設(shè)計公司薪資管理制度

1、=設(shè)計薪酬管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司設(shè)計人員薪酬福利管理，建立科學(xué)、合理、有激勵、競爭力的薪酬體系，遵循按勞分配、效率優(yōu)先，兼顧公平的基本原則，體現(xiàn)員工薪酬福利與公司經(jīng)營績效、項目回款、個人貢獻度相關(guān)聯(lián)的總原則，力求實現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司設(shè)計部門，行政人事部負責(zé)公司整體薪酬福利制度管理，設(shè)計部門負責(zé)人負責(zé)設(shè)計員工薪酬福利管理措施的貫徹執(zhí)行。第三條公司實行設(shè)計崗位等級工資制，根據(jù)崗位、設(shè)計級別不同設(shè)置基本工資、職位津貼，根據(jù)技術(shù)職稱不同設(shè)置職稱補貼。第四條公司實行績效考核制度，根據(jù)公司業(yè)績與個人績效發(fā)放獎金。第五條公司依據(jù)法律相關(guān)規(guī)定與公司實際情況

2、實行員工福利制度。第六條公司對員工實行統(tǒng)一的薪酬結(jié)構(gòu)，員工薪酬由基本工資、績效工資及福利三大部分構(gòu)成，其中（ 1）基本工資包括：由基本工資、職位津貼組成。（ 2）績效工資包括：績效獎、提成獎、年終獎和特殊貢獻獎等。（ 3）福利包括：工齡工資、一般福利、五險以及公司為員工代交的個人收入所得稅。第二章基本工資管理第七條基本工資：公司實行崗位等級工資制度，根據(jù)崗位設(shè)計級別不同設(shè)置六級基本工資檔位。崗位級別適用范圍基本工資（單位：元）1=一級設(shè)計總監(jiān)10000+二級專家設(shè)計師10000+三級高級設(shè)計師6000-10000四級中級設(shè)計師4000-6000五級初級設(shè)計師3000-4000六級設(shè)計師助理15

3、00-3000第八條設(shè)計崗位等級月工資表：根據(jù)設(shè)計員工個人的崗位級別、工作年限、學(xué)歷背景、設(shè)計專業(yè)技能、資格職稱等實際情況綜合認定適用的具體級等。第九條職位津貼：根據(jù)設(shè)計員工崗位級別給予相應(yīng)的職位津貼。崗位級別適用范圍職位津貼（單位：元）一級設(shè)計總監(jiān)300二級專家設(shè)計師300三級高級設(shè)計師200四級中級設(shè)計師200五級初級設(shè)計師100六級設(shè)計師助理100第十條工資發(fā)放1.工資發(fā)放日：每月15 日計發(fā)上月員工工資，如遇周未或節(jié)假日順延發(fā)放。2.試用期工資：員工試用最長期限依據(jù)勞動合同法確定，根據(jù)工作表現(xiàn)可以提前轉(zhuǎn)正，試用期工資按轉(zhuǎn)正后應(yīng)計發(fā)工資的80% 發(fā)放，但不得低于當(dāng)?shù)貏趧?=部門公布的最低

4、工資標(biāo)準(zhǔn)。3.不計薪情況：試用期員工報到后，工作不滿一周的，不計其薪資。員工未辦理任何離職手續(xù)，或離職手續(xù)不全的，暫不結(jié)算薪資。4.每月計薪日： 21.75 天第三章績效工資管理第十一條公司遵循“共創(chuàng)、共建、共擔(dān)、共享、共贏”的理念基礎(chǔ)，根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績和個人月度工作貢獻發(fā)放績效薪資。第十二條績效工資包括績效獎、提成獎、年終獎和特殊貢獻獎等幾種形式：（ 1）績效獎 =績效工資 *相應(yīng)績效系數(shù)（ 2）提成工資是項目部員工獲取合同后按合同金額提取的獎金。（ 3）年終獎金是年度內(nèi)所完成產(chǎn)值對應(yīng)工資總額的剩余部分的再分配，面向全體員工，是在公司整體經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上對員工的一種激勵。年終獎金下年初支付。

5、（ 4）特殊貢獻獎：是公司對做出突出貢獻員工一次性獎勵，特殊貢獻獎由部門提出申請經(jīng)總經(jīng)理辦公會議定。第十三條績效工資：根據(jù)設(shè)計員工崗位級別給予相應(yīng)的績效工資。崗位級別適用范圍績效工資（單位：元）一級設(shè)計總監(jiān)1000二級專家設(shè)計師1000三級高級設(shè)計師1000四級中級設(shè)計師500五級初級設(shè)計師5003=六級設(shè)計師助理500第十四條個人月度績效考核系數(shù)：根據(jù)月度考核結(jié)果確定相應(yīng)系數(shù)。90100分8089 分7079 分6069 分60 分以下績效考核結(jié)果ABCDE季度績效系數(shù)1.2111080.5第十五條績效工資于月度績效考評工作完成后由行政人事部統(tǒng)一提交財務(wù)人員。第十六條績效考評工作由員工自評、

