高鐵施工方案-孫振中

1、高鐵施工管理方案 內(nèi)部資料 高鐵項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案 編制:孫振中 高程級(jí)工師 優(yōu)秀科技專家 電話2015年10月 高速鐵路施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明高速鐵路(客運(yùn)專線)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)鐵路路網(wǎng)建設(shè)的必然要求，特別是黨的十六大確定了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，鐵道部黨組提出了鐵路跨越式發(fā)展的新思路，并制定了鐵路中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，國(guó)務(wù)院辦公會(huì)上獲得通過(guò)。當(dāng)前，隨著武廣、鄭西客運(yùn)專線項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)，快速鐵路網(wǎng)的建設(shè)即將拉開(kāi)序幕。如何抓住這個(gè)歷史性機(jī)遇，把握好鐵路建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模和投資，是我們從事鐵路建設(shè)技術(shù)人員的歷史使命和責(zé)任。高速鐵路(客運(yùn)專線)不同于以往的鐵路建設(shè)，我們可以

2、從直觀上認(rèn)識(shí)到：“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，運(yùn)營(yíng)速度快”。如何做到建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營(yíng)高速度，涉及到設(shè)計(jì)水平、施工工藝、設(shè)備的先進(jìn)性和運(yùn)轉(zhuǎn)狀況等各方面。設(shè)計(jì)是項(xiàng)目前期工作的重點(diǎn)，直接影響項(xiàng)目建設(shè)的成效和建設(shè)資金的效果，必須高度重視。施工組織設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)工作中的重要組成部分，直接影響施工中各工序的銜接和總投資的確定，是編制實(shí)施性的施工組織方案的依據(jù)，對(duì)實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的“質(zhì)量、工期、投資”三控制具有指導(dǎo)意義，是不容忽視的重大問(wèn)題。作為建設(shè)工程的技術(shù)人員，必須懂得施工組織設(shè)計(jì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工期和投資會(huì)帶來(lái)什么影響?；蛘哒f(shuō)，各施工工序的工期安排，人力、物力的投入多少是否具有經(jīng)濟(jì)合理性，物流的組織是否順暢，工程材料供應(yīng)是否合理

3、，臨時(shí)工程的設(shè)置地點(diǎn)、數(shù)量、規(guī)模與施工工程量以及施工工藝等是否匹配等。在以往的設(shè)計(jì)中，沒(méi)有引起廣大技術(shù)人員的足夠重視，同時(shí)也受我國(guó)傳統(tǒng)的行政干預(yù)等人為因素的影響，不按客觀規(guī)律辦事，給工程建設(shè)的質(zhì)量和投資等造成了不可估量的損失。近十年來(lái)，鐵路工程技術(shù)人員通過(guò)考察學(xué)習(xí)和課題攻關(guān)、實(shí)驗(yàn)等在確定技術(shù)方案、標(biāo)準(zhǔn)等方面均取得了大量成果，而對(duì)于施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)雖說(shuō)可部分借鑒國(guó)外的成熟經(jīng)驗(yàn)，但由于建設(shè)項(xiàng)目的自然特征，地質(zhì)條件以及國(guó)情等各方面均有很大的差異，決不能照搬硬套，應(yīng)結(jié)合實(shí)際具體分析，否則不合理的施工組織中，任何一道工序產(chǎn)生問(wèn)題都將會(huì)給工程質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效果帶來(lái)不可挽回的影響，造成投資的增加，必須開(kāi)展

4、深入細(xì)致的研究，同時(shí)應(yīng)尊重技術(shù)，按客觀規(guī)律辦事，避免蠻干和提出不合理要求。施工組織設(shè)計(jì)包含的內(nèi)容很多，主要包括各工序施工工法、工序銜接及工期安排，材料供應(yīng)計(jì)劃和服務(wù)于施工的各項(xiàng)設(shè)施的設(shè)置等。做好施工組織設(shè)計(jì)必須了解和掌握高速鐵路的工程內(nèi)容、特征和施工工藝要求和方法，做到有的放矢。一、與其他鐵路相比高速鐵路的主要特點(diǎn)(一)部分設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1路基、橋涵工程工后沉降標(biāo)準(zhǔn)高，要求路基50mm，橋梁30mm。從路基結(jié)構(gòu)料看，基底承載力要求明確提高，路基主體為AB級(jí)填料或改良土，路基基床底層必須填筑AB級(jí)填料；路基基床表層填筑級(jí)配碎石和瀝青混凝土。橋涵工程的設(shè)計(jì)要按沉降要求檢算下部工程；路橋、路涵過(guò)渡段采用砼

5、和級(jí)配碎石等填充；橋涵上部工程的動(dòng)力特性應(yīng)滿足運(yùn)行速度要求。2軌道工程為一次鋪設(shè)無(wú)縫線路；單層道床，攤鋪機(jī)鋪碴。(二)施工工序1架梁工程必須在路基基床表層的級(jí)配碎石施工完成后1-2個(gè)月后開(kāi)始實(shí)施。簡(jiǎn)支粱由設(shè)置的工地梁場(chǎng)預(yù)制，一般采用無(wú)軌或有軌運(yùn)輸，特制架橋機(jī)架設(shè)；連續(xù)梁采用掛籃或支架法施工。2路基工程采用分層填筑壓實(shí)的施工方法，在填料的級(jí)配以及含水率等方面予以嚴(yán)格控制，尤其是基床部分必須按級(jí)配要求采用設(shè)備拌合后填筑。對(duì)于軟土路基地段，一般來(lái)說(shuō)地基處理工程完成后36個(gè)月后填筑土石方，土石方完成后3-6個(gè)月施做級(jí)配碎石。3軌道工程在架梁完成后一次鋪設(shè)無(wú)縫線路。有碴地段一般采用單枕法施工，無(wú)碴地段采

