中控室操作員績效薪資考核

1、中控室操作員績效薪資考核一、 本考核辦法針對(duì)中控室操作員每月績效薪資考核，從各系統(tǒng)評(píng)出優(yōu)劣，通過獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰，旨在使操作員之間相互比較，相互競爭，共同進(jìn)步，提高操作水平。發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性。二、考核辦法（一）考核指標(biāo)及權(quán)重系數(shù)考核指標(biāo)指標(biāo)示意權(quán)重個(gè)人績效考察產(chǎn)量，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，運(yùn)轉(zhuǎn)率，能耗等40質(zhì)量考核考察質(zhì)量相對(duì)完成優(yōu)劣情況40工作態(tài)度考察日常工作的主動(dòng)性，服從性10勞動(dòng)紀(jì)律考察考勤情況及對(duì)規(guī)章制度的遵守情況10（二）考核標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)考核內(nèi)容個(gè)人績效產(chǎn)量、臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、運(yùn)轉(zhuǎn)率、能耗等均取四班平均值，個(gè)人與平均值相比較質(zhì)量考核各質(zhì)量合格率取四班平均值，個(gè)人與平均

2、值相比較工作態(tài)度考核工作中的主觀能動(dòng)性，對(duì)主管交辦的工作的完成情況勞動(dòng)紀(jì)律考核對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守情況，違紀(jì)違章行為，及衛(wèi)生狀況。（三）考核明細(xì)表) b" m6 - f) Z! X" s)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量煤耗 5L7電總產(chǎn)量( H4 O& m3運(yùn)轉(zhuǎn)率y( S' g; R. T5t1 B; B) X合計(jì)w9 D2 EJ:D17F6G耗個(gè)人績效1 分2 分 : 7 p" d8生料考核分1 分分E: D, N/ Q, s4熟料考核分1 分1 分1 分1 分分分4 分煤粉考核分分水泥考核分1 分2 分1 分分質(zhì)KH合格率N 合格率P 合格率細(xì)度合格生料率量考核

3、4分8 o. b" W" b;O5C1 D9 t分分分分考核分* W" X1 P) h6分/ W4w3 _! x1 J/I' : P% eCo* C9 'i9 lf-CaO 合格立升重合格率率熟料分分考核分分細(xì)度合格率水分合格率煤粉分分考核分分& K$ _3 F, q5. T- q; d9 B2 K"c3 A# Wh- m+ B比表合格SO3合格率率水泥分分考核分分: c9 u( F/ v% C" e0 v- v& D主動(dòng)心責(zé)任心合計(jì)工作生料考核分0.5 .1 分態(tài)度熟料考核分0.5 .1 分1 分煤粉考核分. .1分水泥考核分. .1分出勤率睡崗衛(wèi)生勞動(dòng)生料考核分0.40.30.31 分紀(jì)律熟料考核分0.40.30.31 分1 分煤粉考核分0.40.30.31 分水泥考核分0.40.30.31 分備注：個(gè)人績效及質(zhì)量考核的各班各子項(xiàng)得分=（該子項(xiàng)本班完成情況/ 四班平均值）項(xiàng)的考核分。譬如：生料