質(zhì)量保證措施計(jì)劃

1、 目 錄 1.編制依據(jù). 0 2.工程概況. 0 3.工程質(zhì)量目標(biāo). 1 3.1 質(zhì)量目標(biāo) . 1 3.2 質(zhì)量方針 . 2 3.3 質(zhì)量原則 . 2 4 施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé). 3 4.1質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的設(shè)置及檢查人員名單； . 3 4.2 各崗位主要質(zhì)量職責(zé) . 5 5 質(zhì)量管理制度. 14 5.1工程質(zhì)量控制目標(biāo)的分解 . 15 5.2項(xiàng)目經(jīng)理部三檢制度 . 18 5.3工程質(zhì)量管理制度 . 19 5.4工程質(zhì)量檢查制度 . 24 5.5原材料、中間產(chǎn)品、構(gòu)配件及安裝設(shè)備檢驗(yàn)（測(cè)）制度 . 29 5.6工序驗(yàn)收制度 . 30 5.7技術(shù)崗位培訓(xùn)制度 . 31 5.8施工圖審查制

2、度 . 32 5.9施工技術(shù)交底制度 . 33 5.10單元工程檢驗(yàn)和質(zhì)量等級(jí)自評(píng)制度 . 34 5.11工程質(zhì)量事故管理制度 . 37 5.12工程質(zhì)量例會(huì)制度 . 37 6.質(zhì)量管理體系及框圖. 38 7.主要項(xiàng)目工作程序. 41 7.1原材料試驗(yàn)程序： . 41 7.2.1控制網(wǎng)測(cè)量質(zhì)量控制措施 . 42 7.2.2施工放樣質(zhì)量保證措施 . 42 7.3工程驗(yàn)收程序 . 43 7.4取樣試驗(yàn)工作程序 . 44 7.5隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序 . 44 7.6施工過程控制程序 . 45 7.7檢測(cè)質(zhì)量保證程序 . 45 8. 質(zhì)量管理措施和方法. 46 8.1.質(zhì)量保證措施. 46 8.2.質(zhì)

3、量管理方法. 49 9.主要工序/工程項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則. 49 9.1施工測(cè)量質(zhì)量保證措施 . 49 9.2土方工程質(zhì)量保證措施 . 50 9.3鋼管安裝質(zhì)量保證措施 . 51 9.4混凝土質(zhì)量保證措施 . 53 9.5原材料質(zhì)量要求 . 53 9.6土工合成材料的質(zhì)量保證措施 . 57 10.易產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷及消缺措施. 60 11.本標(biāo)段質(zhì)量檢查及驗(yàn)收記錄表樣表清單. 62 1.編制依據(jù) 1.1北京市南水北調(diào)配套工程河西支線工程施工第三標(biāo)段招、投標(biāo)文件； 1.2北京市南水北調(diào)配套工程河西支線工程施工第標(biāo)段合同文件； 1.3 質(zhì)量保證措施相關(guān)規(guī)范。 除按照以上引用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范(不限于)外的

4、其它工程規(guī)范和招標(biāo)文件等。以上所列規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，在合同執(zhí)行過程中如有新的版本時(shí)，我單位將按新頒發(fā)的版本執(zhí)行。 2.工程概況 河西支線是南水北調(diào)工程的重要配套工程，其工程任務(wù)是向豐臺(tái)河西地區(qū)、門頭溝地區(qū)、石景山地區(qū)安全穩(wěn)定輸水。 河西支線工程自大寧調(diào)蓄水庫(kù)取水，在大寧調(diào)蓄水庫(kù)中堤、東河沿村（豐臺(tái)河西第三水廠）、壩子房村（門城水廠）新建3座加壓泵站，將水加壓輸送至 三家店調(diào)節(jié)池，工程線路總長(zhǎng)18.8km，輸水主管采用1根DN2600管道，沿線設(shè)置5處分水口，為豐臺(tái)河西第三水廠門城水廠、首鋼水廠提供水源，及向豐臺(tái)河西第一水廠、城子水廠、石景山水廠提高備用水源，輸水末端設(shè)三家店連接站一座，結(jié)合園博泵站新

5、建調(diào)度中心一座。 工程規(guī)模：設(shè)計(jì)輸水規(guī)模10 m3/s，其中中堤泵站園博泵站段管道設(shè)計(jì)流量10 m3/s；園博泵站中門泵站段管道設(shè)計(jì)流量8.53m3/s；中門泵站三家店調(diào)節(jié)池段管道設(shè)計(jì)流量5.19m3/s。 本工程為：中門泵站工程。新建中門泵站位于門頭溝區(qū)永定鎮(zhèn)壩 房子村，布置在永定河西側(cè)、中門寺溝南側(cè)，為河西支線梯級(jí)泵站第三級(jí)。 門城水廠分水口與泵站結(jié)合布置，門城水廠自泵站前池取水。園博泵站來水經(jīng)泵站加壓后向北輸水之城子水廠及三家調(diào)節(jié)池。泵站設(shè)計(jì)流量為5.19m3/s ，設(shè)計(jì)揚(yáng)程31m，總裝機(jī)容量2520kW，工程等別為I等，主要建筑物為I級(jí)建筑物，次要建筑物為3級(jí)建筑物，臨時(shí)建筑物為4級(jí)。

6、水工建筑物合理使用年限為100年，場(chǎng)地峰值加速度為0.20g，相當(dāng)于地震基本烈度為VII度。 本站選用4臺(tái)臥式離心泵機(jī)組，4工0備，單機(jī)流量1.3 m3/s 。泵站內(nèi)水泵機(jī)組等設(shè)備及各水工建筑物組成泵站的主要生產(chǎn)區(qū)。加氯間、檢修車間、倉(cāng)庫(kù)等構(gòu)成泵站的輔助生產(chǎn)區(qū)。廠區(qū)內(nèi)新建中門管理所，內(nèi)設(shè)通訊機(jī)房、水文監(jiān)測(cè)室、UPS室、設(shè)備儀表室、監(jiān)控室、會(huì)商室、辦公室、值班室、職工食堂等管理、生活、后勤保障等房屋，形成泵站的辦公生活區(qū)。泵站主要生產(chǎn)區(qū)布置在廠區(qū)中間，辦公生活區(qū)集中設(shè)置在廠區(qū)西側(cè)。泵站永久占地1.26hm2 。 泵站主要建筑物包括：泵站進(jìn)水管、前池、進(jìn)水池、主廠房、副廠房、泵站出水管、泵站反向輸

