PDCA管理模式在電力工程管理中的具體運用

1、    pdca管理模式在電力工程管理中的具體運用    姚禮平摘 要：隨著我國國民經(jīng)濟水平與人們生活水平的不斷提高，人民對生活質(zhì)量提出了新的要求。各種智能化的電氣設備是現(xiàn)如今人民生活的必需品，設備的廣泛使用離不開電力工程管理工作。不斷優(yōu)化電力工程的管理工作，通過更加行之有效的管理模式，推動電力事業(yè)的良好發(fā)展是新時代對電力工程提出的新挑戰(zhàn)。因此，本文主要通過介紹pdca管理模式及其在電力工程管理中的現(xiàn)狀，研究pdca管理模式在電力工程管理中的具體運用。關鍵詞：pdca；管理模式；工程管理；具體運用中圖分類號：tm73 文獻標志碼：a近年來，隨著我國電力事

2、業(yè)不斷發(fā)展，電力工程管理工作成為電力事業(yè)發(fā)展的關鍵影響因素。為了可以促進電力事業(yè)更上一層樓，研究電力工程管理工作中解決問題的各種措施，探究更加行之有效的管理模式是當務之急。pdca管理模式作為新時代下催生的新興管理模式，本身就具有環(huán)環(huán)結(jié)合、上升發(fā)展趨勢、可以廣泛應用等優(yōu)勢的科學管理模式，對于電力工程管理水平的全面提高起著不可替代的作用。1 pdca管理模式簡介pdca管理模式是計劃、執(zhí)行、檢查、處理管理模式的簡稱，指的是在探討電力工程管理工作的前提下，充分利用數(shù)據(jù)庫、圖表等，綜合體現(xiàn)得出結(jié)果，最后推動電力工程管理工作順利實施的過程，這種管理模式以人為主導。pdca管理模式具體的意思是：一計劃，

3、即有針對性地制定方針、目標、措施等；二執(zhí)行，即計劃制定完成后，落實其中的各項工作；三檢查，即通過有效的手段檢查計劃工作的落實情況；四處理，即總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整變動、制定制度?？偟膩碚fpdca管理模式作為一個動態(tài)的管理過程，其中的措施是處于變化之中的。在這個背景下，就需要管理能力水平較高的團隊，來完成管理工作較大的任務量。現(xiàn)如今，科學技術的快速發(fā)展促進了pdca管理模式的不斷優(yōu)化，同時也提高了電力工程管理工作的效率。2 電力工程管理的現(xiàn)狀隨著我國社會經(jīng)濟、科技發(fā)展水平的不斷提高，人民的生活水平也隨之提高，作為人民生活必需品之一的電氣設備在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時也面臨著新的挑戰(zhàn)。為保證電力事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展、

4、電力用戶的安全性，為人民提供更有效的服務，電力企業(yè)需要采用有效、科學的管理模式，結(jié)合合理的管理機制，解決電力工程管理工作中的存在問題。傳統(tǒng)的管理模式雖然解決了一些問題，但是在管理的過程中還存在一定的局限性，缺乏對整個管理大局的全程把控，從而降低管理效率，阻礙電力工程管理效率的提高。而pdca管理模式充分利用新興技術，結(jié)合數(shù)據(jù)庫作用，在電力工程管理的應用過程中，保證數(shù)據(jù)搜集、分析、整合過程的準確性與高效率，對管理的每一個環(huán)節(jié)做到實時監(jiān)控，為信息的傳遞、數(shù)據(jù)的處理提供可靠的保障措施，以期促進電力事業(yè)的發(fā)展。3 pdca管理模式在電力工程管理中的具體運用3.1 在管理的計劃過程中pdca管理模式在電

5、力工程管理的計劃過程中，可以科學地分析在電力工程管理進程出現(xiàn)的問題，從而有針對性地制定預防措施，以提高電力工程的整體安全性。例如，如果在110kv的線路架設工作過程中，將pdca管理模式應用其中，充分利用gis與信息采集技術，分析對資金管理的合理性、操作技術的規(guī)范性以及架設線路運行的安全性。明確在電力管理中容易且經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題，據(jù)可靠數(shù)據(jù)顯示，在發(fā)生的安全事故中有60%安全事故發(fā)生的原因是安全措施落實不到位，40%安全事故發(fā)生的原因是電力設備維修不及時。依據(jù)數(shù)據(jù)分析得出在電力工程管理的過程中，應用pdca的管理模式總結(jié)事故的發(fā)生原因，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并制定有效的安全措施，與此同時，設計安全