6、用特制軌道小車拖拉法鋪設(shè)無(wú)縫線路。無(wú)碴軌道整體道床的鋪設(shè)應(yīng)在架梁完成后鋪設(shè)，時(shí)間間隔在2個(gè)月左右為宜。4站后工程：為不影響路基地段的施工質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，接觸網(wǎng)等工程的支柱基礎(chǔ)，通信信號(hào)電力工程的電纜槽宜在路基表層級(jí)配碎石完成后施做，柱基一般采用鉆孔澆注混凝土施工方案，電纜槽采取切割后安裝槽板法施工。站后其他工程待鋪軌完成后流水施工。二、施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)人員對(duì)高速鐵路(客運(yùn)專一個(gè)梁廠必須雙方向架設(shè)或采用多個(gè)梁廠方案。若該段長(zhǎng)度超過(guò)40km，則至少需要設(shè)置2個(gè)梁場(chǎng)，如橋梁分布分散，可能將設(shè)置更多制存梁場(chǎng)。由上可見(jiàn)，設(shè)置制存梁場(chǎng)應(yīng)考慮以上幾個(gè)原則。(1)各工序的工期要求。路基工程(含級(jí)配碎石)，橋梁下部

7、工程，架梁工程以及控制工程的工期。(2)架梁數(shù)量及運(yùn)翰半徑。由于梁自重大，運(yùn)梁走行速度一般為35公里小時(shí)，根據(jù)架運(yùn)梁時(shí)間分配要求，除極少數(shù)梁外，梁的供應(yīng)半徑不宜超過(guò)20公里。(3)設(shè)置梁場(chǎng)的自然條件及經(jīng)濟(jì)條件。受制梁的工藝要求及梁運(yùn)輸條件的制約，梁場(chǎng)的設(shè)置應(yīng)在工程附近，自梁廠至路基的運(yùn)粱便道不宜過(guò)長(zhǎng)。梁廠地質(zhì)條件應(yīng)較好，場(chǎng)地寬闊等。經(jīng)濟(jì)條件。廠發(fā)、當(dāng)?shù)亓系墓?yīng)力求順暢，盡量減少反向運(yùn)輸和折角運(yùn)輸。(4)梁場(chǎng)的規(guī)模。制梁場(chǎng)的規(guī)模結(jié)合工期要求和制梁的數(shù)量計(jì)算確定。建議按照每制梁臺(tái)座的周轉(zhuǎn)天數(shù)(7天)得出需要的制粱臺(tái)座數(shù)量，再按鋼筋砼梁的架設(shè)強(qiáng)度應(yīng)不少于28天的齡期的要求，則每制梁臺(tái)座至少需要4個(gè)存

8、梁臺(tái)座。(5)制存梁場(chǎng)的場(chǎng)地布置。制存梁場(chǎng)一般分為制梁區(qū)、存粱區(qū)、鋼筋綁扎區(qū)、砂石堆料區(qū)、運(yùn)輸?shù)缆?、其他生產(chǎn)和生活區(qū)等。(6)費(fèi)用計(jì)算。計(jì)入大臨工程贊用的內(nèi)容主要有場(chǎng)地平整土石方、地基加固工程，臺(tái)座砼圬工，移粱軌道，龍門吊走行基礎(chǔ)和軌道，運(yùn)梁便道，水電設(shè)施及租用土地費(fèi)用等。3焊軌鋪軌基地：高速鐵路(客運(yùn)專線)的鋪軌基地不同于普通鐵路的鋪軌基地，不需要組裝軌排，而需要一整套生產(chǎn)長(zhǎng)鋼軌的制作工序，包括鋼軌的焊接和打磨(粗、精磨)，以及鋪軌所需的列車停留線、修車停車線等，其場(chǎng)地布置也隨之相應(yīng)變化。基地沒(méi)置遵循如下原則：(1)在既有線附近，便于軌料運(yùn)輸。(2)盡量做到永臨結(jié)合(動(dòng)車段或動(dòng)車運(yùn)用所等)，

9、少占農(nóng)田。(3)場(chǎng)地布置盡量緊湊。(4)自基地單方向鋪軌不宜過(guò)長(zhǎng)，軌料運(yùn)輸半徑不宜超過(guò)100km。(5)布點(diǎn)應(yīng)滿足工期要求。計(jì)入大臨費(fèi)用的主要內(nèi)容有場(chǎng)地土石方，鐵路岔線，設(shè)備基礎(chǔ)的圬工，生產(chǎn)需要的硬化地面，租用土地費(fèi)等。某項(xiàng)目的焊軌鋪軌基地布置附圖所示。4、道碴存放場(chǎng)：道碴存放場(chǎng)的設(shè)置技術(shù)上并不復(fù)雜，但由于高速鐵路所需道碴為特級(jí)，可供應(yīng)的石場(chǎng)稀少，應(yīng)予以重視。道碴存放場(chǎng)分為兩部分，其一是與焊軌鋪軌基地設(shè)于同地的大型存放場(chǎng)，其二則是布置在鐵路沿線的小型存放場(chǎng)。小型存放場(chǎng)的存碴總量為汽車運(yùn)輸攤鋪機(jī)攤鋪碴帶的用碴量，其余為大型存放場(chǎng)的存碴總量。5、級(jí)配碎石拌合站：其設(shè)置與土石(改良)級(jí)配拌合站雷同，

