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文檔簡介
1、2020 一建建設工程項目管理考點及真題示例(36)2016 年一級建造師建設工程項目管理考點:施工質量與設計質量的協(xié) 調1Z204036施工質量與設計質量的協(xié)調一、項目設計質量的控制(一)項目功能性質量控制:平面空間和生產工藝流程組織。(二)項目可靠性質量控制:使用年限和正常使用條件。(三)項目觀感性質量控制:總體格調、觀感效果,環(huán)境適宜性和協(xié)調性。(四)項目經(jīng)濟性質量控制:價值工程、優(yōu)化設計提高性價比。(五)項目施工可行性質量控制:不能脫離現(xiàn)實的技術與裝備水平。舉例:“任何設計意圖都要通過施工來實現(xiàn),設計意圖不能脫離現(xiàn)實的施工技術和 裝備水平,否則再好的設計意圖也無法實現(xiàn) ”這體現(xiàn)了項目設
2、計質量的控制過程 中,應該考慮 ()。A. 項目功能性質量控制B. 項目可靠性質量控制C. 項目經(jīng)濟性質量控制D. 項目施工可行性質量控制【試題答案】 D二、施工與設計的協(xié)調協(xié)調工作主要包括以下幾個方面。(一)設計聯(lián)絡項目建設單位、施工單位和監(jiān)理單位應組織施工單位到設計單位進行設計 聯(lián)絡,其任務主要是:1. 了解設計意圖、設計內容和特殊技術要求 ;2. 了解設計進度,提出設計出圖的時間和順序 ;3. 從施工質量控制的角度,提出合理化建議,優(yōu)化設計,為保證和提高施工 質量創(chuàng)造更好的條件。(二)設計交底和圖紙會審建設單位和監(jiān)理單位應組織設計單位向所有的施工實施單位進行詳細的設 計交底,使實施單位充
3、分理解設計意圖,了解設計內容和技術要求,明確質量 控制的重點和難點 ;同時認真地進行圖紙會審,深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設計之間 可能存在的矛盾,消除施工圖的差錯。舉例: 2012年真題第 91 題91.建設單位和監(jiān)理單位組織設計單位向所有的施工單位進行詳細的設計交 底,設計交底的主要目的 ()。A. 深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設計之間可能存在的矛盾P177B. 充分理解設計意圖C. 了解設計內容和技術要求D. 明確質量控制的重點與難點E消除施工圖的差錯,解決施工的可行性問題【試題答案】 BCD(三)設計現(xiàn)場服務和技術核定建設單位和監(jiān)理單位應要求設計單位派出得力的設計人員到施工現(xiàn)場進行 設計服務,解決施工
4、中發(fā)現(xiàn)和提出的與設計有關的問題,及時做好相關設計核 定工作。(四) 設計變更設計變更的流程。舉例: 2009年第 77 題按照建設工程監(jiān)理規(guī)范關于工程變更的有關規(guī)定,下列做法正確的是 ()A.設計單位對原設計存在的缺陷提出的變更應編制設計變更文件B.在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時,項目變更不能實施C. 工程變更應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)D. 建設單位提出的變更應提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查E. 有設計變更文件的工程變更單應附設計變更文件【試題答案】 ACE小結:1Z204036施工質量與設計質量的協(xié)調4-70 有關項目設計質量控制過程中:功能、可靠、觀感、經(jīng)濟和可行性質 量控制的釋義與舉例,以及設計質量與施工質量的區(qū)別。4-71 設計聯(lián)絡的程序以及任
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