2021財務(wù)主管年終個人工作總結(jié)5篇

1、2021財務(wù)主管年終個人工作總結(jié)5篇財務(wù)主管年終工作總結(jié)【一】 忙碌中我們告辭了2021年，迎來了嶄新的2021年，在這辭舊迎新之際，我代表財務(wù)部對過去一年來給予財務(wù)部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝! 回憶2021年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提升，現(xiàn)將2021年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。 一、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作 1、公司財務(wù)部每月承當(dāng)著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。 同時還要配合公司的投標工

2、作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作，財務(wù)部能夠依據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。 2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。 從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和儲存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。 二、積極籌措資金，確?，F(xiàn)金流的正?；?按照公司的統(tǒng)一布署，有計劃、合理的

3、安排使用資金，做到合理調(diào)配資金，確保工程施工過程中對各項用款的支付;確保項目投標所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù)，及時跟進，積極催要。 三、配合、協(xié)助其他部門的工作 去年在公司辦公室人員空缺的狀況下，主動完成了2021年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布暑，配合相關(guān)部門完成項目投標工作。 四、提升部門的綜合業(yè)務(wù)能力 為了提升本部門的綜合業(yè)務(wù)能力，我們在工作之余，安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，稅務(wù)制度，大家互相交流，取長補短。有效的提升了本部門的業(yè)務(wù)能力。 五、存在問題及應(yīng)對方法 1、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提升。 針對專業(yè)知識方面應(yīng)強化培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、

4、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進行部門建設(shè)，將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，加強獨立解決問題的能力。 2、制度管理方面，加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：強化財務(wù)人員素養(yǎng)教育、職業(yè)道德教育。 2021年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。2021年度，財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。 雖然我們做了很多工作，但是，2021年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將持續(xù)努力，以務(wù)實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)

5、，積極進取，開拓革新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌! 財務(wù)主管年終工作總結(jié)【二】 作為財務(wù)主管，這一年來帶領(lǐng)財務(wù)部較好的把工作做好了，現(xiàn)在就這一年財務(wù)部的一些工作做下總結(jié)。 一、不斷提升人員素養(yǎng) 1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基矗，今年我依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用，非凡是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“_制度，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。 2.強化監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的確保。年內(nèi)一方面強化考核，執(zhí)

6、行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并催促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采用定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。 3.以人為本，強化會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。2021年內(nèi)主要做了以下七點工作： (1)主動、積極地抓好服務(wù)工作，保持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識; (2)保持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點羅列出來，通過研究討論，尋求解決途徑; (3)保持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤; (4)成立

7、了以骨干為主的結(jié)算小組; (5)積極地組織柜員上崗考試; (6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票檢察的習(xí)慣; (7)開展不定期的技能比武、知識比賽，強化對員工綜合能力的培養(yǎng)，提升結(jié)算工作質(zhì)量和效率， 二、強化成本意識，提升經(jīng)濟效益 1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支

8、。 2、費用支出執(zhí)行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，執(zhí)行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。_年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為_%;實現(xiàn)收入_萬元，較上年增加_萬元，增幅為_%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的_倍。在費用的治理上，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用狀況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際

9、費用率為_%，節(jié)約費用_個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。 三、恪盡職守，切實強化自身建設(shè) 我在抓好治理的同時，切實注重強化自身建設(shè)，加強駕馭工作能力。一是強化學(xué)習(xí)，不斷加強工作的原則性和預(yù)見性。二是保持實事求是的作風(fēng)，保持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，業(yè)業(yè)兢兢的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。三是強化團結(jié)合作，不搞個人主義。 四、明年工作打算 1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。 2、降

10、低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是強化成本治理，減少成本性資金流失。二是強化結(jié)算治理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提升資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，加強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。 3、充分發(fā)揮職能部門的“職能，強化治理，加快工作的效率。 財務(wù)主管年終工作總結(jié)【三】 本人在2021年的一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下，從事了會計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財務(wù)工，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，講究和

11、諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。 1-10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的狀況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務(wù)支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行使命，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關(guān)，把會計監(jiān)督、控制工作到實處。 在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn)，鍛煉和培訓(xùn)新員工的會計工作技能，并以身作則傳授優(yōu)良的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給

