安成本在各項(xiàng)可控費(fèi)用中所占的比例最大，其合理確定是竟拍土地成功與否的重要影響因素。當(dāng)然在土地竟拍中還有其它外部因素，但隨著拍賣(mài)制度的健全和規(guī)范，其它因素的作用會(huì)越來(lái)越小，所以加強(qiáng)公司內(nèi)部可控成本的控制是最重要的。在這個(gè)階段要合理的確定建安成本，首先是結(jié)合公司已開(kāi)發(fā)過(guò)的類(lèi)似工程，其次是考察社會(huì)上其它類(lèi)似工程，第三是參考主管部門(mén)發(fā)布的有關(guān)信息指標(biāo)。要結(jié)合公司已開(kāi)發(fā)過(guò)的類(lèi)似工程，這就需要善于總結(jié)和建立數(shù)據(jù)庫(kù)；要考察社會(huì)上其他類(lèi)似工程這就需要

18、走出去考察、交流；要參考主管部門(mén)發(fā)布的信息指標(biāo)，這就需要注意收集有關(guān)信息、訂閱有關(guān)專(zhuān)業(yè)刊物。拿地成功后，可以嘗試兩個(gè)思路修正建安成本的估算值：1、（根據(jù)市場(chǎng)定位確定的銷(xiāo)售價(jià)-土地費(fèi) -利潤(rùn) -開(kāi)發(fā)稅費(fèi) -銷(xiāo)售費(fèi) -財(cái)務(wù)費(fèi) -管理費(fèi)） /規(guī)劃面積 =建安成本2、（根據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)先確定建安成本+土地費(fèi) +開(kāi)發(fā)稅費(fèi) +銷(xiāo)售費(fèi) +財(cái)務(wù)費(fèi) +管理費(fèi) +利潤(rùn)） /規(guī)劃面積 =銷(xiāo)售價(jià)通過(guò)這兩個(gè)思路相互修正建安成本或其它可控費(fèi)用。修正后的建安成本總值和指標(biāo)是控制以后各階段建安成本的基礎(chǔ)。建安成本各項(xiàng)指標(biāo)的基本設(shè)置詳見(jiàn)第一部分。三、準(zhǔn)備階段之一：設(shè)計(jì)階段的建安成本控制設(shè)計(jì)階段的建安成本控制最關(guān)鍵，實(shí)事求是的講：這

19、個(gè)階段的建安成本控制主要是公司上層領(lǐng)導(dǎo)決策，由設(shè)計(jì)部和開(kāi)發(fā)部人員具體貫徹落實(shí)；造價(jià)人員積極地主導(dǎo)、參與、配合。造價(jià)人員根據(jù)銷(xiāo)售部的市場(chǎng)定位和交房標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)委托書(shū)中的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)拿地后初步修正的建安成本指標(biāo)，進(jìn)一步修正建安成本控制指標(biāo)，并經(jīng)各有關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員廣泛深入討論形成共識(shí)，提供給設(shè)計(jì)部進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。根據(jù)我國(guó)目前的設(shè)計(jì)現(xiàn)狀，限額設(shè)計(jì)還是停留在理論上，沒(méi)有真正廣泛地實(shí)現(xiàn)?？紤]這一現(xiàn)實(shí)，結(jié)合設(shè)計(jì)人員的習(xí)慣，我們可以從以下幾個(gè)方面努力去實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)：81、在方案設(shè)計(jì)階段，向設(shè)計(jì)院提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)委托書(shū)。該委托書(shū)中從大的方面闡明項(xiàng)目的類(lèi)別、用途、性能、功能要求、配置等，以不約束方案人員進(jìn)行

20、平面構(gòu)思和外立面造型思維為原則，充分調(diào)動(dòng)方案設(shè)計(jì)人員的潛力。2、在施工圖設(shè)計(jì)階段，向設(shè)計(jì)院提供詳細(xì)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。該建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)除了結(jié)構(gòu)計(jì)算和外立面風(fēng)格以外，土建的建筑做法、裝飾的標(biāo)準(zhǔn)、安裝的設(shè)備選型、各類(lèi)材料的規(guī)格型號(hào)、品牌等均應(yīng)詳盡的提出。向各專(zhuān)業(yè)施工圖設(shè)計(jì)人員闡明我們的限額標(biāo)準(zhǔn)，并轉(zhuǎn)變成他們的自覺(jué)行動(dòng)；設(shè)計(jì)人員落實(shí)了我們的要求，就等于我們初步實(shí)現(xiàn)了限額設(shè)計(jì)。在整個(gè)施工圖設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)部的各對(duì)口專(zhuān)業(yè)工程師跟蹤監(jiān)控設(shè)計(jì)深度是否達(dá)到要求，監(jiān)控采納或不采納的情況，并寫(xiě)出評(píng)估報(bào)告。3、在正式出藍(lán)圖之前，設(shè)計(jì)院先將圖紙的電子版?zhèn)鹘o我方。由各技術(shù)專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)討論和出圖前會(huì)審，將大的技術(shù)問(wèn)題解決在出圖

