財(cái)務(wù)工總自我總結(jié)范文

1、財(cái)務(wù)工總自我總結(jié)范文根據(jù)xx黨發(fā)（xx） 32號(hào)關(guān)于開展民主評(píng)議黨員和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)評(píng)比工作的通知 文件和xx營(yíng)銷黨發(fā)（xx） 12號(hào)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx黨委關(guān)于開展民主評(píng)議黨員和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總 結(jié)評(píng)比工作的通知的通知文件的精神，現(xiàn)將自己一年來的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作情況進(jìn) 行總結(jié)，以達(dá)到堅(jiān)持正確的政治方向，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，愛崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn) 的目的?？诩簭氖仑?cái)務(wù)工作，能夠在公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下、在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，鬲舉鄧小平理 論偉人旗幟，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，緊緊圍繞著公司的方針目標(biāo)和分公司的 工作總體思路，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)建設(shè)，努力使分公司財(cái)務(wù)工作上新的臺(tái)階。為做好木職工作，要求全員

2、注垂財(cái)務(wù)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年以來，全體人員完成了會(huì)計(jì)法繼續(xù)再教冇工作，并通過了華東地區(qū)和西南公司纟r織的考試。將會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)棊礎(chǔ)工作規(guī)范作為一項(xiàng)重耍的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使全體人員對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)有一個(gè)較為全面 的了解，從而達(dá)到了加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)的冃的。落實(shí)“收支兩條線”，加強(qiáng)內(nèi)控制度，降低成木、費(fèi)用，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督作用。落實(shí)“收支兩條線”的原則，使內(nèi)部控制制 度落到實(shí)處，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理提供可靠前提，是財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的重要方面。 建立健全內(nèi)控制度，為強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作的管理與監(jiān)督作用打好了基礎(chǔ)。在實(shí)施“收支兩條 線”的過程中，完成了從基礎(chǔ)的“銷售日?qǐng)?bào)”延伸到“客貨運(yùn)銷售匯總表”轉(zhuǎn)換，再到“銷售資金清單

3、”的生成，以及oracle財(cái)務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)的切換。進(jìn)一步修訂和完善了各崗位財(cái)務(wù)工作職責(zé)，包括：出納崗位職責(zé)、固定資產(chǎn)管 理職責(zé)、代理人管理職責(zé)、客票結(jié)算工作職責(zé)、貨運(yùn)票證結(jié)算職責(zé)、會(huì) 計(jì)工作職責(zé)和檔案工作實(shí)施辦法。建立健全上述各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作職責(zé)是加強(qiáng)內(nèi)控制 度，口我完善監(jiān)督機(jī)制的具體表現(xiàn)，從而使分公司財(cái)務(wù)工作向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)了一大 步。在降低成本、費(fèi)用上下功夫。本著支持生產(chǎn)但又力求節(jié)約的原則，在“長(zhǎng)峰呼叫中 心”創(chuàng)辦過程中，所需要的柜式和臺(tái)式空調(diào)機(jī)，全部用的是以前閑置下來的，此項(xiàng)節(jié)約近 xxxx元；財(cái)務(wù)部門為儉省開支，盡最升級(jí)在用老i 口機(jī)器。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，分公司的各項(xiàng)費(fèi)用全部 控制在了財(cái)務(wù)預(yù)算范闌z

4、內(nèi)。加大財(cái)務(wù)管理力度，做到客貨結(jié)算真實(shí)、準(zhǔn)確。隨著上海分公司客貨量的不斷增長(zhǎng)， 尤其是公司“收支兩條線”后，需?？拓洃?yīng)收賬款少實(shí)際貨幣資金收取數(shù)相配比，這樣對(duì) 財(cái)務(wù)結(jié)算的要求就越高。要求貨結(jié)算人員“關(guān)口”前移，定期對(duì)貨運(yùn)代理進(jìn)行輪流抽驗(yàn)， 以防止“偷逃重量”、“張旭李戴”或者計(jì)重價(jià)格不符的出現(xiàn)，使客貨結(jié)算質(zhì)量大大地提 高了。堅(jiān)持固定資產(chǎn)管理不放松，加快対老舊問題的處理。除繼対原xx上海分公司固定資產(chǎn) 進(jìn)行清理外，乂組織有關(guān)人員對(duì)原子公司上海分公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理，從而進(jìn)一步加 強(qiáng)了固定資產(chǎn)核算及管理。按照固定資產(chǎn)管理要求，做到了專人定期對(duì)固定資產(chǎn)核對(duì)、檢 查。按照要求對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類，建立健全