12、新員工，做好公司會計承前啟后的工作。 11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財務(wù)主管一職，主要負責(zé)內(nèi)審工作，本人對_的帳務(wù)處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽檢了物業(yè)公司的明細收費狀況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，一定程度上防范了財務(wù)風(fēng)險。 一直以來，做為一個財務(wù)工，對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準則也時常學(xué)習(xí)，努力提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，始終堅持著為公司的利益負責(zé)對自己的職業(yè)生涯負責(zé)的態(tài)度，保持原則，信守使命，積極工作，為保證公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，作出

13、自己的貢獻。 2021年馬上過去，新的一年又將來到，本人要堅持著優(yōu)良的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻! 財務(wù)主管年終工作總結(jié)【四】 作為_集團子公司的_公司，財務(wù)部是_公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。 財務(wù)部的綜合工作能力相比2021年又邁進了一步?；貞涶R上過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作布暑。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)

14、任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不夠，現(xiàn)將2021年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。 今年的工作可以分以下三個方面： 一、費用成本方面的管理 1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。 2.在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，強化了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參照依據(jù)。 二、會計基礎(chǔ)工作 (1)認真執(zhí)行會計法，進一步對財務(wù)人員強化財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)

15、，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。 (2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。 (3)按規(guī)按時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。 三、財務(wù)核算與管理工作 (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本

16、進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的看法，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了優(yōu)良的合作關(guān)系。 (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)背離稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，堅持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。 (3)在緊張的工作之余，強化團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。 作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提升團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓革新、務(wù)實高效的部門新形象

17、。 (4)作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。 要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才干確保在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動承當(dāng)工作。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。2021年我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“保證營運資金流轉(zhuǎn)順暢、“保證投資效益、“優(yōu)化財務(wù)管理手段等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。 要以“細為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職

18、能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細。 財務(wù)主管年終工作總結(jié)【五】 _年，是我在_工作的第一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下，面對財務(wù)工作復(fù)雜的問題，不斷革新、不斷改善，基本上完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將這一年工作做一個簡要總結(jié)。 一、修正了財務(wù)管理理念 在未加入_之前，我所認為的財務(wù)管理概念是比較模糊，財務(wù)工作也一直是屬于算賬型的，缺少經(jīng)營管理的概念和意識，加入燕之坊后，特別是每次財務(wù)會議都讓我增加了很多的財管知識，提升了我對財務(wù)管理更加細致的理解，特別是財務(wù)分析，讓我深入體會到合理分

19、析是企業(yè)管理的重要途徑之一，是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)，促使我從一個算帳型的財務(wù)逐漸向管理型轉(zhuǎn)變，向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，為我后期的財務(wù)工作指明了方向。 二、嚴守財經(jīng)制度、認真履行使命，按月提報報表 在這半年以來，作為財務(wù)部負責(zé)人，我本著客觀、嚴謹、細致的工作態(tài)度，復(fù)核各項會計憑證和原始單據(jù)，對不真實、不合理、不合程序的資金支出，堅決不予結(jié)算，努力強化控制預(yù)算額度，嚴格遵循資金審批權(quán)限及程序，確保了資金支出手續(xù)齊全完整;每月按照燕之坊要求，準時出具數(shù)據(jù)報表，對收入、成本、毛利異常的深入調(diào)查并追究，從而確保了收入、利潤核算的正確性。 三、防范稅務(wù)風(fēng)險 為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展，在稅務(wù)方面適當(dāng)進行稅務(wù)籌劃以及會計處

20、理，主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負由原來的每月.2%提升至下半年每月1%，將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由34份增加至7份，彌補了收入無法開票結(jié)算的問題，為了解決稅負存在的風(fēng)險，定期與稅務(wù)科長 溝通，認真仔細聽取稅務(wù)看法并改善，使財務(wù)核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險，使我們建立了優(yōu)良的稅企關(guān)系。 四、建立健全財務(wù)管理，實施有效財務(wù)監(jiān)控，減少資金流失 剛擔(dān)任我區(qū)財務(wù)負責(zé)人時，核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞，從而導(dǎo)致財務(wù)核算工作的難度，無法從財務(wù)角度規(guī)避虧損風(fēng)險，為了強化整個業(yè)務(wù)流程中財務(wù)控制，使財務(wù)管理工作更加正規(guī)化，針對財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改善看法，并最終出具財務(wù)管理制度，為公司提升經(jīng)濟效益。