21、之前；由造價(jià)人員測(cè)算各主要材料含量指標(biāo)和其它各類(lèi)造價(jià)指標(biāo)與即定指標(biāo)是否吻合。然后反饋設(shè)計(jì)院修改出圖，這雖然需要時(shí)間，但卻是很值得做的。設(shè)計(jì)階段的控制要重視、要加強(qiáng)，控制結(jié)果要嚴(yán)格限制在投資估算的限定目標(biāo)內(nèi)。四、準(zhǔn)備階段之二：合作人招標(biāo)和合同洽談階段建安成本的控制為選擇到適用的合作人，建立合作人的資源庫(kù)是必要的。合作人招標(biāo)階段的建安成本控制是承前啟后的，它將設(shè)計(jì)階段的控制成果落實(shí)在具體的金額上，并約束后期的控制難易性。所以這個(gè)階段的控制是重要的，這個(gè)階段的控制應(yīng)當(dāng)是公司業(yè)務(wù)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的招標(biāo)小組完成，不是哪個(gè)部門(mén)或哪個(gè)咨詢(xún)單位獨(dú)立完成。具體控制體現(xiàn)在以下幾個(gè)文件中：1、工程項(xiàng)目合作人招標(biāo)規(guī)程2、合同

22、簽定流程3、施工招標(biāo)文件樣本，建設(shè)工程施工合同樣本4、施工監(jiān)理委托合同樣本5、造價(jià)咨詢(xún)合同樣本，工程量清單編制深度，造價(jià)咨詢(xún)單位管理辦法6、設(shè)備、主要材料采購(gòu)合同樣本施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、咨詢(xún)單位招標(biāo)、設(shè)備和主要材料招標(biāo)的結(jié)果是簽定合同，通過(guò)合同進(jìn)行管理；施工合同、監(jiān)理合同、造價(jià)咨詢(xún)合同、設(shè)備和主要材料采購(gòu)合同是工程實(shí)施階段密切聯(lián)系的四類(lèi)重要合同，內(nèi)容雖相互獨(dú)立，但通過(guò)發(fā)包人將對(duì)方多個(gè)合作單位聯(lián)系在一起，有相互權(quán)利和義務(wù)的相關(guān)條款應(yīng)當(dāng)仔細(xì)斟酌。在同一個(gè)小區(qū)內(nèi)的同類(lèi)項(xiàng)目，避免出現(xiàn)明顯的價(jià)格差異。通過(guò)招標(biāo)，某單位工程的建9安成本就基本上定型了；這就要求提供的工程量清單和材料平臺(tái)要使招標(biāo)的結(jié)果能反映合

23、理的造價(jià)，為評(píng)定合理與否、避免過(guò)高和過(guò)低，必要時(shí)按照一定的規(guī)則設(shè)定內(nèi)部標(biāo)底。所以招標(biāo)工作不宜倉(cāng)促，要準(zhǔn)備充分。五、實(shí)施階段之一：施工單位工程費(fèi)用的控制建安成本按照資金的流向劃分可分為兩部分：一是流向施工單位的工程款，二是流向我們的材料設(shè)備供應(yīng)商的貨款。施工單位工程款的多少控制，實(shí)質(zhì)上是工程項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行控制。因?yàn)椋ㄟ^(guò)招投標(biāo)已經(jīng)確定了各類(lèi)單價(jià)或單價(jià)的確定原則，設(shè)計(jì)圖紙的工程量又是一定的，所以合同約定圖紙范圍內(nèi)的工程款是一定的，這方面由造價(jià)人員控制。在施工中主要是控制設(shè)計(jì)圖紙以外的索賠（簽證）量。這個(gè)量有兩個(gè)含義，一是索賠發(fā)生的頻率，二是索賠產(chǎn)生的工程量。索賠發(fā)生的越少，造價(jià)控制的越好；

24、工程量控制的越實(shí)際，造價(jià)控制的越好。在這個(gè)階段造價(jià)人員協(xié)助各專(zhuān)業(yè)工程師判斷給與否或給予的價(jià)是否合理。所以，工程部專(zhuān)業(yè)工程師的工作范圍不僅是質(zhì)量控制、工期控制和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，還應(yīng)包括造價(jià)控制?？己斯こ滩繉?zhuān)業(yè)工程師還應(yīng)考核其預(yù)見(jiàn)、避免索賠的能力，考核其處理簽證的及時(shí)的能力。出現(xiàn)了索賠、簽證首先要分析出現(xiàn)的原因。認(rèn)為施工中處理索賠或簽證是單純屬于造價(jià)人員的想法是片面的。上面這一觀點(diǎn)值得探討，這方面的控制原則具體體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證管理辦法中，施工過(guò)程中的涉及施工單位工程款的其他控制措施還體現(xiàn)在：1、圖紙會(huì)審管理辦法2、設(shè)計(jì)變更管理辦法3、工程批價(jià)管理辦法4、工程款支付控制流程5、工程資金計(jì)劃管理辦法6、工程借款管理辦法7、預(yù)結(jié)算報(bào)審管理辦法8、工程量清單編制深度9、控制工程造價(jià)過(guò)錯(cuò)責(zé)任劃分10、工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)斯芾磙k法11、跟蹤審計(jì)實(shí)施方案六、實(shí)施階段之二：甲供設(shè)備和主要材料貨款的控制10甲方供應(yīng)設(shè)備費(fèi)和主要材料費(fèi)約占工程建安成本的 50%，所以控制好甲供設(shè)備和主要材料貨款同樣是重要的，由材料采購(gòu)部實(shí)施控制，具體的控制措施詳見(jiàn)材料采購(gòu)部的各項(xiàng)文件。七、后評(píng)價(jià)階段建安成本的控制1、做好結(jié)算工作，具體要求詳見(jiàn)工程結(jié)算管理辦法 。2、通過(guò)結(jié)算進(jìn)行分析、總結(jié)、后評(píng)價(jià)。八、建安成本構(gòu)成與所占比例的規(guī)律淺探建安成本的構(gòu)成