2018年校長(zhǎng)工作計(jì)劃

1、2018年校長(zhǎng)工作計(jì)劃堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面貫徹黨的教育方針，推進(jìn)素質(zhì)教育為中心，緊 緊圍繞”為了每一個(gè)孩子終身發(fā)展”的辦學(xué)理念，以”建設(shè)和諧校園，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品 牌為總體目標(biāo)，增強(qiáng) 全體員工為學(xué)生成長(zhǎng)服務(wù)” 行政人員為教師發(fā)展服務(wù)” 的意識(shí)，以 專業(yè)” 規(guī)范” 創(chuàng)新” 質(zhì)量”為著力點(diǎn)，促進(jìn)教師、學(xué)生與學(xué)校 和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)師生快樂學(xué)習(xí)、幸福工作、全面發(fā)展，為實(shí)現(xiàn) *教育向更高、更 新的水平發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。二、主要目標(biāo)1、構(gòu)建平安和諧校園。加強(qiáng)校園及周邊安全，加強(qiáng)校車食堂安全，保持課堂課 間活動(dòng)安全，消滅校內(nèi)外重大安全事故；形成團(tuán)結(jié)的行政班子，打造富有執(zhí)行力 的各中心處室，充分發(fā)揮年級(jí)組力

2、量，構(gòu)建和諧師生關(guān)系、家校關(guān)系。2、規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)管理。創(chuàng)新辦學(xué)機(jī)制，深化各項(xiàng)改革；落實(shí)計(jì)劃先行，預(yù)算在 前，落實(shí)到位的管理制度。充分調(diào)動(dòng)廣大教師教育教學(xué)積極性和廣大教職工參與 和監(jiān)督學(xué)校管理的主動(dòng)性。3、加強(qiáng)教師師德修養(yǎng)。教師要以人為本，樹立教育理想，培養(yǎng)教師敬業(yè)奉獻(xiàn)精神；堅(jiān)持教師準(zhǔn)入制度，建立責(zé)任追究制度，通過系列培養(yǎng)教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)*教師德行教育”4、積極構(gòu)建有效課堂模式。探索和實(shí)踐分層教學(xué)，實(shí)施分層施教和訓(xùn)練，提高 學(xué)生課堂學(xué)習(xí)興趣，解決兩級(jí)分化差距大的現(xiàn)狀，達(dá)到大面合格整體優(yōu)化。5、提升教育教學(xué)質(zhì)量。通過加強(qiáng)教學(xué)過程檢測(cè)和教育質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化學(xué)校課堂常規(guī)管理，實(shí)施 有效性教學(xué)”評(píng)比和展示；

3、創(chuàng)新教師評(píng)價(jià)體系，培養(yǎng)一批中青年骨干教師；建立教師 優(yōu)勞優(yōu)酬”獎(jiǎng)勵(lì)制度和 倦怠無獲”的淘汰制 度。三、具體工作（一）、抓好常規(guī)管理，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。（校長(zhǎng)室、校辦、三中心）1、規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度。依據(jù)*市香洲區(qū)中小學(xué)校管理規(guī)范制度，結(jié)合學(xué)校 具體情況，進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)常規(guī)管理制度， 力求使學(xué)校管理制度化、規(guī)范 化，尤其是要在*年度完善學(xué)校教職工各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度、 干部績(jī)效考核制度，引導(dǎo) 干部隊(duì)伍、教師隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍的健康發(fā)展。2、規(guī)范校務(wù)公開制度。建立學(xué)校行政辦公區(qū)域，增進(jìn)溝通交流；利用好校園網(wǎng)、 QQ群、微信等信息平臺(tái)，讓教師為學(xué)校積極建言獻(xiàn)策；利用好家長(zhǎng)委員會(huì)，組 織好家長(zhǎng)會(huì)，組織教師

4、、家長(zhǎng)義工開展工作。3、規(guī)范課程管理。嚴(yán)格按照省教育廳 五嚴(yán)”要求制定學(xué)校的課程表、作息時(shí)間 表、大課間活動(dòng)安排表；開齊、開足、上好新課程要求的科目，不隨意增減課時(shí)， 不隨意調(diào)整課程難度和教學(xué)進(jìn)度； 積極組織學(xué)生開展 陽光體育”活動(dòng)，教工業(yè)余 文娛體育活動(dòng)。4、規(guī)范后勤服務(wù)。規(guī)范發(fā)放各類補(bǔ)貼，規(guī)范學(xué)校收、繳、退費(fèi)工作。加強(qiáng)校產(chǎn) 管理，及時(shí)采購(gòu)、檢查和維修設(shè)施設(shè)備，確保教育教學(xué)正常使用。倡導(dǎo)厲行節(jié)約 的美德，開源節(jié)流把好辦學(xué)每一關(guān)。加強(qiáng)對(duì)食堂、小賣店、保健室的科學(xué)管理， 嚴(yán)格規(guī)范操作流程，確保師生安全健康。（二）、注重德育實(shí)效性研究，進(jìn)一步創(chuàng)新德育教育模式。（德育中心）1、強(qiáng)化德育工作的層次性、

