2021業(yè)務員年度工作總結5篇

1、2021業(yè)務員年度工作總結5篇業(yè)務員年度工作總結(一) 時間真的是非常的快，過去一年來的工作已經(jīng)結束了，我想了想自己做出的成績，總的來說還要持續(xù)努力，在工作當中有很多事情是可以去用心做好的，不管是做什么事情都應該學會認真，學會仔細，作為一名業(yè)務員，我隨時都在警惕著，我想了想在將來的工作當中，還是會有一些事情會等著我去完善好，我對自己很有信心，我希望能夠找到工作的動力，我也知道有些事情不是說說而已，更多的是一種行動，回憶過去一年來的成績現(xiàn)總結如下： 首先在工作當中還是會有很多問題出現(xiàn)的，這一年來的工作我一直都在克服困難，我知道只有在工作當中把這些細節(jié)的工作處理好了才是真的，問題誰都會有，但是一定

2、要知道應該怎么去處理，我想了想這幾個月來我一直都在努力的實現(xiàn)這些，我認為很多事情都是可以去提升的，面對工作我本來就態(tài)度很端正，過去一年是充實的一年，我也感覺自己的進步了很多，在業(yè)務水平上面，還是有一定的進步的，我跟四周的同事一直在虛心的學習，不管是做什么事情都很用心，現(xiàn)在我也能夠說自己做到這些了，我一直都在進步著，有些事情需要用一個好的心態(tài)去對待，這就是的工作一個前提，這一年來我也用心了，努力了。 在工作當中，我一直都是踏踏實實的做好自己的本職工作，我希望能夠在這個過程當中做好自己應該做好的事情，能力是一方面，面對日常的工作應該得心應手，過去一年來我都有在認真的完成好每一件事情，使命所在不可推

3、脫，我也希望能夠在今后的工作當中持續(xù)處理好，有很多東西都是要虛心的去學習的，工作當中有一些問題就是這么慢慢解決的，我相信在今后的工作當中能夠更加細心的去做好這些事情，過去一年來不管是在什么時候我都會堅定這一點，有些事情不是說做好就能夠做好的，一定要付出行動作為一名業(yè)務員，我會更加努力的，在下階段的工作當中做到更好，回憶了過去一年，在接下來的工作當中我還會有很多事情要去完善好，不管是做什么事情都應該要有一個度，有些事情不管是處在什么階段都應該要認真的去做好。 在工作當中我也有一些不夠之處，比如談客戶的時候還是水平不夠，在談業(yè)務過程當中會出現(xiàn)一些問題，這都是我自身的一些問題，以后我會克服的，在接下

4、來的工作當中持續(xù)突破自己。 業(yè)務員年度工作總結(二) 轉眼間，20_年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁?。天氣雖不是特別的嚴寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20_年閥門行業(yè)將會又是一個大較場，競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y是為了來年揚長避短，對自己有個全面的熟悉。 一、任務完成狀況 今年實際完成銷售量為_萬，其中一車間球閥_萬，蝶閥_萬，其他_萬，基本完成年初既定目標。 球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在

5、_萬左右)，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。 總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“_品牌增長也不理想。 二、客戶反映較多的狀況 關于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質量和服務就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。 1、質量狀況：質量不穩(wěn)定，退、換貨狀況較多。如_客戶的球閥，_客戶的蝶閥等，發(fā)生的質量問題接二連三，客戶怨聲載道。 2、細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質量，并給客戶造成很壞的印象。 3、交貨不及時：生產(chǎn)周期計劃不準，生產(chǎn)調(diào)度不當常造

6、成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。 4、運費問題：關于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如_、_、_等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。 5、技術支持問題：客戶的問題不回答或者模糊其詞，造成客戶對公司埋怨和誤解，_、_等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上“客戶就是上帝的宗旨不和諧。 6、報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。 三、銷售中的問題 經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已

7、掌握了一定的銷售技巧，并加強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善于總結、歸納，找到合理的解決方法，_在這方面做得尤其特別。各相關部門的配合也日趨順利，能互相理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。 1、人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不利，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。 2、組織紀律意識淡泊，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種狀況存在公司各個部門，公司應該有適當?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理，而且公司領導要出面制

8、止。 3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿?，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠，比如貨物的包裝、清楚的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。 4、統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞作浪費，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應按時提供報表，告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。 5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責任，互相指責。 6、技術支持不順，

9、標書圖紙、銷售用圖紙短缺。 7、部門責任不清，本未倒置，導致銷售業(yè)績下降。 以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的將來發(fā)展帶來重大的損失。 四、關于公司管理的想法 我們_公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展，已擁有先進的硬件設施，完善的組織結構，生產(chǎn)管理也進步顯然，在_乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應該說，只要我們戰(zhàn)略得當，戰(zhàn)術得當，用人得當，前景將是非常美好的。 “管理出效益，這個準則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為為基礎，兼顧情感管理，這樣才干取得