10、不再詳述。三、高速鐵路(客運(yùn)專線)工程的施工總工期高速鐵路的施工總工期應(yīng)根據(jù)各工序的施工工期綜合排定。它包括施工準(zhǔn)備、土石方、級(jí)配碎石、架梁、鋪軌工程，站后工程工期，分段站后設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試，全線聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試，線路(含接觸網(wǎng))粗調(diào)、精調(diào)，試運(yùn)行等工期，對(duì)每一道工序均應(yīng)進(jìn)行周密的計(jì)劃，嚴(yán)格要求，以確保開(kāi)通運(yùn)營(yíng)后各項(xiàng)工程狀況優(yōu)良，確保安全。建議我國(guó)高速鐵路(客運(yùn)專線)的項(xiàng)目建設(shè)總工期為5-6年。其中工程建設(shè)工期3.54.5年，調(diào)試和試運(yùn)行期1.5年?？傊?，高速鐵路的工法和施工組織設(shè)計(jì)還沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，處于探索階段，隨著快速路網(wǎng)的建設(shè)將不斷總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，使其得到補(bǔ)充和完善，走向成熟。根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求另行詳

11、細(xì)編制施工組織方案。目 錄 第一章 總體概述-工程概況-相應(yīng)措施概述-編制依據(jù)及編制原則-施工階段劃分-第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施- 施工工序及安排原則- 施工計(jì)劃安排- 工期保證措施-第三章 勞務(wù)和材料投入計(jì)劃及其措施- 施工組織管理機(jī)構(gòu)- 項(xiàng)目部管理制度及主要崗位職責(zé)- 勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃- 施工材料供應(yīng)計(jì)劃- 材料供應(yīng)保證措施-第四章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃- 施工機(jī)械的選型和配組原則- 施工機(jī)械的選型和配組-第五章 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置- 施工準(zhǔn)備- 施工總平面布置- 臨時(shí)設(shè)施布置-第六章 施工方法及工藝- 施工方案- 施工方法和工藝-第七章 安全生產(chǎn)、文明施工保證、環(huán)境保

12、護(hù)體系及保證措施- 安全目標(biāo)- 安全組織機(jī)構(gòu)- 安全保證體系- 安全保證措施- 文明施工- 環(huán)境保護(hù)措施-第八章 質(zhì)量保證和質(zhì)量違約承諾- 確立明確的質(zhì)量目標(biāo)、提高全員質(zhì)量意識(shí)- 質(zhì)量規(guī)劃- 質(zhì)量管理制度- 質(zhì)量保證體系及框圖- 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、人員- 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量保證措施-第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案- 第十章 其他說(shuō)明-第一章 總體概述第一節(jié) 工程概況一、工程簡(jiǎn)介：高鐵項(xiàng)目概況： 根據(jù)地形地貌特點(diǎn)，設(shè)計(jì)方案如下： 二、地質(zhì)情況：橋址的地層自上而下分布為：素填土、粉質(zhì)粘土、中系砂、粉質(zhì)粘土、淤泥、全風(fēng)化黑云母二長(zhǎng)花崗巖、砂狀強(qiáng)風(fēng)化黑云母二長(zhǎng)花崗巖、中風(fēng)化黑云母二長(zhǎng)花崗巖。據(jù)鉆

13、孔水質(zhì)分析結(jié)果，該地下水對(duì)砼有弱腐蝕性。三、水文地質(zhì)條件：地下水類型主要為第四系孔隙水、基巖裂隙水，水量較豐富，埋深較淺，一般在地面以下1.31.8m，由地表水及大氣降水補(bǔ)給。地表水和地下水均無(wú)侵蝕性，混凝土結(jié)構(gòu)碳化環(huán)境條件為T2等級(jí)。四、施工條件：1、交通條件：利用*，在路基邊紅線內(nèi)修建一條臨時(shí)便道，以便施工使用。2、材料供應(yīng)條件：經(jīng)我市場(chǎng)調(diào)查，當(dāng)?shù)氐乃槭?、砂?chǔ)量豐富，質(zhì)量可靠，可以滿足工程施工需要。水泥、鋼筋等由發(fā)包人采購(gòu)，項(xiàng)目區(qū)距離市鎮(zhèn)較近，其他材料均可就近采購(gòu)。3、水、電、通訊：施工現(xiàn)場(chǎng)附近有當(dāng)?shù)厮W(wǎng)、電網(wǎng)，施工用水可以就近接入，施工用電從自裝變壓器接入，并配備及1臺(tái)250KW發(fā)電機(jī)備

14、用。第二節(jié) 相應(yīng)措施概述一、主要施工措施：1、本段橋梁樁基地質(zhì)情況，采用埋設(shè)護(hù)筒，配備沖擊鉆機(jī)進(jìn)行樁基施工。2、此橋計(jì)劃工期為 天，保障計(jì)劃工期內(nèi)完成，本項(xiàng)目部在本工程中將投入足夠的施工設(shè)備及器材，按施工計(jì)劃到場(chǎng)，實(shí)行24小時(shí)循環(huán)作業(yè)，確保工期。第三節(jié) 編制依據(jù)及編制原則一、編制依據(jù)： 1、國(guó)家有關(guān)方針、政策，以及國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、目前我單位現(xiàn)有的施工能力、機(jī)械設(shè)備配備情況、管理水平、技術(shù)水平。二、編制原則：1、遵照施工合同條款的各項(xiàng)要求，實(shí)質(zhì)性響應(yīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的指令和要求；2、嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)實(shí)