7、水管、加氯間、退水涵等主要建筑物，以及輔助管理用房建筑物。 3.工程質(zhì)量目標(biāo) 3.1 質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行北京市南水北調(diào)市內(nèi)配套工程管控辦法，按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范規(guī)程進(jìn)行施工，單位工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。單 元工程質(zhì)量全部合格；金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電安裝工程質(zhì)量全部合格，重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范、規(guī)程的要求進(jìn)行施工，執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師提出的各項(xiàng)質(zhì)量要求，確保工程無質(zhì)量事故。 1、達(dá)到水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程合格標(biāo)準(zhǔn)。 2、單位工程一次交驗(yàn)合格率100%； 3、不出現(xiàn)合同違約事件，合同履約率100%。 4、滿足工程建設(shè)有關(guān)方要求，工程

8、建設(shè)有關(guān)方滿意率達(dá)87%以上。 5、質(zhì)量事故為零。 3.2 質(zhì)量方針 管理出效益，科技求發(fā)展，質(zhì)量爭(zhēng)一流，信譽(yù)闖市場(chǎng) 質(zhì)量第一、用戶至上，向客戶提供符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程產(chǎn)品。 為確保達(dá)到上述質(zhì)量目標(biāo)，制定的質(zhì)量方針為：技術(shù)創(chuàng)新，注重質(zhì)量，守約重譽(yù)，綠色施工。 技術(shù)創(chuàng)新：推廣新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備，為確保工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，在實(shí)際施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善施工工藝，提升技術(shù)水平。 注重質(zhì)量：工程質(zhì)量直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。因此，在工程施工的全過程中，始終以質(zhì)量為根本，保證質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 守約重譽(yù)：嚴(yán)格遵守合同，按合同要求進(jìn)行工程建設(shè)全過程的質(zhì)量管理，注重施工的整體形象和信譽(yù)，

9、為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部形象。 3.3 質(zhì)量原則 工程質(zhì)量是施工經(jīng)營(yíng)管理的核心。對(duì)全體施工人員經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，體現(xiàn)企業(yè)“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念和道德風(fēng)尚。 為了貫徹質(zhì)量方針，確保工程質(zhì)量目標(biāo)在本工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，針對(duì)本工程項(xiàng)目及ISO9001的規(guī)范要求建立質(zhì)量體系運(yùn)行機(jī)構(gòu)，按照由上到下的順序進(jìn)行工程質(zhì)量控制，確定質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量活動(dòng)的內(nèi)容及要求，明確施工過程中的質(zhì)量控制程序。建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體

10、系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要，成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工組織實(shí)施的質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行中間控制，總質(zhì)檢師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督，從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4 施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé) 4.1質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的設(shè)置及檢查人員名單 在工程建設(shè)當(dāng)中，我公司建立總承包體制下的“分級(jí)管理、分層控制”質(zhì)量保證模式。在該模式中，我公司的質(zhì)量管理層次有三層：第一層為公司總部質(zhì)量技術(shù)部；第二層為項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)檢部；第三層為操作班組作業(yè)層監(jiān)控。工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施是靠質(zhì)量技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理和指導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)操作班組的控制、操作層對(duì)工人預(yù)檢監(jiān)督，共同努力來實(shí)現(xiàn)的。 檢查人員名單 序號(hào)

11、職務(wù) 姓名 職稱 備注 1 項(xiàng)目經(jīng)理 李運(yùn)告 工程師 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 王仕臣 高級(jí)工程師 3 項(xiàng)目副經(jīng)理 汪征 工程師 4總質(zhì)檢孫麗高級(jí)工程5檢測(cè)試辛工程6質(zhì)檢李士助理工程7材料盧曉工程 4.2 各崗位主要質(zhì)量職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理 （1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，實(shí)現(xiàn)建造工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的質(zhì)量目標(biāo)； （2）組建項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及任命關(guān)鍵崗位上的人員，調(diào)集施工力量，組建施工班組，編制作業(yè)指導(dǎo)書，并下達(dá)施工任務(wù)； （3）確定為質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作，有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部的事宜作出決策或承諾； （4）調(diào)查了解建筑項(xiàng)目的特征、工程概況和性質(zhì)，弄請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工程流程，掌握

12、主要設(shè)備性能、設(shè)計(jì)概預(yù)算，摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時(shí)間，工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點(diǎn)。批準(zhǔn)并簽發(fā)施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案等； （5）調(diào)查施工場(chǎng)地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、工程水文地質(zhì)情況、氣候條件等；調(diào)查當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件、社會(huì)生活條件等，以保證整個(gè)施工過程的順利進(jìn)行； （6）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)竣工文件、嚴(yán)重不合格品處理方案及糾正措施、記錄的處置等； （7）負(fù)責(zé)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)合同簽訂前的條款審查，組織參與合同談判。 2、項(xiàng)目總工程師 （1）在公司總工領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度，積極接受和配合本公司經(jīng)營(yíng)管理與質(zhì)量技術(shù)部門

13、的具體業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。 （2）具體負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、宣貫國(guó)家、上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 （3）直接領(lǐng)導(dǎo)施工員、技術(shù)員及有關(guān)技術(shù)職能人員的業(yè)務(wù)工作。 （4）接到施工圖紙和技術(shù)資料后，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，做好設(shè)計(jì)交底工作，保存交底記錄。 （5）根據(jù)圖紙及技術(shù)要求組織編制施工組織設(shè)計(jì)，向施工項(xiàng)目組織內(nèi)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。 （6）當(dāng)設(shè)計(jì)發(fā)生變更時(shí)，負(fù)責(zé)擬定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，并組織學(xué)習(xí)，監(jiān)督實(shí)施。 （7）編制質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施并檢查執(zhí)行。 （8）負(fù)責(zé)外購(gòu)件、外協(xié)件及主要原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收組織工作，做好質(zhì)量評(píng)定管理和分部工程質(zhì)量核定工作。 （9）定期、不定期的組織在施工程質(zhì)量檢查，做

