科室工作總結(jié)通用范例

1、科室工作總結(jié)通用范例xx年上半年，綜合科按照辦公室“四加強(qiáng)三提升”學(xué) 習(xí)實踐活動的相關(guān)要求，圍繞“四服務(wù)”開展各項工作。 在各位上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的悉心指導(dǎo)、關(guān)愛與大力支持下, 共組織全市性大型會議14次，中小型會議40余次，接待 省、市領(lǐng)導(dǎo)蒞滎調(diào)研等公務(wù)活動10余次，保障了市委工作 的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了市委決策的貫徹落實。按照辦公室“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實踐活動要求，綜 合科把學(xué)習(xí)放在首要位置，本著急用先學(xué)、實用自學(xué)的原 則，結(jié)合科室實際，強(qiáng)化了四項學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)上級精神, 主要學(xué)習(xí)了省委盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時的講話， 科室內(nèi)部開展了 “三具兩基一抓手”、“四個重在”、“三平 精神”等知識的

2、學(xué)習(xí)；二是學(xué)習(xí)實用技能，重點是學(xué)習(xí)計算 機(jī)應(yīng)用及辦公軟件操作技能，做到人人會操作，人人懂軟 件;三是學(xué)習(xí)公文寫作，要求科室每位同志不能僅僅局限于 寫簡單材料，還要有一定的公文寫作能力；四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知 識，主要是加強(qiáng)方案制作、會務(wù)安排、活動籌備、辦公室 日常工作規(guī)范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。在日常工作中，科室人員牢固樹立“辦公室工作無小 事”的責(zé)任意識，牢記各項規(guī)章制度，哪怕是一些看似小 事或經(jīng)常性工作也要寫在本上，記在心里。對接打的每個 電話、收發(fā)的每個文件都要細(xì)心對待、謹(jǐn)慎處置、快速處 理。嚴(yán)格工作程序，規(guī)范辦會流程，明確個人職責(zé)，要求 工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工 作

3、，分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會 議通知、座次安排、會務(wù)接待，這些看似簡單、一成不變 的工作稍有不慎就會捅出大婁子，導(dǎo)致辦公室工作陷入被 動。對待日常工作，我們從不敢也不能掉以輕心，做到時 刻保持清醒的頭腦，清晰的思路，厲練的作風(fēng)。一是改善了辦公環(huán)境，提升了隊伍素質(zhì)。為對外樹立 市委辦公室首善機(jī)關(guān)良好形象，改善和美化辦公環(huán)境?？?室按照李主任的指示，更換了辦公桌椅，增添了綠植，懸 掛了名家字畫，辦公環(huán)境煥然一新，為來機(jī)關(guān)辦事的群眾 留下了好印象。根據(jù)工作需要，行政科還增配了電腦和打 印復(fù)印一體機(jī)等設(shè)備，使每位同志都能上機(jī)操作，在提升 個人能力的同時也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境

4、、辦公 條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念，提 升了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力。二是完善了各項規(guī)章流程。規(guī)范機(jī)關(guān)收文辦理制度， 做到專人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件 的處理工作，做到了及時、準(zhǔn)確、高效。將機(jī)關(guān)內(nèi)部使用 的全市各單位通訊錄進(jìn)行了重新登記編排。進(jìn)一步規(guī)范市 委各種會議辦理流程，安排專人負(fù)責(zé)起草各類會議（活動） 的籌備方案和會議（活動）通知。認(rèn)真做好了市委領(lǐng)導(dǎo)一周 活動預(yù)排的統(tǒng)計整理工作，市領(lǐng)導(dǎo)的值班安排工作和市委 大事記的記錄工作。三是認(rèn)真細(xì)致做好會務(wù)接待工作。為切實做好會務(wù)接 待工作，綜合科的同志們在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)接 待方面的知識，努力創(chuàng)新工作方法，