15、用；4、堅(jiān)持至始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；5、對(duì)本項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)和行動(dòng)承諾，堅(jiān)持言必行、行必果；6、施工方案力求達(dá)到技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上可行、安全上有保證；7、盡可能應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，將最新的科學(xué)技術(shù)化為生產(chǎn)力；8、盡可能減少臨時(shí)占地、減少對(duì)水土破壞，保護(hù)自然環(huán)境。第四節(jié) 施工階段劃分根據(jù)本工程實(shí)際，我們把本工程劃分為三個(gè)施工階段施工，具體為： 1、橋梁下部工程施階段：施工內(nèi)容包括樁基礎(chǔ)、承臺(tái)、墩身等工程施工。2、實(shí)體板梁及橋面系施工階段：施工內(nèi)容為現(xiàn)澆箱梁、預(yù)制箱梁，護(hù)欄、伸縮裝置、橋面排水、支座墊石等。3、附屬工程施工階段：內(nèi)容包括邊坡及防護(hù)工程。第二

16、章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施第一節(jié) 施工工序及進(jìn)度計(jì)劃安排原則1、以設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑墓こ虜?shù)量和本部計(jì)劃投入的資源（機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料、資金等）為依據(jù)，以指揮部下達(dá)的工期為前提，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排施工工序。2、在保證工程質(zhì)量及施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，挖掘機(jī)械設(shè)備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，確保在工期內(nèi)完成施工任務(wù)。3、以組織均衡法施工為基本方法，充分投入資源設(shè)備施工，采用平行、流水、交叉作業(yè)方法超前運(yùn)作，并切實(shí)作好施工期間的防排水工作。4、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，優(yōu)化施工方案，采用先進(jìn)技術(shù)和工藝，攻克難點(diǎn)，快速施工。5、創(chuàng)造一切有利條件，調(diào)動(dòng)一切積極因素，確保工程質(zhì)量

17、和進(jìn)度。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排一、總體進(jìn)度計(jì)劃安排：本橋計(jì)劃開(kāi)工日期為2015年 月 日，竣工日期為 年 月 日，施工工期為 天按計(jì)劃工期完工。1、施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)表2.2.1；2、施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)圖：表2.2.1 總體施工進(jìn)度計(jì)劃表工程項(xiàng)目施工起止日期工期（天）施工準(zhǔn)備6樁基礎(chǔ)120承臺(tái)70系梁60橋墩、臺(tái)身75蓋梁 30箱梁預(yù)制、現(xiàn)澆120附屬工程30收尾15二、各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本工程地質(zhì)、地形條件、工程特點(diǎn)及工期控制要求，優(yōu)先進(jìn)行橋梁樁基礎(chǔ)施工。各主要分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃安排見(jiàn)下表。1 鉆孔灌注樁施工進(jìn)度計(jì)劃每根鉆孔樁安排工期7天，計(jì)劃安排8臺(tái)鉆機(jī)，樁數(shù)量為61根，樁基計(jì)劃 天完成，

18、具體鉆孔灌注樁施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)表2.2.2。表2.2.2 鉆孔灌注樁施工進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)墩 臺(tái) 號(hào)樁基數(shù)量（根）施工起止日期工期（天）1橋臺(tái)2 #墩 #墩2 墩臺(tái)身施工進(jìn)度計(jì)劃橋墩計(jì)劃安排 天，橋臺(tái)安排 天，具體墩臺(tái)身施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)表2.2.3。表2.2.3承臺(tái)、墩臺(tái)身、臺(tái)身施工進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)墩 臺(tái) 號(hào)施工起止日期工期（天）1承臺(tái)2墩臺(tái)身項(xiàng) 目 經(jīng) 理工期領(lǐng)導(dǎo)小組施工技術(shù)科計(jì)劃財(cái)務(wù)科辦公室安全質(zhì)量科各施工作業(yè)隊(duì)確保各分項(xiàng)工程及總工期的實(shí)現(xiàn)物資設(shè)備科圖2.3.1 工期管理組織機(jī)構(gòu)第三節(jié) 工期保證措施 一、工期目標(biāo)：保證按照計(jì)劃工期完成全部施工任務(wù)，并確保局指要求各個(gè)階段工期的實(shí)現(xiàn)。二、工期管理組織機(jī)

19、構(gòu)成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證工期的實(shí)現(xiàn)。工期管理組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)圖2.3.1。三、具體措施： 建立精干高效的現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)。集中調(diào)派橋梁施工方面的精干技術(shù)力量和設(shè)備，安排參加過(guò)類似施工有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化隊(duì)伍施工。 開(kāi)工后根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)迅速組織人員和機(jī)械設(shè)備上場(chǎng)，全面展開(kāi)修建施工運(yùn)輸便道等臨時(shí)工程，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，盡快展開(kāi)施工，施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工做到“三快”：進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。 強(qiáng)力執(zhí)行施工計(jì)劃?？茖W(xué)組織施工，強(qiáng)化計(jì)劃管理，明確階段工期，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)

20、調(diào)整各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)均衡高產(chǎn)，保證計(jì)劃完成，確保各階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 優(yōu)化施工方案，合理布置隊(duì)伍，科學(xué)配置機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備利用率和機(jī)械化作業(yè)程度，為工程施工贏得時(shí)間，確保工期。 根據(jù)工期進(jìn)度要求，合理配置“成龍配套”的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，并考慮一定的備用數(shù)量，施工中充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用。配備足夠數(shù)量的模具、支架等材料，滿足施工需要，確保連續(xù)均衡生產(chǎn)。 建立工程管理信息系統(tǒng)，全面收集工程測(cè)量、工程地質(zhì)、施工調(diào)度、施工進(jìn)度、生產(chǎn)要素、工序質(zhì)量控制和施工安全等方面的信息，綜合分析、判定施工運(yùn)行狀態(tài)，針對(duì)存在問(wèn)題，采取有效措施，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程有序、可控。 抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度，確保不