6、管理方案、落實管理制度也同等重要。在管理的計劃過程中，將pdca管理模式應用其中可以更加準確地分析電力工程管理的具體進度與實施效果，完善網(wǎng)絡安全管理系統(tǒng)，保證電力工程的管理效果。3.2 在管理的執(zhí)行過程中pdca管理模式在電力管理的執(zhí)行過程中，是應用此模式非常關鍵的時期。因為在執(zhí)行中的關鍵性，決定了我們在管理的過程中必須按照規(guī)范的標準來進行，以期在短時間內(nèi)快速提高管理效率，保證后期的管理過程可以有序地進行下去。執(zhí)行中的具體環(huán)節(jié)可以分為以下幾方面：第一，在pdca管理模式的執(zhí)行過程中，管理人員應以電力工程的實際狀況為依據(jù)，有針對性地制定信息安全管理系統(tǒng)，將網(wǎng)絡資源的利用率最大化，以便將每一個管理

7、步驟盡可能地落實到位。記錄電力管理工作實施中的存在問題及采取措施，并整理歸檔以便后期查閱，對記錄的信息可以采用筆記錄與電腦記錄的存儲方式。第二，在執(zhí)行實施階段，監(jiān)督人員或管理人員要嚴格把控每一個時間段，尤其是在開工的初始階段，針對開工初始階段易出現(xiàn)的各種問題，研究相應的解決措施。以便在發(fā)生問題時可以及時地采取補救措施、做出變動，使得管理工作可以繼續(xù)按照原來的計劃進行。第三，建立健全責任制。在每位管理人員與相關的負責人在執(zhí)行的過程中，都要明確他們的工作范圍。為提高工作人員的綜合素養(yǎng)，還需要對他們進行定期的培訓工作，來配合電力管理工作的有效實施。3.3 在管理的檢查過程中pdca管理模式在電力管理

8、的檢查過程中，結(jié)合管理工作者的實際情況，采用實時檢查和監(jiān)督的管理方式，將對每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查作為首要任務，同時也要對使用的所有設備做定期的檢查與維修，若工作量較大，也可以使用抽查的方式，總之最后的目的是保證電力設備的穩(wěn)定安全地運轉(zhuǎn)。例如，在對電力設備變電器開展檢查工作時，應將其中的隔離裝置作為檢查的重點項目。檢查工作要充分利用數(shù)據(jù)庫，獲取相關設備的數(shù)據(jù)信息。明確劃分設備的管理責任，以便后期實施責任追究。在此基礎之上，還要結(jié)合電力工程的具體情況，合理、科學地變動管理設計方案，以期在不影響工程的前提下快速解決問題。對于變動后的工程管理方案，必須做好跟蹤檢查工作，以達到電力工程管理工作的基本標準。3

9、.4 在管理的處理過程中電力工程管理工作的處理過程本身就有很強的靈活性，也就是針對檢查階段發(fā)現(xiàn)的問題，采取最合適的解決措施。同時在pdca管理模式在電力管理的處理過程中，需要相關責任人加大創(chuàng)新力度，依據(jù)電力工程獨有的特點和相關企業(yè)的具體實施狀況，通過引導目標和嚴格管控過程的方式認真落實pdca管理模式中的各項內(nèi)容。尤其是考核與監(jiān)督方面，必須做到公開考核、公開監(jiān)督，結(jié)合此方式認真落實電力工程管理工作。在改進的過程中，需要及時發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤記錄、采取措施，落實安全監(jiān)督制度和安全評價機制，做到全面把控電力工程安全管理工作大局，結(jié)合檢查、監(jiān)督、考核等方式，明確出現(xiàn)問題的原因并作好問題整合。結(jié)語綜上所述，pdca管理模式在電力工程管理中的具體運用過程中，必然會存在一些新問題，有針對性地分析每個階段的問題及應對措施是解決問題的根本途徑。為保證電力工程的安全運行與電力事業(yè)的快速發(fā)展，電力工程的管理工作必須結(jié)合有效的管理模式