14、好預(yù)檢、隱檢等檢查管理工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收。 （10）參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，組織填報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告表，寫出質(zhì)量事故報(bào)告，提出技術(shù)處理措施和今后的防范措施。 （11）負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理工作，確?？⒐n案的順利驗(yàn)收、移交。 （12）檢查各部門ISO9002質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況。 （13）做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 3、工程技術(shù)部 （1）工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 1）在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行施工技術(shù)管理工作。 2）參加圖紙會(huì)審，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好設(shè)計(jì)、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)圖紙保存、下發(fā)工作。 3）在項(xiàng)目總工程師的組織下編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行。 4）負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)復(fù)

15、核和資料的核定、整理并及時(shí)向有關(guān)人員提供，對(duì)工程變更部分要做好原始記錄。 5）負(fù)責(zé)施工中設(shè)計(jì)、技術(shù)變更洽商，填寫技術(shù)交底記錄并下發(fā)。 6）收集、編制各項(xiàng)技術(shù)資料、技術(shù)總結(jié)，建立并保存技術(shù)檔案。 7）負(fù)責(zé)工程計(jì)量，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃，并深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí)情況。 8）負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)同施工人員對(duì)任務(wù)單的工程量進(jìn)行結(jié)算。 9）負(fù)責(zé)編制冬、雨季施工技術(shù)措施。 10）負(fù)責(zé)技術(shù)書籍和技術(shù)資料的購(gòu)置、保管、發(fā)放工作。 11）負(fù)責(zé)上報(bào)技術(shù)革新、合理化建議等成果資料和報(bào)表。 12）負(fù)責(zé)組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析工作，并填報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告表。 13）具體負(fù)責(zé)審核、整理竣工圖紙和竣工資料

16、工作，形成竣工檔案，保證工程順利驗(yàn)收。 14）做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 （2）技術(shù)員崗位職責(zé) 1）協(xié)助工程技術(shù)組組長(zhǎng)做好相關(guān)施工技術(shù)管理工作。 2）參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)、技術(shù)交底，做好交底記錄，并具體負(fù)責(zé)記錄的保存及下發(fā)工作。 3）參與編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案等，并協(xié)助技術(shù)主管監(jiān)督貫徹執(zhí)行。 4）具體負(fù)責(zé)收集、編制各項(xiàng)技術(shù)資料，建立并保存技術(shù)檔案。 5）協(xié)助工程技術(shù)組組長(zhǎng)編制工程進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃等，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。 6）具體負(fù)責(zé)工程計(jì)量及統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)同施工人員對(duì)任務(wù)單的工程量進(jìn)行結(jié)算。 7）具體負(fù)責(zé)技術(shù)書籍和技術(shù)資料的保存、發(fā)放工作。 8）協(xié)助工程技術(shù)組組長(zhǎng)編制技術(shù)革新、合理化建

17、議等成果資料和報(bào)表。 9）協(xié)助工程技術(shù)組組長(zhǎng)組織隱蔽工程驗(yàn)收，整理竣工圖紙和竣 工資料，形成竣工檔案。 （3）資料員崗位職責(zé) 1）嚴(yán)格按ISO9000體系文件要求和水利工程技術(shù)資料管理規(guī)定收集整理有關(guān)文件和資料。 2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)所有體系文件的收發(fā)、登記、借閱管理工作，不得丟失或隨意打印。 3）負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的填寫和監(jiān)理資料的及時(shí)上報(bào)登記工作及時(shí)督促有關(guān)人員履行簽字手續(xù)。 4）負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的竣工后的整理歸檔和移交工作。 5、工程部 （1）工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 1）在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管理工作，并對(duì)所分管的施工技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2）施工前，熟悉圖紙并參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)

18、交底，每次交底要有記錄（施工日志），內(nèi)容包括技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全等。 3）參與施工組織設(shè)計(jì)和單位工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)的方案討論，并按要求精心組織施工。 4）深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)圖紙、規(guī)范、技術(shù)措施、施工方案及操作規(guī)程來指導(dǎo)施工操作。 5）配合工程技術(shù)組做好施工過程中的技術(shù)復(fù)核和資料的核定、整理等工作。 6）落實(shí)各項(xiàng)管理制度和完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按照?qǐng)D 紙和設(shè)計(jì)要求，協(xié)同質(zhì)檢人員做好“三檢”工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 7）參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并按檢查或處理意見負(fù)責(zé)整改。 8）負(fù)責(zé)填寫施工日志、工程大事記，提供相關(guān)竣工資料。 9）參加隱蔽工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。 10）

19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 （2）施工員崗位職責(zé) 1）協(xié)助施工組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的具體管理，并對(duì)所分管的施工技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2）在施工組長(zhǎng)的組織下熟悉圖紙，學(xué)習(xí)交底記錄中要求的有關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。 3）熟悉施工組織設(shè)計(jì)和單位工程質(zhì)量目標(biāo)，并按要求精心組織施工。 4）深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)圖紙、規(guī)范、技術(shù)措施、施工方案等具體指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各施工隊(duì)的施工。 5）具體負(fù)責(zé)收集、整理相關(guān)的技術(shù)資料，對(duì)工程變更部分做好原始記錄。 6）配合質(zhì)檢組做好“三檢”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、解決。 7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 6、質(zhì)量部 （1）質(zhì)量部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 1）在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上

20、級(jí)頒發(fā)的 規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按公司頒布的質(zhì)量保證體系的有關(guān)程序進(jìn)行操作和控制。 2）參加設(shè)計(jì)交底，熟悉圖紙和技術(shù)要求，負(fù)責(zé)深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每一道工序認(rèn)真檢查和驗(yàn)收。 3）負(fù)責(zé)檢查原材料、成品、半成品的質(zhì)量，對(duì)原材料、混凝土、回填土、焊接件等按要求及時(shí)做好試驗(yàn)或送檢工作。 4）督促檢查班組的自檢、互檢、交接檢工作，參加工序驗(yàn)收并負(fù)責(zé)工序工程的質(zhì)量檢測(cè)及單元工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定工作。 5）嚴(yán)格按照施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙，負(fù)責(zé)對(duì)在施工程進(jìn)行跟蹤檢查控制，及時(shí)糾正制止違章操作和質(zhì)量問題。 6）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄控制、原材料試驗(yàn)以及驗(yàn)收資料的收集管理和匯總工作，按時(shí)報(bào)送質(zhì)量月報(bào)。 7）現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)時(shí)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)