21、出現(xiàn)任何安全質(zhì)量事故，確保工程順利進(jìn)展。 強(qiáng)化管理，加強(qiáng)考核，加大獎(jiǎng)懲力度，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制。 積極推行“四新”成果的應(yīng)用，采用先進(jìn)設(shè)備，以科學(xué)的管理和技術(shù)手段加快施工進(jìn)度。 強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，定期檢修，備足易損部件的總成和配件，提高設(shè)備的完好率和利用率。(十一) 定期對(duì)施工便道進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，提高車輛運(yùn)行速度，加快進(jìn)度，為正常的施工爭(zhēng)取時(shí)間。(十二) 嚴(yán)密組織施工，精心安排工序，各工程項(xiàng)目盡可能采取平行分段流水作業(yè)，以獲取時(shí)間的最佳利用，保持均衡生產(chǎn)。對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程實(shí)際情況及當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r及時(shí)調(diào)整施工方案，根據(jù)各項(xiàng)工程的進(jìn)度情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)要素，保證工程均衡施工，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，以

22、日進(jìn)度保旬進(jìn)度，旬進(jìn)度保月進(jìn)度，月進(jìn)度?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。(十三) 配備發(fā)電機(jī)滿足外部電源停電時(shí)施工用電需求，保證重點(diǎn)工序施工連續(xù)性。(十四) 工程所需各種物資和設(shè)備按計(jì)劃提前時(shí)間組織進(jìn)場(chǎng)，并有一定的儲(chǔ)備量。(十五) 定期召開(kāi)施工調(diào)度例會(huì)，強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀策，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問(wèn)題，避免擱置延誤。重點(diǎn)項(xiàng)目或工序采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。第三章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施第一節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部設(shè)置六個(gè)業(yè)務(wù)科(室)，組成精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目工期、安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保五項(xiàng)指標(biāo)為控制對(duì)象，選調(diào)具有多年同類工程施

23、工管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員，運(yùn)用現(xiàn)代化管理技術(shù)和目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化管理職能，全面履行合同。組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)圖3.1.1，主要施工管理人員見(jiàn)表3.1.1。主要施工管理人員表 表3.1.1序號(hào)姓名職 務(wù)備 注1項(xiàng)目經(jīng)理2項(xiàng)目總工程師3項(xiàng)目副經(jīng)理4工程部部長(zhǎng)5測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)6質(zhì)量管理部10安全環(huán)保部11試驗(yàn)室主任第二節(jié) 項(xiàng)目部管理制度及主要崗位職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度為確保優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程施工任務(wù)，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的職能作用。項(xiàng)目部將建立管理制度。1、組織管理制度實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立健全項(xiàng)目部人員崗位責(zé)任制，把責(zé)權(quán)利有機(jī)結(jié)合起來(lái)。實(shí)行“能者上、平者讓、庸者罰、劣者汰”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，及時(shí)為

24、施工生產(chǎn)提供服務(wù)。建立健全與施工生產(chǎn)相適應(yīng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并使其落到實(shí)處。2、生產(chǎn)管理制度定期召開(kāi)施工生產(chǎn)總結(jié)討論會(huì)，解決施工中出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。實(shí)行層層管理、相互制約、相互監(jiān)督的勞動(dòng)制度。大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。3、質(zhì)量管理制度 圖3.1.1 施工組織機(jī)構(gòu)框圖墩 臺(tái) 施 工 隊(duì)板梁施工隊(duì)鉆孔樁隊(duì)工 程 管 理 科安 全 質(zhì) 量 科計(jì) 劃 科物 資 設(shè) 備 科綜 合 辦 公 室測(cè) 量 隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師試 驗(yàn) 室財(cái) 務(wù) 科腳手架施工隊(duì) 認(rèn)真貫徹*集團(tuán)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持文件審核制度、技術(shù)交底和隱蔽工程簽證驗(yàn)收制度，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。及時(shí)記錄、整理、收集有關(guān)技術(shù)

25、資料確?？勺匪菪?。重點(diǎn)部位工程，實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員二十四小時(shí)值班制，確保隱蔽、分項(xiàng)、分部工程合格率100%。針對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)。推廣應(yīng)用“新工藝、新材料、新方法”，努力消除質(zhì)量通病。4、勞動(dòng)安全管理制度堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)安全防護(hù)和安全檢查教育，杜絕職工因工傷亡事故發(fā)生。嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不違章作業(yè)，不盲目蠻干。文明施工，做好環(huán)境保護(hù)工作。5、后勤保障制度大力開(kāi)展精神文明建設(shè)，建立良好的施工現(xiàn)場(chǎng)文化氛圍。不斷豐富職工的物質(zhì)文化生活水平，提高職工的勞動(dòng)積極性。定期召開(kāi)職工民主生活會(huì)，杜絕各種不良現(xiàn)象，做到無(wú)職工違紀(jì)違法。二、建立崗位責(zé)任制度:為

26、強(qiáng)化管理職能，明確責(zé)任，更好的為本工程建設(shè)服務(wù)，項(xiàng)目部特制定以下主要崗位職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。組織精干的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍。主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。按照工期要求和上級(jí)指令，保證施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，作好材料供應(yīng)工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。作好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算。開(kāi)發(fā)人才，培養(yǎng)下屬。搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)完好不受損