10、管理成果的最大化。就拿考勤來說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎勵，那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必定受損。 過程決定結果，細節(jié)決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計劃，為什么到了最后都沒有帶來顯然的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表，成本核算等，開會時一遍又一遍的說，可就是沒有結果，為什么?這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關注“執(zhí)行力的一個重要原

11、因，執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面： 1)工作報告 相關人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關負責人匯報工作，報告進展狀況，領導也抽出時間主動了解進展狀況，給予工作上指導。 2)例會 定期的例會可以了解各部門協(xié)作狀況，可以共同獻計獻策，并互相溝通。公司的例會太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對工作的計劃，對自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要。 3)定期檢查 計劃或方案執(zhí)行一段時期后，公司定期檢查其執(zhí)行狀況，是否偏離計劃，要否調(diào)整，并布置下一段時期的工作任務。 4)公平激勵建立一只和諧的團隊，調(diào)動員工的積極性、主動性都需要有一

12、個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合，上班沒有積極性。就我的個人看法，我認為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實際上大家內(nèi)心都有一些看法。如果公司認為銷售部是一個重要的部門，認可銷售部員工的辛勞，希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員，那么我建議工資還是要有相應調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了。 另外一個方面就是公司管理結構和用人問題。由于公司自身結構的特別性，人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失，積極性喪失，最后是部門內(nèi)領導與員工

13、不融洽，遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對自己不自信，難以培養(yǎng)出獨當一面的人才。 業(yè)務員年度工作總結(三) 我于20_年_月加入_，至今在_工作已有三年的時間。這三年我一直擔任_公司第一營業(yè)部業(yè)務三部的團隊主管，回憶這一年的工作，收獲了很多也成長了很多?，F(xiàn)將這一年的工作狀況總結如下： 一、業(yè)務拓展 業(yè)務三部共有代理人_人，一年來在公司領導的關懷支持下和大家的共同努力下，我部在個人代理業(yè)務上取得不錯的成績，截止到_月_日第一營業(yè)部業(yè)務三部創(chuàng)造了車險保費_萬，非車險保費_萬的佳績，提前_個月完成_下達的保費任務。 一年來，依據(jù)上

14、級公司下達給我們的全年銷售任務，我部制定了全年銷售計劃，按月度、季度、半年度、年度來分時分段完成任務，由于我部的有效人力較少，又加上_、_電銷對車險業(yè)務的沖擊，在業(yè)務拓展上曾經(jīng)出現(xiàn)一定的困難，面對激烈的市場競爭，我們沒有放棄努力，通過與上級部門溝通、統(tǒng)一熟悉，努力增員，并且讓業(yè)務人員充分了解公司的經(jīng)營目標以及公司的經(jīng)營狀況。我們把穩(wěn)固車險，拓展新車市場作為業(yè)務工作的重中之重，在抓業(yè)務數(shù)量的基礎上，堅決丟掉屢保屢虧的“垃圾業(yè)務。與此同時，我們和汽車銷售商建立友好合作關系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數(shù)，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定

15、因素。大家團結一心，終于使個人代理業(yè)務取得突破性發(fā)展。 回憶一年的工作，我部各項工作雖然取得了一定的成績，完成了公司下達的各項指標任務，但工作中仍然存在著一些問題，如有效人力不夠，銷售產(chǎn)能低下。對此，我們也認真分析了原因，只有不斷提升業(yè)務人員隊伍的整體素養(yǎng)水平，才干拓展到更多更優(yōu)質的業(yè)務。在今后的工作中，我們會抓住各種學習和培訓的機會，促進個人代理團隊自身素養(yǎng)的不斷提升，為公司的繼續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。 二、財務收付工作 除了業(yè)務拓展外，我還兼做第一營業(yè)部的財務收付工作，我積極配合上級部門工作，在日常工作中能夠認真嚴格的按照上級公司財務管理規(guī)定，積極有效的開展工作，嚴格把關，認真審核，做

16、好天天的日結工作和每個月的手續(xù)費對帳與支付工作，并及時送交相關主管部門。 三、強化專業(yè)知識的學習 從事財險工作，只有不斷的強化對專業(yè)知識的學習，才干打造出具有繼續(xù)競爭力的隊伍。我通過日常工作積存，發(fā)現(xiàn)自己的不夠，利用業(yè)余時間學習公司條款，加強對保險意義和功能的體會，平常我還會向出單人員和理賠人員學習請教，掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程，以及一般單證的領用與使用。 一年來，我憑著對保險事業(yè)的熱愛，竭盡全力來履行自己的工作和崗位使命，努力按上級領導的要求做好各方面工作，取得了一定的成績，也取得領導和同事的好評。回首一年過來，在對取得成績欣慰的同時，也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還有待提升。但我有信心

17、和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不夠，進一步提升自身綜合素養(yǎng)，把該做的工作做實、做好。 業(yè)務員年度工作總結(四) 在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激-情和無奈、疑惑和感動，真的是無限感慨。 一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回憶與分析 (一)、業(yè)績回憶 1、年度總現(xiàn)金回款_萬，超額完成公司規(guī)定的任務; 2、成功開發(fā)了四個新客戶; 3、奠定了公司在_，以_為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作; (二)、業(yè)績分析 1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務，但距我自己制定的_萬的目標，相差甚遠。 主要原因有： a、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于_，但由于_