21、的試驗(yàn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，平時(shí)做好檢測(cè)和試驗(yàn)儀器的保養(yǎng)，以確?，F(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)及試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。 8）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故上報(bào)及事故報(bào)告的編寫，參加質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理工作。 9）做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 （2）質(zhì)檢員崗位職責(zé) 1）在項(xiàng)目總工程師和質(zhì)檢組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系進(jìn)行操作和控制。 2）在質(zhì)檢組長(zhǎng)的組織下，熟悉圖紙、學(xué)習(xí)交底記錄和相關(guān)技術(shù)要求，深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每一道工序認(rèn)真檢查和驗(yàn)收。 3）具體負(fù)責(zé)檢查原材料、成品、半成品的質(zhì)量，及時(shí)做好原材料、混凝土、回填土、焊接件等的試驗(yàn)和送檢工作。 4）協(xié)助質(zhì)檢組組長(zhǎng)監(jiān)督檢查班組的自檢、互檢、交接檢工作，參加工序驗(yàn)收，做

22、好相關(guān)記錄。 5）嚴(yán)格按照施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，試驗(yàn)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確。 6）具體負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄、原材料試驗(yàn)及驗(yàn)收資料的收集整理工作。 7）具體負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)儀器的保養(yǎng)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)及試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。 8）做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 7、測(cè)量組 （1）在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下工作，并對(duì)自己工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （2）施工前必須熟悉圖紙、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及施工組織設(shè)計(jì)，選擇正確的施工方法和路徑。 （3）認(rèn)真做好工程的設(shè)計(jì)交樁，按設(shè)計(jì)要求選用永久水準(zhǔn)點(diǎn)，按施工需要測(cè)設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。 （4）堅(jiān)持按照施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行定位、放線、復(fù)核等工作，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求填寫相應(yīng)記錄。 （5）負(fù)責(zé)工程

23、的竣工測(cè)量，整理和保管原始測(cè)量數(shù)據(jù)，及時(shí)提供竣工測(cè)量資料。 （6）負(fù)責(zé)儀器的保管、保養(yǎng)工作，并做到經(jīng)常校驗(yàn)和維修。 8、物資部 （1）物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 1）了解掌握工程協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，工程概況、施工地點(diǎn)、供料方法、運(yùn)輸條件及資源情況，做好施工前的準(zhǔn)備工作。 2）負(fù)責(zé)各類材料計(jì)劃的編制、上報(bào)、下達(dá)工作。 3）領(lǐng)導(dǎo)和組織供應(yīng)工作，督促、檢查材料計(jì)劃的執(zhí)行與落實(shí)情況。 4）深入實(shí)際，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，了解材料的使用和消耗情況。 5）掌握設(shè)計(jì)變更洽商記錄的簽訂內(nèi)容，及時(shí)制定有關(guān)材料增減處理辦法。 6）合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗(yàn)收工作。 7）制定物資工作計(jì)劃和規(guī)劃，組織制定與

24、完善各項(xiàng)規(guī)章制度及物資管理等基礎(chǔ)建設(shè)工作。 8）負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查材料管理各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況。 9）組織剩余材料、廢舊物資、包裝容器的回收、利用、清退與轉(zhuǎn)場(chǎng)工作。 （2）材料員崗位職責(zé) 1）協(xié)助后勤組長(zhǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理的各項(xiàng)工作。 2）負(fù)責(zé)做好施工原材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)檢和登記工作。 3）負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督材料的使用、消耗情況。 4）負(fù)責(zé)賬目、報(bào)表的編制及保管工作，記帳要及時(shí)準(zhǔn)確。 5）按規(guī)定每月做好周轉(zhuǎn)料具的攤銷工作，編制攤銷核算表交財(cái)務(wù)做帳。 6）做好對(duì)原始憑證的裝訂、存檔等管理工作，以便備查。 7）堅(jiān)守崗位，收料認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格品種。 8）建立進(jìn)（出）

25、料登記臺(tái)帳及計(jì)量檢測(cè)記錄，認(rèn)真辦理各種手續(xù)。 9）嚴(yán)格按照施工平面布置圖，合理規(guī)范的存放各類材料及構(gòu)配件，料場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)清楚。 10）做好材料的發(fā)放、保管及資料的日清月結(jié)工作，上級(jí)需要的報(bào)表資料做到及時(shí)報(bào)送，準(zhǔn)確無誤。 9、安保部 （1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，做好安全教育及安全隱患的預(yù)防和整改工作； （2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與周邊企事業(yè)單位、居民的關(guān)系； （3）配合項(xiàng)目部經(jīng)理做好本工程的文明施工和環(huán)境保護(hù)工作； （4）做好施工人員的勞動(dòng)防護(hù)、勞保發(fā)放工作。 5 質(zhì)量管理制度 包括但不少于“工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度，項(xiàng)目經(jīng)理部三檢制度，工程質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢查制度，原材料、中間產(chǎn)品、構(gòu)配件及

26、安裝設(shè)備檢驗(yàn)（測(cè)）制度，工序驗(yàn)收制度，技術(shù)崗位培訓(xùn)制度，施工圖審查制度，施工技術(shù)交底制度，單元工程檢驗(yàn)和質(zhì)量等級(jí)自評(píng)制 度，工程質(zhì)量事故管理制度，工程質(zhì)量例會(huì)制度?！惫?2個(gè)制度。 5.1工程質(zhì)量控制目標(biāo)的分解 本工程共劃分為19個(gè)分部工程，分部工程的質(zhì)量控制如下： （1）泵站前池及進(jìn)水池；本分部主要為底板和擋墻，控制目標(biāo)主要是混凝土防裂；底板的平整度；邊墻的垂直度、順直度等。 （2）主機(jī)段；本分部工程底板厚（1.2m），底板大體積混凝土防止混凝土開裂，上部結(jié)構(gòu)主要為框架結(jié)構(gòu)，保證框架位置準(zhǔn)確，流道及基座混凝土特別控制位置。 （3）泵房房建工程：控制混凝土拆模日期。 （4）主機(jī)泵設(shè)備安裝：控制