5、針對(duì)性、實(shí)效性。各年級(jí)針對(duì)本年級(jí)的學(xué)生認(rèn)知能 力、思想道德水平、生源情況，確立本年級(jí)的教育管理制度、主題活動(dòng)，初步建 立起各年級(jí)的德育工作重點(diǎn)（小低、初一年級(jí)以習(xí)慣養(yǎng)成教育為主；小中、初二年級(jí)以理想教育為主，小高、初三年級(jí)以感恩教育為主）。最終形成各年級(jí)的主 題活動(dòng)、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案，逐步形成一套科學(xué)、完整的校本德育資料。2、 抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)，建立班主任等級(jí)評(píng)價(jià)體系。推行服務(wù)至上”的理念， 加強(qiáng)班主任職前培訓(xùn)，加強(qiáng)班主任工作中的科學(xué)研究，提高工作熱情和工作績(jī)效。 創(chuàng)新年級(jí)管理制度，通過榜樣激勵(lì)，責(zé)任激勵(lì)和情感激勵(lì)，從而建立一支學(xué)習(xí)型 專業(yè)的班主任隊(duì)伍和能團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)的年級(jí)隊(duì)伍。3、加強(qiáng)中小學(xué)GP

6、、EP特色研究建設(shè)。推廣小學(xué) 四精”中學(xué) 四優(yōu)”的理念， 通過課程體系，教師團(tuán)隊(duì)，課外活動(dòng)，家校配合等方面，通過多種形式的體驗(yàn)探究，逐步形成*主流研究、特色研究方向，不斷推出更多研究成果，打響 *優(yōu) 質(zhì)教育”品牌。4、繼續(xù)發(fā)揮青春護(hù)航站”的作用，開展陽光成長(zhǎng)”體驗(yàn)活動(dòng)。建立特殊學(xué)生成 長(zhǎng)檔案，為學(xué)生配備成長(zhǎng)導(dǎo)師，依據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和教育需求，提出合理、科 學(xué)的意見和建議，為學(xué)生身心健康成長(zhǎng)提供個(gè)性化的服務(wù)。（三）、加強(qiáng)教育教學(xué)研究，進(jìn)一步提高教育質(zhì)量。（教務(wù)中心）1、 重視集體備課，提高備課質(zhì)量。堅(jiān)持加強(qiáng)集體備課，做到 三定” 二步走” 三定：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容。二步走”個(gè)人自備、集體復(fù)備

7、。主備人提前 一周將備課內(nèi)容（包括教案、學(xué)案、課件）電子稿發(fā)給組內(nèi)成員討論，同組教師 應(yīng)在集體備課的基礎(chǔ)上根據(jù)自己班級(jí)的學(xué)情進(jìn)行二次備課。2、 以主題教研”為載體，深化教改研究，加強(qiáng)校本培訓(xùn)。本學(xué)期以 深化轉(zhuǎn)變， 優(yōu)化課堂”為主題，開展全校性的主題教研活動(dòng)，引導(dǎo)教師以學(xué)生為本課堂為主” 的課改理念，扎實(shí)上好每一節(jié)課，通過組織教師專題學(xué)習(xí)，校際間教研交流，以教學(xué)展示、互動(dòng)聽課、教師論壇等形式，營(yíng)造濃厚的教研氛圍。積極開展 走出 去請(qǐng)進(jìn)來”形式的培訓(xùn)，在教師中真正樹立起 最大的福利就是培訓(xùn)”的意識(shí)，讓 教師隊(duì)伍素質(zhì)整體提升。3、精心設(shè)計(jì)作業(yè)，切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。遵循 學(xué)生個(gè)體差異”的原則，根據(jù)學(xué)生

8、的實(shí)際，體現(xiàn)分層布置分槽喂養(yǎng)的原則， 做到難易適度確保針對(duì)性和有效性。 切 實(shí)減少機(jī)械重復(fù)的作業(yè)，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。建立學(xué)生錯(cuò)題檔案，指導(dǎo)學(xué)生配備好各 科錯(cuò)題集，有針對(duì)性地強(qiáng)化錯(cuò)題訂正，提高作業(yè)的質(zhì)量。4、做好小一、初一的入學(xué)各項(xiàng)工作，小六、初三畢業(yè)班工作。關(guān)注起始年級(jí)的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)，做到順暢有序。實(shí)施小升初 直通車”實(shí)驗(yàn)研究方案，提高小學(xué)畢業(yè)總 體質(zhì)量，為中學(xué)輸送優(yōu)秀生源做好準(zhǔn)備。扎實(shí)推進(jìn)初三各項(xiàng)工作。落實(shí)初三教育 教學(xué)各項(xiàng)計(jì)劃和要求，完成中考目標(biāo)。繼續(xù)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)跟級(jí)深入管理制度，了解各 年級(jí)的教情、學(xué)情，組織質(zhì)量分析，為各年級(jí)分憂、排憂、解憂，為2016年小升初、中考創(chuàng)佳績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5、完善績(jī)