6、直接主管初評、間接主管復(fù)評組成，績效考核結(jié)果 =初評 *60%+ 復(fù)評 *40% ，自評分數(shù)僅供參考。第十七條提成獎金：公司從設(shè)計項目中提取1015% 作為項目獎金發(fā)放，項目正常完成后參與人員按比例提取獎金。第十八條年終獎金 =年度績效考核系數(shù)*員工基本工資；個人年度績效考核系數(shù)：據(jù)年度績效考核結(jié)果確定年度績效考核系數(shù)。90100分8089 分7079 分6069 分60 分以下績效考核結(jié)果ABCDE季度績效系數(shù)1.2111080.5第四章福利管理第十九條工齡工資：根據(jù)員工為公司服務(wù)年限長短來確定，以簽訂勞動合同起始日算起，每滿一年增發(fā)100 元/月，總額以 500 元/月為上限。4=第十九條

7、一般福利類別：公司給予員工的福利主要包含節(jié)日禮金、生日福利、帶薪年假、教育培訓(xùn)等。第二十條五險：養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育，公司員工均參加社會保險，公司和個人均應(yīng)按社會勞動保障部門規(guī)定的比例繳納各項社會保險費。第二十一條節(jié)日禮金（ 1）發(fā)放節(jié)日：春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、三八婦女節(jié)、兒童節(jié)。（ 2）發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：春節(jié)：發(fā)放年貨；端午節(jié)：發(fā)放粽子；中秋節(jié)：發(fā)放月餅；三八節(jié)：發(fā)放禮物；兒童節(jié)：給員工孩子每人一份禮物第二十二條生日福利（ 1）適用范圍：當(dāng)月生日已轉(zhuǎn)正員工。（ 2）發(fā)放時間：生日當(dāng)月。（ 3）發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：公司在每個月最后一周的周五下午例會后為當(dāng)月生日的員工舉行慶生會，提供一個蛋糕（根據(jù)員工數(shù)確

8、定大?。?，并由人事行政部為每位生日員工派送生日禮物。第二十三條教育培訓(xùn)為不斷提升員工的工作技能，促進其自身發(fā)展，企業(yè)為員工定期或不定期地提供相關(guān)培訓(xùn)，其采取的方式主要有在職培訓(xùn)、短脫產(chǎn)培訓(xùn)和公費進修等。第二十四條員工聚會活動為加強團隊協(xié)作精神，增進員工之間的友誼，公司將不定期舉行員工聚會活動。說明：由行政人事部每年初上報員工活動方案，相關(guān)費用由財務(wù)核算，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。5=第二十五條帶薪年假（ 1）須在公司工作滿 1 年的員工才享受帶薪年假。（ 2）員工入職后累計工作已滿 1 年的年休假為 2 天，此后逐年遞增一天，上限為7 天。第二十六條公司將依據(jù)其當(dāng)年度經(jīng)營情況，酌情考慮開展健康體檢或

9、帶薪旅游等活動的開展，相關(guān)活動的費用承負比例視情況確定。第五章薪資調(diào)整第二十七條公司調(diào)整薪資分為統(tǒng)一調(diào)整和個人調(diào)整。第二十八條統(tǒng)一調(diào)整行政人事部根據(jù)物價上漲指數(shù)、當(dāng)?shù)貏趧硬块T公布的最低工資額調(diào)整幅度、同行業(yè)薪酬水平結(jié)合公司實際情況于每年1 月份評估公司整體薪酬水平，若有必要進行調(diào)整時向公司提報調(diào)整方案，待公司確定后進行統(tǒng)一調(diào)整。第二十九條個人調(diào)整個人調(diào)整是根據(jù)個人工作表現(xiàn)和工作業(yè)績，以績效考核結(jié)果為依據(jù)予以崗位異動、崗位級別晉升、崗位級等調(diào)整等方式調(diào)整個人薪資，具體適用標(biāo)準(zhǔn)參照本制度實施細則。第三十條代理職務(wù)因公司經(jīng)營需要和個人工作表現(xiàn)，對個人職務(wù)予以正式晉升時，可根據(jù)實際情況確定一定期限的考察期，考察期為三個月至一年，該人員在考察期內(nèi)行使代理職務(wù)權(quán)限，其基本工資仍適用原級別薪資，但可酌情調(diào)高1 等，職位津貼適用代理職務(wù)的職位津貼?？疾炱跐M，公司決定予以正式晉升時，調(diào)整基本工資至該職位6=