27、安裝位置、密閉程度及軸向間隙等。 （5）輔助設(shè)備安裝：控制高程及水平位置。 （6）金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)安裝：控制安裝位置（水平及高程）。 （7）進(jìn)出水管道及附屬建筑物：由于是地下工程，控制管道位置及附屬房位置 （8）退水方涵：退水方涵控制要點(diǎn)為方涵頂板混凝土澆筑。 （9）電氣工程：線路連接準(zhǔn)確，路由簡(jiǎn)單。 （10）觀測(cè)設(shè)備：控制觀測(cè)設(shè)備有效，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 （11）地基與基礎(chǔ)：控制表土清理、不良土質(zhì)處理、基坑尺寸等。 （12）主體結(jié)構(gòu)：建筑結(jié)構(gòu)符合設(shè)計(jì)要求。 （13）建筑裝飾裝修：裝修面美觀，符合設(shè)計(jì)要求。 （14）屋面：控制屋面的穩(wěn)定性、坡度。 （15）建筑給排水及采暖：控制給排水的的路線正確，通暢

28、。保 證采暖效果 （16）建筑電氣：建筑內(nèi)的電氣線路嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)線路。 （17）通風(fēng)與空調(diào)：控制設(shè)備的型號(hào)，設(shè)備安裝穩(wěn)定。 （18）智能建筑：保證智能線路有效。北京市南水北調(diào)配套工程河西支線工程施工第三標(biāo)段泵站部分質(zhì)量標(biāo)分序單位工程單位工優(yōu)良序分部工程名分部工優(yōu)良(%)分部工 單元個(gè)分部工優(yōu)良單個(gè)備1中門泵站編碼HXZX-03-01001泵站前池及進(jìn)水工981271252主機(jī)9729283泵房房建工9417164主機(jī)泵設(shè)備安100445輔助設(shè)備安9522216金屬結(jié)構(gòu)及閉機(jī)安1001010 7進(jìn)出水管道 附屬建筑物 97 113 110 8 退水方涵 96 27 26 9 電氣工程 100 1

29、2 12 10觀測(cè)設(shè)962524北京市南水北調(diào)配套工程河西支線工程施工第三標(biāo)段房建部分質(zhì)量標(biāo)分序單位工程名單位工優(yōu)良序分部工程名分部工程良(%)分部工 分項(xiàng)個(gè)分部工優(yōu)良分個(gè)備1副廠房及管所房建單位HXZX-03-0201地基與基0.0 202主體結(jié)0.0 503建筑裝飾裝0.0 1104屋0.0 305建筑給排及采0.0 806通風(fēng)與空0.0 307建筑電0.0 1208智能建0.0 40 9 室外工程 0.0 11 0 5.2項(xiàng)目經(jīng)理部三檢制度 項(xiàng)目質(zhì)量過程控制嚴(yán)格采用三檢制度，它包括初檢、復(fù)檢、終檢。“三檢制”貫徹到整個(gè)施工過程中，充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用，把施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從“

30、事后把關(guān)”轉(zhuǎn)移到“事前控制”，做到防檢結(jié)合，實(shí)行對(duì)工序嚴(yán)格把關(guān)，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。 5.2.1依據(jù) （1）嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙要求進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)和評(píng)定工作。 （2）每個(gè)單位、分部和單元工程開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工負(fù)責(zé)人和班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，并簽證。 （3）按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和施工技術(shù)組織措施（施工技術(shù)組織措施中有工程質(zhì)量的技術(shù)措施內(nèi)容）及其它施工技術(shù)文件進(jìn)行正確施工。 （4）對(duì)施工中的重要部位和資料進(jìn)行監(jiān)督檢查。施工中的主要部位是指隱蔽工程、上下道工序銜接的重要部位等。 5.2.2“三檢制度”制度實(shí)施 （1）施工中的初檢 初檢是在每一道工序或每一

31、個(gè)單元工程完成后，由班組的班組長(zhǎng)按照工序或單元工程規(guī)定的檢查項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行檢查與檢測(cè)，真實(shí)地填 寫單元或工序三檢表（包括：檢測(cè)儀器、檢測(cè)方法、檢測(cè)數(shù)據(jù)），由班組長(zhǎng)復(fù)核、簽字。 初檢是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。通過初檢，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量缺陷，將其消滅在施工過程之中。對(duì)于無初檢記錄或記錄嚴(yán)重不全或失實(shí)的單元工程（或工序）不能進(jìn)入復(fù)檢，由責(zé)任班組長(zhǎng)將其補(bǔ)充完善后才能進(jìn)行復(fù)檢。 （2）施工員復(fù)檢 復(fù)檢是在班組初檢的基礎(chǔ)上，由現(xiàn)場(chǎng)施工員對(duì)初檢形成的單元（或工序）三檢表及有關(guān)記錄進(jìn)行復(fù)核。 復(fù)檢的主要內(nèi)容是檢查施工班組對(duì)單元工程的初檢項(xiàng)目是否齊全，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，檢查結(jié)果與施工記錄是否相符等，并做好復(fù)

32、檢記錄。凡發(fā)現(xiàn)有檢查項(xiàng)目不全或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要在復(fù)檢時(shí)處理完善。 （3）質(zhì)檢員終檢 終檢由施工現(xiàn)場(chǎng)的專職質(zhì)檢員進(jìn)行。終檢的主要內(nèi)容是檢查經(jīng)過復(fù)檢后的單元（工序）工程的檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)程規(guī)范要求，資料是否齊全，質(zhì)量評(píng)定是否正確，檢查結(jié)果是否與施工情況一致，同時(shí)檢查所完成的單元工程是否存在質(zhì)量隱患等。單元（工序）工程在終檢時(shí)，要完整地簽署質(zhì)量評(píng)定意見。對(duì)于分工序的單元工程，在上一道工序未終檢或終檢不合格時(shí)，不得進(jìn)行下一道工序的施工。由質(zhì)檢員簽字。 5.3工程質(zhì)量管理制度 5.3.1開工前基本要求 （1）工程開工前應(yīng)由工程部和項(xiàng)目經(jīng)理開具任務(wù)書并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后分發(fā)工程部、質(zhì)檢部、經(jīng)營(yíng)

