版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、班主任工作需注意幾個(gè)細(xì)節(jié)【摘 要】正如有人說,細(xì)節(jié)決定命運(yùn),細(xì)節(jié)決定成 敗。對班主任來說,細(xì)節(jié)決定班級管理的質(zhì)量和效果。下面 列舉的是班主任工作中的一些細(xì)節(jié),處理好這些細(xì)節(jié),有助 于降低班級管理的難度,提高班級管理的效率?!娟P(guān)鍵詞】班主任工作;細(xì)節(jié);班級管理;服務(wù)班級是由學(xué)生個(gè)體組成的,學(xué)校又是以班級為單位構(gòu) 成,班級管理成敗就是學(xué)校管理成敗,可以說,班興校興, 班榮校榮。班主任作為一班之首要管理者,是直接參與班級 管理的第一責(zé)任人,他的文化修養(yǎng)、管理理念、工作方法和 作風(fēng)等勢必會(huì)影響到每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,對班級管理工作的 成敗起到不容質(zhì)疑的作用。班主任就如軍隊(duì)之統(tǒng)帥,肩負(fù)著 制定全軍作戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)
2、、戰(zhàn)略的職責(zé),如果在行軍作戰(zhàn)中出現(xiàn) 戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略上的錯(cuò)誤,就負(fù)有不可推卸的責(zé)任;而我們教育 管理的對象,是一個(gè)個(gè)活生生的、在人生之途中不成熟的人, 如果一旦出現(xiàn)教學(xué)班級管理的真空,我們的教學(xué)理念“為學(xué) 生的終生發(fā)展和幸福奠基”就有可能落空,致使教育對象偏 離人生軌跡,造成不可挽回的局面。古人云“學(xué)之錯(cuò),師之 過?!币虼耍乙f,“班級成敗,我的責(zé)任。”正因如此, 我認(rèn)為在班級管理中,班主任應(yīng)居于主導(dǎo)地位,承認(rèn)學(xué)生才 是班級的主體。班主任的作用是重視發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的主觀能 動(dòng)性,培養(yǎng)學(xué)生的自我控制能力,學(xué)會(huì)自我管理,使他們逐 步形成自主管理班級的意識和行為。魯迅先生說過:'誰塑造了孩子,誰就
3、塑造了未來,不 僅是自己的未來,還有孩子的未來,民族的未來。”隨著時(shí) 代的發(fā)展,學(xué)生的個(gè)性越來越彰顯,因此,教師的教育對孩 子的成長起著舉足輕重的作用。如何更好地教育和管理學(xué) 生,成為我思考并不斷嘗試解決的問題。1培養(yǎng)優(yōu)秀班干部,建設(shè)和諧班集體每個(gè)班集體都必須有兩個(gè)精神領(lǐng)袖帶領(lǐng)班級往前走,第 一精神領(lǐng)袖是班主任,第二就是班干部。班干部是班主任的 左右手,具體工作的開展都落在班干部身上。培養(yǎng)一個(gè)責(zé)任 心強(qiáng)的班委會(huì)是建設(shè)和諧班集體的關(guān)鍵。魏書生說過這樣一 句話:"改變一個(gè)人的真正方法,就是賦予他責(zé)任。”這句 話給了我很大的啟發(fā)。本學(xué)期重新分班,學(xué)生來自不同的班 級,我嘗試運(yùn)用魏老師的方法
4、,結(jié)合實(shí)際情況,選出了四套 班干部輪流值周,每套班干部包括1個(gè)班長,1個(gè)紀(jì)律委員, 2個(gè)衛(wèi)生委員,并且明確每一個(gè)班干部的責(zé)任,賦予他們一 定的權(quán)利。這樣既能鍛煉他們?yōu)榘嗉壏?wù)的能力,又有助于 培養(yǎng)他們的責(zé)任意識。班級的其他成員也要根據(jù)實(shí)際能力選 擇適合自己做的事,比如書架整理、門窗開關(guān)等,做到“事 事有人干,人人有事干,消滅沒人干的事,消滅沒事干的 人”。2.甘當(dāng)人梯,為學(xué)生服務(wù)班主任應(yīng)具有甘當(dāng)人梯,為學(xué)生服務(wù)的精神境界。服務(wù) 學(xué)生,就是能“想學(xué)生所想,急學(xué)生所急”。魏書生認(rèn)為, 服務(wù)于學(xué)生就是幫助學(xué)生一點(diǎn)一點(diǎn)往前走,教師既不難為學(xué) 生,也不放縱學(xué)生。對待犯錯(cuò)誤學(xué)生,我認(rèn)為要及時(shí)溝通、 及時(shí)處