5、了固定資產(chǎn)臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片，做到了固定資 產(chǎn)的“帳、卡、物”三相符，同時(shí)也做到了專人進(jìn)行管理。在此次公司重組的資產(chǎn)清查 中，經(jīng)過了 “中鵬會(huì)計(jì)師事務(wù)所”的檢查，并一次通過。分公司對(duì)低值易耗站帳而進(jìn)行了 清理，為低值易耗品的實(shí)物清理打下了棊礎(chǔ)。加速分公司重組，為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。隨著xx和子公司的順利重組，原xx、子 公司上海分公司的“一體化”也順利地完成了。在這個(gè)過程中，財(cái)務(wù)部門發(fā)揮了重耍作 用。首先，組織財(cái)務(wù)人員對(duì)原了公司在上海周邊地區(qū)的票證進(jìn)行了清理、回收，對(duì)固定資 產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)地清點(diǎn)造冊(cè)，并按照公司的步驟及時(shí)準(zhǔn)確地完成了原子公司上海分公司財(cái)務(wù)報(bào) 表的編報(bào)工作，為原兩大分公司財(cái)務(wù)合并作了

6、充分的準(zhǔn)備。其次，組織全體人員集中了原 了公司上海分公司存在兒處的“財(cái)務(wù)聯(lián)”，對(duì)1998年-xx年的票證“銷售口報(bào)”進(jìn)行了歷 時(shí)兩個(gè)多月的復(fù)印存檔準(zhǔn)備。對(duì)其從建辦至1997年的“銷售li報(bào)”進(jìn)行了整理，為其票證 的銷毀工作作了充分的準(zhǔn)備。再次，進(jìn)行了對(duì)原子公司上海分公司經(jīng)營(yíng)執(zhí)照的撤銷工作， 及時(shí)地重新進(jìn)行了合并后上海分公司的注冊(cè)工作。以上工作的順利完成，較好地配合了公 司的重組進(jìn)程，也為分公司整合后的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了冇利條件。加強(qiáng)銷售代理管理，加強(qiáng)銷售代理服務(wù)，保證銷售收入的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格把握貨運(yùn)代理的 資信關(guān)，強(qiáng)調(diào)了保證金和上級(jí)單位或銀行擔(dān)保雙到位；嚴(yán)格限制了各類運(yùn)單的領(lǐng)取數(shù)量， 有效地規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)；及

7、時(shí)地何停一些拖欠銷售款的貨運(yùn)代理的運(yùn)單發(fā)放，對(duì)“應(yīng)收帳款” 的及時(shí)收回起到了關(guān)鍵作用。執(zhí)行公司應(yīng)收帳款管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了對(duì)客、貨運(yùn)票證的審核力度，保證了應(yīng)收 帳款的安全。嚴(yán)格對(duì)客、貨票證的市核，使審核后差錯(cuò)率降到最低程度。經(jīng)統(tǒng)訃xx年客、 貨運(yùn)票證審核差錯(cuò)率兒乎為零。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收帳款催繳，使應(yīng)收帳款安全程度進(jìn)一步提高， 為收入的實(shí)現(xiàn)提供了有力保證。上海分公司始終堅(jiān)持應(yīng)收帳款結(jié)算吋間30天的標(biāo)準(zhǔn)不放 松，盡口j能地加速公司流動(dòng)資金的“回籠”，減小經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理的同時(shí), 對(duì)以前年度的欠款進(jìn)行了追繳工作，使兒年來的債權(quán)得以實(shí)現(xiàn)。“華東廣告”貨運(yùn)代理公 司，兒年前拖欠的xx貨運(yùn)款近lxxxx元，經(jīng)過財(cái)務(wù)人員的努力得以追回。加強(qiáng)分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)檔案的清查、整理和歸檔等項(xiàng)工作。今年在完善會(huì)計(jì)檔案 工作的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行了清理，做到專人進(jìn)行管理。建立了會(huì)計(jì)檔案清冊(cè)， 按會(huì)計(jì)檔案管理辦法和檔案工作實(shí)施辦法的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理， 使會(huì)計(jì)檔案達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。口己在工作中，存在著不足z處：財(cái)務(wù)工作沒有很好地跟上從上海分公司到上海基地 的發(fā)展耍求，數(shù)據(jù)生成比較滯后，數(shù)據(jù)內(nèi)容深度缺乏，沒有很好地起到財(cái)務(wù)管理的核心作 用；沒有真正地發(fā)揮出財(cái)務(wù)人員的作用，其積極性和主動(dòng)性有待于提高；工作中h己存在 著態(tài)度比較牛硬，與同志們的交流比較欠缺，也是自己