企業(yè)董事長個(gè)人述職述廉報(bào)告（優(yōu)秀）

1、企業(yè)董事長個(gè)人述職述廉報(bào)告（優(yōu)秀） 企業(yè)董事長個(gè)人述職述廉報(bào)告 xx年是本人到xx公司任職的第三年，這一年公司外部的經(jīng)營環(huán)境簡單多變，行情整體回落;公司內(nèi)部經(jīng)營班子進(jìn)行了較大調(diào)整，創(chuàng)新進(jìn)展面臨諸多挑戰(zhàn)，在股東單位的指導(dǎo)支持和公司全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作任務(wù)，公司的管理經(jīng)營也創(chuàng)出新的業(yè)績。但公司今年的一個(gè)重要的目標(biāo)還是沒有完成，買殼上市的工作連續(xù)受阻，因?yàn)楦＝ㄊ〗衲赀B續(xù)凍結(jié)鉛鋅礦權(quán)的變更和連續(xù)，造成公司并購浩澤礦權(quán)的協(xié)議不能在年內(nèi)履行，協(xié)議轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)未能變更到xx公司，有關(guān)上市的一系列的資本運(yùn)作也因此無法按方案向前推動(dòng)。作為xx公司的董事長，并分工主抓上市工作，對(duì)今年的這項(xiàng)主要

2、工作的進(jìn)度沒有能按時(shí)完成感到有很大的壓力，惟有急躁堅(jiān)持，苦修內(nèi)功，樂觀等待政策變化的機(jī)遇。 回顧一年來的工作，從態(tài)度上說自己還是盡職的，但工作成效上自己覺得離自己期望的目標(biāo)還是有差距的。對(duì)比自己的工作崗位職責(zé)，基本能做到的有以下幾點(diǎn)。 一、仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹鄧小平理論和三個(gè)代表的思想，除了參與局里組織的各種會(huì)議學(xué)習(xí)，平常自己也能結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)思索黨在新時(shí)期的理論和政策。對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)悟并在本職工作中自覺地與其保持全都。 二、在企業(yè)董事長的崗位上能仔細(xì)履行職責(zé)，處理好班子成員之間的關(guān)系，對(duì)人對(duì)事出于公心，自覺遵循民主集中制的原則，集思廣益，科學(xué)決策。在自己不熟識(shí)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域

3、也留意向懂業(yè)務(wù)的同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。在堅(jiān)持原則的同時(shí)留意同志之間的相互關(guān)心和團(tuán)結(jié)。 三、對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)提倡的打造學(xué)習(xí)型企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的理念能主動(dòng)去實(shí)踐，一方面自己留意依據(jù)工作的需要補(bǔ)充學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問，另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓舞支持或組織督促員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作技能。今年公司在利用期貨市場(chǎng)套期保值上進(jìn)行了新的勝利嘗試，對(duì)這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新賜予了支持和關(guān)心。 四、珍惜xx公司并購重組，買上市這個(gè)機(jī)會(huì)，克服長時(shí)間在外地工作給家庭和生活帶來的困難，盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標(biāo)，推動(dòng)公司的并購，查找公司的戰(zhàn)略合，選擇公司上市的路徑，制定和落實(shí)詳細(xì)的工作方案，在資本市場(chǎng)運(yùn)作中邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)。 五、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

4、，基本能夠嚴(yán)格要求自己，淡泊名利，涉及到個(gè)人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦，遵紀(jì)守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實(shí)事求是，公正公正。 存在的主要問題： 1.工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性還不夠。上市工作受阻主要因?yàn)檎叻矫娴木売?，要克服這方面的困難，需要花更多的精力討論政策，特殊是與把握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系，多方面地制造有利于問題解決的條件，這些地方還需要改進(jìn)。 2.市場(chǎng)的調(diào)研工作有待加強(qiáng)。與公司資本運(yùn)作工作相關(guān)的信息，如上市最新的政策變化，上市公司的重組動(dòng)向，投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范，礦權(quán)市場(chǎng)的最新行情等，對(duì)資本運(yùn)作的思路和效率有重要作用，這方面有不足。 3.公司制度建設(shè)還要上臺(tái)階。xx公司通過改制，建立了股份公司的制度框架，但在企業(yè)經(jīng)營管理，法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距，有待公司今后不斷改進(jìn)完善。 xx年要仔細(xì)總結(jié)過去的閱歷，檢討存在的不足，在以下幾方面多作努力。 1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀，加深對(duì)新形勢(shì)下黨的路線方針政策的理解，聯(lián)系單位實(shí)際，明確工作方向。 2.做好本職工作，把握好公司進(jìn)展的機(jī)遇和方向，特殊是做好xx公司礦權(quán)連續(xù)和和重組上市工作，團(tuán)結(jié)依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。 3.結(jié)合xx公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要，調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式，在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更