5、高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項接待 工作。為確保每次會務(wù)接待圓滿成功，我們進(jìn)一步完善了 會務(wù)接待的組織程序，從會議通知、會場布置到路線安排、 車輛調(diào)度等都精心謀劃、周密部署。做到會前充分準(zhǔn)備、 會中積極服務(wù)、會后及時總結(jié)。四是認(rèn)真做好各項事務(wù)服務(wù)工作。我們始終秉承只要 是辦公室的事，就是綜合科的事，強(qiáng)化集體榮譽(yù)感。半年 來，我們共辦理領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事項5 0余件，辦理緊急通知 事項30余件，接待群眾電話、信訪、人訪5 0多人次，接 處緊急重要情況報告20件次。通過以下工作為市委機(jī)關(guān)的 正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)和上級黨委決策的及時傳達(dá)貫徹提供了有力 的保障?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳎m然有很多活動看似平?，嵥?， 但件件又事關(guān)重大。

6、下班后、節(jié)假日常常會有會議、活動 需要通知，這就要求同志們要有奉獻(xiàn)意識、犧牲精神，要 能舍小家，顧大局。每遇到這種工作，科室人員都能做到 迅速到崗，各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。前段時間，為促進(jìn)工作開展，市里加強(qiáng)了我辦的中層 力量，科室內(nèi)部也有了一定的調(diào)整。崔濤、王耿到了新的 崗位，鵬飛、樊杰兩位經(jīng)驗豐富的同志為科室增添了新的 力量。從近期工作情況來看，我們科室也有一些工作需要 進(jìn)一步改善。一是要進(jìn)一步提高全員的業(yè)務(wù)水平。科室人 員不僅僅要精通本科室各項工作，還要向兄弟科室學(xué)習(xí)多 方面的業(yè)務(wù)知識，使自己成為多面手。二是要進(jìn)一步拓寬 工作視野。不僅要把室內(nèi)工作做好，還要多走出去，到委 局

7、、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，在調(diào)研中挖掘問題、解決問題，學(xué)習(xí)經(jīng)驗、 運(yùn)用提高。三是要進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)。改變過去存在的“只求過得去，不求過的硬”的思想，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng) 新，精益求精。下半年，我們將按照辦公室“四加強(qiáng)，兩提升”學(xué)習(xí) 實踐活動的要求，圍繞“黨性”、“宗旨”、“全局”、“樞紐”、 “服務(wù)”、'責(zé)任”、“嚴(yán)格”、“運(yùn)作”這八個關(guān)鍵點，把各 項精神落到實處，深刻領(lǐng)會，準(zhǔn)確掌握科學(xué)方法，切實提 高工作質(zhì)量。要求科室同志樹立學(xué)習(xí)只有終身沒有終點、只有畢生 沒有畢業(yè)的理念，把工作學(xué)習(xí)化，休閑學(xué)習(xí)化，生活學(xué)習(xí) 化，以旺盛的求知欲推動作風(fēng)的養(yǎng)成和能力的提升。在積 極參加集中學(xué)習(xí)的同時，我們還要認(rèn)真抓好自

8、學(xué)，學(xué)習(xí)科 學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義和諧社會等重要思想理論，今年 下半年計劃學(xué)習(xí)第五項修煉、務(wù)實求理、辯證法隨 談等幾本書。在學(xué)習(xí)中，堅持理論聯(lián)系實際，根據(jù)科室 工作需要，引導(dǎo)同志們積極學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，如機(jī)關(guān) 公文處理工作選編提升個人的知識水平。從而在學(xué)習(xí)中 找理念、找方法，以理論指導(dǎo)實踐，以知識開闊視野，進(jìn) 步提高實際工作能力。按照綜合科的職責(zé)定位，立足全局、當(dāng)好樞紐、扛起 責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行、切實提高運(yùn)作水平。要在運(yùn)作上多下功 夫，工作中要多點思考，多點行動，多點服務(wù)，多點表率, 力爭在學(xué)習(xí)中持續(xù)提升，在日常工作中尋求突破，在接待 服務(wù)中力求創(chuàng)新，不斷推進(jìn)各項工作。按照辦公室規(guī)范化 建設(shè)的要求