18、市場的特別性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉移向_，最終改變了我的初衷。其次看好了_市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了_，已近年底了! b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質量差(大都小是客戶、實力小); c、公司服務滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心; 2、新客戶開放面，雖然貫徹4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。 這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質量。俗話說選擇比努力重要，經(jīng)銷商的實力、網(wǎng)絡、配送能力、配合度、投入意識等，直接決定了市場運作的質量。 3、我

19、公司在_已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到重點抓、抓重點，所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場納進了我的常規(guī)工作之中，最終于年_月份決定以_為核心運作_市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基矗 二、個人的成長和不夠 在公司領導和各位同事關懷和支持下，年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不夠之處。 1、心態(tài)的自我調(diào)整能力加強了; 2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力加強了; 3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力加強了; 4、對整體市場熟悉的高度有待提升; 5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域

20、市場的運作能力有待提升。 三、工作中的失誤和不夠 1、_市場雖然地方保護嚴重些，但我們通過關系的協(xié)調(diào)，再加上市場運作上低調(diào)些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證實，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合鄉(xiāng)村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到_上了。 更為失誤的就是，代理商又接了一款_，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。 2、_市場雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管

21、控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。 關鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不夠，反映不夠快。 3、_市場基礎還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點： (1)、沒有能夠引導經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴; (2)、沒有在適當?shù)臅r候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充; 4、整個年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很激烈，且有大部分都來公司視察了。 但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不夠，浪費了大好的資源! 業(yè)務員年度工作總結(五) 日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了年底，回憶這一年的工作歷程，我在各

22、位領導的帶領下，在全公司同志的鼎力支持和配合下，按照我公司今年的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務?；貞?0_的工作，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著成了今年工作的主旋律，常鳴耳盼?，F(xiàn)將我今年的工作總結如下： 一、認真學習，提升自身素養(yǎng) 隨著科技的迅猛發(fā)展，各行各業(yè)之間的競爭異常激烈。特別是近幾年來，全球金融風暴愈演愈烈，整個經(jīng)濟環(huán)境面臨惡化的趨勢。我們物流公司如何突破發(fā)展的制約，我想需要我們所有捷安人的共同努力。我作為公司的一份子，要認真做好自己的本職工作。這就需要進一步提升自己的思想素養(yǎng)和業(yè)務能力，

23、因此，我注重強化日常的學習積存。一是在思想上與我們公司堅持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為客戶服務的思想，做到無私奉獻。二是重點學習公司的各項規(guī)章制度及相關物流行業(yè)的法律知識。做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習，我熟悉和掌握了公司的各項制度、工作紀律及基本業(yè)務知識與技能，加強了履行崗位使命的能力和水平，做到與時俱進，加強大局觀，合規(guī)合法，能較好地結合實際狀況加以落實執(zhí)行，完成上級布置的各項工作任務，取得優(yōu)良成績。 二、樹立服務意識，做好本職工作 作為捷安公司的一名業(yè)務員，我深知要做好這項工作，就要樹立

24、大局意識、全心全意為公司、為客戶服務的意識。這樣，客戶滿意了，才干促進公司的業(yè)務發(fā)展。為此，我在工作中努力做到愛崗敬業(yè)、履行使命，吃苦在前，享樂在后，為客戶做好各項物流服務工作。著重做好三方面工作：一是擺正位置，認真做好物流服務工作，消除自己思想上的松懈和不夠，徹底更新觀念，自覺規(guī)范自己的行為，認真做好資料收集、聯(lián)系廠方和客戶的工作，制定具體的工作計劃，做好運輸安排。二是把業(yè)務技術和熟練程度作為衡量服務水平的尺度，苦練基本功，加快業(yè)務辦理的速度，避免失誤，把握質量。三是努力學習新業(yè)務知識，掌握做好物流工作必備的知識與技能，特別是營銷產(chǎn)品和溝通方面的知識，為擴展業(yè)務范圍與創(chuàng)造優(yōu)良經(jīng)濟效益奠定基礎。通過上述努力，我更加熟練地掌握了與客戶溝通的技巧、處理相關難題的技巧以及推介公司的技巧。我的綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力方面都有了較大的提升，確保了本崗位各項工作的正常運行。 三、今年的工作業(yè)績 我作為公司的業(yè)務員，主要負責深圳港口拖車進出口運輸和香港進出口運輸?shù)仁马?。一年來，我都保持落實公司的總體戰(zhàn)略目標一直把如何提升業(yè)務平臺，擴展市場占有比作為工作重點。堅決樹立“長遠+穩(wěn)健的經(jīng)營思想，轉變自身工作觀念，提升激烈的市場競爭和危機意識。嚴抓日常工作，積極拓寬業(yè)務渠道。天天認真的搜集各方資料，積極打 聯(lián)系工廠負責人，做好相關的運輸準備。另一方