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文檔簡介

1、某體育用品公司財務總監(jiān)崗位KPI組成表財務總監(jiān)KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式公司整體財務 計劃及執(zhí)行報 告年度100分包括公司三年財務計劃 及年度財務計劃。每季 度對應財務執(zhí)行報告。35%軟指標評分表成本狀況分析報告半年100分指的是公司全面的成本 控制流程狀況，包含開 發(fā)中心、技術部、生產 部幾個節(jié)點。30%軟指標評分表滾動現(xiàn)金流量 計劃表季度100分這里指三個月期的滾動 現(xiàn)金流量預測計劃。20%軟指標評分表融資計劃完成報告年度100分該報告需涵蓋融資計劃 的完成情況，費用率情 況及緊急情況處理。15%軟指標評分表財務總監(jiān)軟指標評分表表一：公司整體財務計劃及執(zhí)行報告

2、評分表（季度報告由總經(jīng)理填寫，年度由 董事會填寫）請針對財務總監(jiān)編制的公司整體財務計劃及執(zhí)行報告綜合以下三方面評分軟指標評分項目權重得分報告上交的及時性20%報告內容的完整性30%報告質量50%總計100%表二：成本狀況分析報告評分表（總經(jīng)理填寫）請針對財務總監(jiān)提交的現(xiàn)狀分析評分表綜合以下三方面評分軟指標評分項目權重得分報告上交的及時性10%報告內容的完整性：是否包括節(jié) 點控制，現(xiàn)有流程協(xié)調，流程改 進建議三個部分30%分析報告的質量60%總計100%表三：滾動現(xiàn)金流量計劃表評分表（總經(jīng)理填寫）請針對財務總監(jiān)的滾動現(xiàn)金流量計劃表綜合以下三方面評分軟指標評分項目權重得分計劃上交的及時性20%現(xiàn)金流量預測的準確性40%計劃的指導性40%表四：融資計劃實施報告評分表（總經(jīng)理填寫）請針對財務總監(jiān)的融資計劃實施報告綜合以下三方面評分軟指標評分項目權重得分報告上交的及時性10%融資報告內容的全面性（包含融 資計劃實際完成情

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