33、部、安全部等部門。 （2）依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、設(shè)備特性及甲方要求，項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)向各施工隊(duì)（車間）進(jìn)行一級(jí)技術(shù)交底(書面)，施工隊(duì)（車間）技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)員)根據(jù)以上技術(shù)文件及現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)、進(jìn)度計(jì)劃和排版圖報(bào)公司工程部、總工審批。 （3）各施工隊(duì)（車間）技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)員)在開工前根據(jù)以上技術(shù)文件向各班組進(jìn)行二級(jí)技術(shù)交底(書面)并簽字 （4）施工隊(duì)（車間）在領(lǐng)原材料時(shí)，必須同時(shí)向材料供應(yīng)部門索取材料合格證，沒有合格證的材料嚴(yán)禁用于工程。 5.3.2工程質(zhì)量的基本要求： （1）各施工隊(duì)（車間）負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)和施工骨干人員，必須熟悉掌握?qǐng)D紙、規(guī)范并嚴(yán)

34、格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。 （2）主要工序操作人員和特種作業(yè)人員：如焊工、電工、起重工等必須持證上崗，并且有相應(yīng)的資質(zhì)。 （3）各施工隊(duì)（車間）必須配備責(zé)任心強(qiáng)、熟悉本專業(yè)技術(shù)和部頒規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員。質(zhì)檢員工作上對(duì)口公司質(zhì)檢員，在業(yè)務(wù)上接受公司質(zhì)檢員的指導(dǎo)和監(jiān)督。 5.3.3檢驗(yàn)依據(jù)： （1）國(guó)家或部頒的規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，上級(jí)及項(xiàng)目部制定的 質(zhì)量管理、監(jiān)督制度。 （2）有效的設(shè)計(jì)文件（施工圖和設(shè)計(jì)變更）。 （3）制造廠家提供的設(shè)備圖紙、技術(shù)說明、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。 （4）經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(技術(shù)交底)等。 （5）監(jiān)理公司的監(jiān)理計(jì)劃。 5.

35、3.4工程質(zhì)量的分級(jí)驗(yàn)收制度： 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，按照分項(xiàng)工程的重要程度、部位，分為班組自檢、項(xiàng)目(施工隊(duì))復(fù)檢和公司質(zhì)檢部專檢(必要時(shí)通知業(yè)主或其委托的監(jiān)理公司一同驗(yàn)收評(píng)定。 5.3.5工程質(zhì)量的分級(jí)驗(yàn)收辦法： （1）班組自檢：施工人員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，所有分項(xiàng)工程完工后均要進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不符合圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求的問題，立即處理，不合格不交工，同時(shí)做好自檢記錄，根據(jù)該分項(xiàng)的驗(yàn)收等級(jí)，進(jìn)行相應(yīng)等級(jí)的驗(yàn)收。 （2）項(xiàng)目(施工隊(duì))復(fù)檢：經(jīng)項(xiàng)目(施工隊(duì))復(fù)檢的是二級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目，施工隊(duì)質(zhì)檢員根據(jù)自檢記錄對(duì)該分項(xiàng)進(jìn)行復(fù)檢，確認(rèn)無誤后，整理正式的記錄保存。 （3）公司質(zhì)檢員專檢：經(jīng)公司質(zhì)檢員檢查的是三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目

36、，分項(xiàng)工程完成后，在班組自檢、項(xiàng)目(施工隊(duì))復(fù)檢的基礎(chǔ)上，施工隊(duì)質(zhì)檢員提交復(fù)檢記錄交公司質(zhì)檢員，公司質(zhì)檢員對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn),特殊過程(焊接、除銹刷漆、試壓)時(shí)通知監(jiān)理工程師(建設(shè)單位)一同 驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，整理正式的評(píng)定記錄，并辦理簽證后保存。 （4）隱蔽工程的驗(yàn)收：隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序完工后，被下一道工序所掩蓋，正常情況下無法進(jìn)行復(fù)檢的工序或部位。特別應(yīng)引起注意和重視的是，所有的隱蔽工程全部要經(jīng)過三級(jí)驗(yàn)收檢查。須隱蔽的工程，經(jīng)項(xiàng)目(施工隊(duì))檢查合格后，應(yīng)提前將記錄報(bào)公司質(zhì)檢員，公司質(zhì)檢員通知監(jiān)理工程師(建設(shè)單位)共同驗(yàn)收，合格后整理正式記錄并辦理簽證；未經(jīng)驗(yàn)收的隱蔽工程不

37、得隱蔽，不得進(jìn)入下道工序。 （5）多工種接續(xù)施工的分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行工序交接檢查，上道工序不合格，下道工序不得開工。工序交接應(yīng)做好交接記錄。 （6）所有隱蔽工程、中間交接工程及三級(jí)驗(yàn)收工程在發(fā)出驗(yàn)收通知單24小時(shí)內(nèi)如沒有意見反饋單及到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的將認(rèn)為該工程合格，自動(dòng)轉(zhuǎn)到下道工序。 （7）非標(biāo)制作嚴(yán)格按下料組對(duì)焊接試壓除銹刷漆5個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)。上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)不得進(jìn)行下道工序操作，每道工序完工后必須進(jìn)行交接檢并認(rèn)真填寫交接檢記錄。 （8）凡檢查、驗(yàn)收時(shí)無記錄者不予實(shí)體檢查、驗(yàn)收，并對(duì)無記錄或記錄不全者給予500元以下200元以上的罰款 5.3.6工程質(zhì)量及施工記錄表格資料按照部頒“規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”

38、的規(guī)定和公司標(biāo)準(zhǔn)的要求填寫， （1）材質(zhì)證明； （2）書筒節(jié)下料檢查記錄； （3）筒節(jié)成型檢查記錄； （4）筒體組裝檢查記錄； （5）角焊縫外觀檢查記錄； （6）開孔檢查記錄； （7）接管法蘭組對(duì)檢查記錄； （8）工序交接單； （9）防腐涂料檢查記錄； （10）試壓記錄； 5.3.7質(zhì)量記錄是安裝工程施工質(zhì)量的證實(shí)性文件，是公司質(zhì)量保證體系運(yùn)行的基礎(chǔ)性文件，具有可追溯性，是將來公司生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修、維護(hù)的重要依據(jù)。因此必須真實(shí)可信、系統(tǒng)完整。資料的整理和簽證符合工程檔案資料的要求。 （1）質(zhì)量記錄的紙質(zhì)要求：質(zhì)量記錄的紙質(zhì)必須適應(yīng)長(zhǎng)期保存的需要，必須是打印紙。紙的尺寸為297×210