5、理,就事論事,從不同的角度去幫助犯錯(cuò)誤的學(xué)生, 幫助其及時(shí)改正。首先,不難為學(xué)生,主要指重視學(xué)生的錯(cuò) 誤,但不能揪住不放,對其處理取決于學(xué)生所犯錯(cuò)誤的性質(zhì) 和改正錯(cuò)誤的態(tài)度,同時(shí)要給以改正的機(jī)會(huì),處理的方法也 應(yīng)該在學(xué)生承受的范圍之內(nèi)。班主任應(yīng)該把學(xué)生違紀(jì)看做一 次發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的機(jī)會(huì)。那么如何處理學(xué)生違紀(jì),讓 學(xué)生感覺到公平、易于接受呢?例如,建立班內(nèi)紀(jì)律考評制 度,對遲到、早退、課堂及自習(xí)紀(jì)律和出操等做出詳細(xì)的規(guī) 定;對無故遲到一次的學(xué)生,由值周班干部進(jìn)行批評,并記 人班級日志,對遲到2次的學(xué)生由班主任進(jìn)行批評教育,對 遲到3次以上的學(xué)生應(yīng)該通知家長一起進(jìn)行分析,找出問題 所在,并一起
6、解決。其次,不放縱學(xué)生,必須讓學(xué)生明白犯 了錯(cuò)誤必須為自己的行為負(fù)責(zé)。例如,有個(gè)別學(xué)生經(jīng)常在出 操時(shí)利用各種理由請假,一般來說,應(yīng)先問問原因,然后問 其能否堅(jiān)持。一旦發(fā)現(xiàn)這些請假學(xué)生中有編造理由逃避出操 的,教師絕不能放縱,應(yīng)認(rèn)真查實(shí),并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3開展文體活動(dòng),培養(yǎng)集體榮譽(yù)感集體榮譽(yù)感常常是在不斷肯定成績中形成的,因此,在 平時(shí)工作中盡量計(jì)劃周全,在各種比賽中也要盡量使學(xué)生出 成績。高金英老師說過,她帶的班級始終堅(jiān)持這條原則,學(xué) 生做到有一必爭、有旗必奪。這是培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識,也 是形成和諧環(huán)境,產(chǎn)生向心力、凝聚力,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感的 絕好機(jī)會(huì)。比如說學(xué)校舉行籃球賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等,班主任一定
7、 要提倡全員參加。如果班主任仍然只強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí),不主張參加 這些活動(dòng)的話,無異于削弱班級的凝聚力,失去從活動(dòng)中教 育學(xué)生的機(jī)會(huì)。班主任要有意識地引導(dǎo)、調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生的積 極性,充分發(fā)揮其作用,使其感受到集體榮譽(yù)跟每個(gè)人的努 力分不開,以增強(qiáng)其上進(jìn)心。同時(shí),要鼓勵(lì)學(xué)生齊心協(xié)力為 班集體爭光。學(xué)生取得了成功就會(huì)產(chǎn)生自豪感和榮譽(yù)感,當(dāng) 他們盡情體驗(yàn)勝利的歡樂時(shí),集體榮譽(yù)感便自然形成。4勤與家長溝通,多鼓勵(lì)孩子自擔(dān)任班主任以來,我始終認(rèn)為,要想管好一個(gè)班,一 個(gè)最有效的方法是經(jīng)常與家長聯(lián)系。在每學(xué)期開學(xué)初,我都 會(huì)給班上大多數(shù)學(xué)生家長打電話,詢問學(xué)生在家里的情況, 談?wù)剬W(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn),尤其是那些以往調(diào)皮的