21、1.采購環(huán)節(jié)： 為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)帶來的風(fēng)險，我財務(wù)部要求采購部必需做好以下幾點： (1)淘汰不合格供應(yīng)商，建立長期合作，主要為了貨款結(jié)算，爭取有利于我區(qū)的方式，確保合法開票、質(zhì)量安全，貨款有保證。通過這個方式，半年以來，采購共淘汰不合格供應(yīng)商近1家左右，取得供應(yīng)商返利85元，直接為公司創(chuàng)造近萬元的凈利潤。 (2)必需開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票。在這以前，我區(qū)采購存在大量代開票狀況，直接給公司帶來較大稅務(wù)風(fēng)險，通過淘汰不合格供應(yīng)商，按照財務(wù)要求的手續(xù)，開具發(fā)票，直接解決了亂票、多票行為，確保了會計核算的有效性。 (3)調(diào)整貨款支付時間，我財務(wù)部要求采購貨款必需到貨延后一月至兩月支付，且全部對公結(jié)

22、算，主要是為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失，保證貨物質(zhì)量有保證，也同時起到占用供應(yīng)商資金達到融資的效果。 2.銷售環(huán)節(jié)： 企業(yè)的可繼續(xù)發(fā)展必需靠盈利來支撐，而盈利主要來自于收入，為此銷售環(huán)節(jié)的財務(wù)管控非常重要，為了使銷售環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)控，確保最終利潤的實現(xiàn)，我財務(wù)主要在對外價格流程上強化管控，上半年我區(qū)購銷外賣單品虧損嚴重，導(dǎo)致整體毛利率下降，為此下半年我財務(wù)部在購銷價格方面提出要求，必需填制購銷外賣申請單，先由財務(wù)審核毛利，正常的財務(wù)批準即可發(fā)貨，非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準后在發(fā)貨，并且財務(wù)部在每月月底制定購銷外賣價格表，雖然不能完全為市場提供全方位的指導(dǎo)，但是基本上提升了購銷

23、毛利率1%，從而做到了事先指導(dǎo)的作用，保證了經(jīng)濟效益完成。 3.倉庫管理 倉庫是存貨管理的主要部門，資金占用，部門職能在經(jīng)營管理中使命是重中之重，因此在倉庫管理方面作了以下調(diào)整： 內(nèi)部控制上，制單和審核分開，制單員的部分職能直接劃入財務(wù)部管理，其中：在制單流程上，購銷外賣單據(jù)必需見到財務(wù)部主管審核簽字的申請單方可制單，從而起到了避免購銷外賣負毛利的效果;在物流開單上，運費單位價格按照財務(wù)主管與物流事先確定的價格執(zhí)行，且必需按照財務(wù)主管要求的方式登記明細表，方便核查，從而達到物流費用監(jiān)控效果。 倉庫收貨環(huán)節(jié)：為了規(guī)避地采貨物質(zhì)量的風(fēng)險，我財務(wù)要求采購、倉庫、品管在收貨環(huán)節(jié)必需檢測貨物質(zhì)量與數(shù)量，且檢測安全后在單據(jù)上簽字，無品管簽字的入庫單，一律不予支付貨款，從而做到事先控制質(zhì)量風(fēng)險。 倉庫日常管理上：結(jié)合我區(qū)內(nèi)部的狀況，倉庫日常管理一直較差，為了改善這種狀況，我對倉庫管理調(diào)整了作業(yè)方式，執(zhí)行“小分工、大合作，對倉庫衛(wèi)生、碼放分區(qū)分個人管理，由倉庫主管統(tǒng)一指揮，發(fā)貨、配貨工作團結(jié)完成，日常管理每2天整理一次，截止到_月_日，因倉庫人員變動