H公司生產(chǎn)部管理制度

1、h公司生產(chǎn)部管理制度 1、本章規(guī)定的生產(chǎn)部管理各項(xiàng)制度,適用于本公司全部生產(chǎn)崗位。 公司通過(guò)貫徹iso9001質(zhì)量管理體系和6s管理體系加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品工藝質(zhì)量的規(guī)范化管理。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,凡是不符合iso9001質(zhì)量管理和6s管理要求的一切行為,都要準(zhǔn)時(shí)糾正。造成質(zhì)量損失的都將受處處罰。 2、生產(chǎn)部所使用的各種工藝技術(shù)文件,由技術(shù)開(kāi)發(fā)部項(xiàng)目工程師及相關(guān)人員負(fù)責(zé)編寫(xiě)。經(jīng)生產(chǎn)、質(zhì)檢部門(mén)主管審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。它是指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)的基本依據(jù)。 3、生產(chǎn)部執(zhí)行的質(zhì)量文件由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)編寫(xiě),經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量文件的編寫(xiě),要參照國(guó)家、部、省相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及國(guó)內(nèi)外同行最高標(biāo)準(zhǔn)。已經(jīng)批

2、準(zhǔn)執(zhí)行的質(zhì)量文件是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的基本依據(jù)。 4、生產(chǎn)廠長(zhǎng)和各生產(chǎn)車間主管負(fù)責(zé)全部產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、進(jìn)度協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督工作。各小組主管是各工序產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)全小組的產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)當(dāng)直接責(zé)任。生產(chǎn)廠長(zhǎng)是整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人。 5、生產(chǎn)工序主要分為預(yù)備工序、裝配工序和檢測(cè)工序。預(yù)備工序是指按工藝技術(shù)文件要求預(yù)備合格的、能流入裝配工序的各種原材料,外協(xié)件、外購(gòu)件等,由選購(gòu)組和倉(cāng)庫(kù)管理負(fù)責(zé)。裝配工序指將各種原材料、外協(xié)外購(gòu)件裝配成符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品,由生產(chǎn)裝配小組負(fù)責(zé)。檢測(cè)工序是指按相關(guān)技術(shù)要求將產(chǎn)品的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)調(diào)整到符合質(zhì)量檢驗(yàn)要求,由生產(chǎn)調(diào)試小組負(fù)責(zé)。 6、生產(chǎn)人員的全部生產(chǎn)作業(yè)均

3、必需按生產(chǎn)程序進(jìn)行。生產(chǎn)人員要嚴(yán)格根據(jù)工藝技術(shù)文件的技要求,抓好產(chǎn)品質(zhì)量。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要追究當(dāng)時(shí)人和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,要將生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)入個(gè)人和部門(mén)考核。 7、各車間主管依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃按崗位和能力安排生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)人員在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)專心填寫(xiě)生產(chǎn)部月生產(chǎn)狀況考核表。 8、各車間主管可以依據(jù)各生產(chǎn)小組任務(wù)完成的狀況調(diào)整生產(chǎn)力氣,各生產(chǎn)小組之間要加強(qiáng)溝通,保證生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。 9、生產(chǎn)人員依據(jù)生產(chǎn)工藝流程及工藝質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),上第一道工序完成時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)自檢,自檢合格向質(zhì)檢員申請(qǐng)工序完成檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格方可流入下道工序。 10、產(chǎn)品銷售出庫(kù)由發(fā)貨處辦理相關(guān)手續(xù),生產(chǎn)部負(fù)責(zé)支配產(chǎn)品包裝和搬運(yùn)。整個(gè)產(chǎn)品包裝過(guò)程質(zhì)檢員、車間主管和各生產(chǎn)小組組長(zhǎng)以及發(fā)貨處相關(guān)人員要全程監(jiān)督檢查。不允許出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)人為質(zhì)量事故要追究質(zhì)檢員、主管和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 11、生產(chǎn)部實(shí)行考評(píng)和計(jì)件工資相結(jié)合的薪金管理方法,公司按生產(chǎn)任務(wù)核定有效用工工時(shí),對(duì)車間管理人員采用考評(píng)考核,對(duì)生產(chǎn)員工實(shí)行計(jì)件工資。 12、生產(chǎn)部的