9、效考核機(jī)制。制訂教師教育教學(xué)等工作的績(jī)效考核方案，發(fā)揮績(jī)效考 核的導(dǎo)向作用，促進(jìn)教師間的良性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)教師隊(duì)伍發(fā)展，為德、才、能兼?zhèn)?的教師提供進(jìn)一步發(fā)展的平臺(tái)。通過開展學(xué)生評(píng)教活動(dòng)，樹立優(yōu)秀教師典型，明 確教師努力方向，以促進(jìn)學(xué)生更快更好地發(fā)展。&實(shí)施名師引領(lǐng)工程。以名師工作室的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)為載體，發(fā)揮骨干 教師的榜樣示范作用，帶領(lǐng)*特色研究團(tuán)隊(duì)共同開展工作，力求帶動(dòng)好每一位老 師，發(fā)展好一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。完善 骨干教師”評(píng)選制度和程序，制定教師專業(yè)成長(zhǎng) 規(guī)劃，讓有志于教學(xué)研究、教學(xué)效果顯著的教師脫穎而出；為教師搭臺(tái)子、加梯 子、壓擔(dān)子，促進(jìn)教師專業(yè)特色成長(zhǎng)。（四）、構(gòu)建 家文化”

10、校園，促進(jìn)*可持續(xù)發(fā)展。1、形成黨建特色。要根據(jù)黨建工作目標(biāo)，圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作中心，創(chuàng)新和豐富學(xué)校黨建工作的內(nèi)容和形式。教育引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作 用。要加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)，按規(guī)定程序做好黨員發(fā)展工作，不斷壯大我 校的黨員隊(duì)伍。充分發(fā)揮中層黨員干部的引領(lǐng)作用，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀黨支部”2、營(yíng)造溫馨的校園氛圍。加大校園外顯文化環(huán)境布置的力度，同時(shí)把工作的重點(diǎn)放在開展有益于師生身心健康的活動(dòng)上，傳承*家文化”傳播*新精神。黨團(tuán)工青少聯(lián)合組織繼續(xù)開展特色活動(dòng)，活躍教師學(xué)生身心的同時(shí)，也注重培養(yǎng)師生責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，共同營(yíng)造溫馨的校園文化氛圍，不斷增強(qiáng)教師、學(xué)生的 自豪感、成就感、歸屬

11、感、幸福感。3、 保持“*市平安校園”榮譽(yù)，爭(zhēng)創(chuàng) 綠色校園”加強(qiáng)校園安全的預(yù)防工作，建 立部門每日巡查校園制度，對(duì)巡查過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角與安全隱患問題， 在一 到兩周內(nèi)整改落實(shí)到位。進(jìn)一步做好學(xué)校衛(wèi)生防病工作，加強(qiáng)預(yù)防傳染病的宣傳 教育。加強(qiáng)消防安全管理，杜絕火災(zāi)、食物中毒、樓梯踩踏等惡性事故的發(fā)生， 確保師生的安全。4、實(shí)施數(shù)字化校園建設(shè)工程。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站、信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范的教職工信息管理、學(xué)生學(xué)籍管理、各年級(jí)學(xué)業(yè)成績(jī)管理、各班級(jí)學(xué)生評(píng)價(jià)管 理、教師繼續(xù)教育管理、財(cái)務(wù)后勤服務(wù)管理等。鼓勵(lì)老師充分利用校園網(wǎng)絡(luò)資源， 形成網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上教研的良好氛圍。利用校園網(wǎng)絡(luò)資源，減少重復(fù)繁

12、雜的填報(bào) 工作，逐步形成*特色的資源庫。5、做好對(duì)外宣傳工作。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)道、文冊(cè)、家長(zhǎng)學(xué)生等的廣泛宣傳，展現(xiàn)*的辦學(xué)成果和辦學(xué)特色，讓社會(huì)公眾對(duì)我校有更高更好的評(píng)價(jià)， 提高我校的知 名度和美譽(yù)度，達(dá)到激發(fā)師生員工積極性，促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。6創(chuàng)新招生辦法機(jī)制，全力以赴做好招生工作。全校教職員工要樹立 全員招生、 時(shí)時(shí)招生、事事招生”的理念，加大對(duì)幼兒園畢業(yè)班、小學(xué)畢業(yè)班的招生宣傳力 度，增加溝通與銜接，力保招生人數(shù)與質(zhì)量。形成一套有效、獨(dú)特的招生方式， 保證*穩(wěn)步優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我們相信，有佳毅教育集團(tuán)的實(shí)力，有學(xué)校董事會(huì)的大力支持，有領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的團(tuán) 結(jié)努力，有廣大師生的創(chuàng)新奮進(jìn)，我們一定能

13、夠?qū)崿F(xiàn) *未來五年新的發(fā)展目標(biāo)， 一定能夠創(chuàng)造*更加輝煌的成績(jī)。讓我們?cè)俳釉賲枺?771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408