39、，即標(biāo)準(zhǔn)的A4紙。 （2）質(zhì)量記錄的整理：質(zhì)量記錄的整理填寫必須采用黑色碳素筆，其他一律無效。填寫時(shí)，必須字跡工整清晰，不得潦草、不得亂涂亂畫；驗(yàn)評(píng)表中的“工程編號(hào)”必須是單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、分段工程的編號(hào)，中間用短橫線隔開；“檢驗(yàn)結(jié)果”須是真實(shí)；附圖必須整潔。 （3）工程檔案資料的簽證：質(zhì)量記錄的簽證包括質(zhì)量記錄的評(píng)級(jí)和相應(yīng)等級(jí)的質(zhì)檢員或監(jiān)理工程師的簽字，其中的“復(fù)（核）查意見”和“核定等級(jí)”是三級(jí)由項(xiàng)目質(zhì)檢員填寫，是四級(jí)由監(jiān)理工程師(建 設(shè)單位)填寫。質(zhì)量記錄的簽證工作須在驗(yàn)收合格后立即進(jìn)行，已驗(yàn)收而沒有進(jìn)行質(zhì)量記錄和簽證的不得進(jìn)入下一道工序。對(duì)于隱蔽工程則必須辦理完簽證后方可隱

40、蔽。 （4）工程檔案資料的份數(shù)按照合同的規(guī)定，竣工移交資料的份數(shù)：各驗(yàn)收項(xiàng)驗(yàn)收資料均一式四份（全為原件），全部采用電腦打印。所有參加工程項(xiàng)目施工的各施工隊(duì)必須按照工程部規(guī)定的統(tǒng)一格式整理驗(yàn)收資料。 （5）單位工程、分部工程的質(zhì)量評(píng)定： 一個(gè)單位工程的全部分部工程完成后，要填寫“單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng) 定表”,并請(qǐng)有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)定。 5.4工程質(zhì)量檢查制度 工程質(zhì)量檢查是指按照國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的檢查 項(xiàng)目，用國(guó)家規(guī)定的方法和手段，對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相比較，確定工程質(zhì)量是否符合要求。為確保工程質(zhì)量，強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量控制，做到預(yù)防為主、防

41、患于未然，特制定本制度工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項(xiàng)工程的交接檢查驗(yàn)收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工檢查驗(yàn)收幾個(gè)部分。在工程施工中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度。 （1）開工前檢驗(yàn)制度 開工前檢驗(yàn)的內(nèi)容及要求：設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃；施工前的工地調(diào)查和復(fù)測(cè)已進(jìn)行， 并符合要求；各種技術(shù)交底工作已進(jìn)行，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序已編制作業(yè)指導(dǎo)書；采用的新技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、原材料能滿足工程質(zhì)量需要。 （2）施工過程中檢驗(yàn)制度 施工中應(yīng)對(duì)以下工作經(jīng)常進(jìn)行抽查和重點(diǎn)檢驗(yàn)：施工測(cè)量及放線正確，精度達(dá)到要求；按照?qǐng)D紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

42、；施工原始記錄填寫完善，記載真實(shí)；有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實(shí)；砼、砂漿試件及土方密實(shí)度按規(guī)定要求進(jìn)行檢測(cè)實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)收，試件組數(shù)及強(qiáng)度符合要求；工班嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，并有交接記錄；工程日志薄填寫要符合實(shí)際。 （3）定期質(zhì)量檢查制度 項(xiàng)目部每月、工程隊(duì)每周組織一次定期檢查，由項(xiàng)目總工主持，質(zhì)檢部門和有關(guān)部門的人員參加。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)主要原因，提出改進(jìn)措施，限期進(jìn)行整改。 （4）檢查程序 自檢互檢班組長(zhǎng)檢查隊(duì)內(nèi)技術(shù)人員、專檢人員檢查項(xiàng)目部工長(zhǎng)檢查項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員監(jiān)理工程師施工隊(duì)提前兩小時(shí)申報(bào)，同時(shí)要說明申報(bào)部位和施工隊(duì)自檢情況，然后向?qū)I(yè)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)驗(yàn)，合格后向安質(zhì)部

43、申報(bào)，專職質(zhì)檢員檢查合格后申報(bào)監(jiān)理。 （5）原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品的檢查制度： 訂貨時(shí)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同，必要時(shí)應(yīng)先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存，作為材料驗(yàn)收的依據(jù)。產(chǎn)品的進(jìn)貨驗(yàn)證由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員（試驗(yàn)員）和材料員三方驗(yàn)證合格后，方可使用。 （6）班組的自檢和交接檢制度： 完成或部分完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢，如有不合格的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理，使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)組織質(zhì)檢員和下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。 （7）隱蔽工程驗(yàn)收制度： 隱蔽工程驗(yàn)收的主要項(xiàng)目有：主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋、現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等；隱蔽工程必須

44、按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋；工程檢驗(yàn)簽證，除執(zhí)行國(guó)家、部頒的規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定并與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商，明確職責(zé)分工，由指定的質(zhì)量檢驗(yàn)人員辦理；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認(rèn)而自行覆蓋的，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位自負(fù)；隱蔽工程驗(yàn)收后，要辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)，列入工程檔案；對(duì)于隱蔽工程驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。隱檢由專業(yè)工程師主持，質(zhì)檢員、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師參加隱檢驗(yàn)收。 （8）預(yù)檢制度： 預(yù)檢項(xiàng)目由工長(zhǎng)主持，質(zhì)檢員和有關(guān)班組長(zhǎng)參加。預(yù)檢的項(xiàng)目主 要有

45、：建筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線、模板、墻體軸線和門窗動(dòng)口位置線、樓層50厘米水平線等。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù)，列入工程檔案。對(duì)于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。 （9）圍護(hù)工程、主體工程檢查驗(yàn)收制度： 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收單經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方代表簽證后，由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗(yàn)。 （10）混凝土開盤申請(qǐng)及拆模申請(qǐng)制度： 澆筑混凝土前均須辦理澆筑申請(qǐng)手續(xù)，若不辦理此手續(xù)不得進(jìn)行澆筑。混凝土拆模時(shí)間必須按照技術(shù)要求，不得隨意拆模，拆模時(shí)必須現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、質(zhì)量檢查員必須在場(chǎng)。 （11）建立樣本制： 各分項(xiàng)