27、失，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé):項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施施工計(jì)劃。監(jiān)督檢查各科室工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門之間的關(guān)系。按照工期要求和上級(jí)指令，保證施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，作好材料供應(yīng)工作。深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其他難題。負(fù)責(zé)機(jī)械的管、修、用，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備應(yīng)有效能。搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)好國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。3、總工程師崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。組織技術(shù)人員熟悉合同文

28、件和施工圖紙。負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)。指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告及資料的完整性。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告。主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底和科技保密知識(shí)教育，注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。4、工程科科長(zhǎng)崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)鐵路建設(shè)的方針、政

29、策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程科各項(xiàng)工作。弄懂設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議。按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組作好核算工作。編制本項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃，安排各班組施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。經(jīng)常深入工地，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，及時(shí)填寫施工原始記錄，作好工程竣工一切資料齊全，簽證完善。5、安質(zhì)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、質(zhì)量檢查工作。協(xié)助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量

30、管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。審查試驗(yàn)室所做的各種材料的分析鑒定和配合比、混凝土強(qiáng)度和其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)屬不合格材料不準(zhǔn)使用。組織項(xiàng)目經(jīng)理部每月一次的工程安全、質(zhì)量檢查。搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)好國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。對(duì)由于工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。6、計(jì)財(cái)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理制度。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。堅(jiān)持原則，廉潔奉公。參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽訂，并督促執(zhí)行。編制施工預(yù)

31、算，按月提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。嚴(yán)格審批各單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。制定成本計(jì)劃，實(shí)行成本控制，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃、各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。7、試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)在總工程師和工程部門領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)提出報(bào)告。負(fù)責(zé)作好各類原材料試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。對(duì)本室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

32、后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。認(rèn)真作好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳，妥善保存試驗(yàn)資料。加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。8、辦公室主任崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)辦公室的各項(xiàng)工作，及時(shí)傳達(dá)經(jīng)理部的各項(xiàng)決定和指令。根據(jù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，負(fù)責(zé)向部門及全體職工傳達(dá)公司的有關(guān)文件，按要求催辦、督辦有關(guān)事宜。完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的任務(wù)，及時(shí)匯報(bào)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)完成情況，并提醒經(jīng)理一天內(nèi)需辦的重要事項(xiàng)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外交往、接待工作，

33、協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜，并負(fù)責(zé)接待用品、對(duì)外交往禮品的購(gòu)買、保管和按規(guī)定使用。負(fù)責(zé)辦公室工作職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度的草擬修訂。根據(jù)生產(chǎn)需要，及時(shí)組織后勤人員參加屬于突擊性的勞動(dòng)，并督促后勤人員完成安排的任務(wù)。負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目經(jīng)理部的全部電腦及配套設(shè)備。負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工和工資分配的管理工作。負(fù)責(zé)文秘和檔案的管理工作。9、物資設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作，組織實(shí)施物資及設(shè)備計(jì)劃、訂貨、采購(gòu)運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。深入施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)，了解供應(yīng)中存在的問(wèn)題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購(gòu)成本，管理費(fèi)用開(kāi)支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。主持制定物資采購(gòu)計(jì)劃，審批

34、一般物資的訂貨與采購(gòu)計(jì)劃，檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問(wèn)題的有效措施。審查、落實(shí)物資采購(gòu)合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識(shí)，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資儲(chǔ)備定額，定期向財(cái)務(wù)部門提供材料成本分析資料。參與機(jī)械化施工組織設(shè)計(jì)，合理組織、機(jī)械化施工。負(fù)責(zé)做好機(jī)械設(shè)備修理及制配的技術(shù)工作。提供設(shè)備成本控制方案，分析成本挖掘途徑。第三節(jié) 勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃一、施工隊(duì)伍的安排為提高工效，保證工程質(zhì)量，結(jié)合工程特點(diǎn)和進(jìn)度要求，計(jì)劃安排五個(gè)施工隊(duì)，施工隊(duì)將以熟練技術(shù)工人為骨干組成，工種配置合理齊全，全部工程根據(jù)不同項(xiàng)目實(shí)行專業(yè)施工，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)。隊(duì)伍任務(wù)

35、劃分見(jiàn)表3.3.1。施工任務(wù)劃分及勞動(dòng)力配置表 表3.3.1序號(hào)施工隊(duì)伍施工范圍勞動(dòng)力（人）工作內(nèi)容1鉆孔樁隊(duì)橋梁樁基礎(chǔ)施工35護(hù)筒打入鉆孔、鋼筋制作、下鋼筋籠、混凝土澆筑等工序2墩臺(tái)施工隊(duì)橋梁承臺(tái)、墩身、臺(tái)身、等施工66樁頭的破除、鋼筋加工、安裝、模板安裝、拆除、混凝土灌注等工序3腳手架施工隊(duì)墩臺(tái)、板梁位置20腳手架搭設(shè)4板梁施工隊(duì)現(xiàn)澆箱梁施工75鋼筋加工、安裝、混凝土灌注等工序二、各施工隊(duì)人員配置（暫定）1、鉆樁隊(duì)人員配置鉆機(jī)操作人員 20人鋼筋制作 10人吊車司機(jī) 2人管理人員 3人配備人員共計(jì)35人。2、橋梁墩臺(tái)身、頂帽臺(tái)施工隊(duì)配置鋼筋制安 21人模板工 25人吊車司機(jī) 2人混凝土工