9、，進(jìn)一步對科室各項工作程序細(xì)化，使科室全 體同志進(jìn)一步明確各自工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，避免了工作的 隨意性和盲目性。同時，狠抓各項制度的落實，促進(jìn)各項 工作規(guī)范、有序開展，樹立制度就是執(zhí)行力的理念。要增強(qiáng)服務(wù)準(zhǔn)確性，高標(biāo)要求，樹立零差錯理念，要 在求效上多下功夫，以求真、求實為前提，以求效為目 的，把對面上的要求具體化為對各個局部的要求，把對科 室的要求具體化為對每個工作人員的要求，一個問題一個 問題的解決，一件工作一件工作的落實。堅持會務(wù)接待抓 細(xì)致的工作思路，對各項接待會務(wù)工作做到安排深入細(xì)致, 方案詳細(xì)周全，具體工作落實到人，明確責(zé)任。加快工作 節(jié)奏，對定下來的事狠抓落實，雷厲風(fēng)行，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地

10、做 好每一個環(huán)節(jié)的工作。積極學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗和做 法，不斷提高會務(wù)服務(wù)水平。要善于打破思維定勢，敢于突破常規(guī)舊習(xí)，不斷總結(jié) 探索規(guī)律，善于抓重點、抓關(guān)鍵，改進(jìn)工作方式方法，積 極適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求。努力創(chuàng)新工作機(jī)制，完善工作 流程，在收文流程，辦會流程等方面力求有所創(chuàng)新，取得 進(jìn)步。最新評論姜朗芳發(fā)表于xx-07-16前言：顧過去的半 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事親密 的配合下，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司 xx年的重點工作部署和奮斗目標(biāo)，緊緊圍繞部門工作，最 大限度地發(fā)揮部門作用，在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量的 工作，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困

11、難，全 科人員上下齊心，較好的完成了公司和項目部交給的工作 任務(wù)，發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理，外委分包管理等多方 面作用。1、完成了項目總體和的成本測算工作；2、工程量的復(fù)核和0變更的上報工作；3、迎接總公司第一次大檢查的準(zhǔn)備工作；4、補(bǔ)充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作；5、完成半年經(jīng)濟(jì)活動分析報表工作；6、各月的計量、結(jié)算、計劃等工作。完善規(guī)章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效， 建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有利地 推動各項工作順利開展，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化 管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化管理機(jī)制。做好與 項目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時準(zhǔn)確詳 盡

12、。在計劃編制過程中，深入到施工生產(chǎn)一線，與各隊負(fù) 責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計劃，在保證完成 全年生產(chǎn)任務(wù)前提下，確保工程計劃的編排使各隊購的著, 摸得到。保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計的完 整、及時、準(zhǔn)確，確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的 正常施工。工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量的一種手段，工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點，也是與施工隊接觸比較多的部 門。為此，科室內(nèi)部就明確要求，工程單價嚴(yán)格按照合同 規(guī)定，結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計量的前提下，根據(jù)質(zhì)檢科提 供的雙方簽認(rèn)數(shù)量，并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實際情 況核實，做到不徇私、不舞弊，實事求是。為防止超結(jié)現(xiàn) 象，工程科完善各施工隊的

13、結(jié)算臺賬，嚴(yán)格控制紅線，絕 不越雷池一步。加強(qiáng)對分包隊伍的管理，對于我們管理型項目尤為重 要，因此將加大招標(biāo)采購的力度，規(guī)范分包隊伍的引入程 序，加強(qiáng)對分包隊伍的前期考察，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，把好分 包隊伍資質(zhì)關(guān)，把好合同簽定關(guān)，及時上報公司各部門， 履行審批程序，堅持先簽合同后進(jìn)場，先結(jié)算后付款的原 則，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，減少法律訴訟，維護(hù)公司的合法權(quán)益。我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比 較多，在一定程度上造成了深入現(xiàn)場少，對項目部的服務(wù)、 指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督不到位，溝通少。在對項目部的服務(wù)監(jiān) 督方面缺乏系統(tǒng)的安排，幫助指導(dǎo)工作表面膚淺，監(jiān)督檢 查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功，力爭做到 思路清晰，心中有數(shù)，積極深入施工生產(chǎn)第一線，最大限 度地發(fā)揮每個人的潛能，切實解決項目部存在的問題。建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，增強(qiáng)自身 業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩。加強(qiáng)對圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常 用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工