46、、各工序按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做樣板，以樣板引路，無樣板的分項(xiàng)或工序不得展開施工。施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進(jìn)行返工處理 （12）建立三檢制度： 自檢，分操作人員自檢和班組自檢。工班長(zhǎng)在每日收工前對(duì)班組完成工作量進(jìn)行一次自檢，做出記錄，工作講評(píng)。 互檢，指同一工種或多工種之間，有工程隊(duì)組織不定期相互檢查，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)操作技術(shù)，達(dá)到互相促進(jìn)，共同提高的目的。交接檢，指同一工種的多班制上下班之間或工種的上 下工序之間的交接檢查。由隊(duì)組織交接，各工班應(yīng)做到不合格的活不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。各分包單位、外包對(duì)、施工班組在施工中均要

47、按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢，并認(rèn)真填寫檢查記錄。凡無“三檢”記錄、上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論（不予工程結(jié)算）專職質(zhì)檢員可行使令其停止下道工序施工的職權(quán)。 （13）工序交接檢制： 各工序在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上，工序之間進(jìn)行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù)，下道工序有權(quán)拒絕接受，并不進(jìn)行下道工序施工，耽誤的工期和試件由上道工序承擔(dān)。 （14）全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。 （15）使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé)，嚴(yán)格制度，預(yù)防為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。 （16）根據(jù)國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，在整個(gè)施工過

48、程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。 （17）及時(shí)掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為上級(jí)及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。 （18）質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)、身體健康、適合現(xiàn)場(chǎng)工作的人員擔(dān)任。 （19）隱、預(yù)檢施工中需作隱、預(yù)檢手續(xù)的項(xiàng)目必須辦理隱、預(yù) 檢，按要求組織檢查并及時(shí)辦理手續(xù)，不辦理隱、預(yù)檢手續(xù)，下道工序不得施工。 （20）結(jié)構(gòu)工程通過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的驗(yàn)收和質(zhì)檢站的核驗(yàn)后，方可進(jìn)行裝修工程施工。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作在項(xiàng)目總工主持下進(jìn)行。在驗(yàn)收前，項(xiàng)目先進(jìn)行自檢，將驗(yàn)收部位的清理工作和結(jié)構(gòu)處理工作做好。 （21）單位工程的竣工檢查分四步進(jìn)行。首先是項(xiàng)目組織各專業(yè)工

49、程師進(jìn)行自查，第二步是公司質(zhì)量部進(jìn)行檢查，第三步是業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方聯(lián)合檢查，第四步是質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)。單位工程的竣工檢查由項(xiàng)目總工主持，對(duì)歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改。驗(yàn)收合格后業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站在相關(guān)手續(xù)上簽認(rèn)。 （22）在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和單位工程竣工交驗(yàn)過程中不僅要檢查建筑物實(shí)體的外觀質(zhì)量，還要檢查相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。檢查資料前項(xiàng)目總工將驗(yàn)收部位的內(nèi)業(yè)資料檢查一遍，保證內(nèi)業(yè)資料的完整性和正確性。 5.5原材料、中間產(chǎn)品、構(gòu)配件及安裝設(shè)備檢驗(yàn)（測(cè)）制度 （1）工程開工后，制定項(xiàng)目總體試檢驗(yàn)計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)按照計(jì)劃送檢和檢測(cè)。 （2）必須按經(jīng)監(jiān)理審批的原材料檢測(cè)

50、方案及檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)資料及時(shí)整理歸檔備案。 （3）認(rèn)真配合監(jiān)理完成現(xiàn)場(chǎng)見證取樣及平行檢測(cè)工作。 （4）采購(gòu)材料檢測(cè)設(shè)備，設(shè)置檢測(cè)場(chǎng)地和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室，并根據(jù)設(shè) 備檢測(cè)周期計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢，確保試驗(yàn)儀器的精確度，以保證試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。 （5）除根據(jù)規(guī)范檢驗(yàn)批次進(jìn)行原材料的送檢外，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)材料異常情況，試驗(yàn)檢測(cè)人員有權(quán)要求施工暫停，并對(duì)采用的原材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)。 （6）對(duì)于試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果，必須及時(shí)公布或通知，以確保施工的連續(xù)性，不得故意拖延或隱瞞檢測(cè)結(jié)果，試驗(yàn)人員必須對(duì)材料真實(shí)性負(fù)責(zé)。 （7）對(duì)于不合格的材料，必須立即清理并與合格材料分開堆放，并做好標(biāo)識(shí)，及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于出現(xiàn)大量不

51、合格材料的場(chǎng)地和廠家，應(yīng)另行考察料源地和廠家，及時(shí)調(diào)整供貨廠家，以避免出現(xiàn)大量不合格材料，影響現(xiàn)場(chǎng)施工和由于材料考察時(shí)間影響施工進(jìn)度。 5.6工序驗(yàn)收制度 為了把好施工工程質(zhì)量關(guān)，防止上道工序的產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)合格轉(zhuǎn)入下道工序，制定工序交接驗(yàn)收制度。 （1）在每道工序施工前，現(xiàn)場(chǎng)施工主管、（技術(shù)負(fù)責(zé)人）施工員、（質(zhì)量員）等應(yīng)熟悉有關(guān)的質(zhì)量計(jì)劃，向施工班組人員做好技術(shù)、安全、質(zhì)量交底，并記錄。 （2）在每道工序完成后，負(fù)責(zé)施工的班組長(zhǎng)（移交）按照國(guó)家的檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范對(duì)照自檢，自檢合格后由施工員填寫好交接記錄中相關(guān)的內(nèi)容:(部位、軸線定位、尺寸、質(zhì)量等)，班組長(zhǎng)確認(rèn)，對(duì)必要的事項(xiàng)作出記錄或說明，現(xiàn)場(chǎng)施工員檢驗(yàn)合格后，簽名確認(rèn)。再 準(zhǔn)備轉(zhuǎn)入下一道工序。 （3）在上一道工序的施工班組長(zhǎng)、施工員檢驗(yàn)完成后，會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)施工主管、施工員、（質(zhì)量員）下一道工序（接收）班組長(zhǎng)依