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文檔簡介
1、青島 XX 建設(shè)咨詢管理有限責任公司2011 年一季度人力資源工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)不知不覺2011年一季度在緊張忙碌而又充實中過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,人力資源各項工作有序開展,現(xiàn)將一季度人力資源工作匯報如下:一、員工的招聘、甄選、錄用、離職工作。截止 2011年 3月 31日,公司現(xiàn)有人員172 人,其中編制人員 131人,返聘 41人。 1-3 月份在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,積極拓展招聘渠道先后在建筑英才網(wǎng)、應(yīng)屆生求職網(wǎng)、半島都市報等網(wǎng)絡(luò)和新聞媒體上進行招聘,并且到海爾路人才市場參加了三場招聘會以及由嶗山人才中心組織的島城五所高校的校園招聘會。從現(xiàn)場效果來看本季度招聘面試人員29人,錄用人數(shù) 7
2、人,季度有8 人離職,其中新招錄人員中2人離職。留用人員具體情況見下表1:姓名性別職稱學(xué)歷畢業(yè)院校從業(yè)年限專業(yè)方向王男中級大專青島建工學(xué)院20 年以上土建趙男無本科青島理工大學(xué)2010 畢業(yè)土建趙男助工本科南華大學(xué)五年地下工程馬男助工高中40 年土建趙男助工高中20 年以上電氣代男無本科青島理工應(yīng)屆生交通工程張男高級本科哈爾濱電工學(xué)院20 年以上電氣工程從招聘錄用的人員情況來看,整體素質(zhì)較好,返聘的老同志業(yè)務(wù)水平較高,經(jīng)驗豐富并且有過相關(guān)監(jiān)理經(jīng)驗,本科生除應(yīng)屆生外知識結(jié)構(gòu)合理,有過施工經(jīng)驗。從最近招聘情況來看有一定成果,但是與我們的預(yù)期期望值有很大的差距,導(dǎo)致這些問題的主要原因:1、市場上業(yè)務(wù)
3、水平高的具有工程師職稱的人員招聘相對困難,遴選的空間比較小。2、應(yīng)屆生中本科生招聘難度比較大,通過前段時間五場校園招聘的情況來看,男生基本上都流向了中字號企業(yè)或大型施工企業(yè),各大高校剩下的全是女生,且應(yīng)屆生期望值也提高。3、有經(jīng)驗的老同志工資待遇要求現(xiàn)在也偏高。離職人員主要有以下人員:趙xx 、王 xx (四部)、王 xx(返聘)、姜 xx 、劉 xx ( xx 分公司)、于 xx 、劉 x(五部)、陳 x(地鐵)。其中離職人員中于 xx 跟王 xx 離職對公司影響較大。通過離職面談,離職主要有以下原因:1、工資待遇問題,現(xiàn)在物價水平高,員工工資期望值也水漲船高。2、項目部個別員工缺乏對同事的尊重,破壞了合作氛圍,給部分老員工及新入職員工帶來困惑。3、業(yè)務(wù)部挽留工作做的不夠,處理員工離職過于草率,導(dǎo)
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