36、15人管理人員 3人配備人員共計(jì)66人。3、腳手架施工隊(duì)人員配置腳手架搭設(shè) 20人4、板梁施工隊(duì)人員配置鋼筋制安 25人模板工 20人吊司機(jī) 2人混凝土工 25人管理人員 3人配備人員共計(jì)75人5、其余施工隊(duì)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要及時(shí)上足勞動(dòng)力，確保施工正常開(kāi)展。第四節(jié) 施工材料供應(yīng)計(jì)劃一、材料計(jì)劃的編制原則 1、保證用料的品種，規(guī)格，數(shù)量的完整性和齊備性。 2、保證供應(yīng)的適時(shí)性，即計(jì)劃的供應(yīng)時(shí)間要適應(yīng)工程的需要即不過(guò)早，也不過(guò)遲。 3、注意前后期的連續(xù)性，即本期的計(jì)劃要以上期限計(jì)劃的執(zhí)行情況為依據(jù)，同時(shí)又要為下期施工做好準(zhǔn)備。4、通過(guò)編制計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)材料管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出計(jì)劃期內(nèi)材料管理工作的

37、主要任務(wù)和努力方向，從而更好地保證正常施工的需要和降低材料費(fèi)用。二、主要材料供應(yīng)計(jì)劃本橋根據(jù)施工計(jì)劃安排，分階段運(yùn)進(jìn)主要材料。第五節(jié) 材料供應(yīng)保證措施一、分工明確、責(zé)任到人 為保證現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)充分，項(xiàng)目部專門配備物資采購(gòu)員，負(fù)責(zé)材料采購(gòu)供應(yīng)，我們與多家材料商有長(zhǎng)期合作，建立了密切的供求關(guān)系，能夠保證各種材料及時(shí)供應(yīng)。二、倉(cāng)庫(kù)管理 在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)材料倉(cāng)庫(kù)，儲(chǔ)存一定量的施工材料，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工需要。因此加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理做好以下幾方面工作： 1、按圖紙規(guī)定的品種，數(shù)量和質(zhì)量要求驗(yàn)收材料。 2、按材料的性能和特點(diǎn)，合理存放、妥善保管，防止材料變質(zhì)和損耗。 3、組織材料發(fā)放和供料，嚴(yán)格出庫(kù)手續(xù)，防止不合理領(lǐng)用

38、促進(jìn)材料的節(jié)約合理使用。4、定期清倉(cāng)，做到帳、卡、物三相符，掌握材料材使用動(dòng)態(tài)和庫(kù)存動(dòng)態(tài)。三、現(xiàn)場(chǎng)材料管理 1、編著好材料預(yù)算，提出材料的需用量計(jì)劃內(nèi)及鐵件、構(gòu)件加工計(jì)劃。 2、根據(jù)施工平面圖，安排和落實(shí)材料的堆放和臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)措施。 3、組織材料分批進(jìn)場(chǎng)，并考慮場(chǎng)地的多次周轉(zhuǎn)使用，按時(shí)間、按地點(diǎn)使用場(chǎng)地。 4、組織材料的加工準(zhǔn)備，盡可能集中加工。5、堅(jiān)持中間分析和核算，工程完工后做到工完料清，杜絕浪費(fèi)。四、加強(qiáng)材料檢驗(yàn)試驗(yàn)，確保材料質(zhì)量。為保證鋼筋、水泥、砂、碎石等主要建筑材料必須采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，我們?cè)诠さ亟⒃囼?yàn)室，對(duì)所進(jìn)主要材料分批分期進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)，確保材料質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。第四章 機(jī)械

39、設(shè)備投入計(jì)劃第一節(jié) 施工機(jī)械的選型和配組原則合理選用機(jī)種，必須與施工條件、施工方法和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)全面分析比較，才能選出理想的機(jī)種。機(jī)械選定時(shí)考慮的要點(diǎn)是： 能適應(yīng)工地的土質(zhì)、地形，又能滿足工程質(zhì)量要求； 能高效率地完成需要的工作量； 機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用少而施工單價(jià)低；5 機(jī)械容易進(jìn)行操作運(yùn)轉(zhuǎn)和維修，并且可靠性能高； 機(jī)械易于拆裝和轉(zhuǎn)移。第二節(jié) 施工機(jī)械的選型和配組本工程機(jī)械設(shè)備投入按照先進(jìn)、適用、留有余地、成龍配套、一次到位的原則進(jìn)行配備，擬投入本工程的主要材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器詳見(jiàn)表4.2.1，擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備表見(jiàn)附表4.2.2。表4.2.1主要試驗(yàn)檢測(cè)、測(cè)量設(shè)備表（暫定

40、）序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1液壓萬(wàn)能材料試驗(yàn)機(jī)WE-300KN臺(tái)12壓力機(jī)NYL-2000D臺(tái)13凝結(jié)時(shí)間測(cè)定儀SZ-100套14泥漿類比重計(jì)泥漿測(cè)試三件套 N型套25分析天平TG628A臺(tái)16干燥箱DHG101-A臺(tái)17混凝土抗?jié)B儀HS-40臺(tái)18混凝土振動(dòng)臺(tái)YG-80 1m2臺(tái)19混凝土標(biāo)養(yǎng)設(shè)備BYS-臺(tái)110混凝土鉆孔取樣機(jī)HZ20臺(tái)111水泥安定性沸煮箱CF-A臺(tái)112標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱YH-40B臺(tái)113回彈儀HT225臺(tái)114GPS測(cè)量系統(tǒng)萊卡 GPS1200臺(tái)115全站儀測(cè)量?jī)xSET-230臺(tái)416自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀020A臺(tái)10表4.2.2 主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格

41、型號(hào)產(chǎn)能單位數(shù)量備注1挖機(jī)PC2001.2m3臺(tái)52裝載機(jī)ZL50C3 m3臺(tái)103自卸汽車ND3250S1F20t臺(tái)304砼輸送泵HBT60A臺(tái)55砼運(yùn)輸車SY5290GJB臺(tái)206砼攪拌站2*HZN90A座17變壓器S9-800臺(tái)38吊車東風(fēng)142臺(tái)89塔吊TC5015座410發(fā)電機(jī)250GF250kw臺(tái)111架橋機(jī)HZQ55-160G160t臺(tái)112龍門吊MSS10臺(tái)213沖擊鉆機(jī)CZ-30臺(tái)814 一、鉆樁機(jī)械設(shè)備根據(jù)鉆孔地質(zhì)主要為淤泥及粘性土，單根樁長(zhǎng)18m40m。鉆樁選用KJ-8T型型沖擊鉆機(jī)，該機(jī)鉆孔直徑：12001500mm。二、混凝土施工機(jī)械設(shè)備根據(jù)混凝土標(biāo)號(hào)高、數(shù)量大，且集

42、中的特點(diǎn)，選用自動(dòng)計(jì)量拌和站生產(chǎn)混凝土，混凝土運(yùn)輸采用混凝土罐車運(yùn)輸，承臺(tái)以上混凝土泵車泵送入模。第五章 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置第一節(jié) 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作是施工的關(guān)鍵，它的完成與否、完成的好與壞，直接關(guān)系到工期、質(zhì)量以及項(xiàng)目的成敗。我們必須做好，所有準(zhǔn)備工作均在2009年7月16日前完成。一、施工動(dòng)員1、 人員動(dòng)員人員采用分批進(jìn)場(chǎng)，第一批施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后立即進(jìn)行施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為工程的開(kāi)工打好基礎(chǔ)。對(duì)上場(chǎng)人員必須分層、分批、分職責(zé)利用35天時(shí)間進(jìn)行動(dòng)員、教育。動(dòng)員的主要內(nèi)容：介紹本工程的基本情況和建設(shè)意義；講述工程施工特點(diǎn)、施工方法及注意事項(xiàng)；強(qiáng)化安全、質(zhì)量、環(huán)保意識(shí)；強(qiáng)調(diào)本

43、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解決的具體要求；2、 設(shè)備動(dòng)員設(shè)備動(dòng)員采取就近從快、擇優(yōu)進(jìn)場(chǎng)、合理配置、成龍配套的原則，確保工程需要采取的管理辦法：各種機(jī)械設(shè)備和測(cè)試儀器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，由副經(jīng)理帶隊(duì)，組織設(shè)備部門、工程管理部門進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，一一搞清機(jī)械設(shè)備的性能狀況；除新購(gòu)設(shè)備外，對(duì)上場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備均需由專業(yè)機(jī)械工程師和技師進(jìn)行保養(yǎng)，組建設(shè)備檔案，確保上場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量；制定嚴(yán)格的設(shè)備管理制度，加強(qiáng)施工過(guò)程當(dāng)中的維護(hù)保養(yǎng)提高設(shè)備的使用效率指派到位責(zé)任到人；嚴(yán)格遵守設(shè)備承諾，以工程實(shí)際需要為前提，按照擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備表將設(shè)備分期分批及時(shí)足量到位；隨時(shí)接受監(jiān)理工程師的有關(guān)要求和指令。3、動(dòng)員周期施

44、工人員及設(shè)備根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的安排以及監(jiān)理工程師要求，分期分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。第一批施工人員和部分先期使用的設(shè)備在2009年7月11日之前進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，施工隊(duì)伍及機(jī)械設(shè)備從*等地的項(xiàng)目部調(diào)入。首批進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備有樁機(jī)、吊車、自卸汽車、推土機(jī)、挖掘機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)及測(cè)試儀器等。第二批人員、設(shè)備根據(jù)工程進(jìn)度安排和業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，主要有墩臺(tái)身施工隊(duì)、板梁施工隊(duì)等及所用的施工設(shè)備。二、技術(shù)準(zhǔn)備第一批施工技術(shù)人員立即開(kāi)始進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作。技術(shù)準(zhǔn)備工作分為內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備和外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備。1、內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作包括：認(rèn)真閱讀施工圖等文件，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)業(yè)主精神，對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，并填寫圖紙審核記錄；備齊所需的公路

45、橋涵施工規(guī)范（JTJ041-2000）、公路工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)參考資料；編寫施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及各種保證措施；結(jié)合工程施工特點(diǎn)，制定技術(shù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則。2、外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作主要包括：現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查與地質(zhì)補(bǔ)充勘察；現(xiàn)場(chǎng)樁橛的交接、埋設(shè)與復(fù)測(cè)；各種工程材料的調(diào)查與合格性測(cè)試分析并編寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告；各種儀器設(shè)備的測(cè)試計(jì)量，并辦理計(jì)量合格證書(shū)；施工作業(yè)中所涉及的各種外部數(shù)據(jù)（如道路、水、電供應(yīng)能力等）。三、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、依據(jù)施工圖紙確定的征地界范圍，設(shè)立地界標(biāo)志，積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷工作，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。2、調(diào)查了解工地及附近的交通情況、水電狀況，熟悉周圍的環(huán)境。3、做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，按照施工總平面布置圖職工宿舍、值班室、材料加工場(chǎng)等，修