8、學(xué)生,一個(gè) 都不能漏掉。這樣做,一方面使家長感受到對他子女的關(guān)心, 對班主任產(chǎn)生好感,從而配合班主任對子女進(jìn)行教育。另一 方面,也使學(xué)生知道我重視與其家長的聯(lián)系。他們通常比較 重視家長對自己的看法,所以在行為上一般較為守規(guī)矩?,F(xiàn) 在生活節(jié)奏較快,大部分家長平時(shí)比較忙碌,對孩子的管理 也比較放松,對他們的學(xué)習(xí)情況也不是很關(guān)心和了解。我通 過打電話、發(fā)短信、qq留言、發(fā)送郵件等多種形式,反饋各 位家長和孩子目前的具體情況,并希望他們能多抽點(diǎn)時(shí)間陪 陪孩子,不管他們成績好壞,對于自己的孩子永遠(yuǎn)不要說放 棄的話,不要有放棄的想法,請家長與我一起堅(jiān)定信心,提 高孩子的成績。在每次考試過后,學(xué)生哪怕有一丁
9、點(diǎn)兒進(jìn)步, 我都會(huì)給家長發(fā)喜報(bào),表示祝賀的同時(shí)給予鼓勵(lì)。對于成績 退步的學(xué)生我更為關(guān)注,我會(huì)將家長請到學(xué)校,一起把學(xué)生 找來分析原因,給予建議。在家長面前我盡量不數(shù)落學(xué)生的 不是,即使是最調(diào)皮的學(xué)生也是以表揚(yáng)為主,投家長所好, 也是投學(xué)生所好。越在家長面前講學(xué)生的好話,學(xué)生就越感 激你,當(dāng)學(xué)生對教師有了感動(dòng)和感激之情時(shí),他才愿意配合 你,才可能有所轉(zhuǎn)變。正因?yàn)槲覀兒图议L有了不同形式、不同內(nèi)容的溝通,才 使我們和家長之間的距離縮短了。孩子是教師、家長和社會(huì) 共同的希望,教育孩子也是教師和家長共同的責(zé)任和義務(wù), 只有教師和家長一起努力,才能給孩子的健康快樂成長創(chuàng)造 出廣闊的天地。綜上所述,班主任是班級工作的組織者和管理者,班主 任要善于采取各種教育措施、多注意一些細(xì)節(jié)問題,充分發(fā) 揮自己的主導(dǎo)作用,要在各項(xiàng)工作中,使班集體在學(xué)校的教 育教學(xué)工作中起到一定的積極作用,使學(xué)生真正成為班級的 主人??傊疀]有務(wù)實(shí)的有序的班主任工作,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度曹瑞與張麗離婚協(xié)議中子女撫養(yǎng)及生活費(fèi)用協(xié)議3篇
- 2025年度家禽飼料原料采購與家禽買賣合同書3篇
- 2024版鐵塔公司基站用地租賃協(xié)議樣本一
- 2025年度醫(yī)療器械展承辦合同4篇
- 2024庭院立體綠化設(shè)計(jì)與施工合同3篇
- 2025年P(guān)VC消防管道設(shè)備采購銷售專項(xiàng)合同3篇
- 2025年金麗麻布項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 教案資源:小熊的彩虹滑梯課件公開課教學(xué)設(shè)計(jì)資料
- 2025年安徽通 用生物系統(tǒng)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年度個(gè)人公司資產(chǎn)剝離合同范本:評估與定價(jià)策略4篇
- 細(xì)胞庫建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)制定-洞察分析
- 2024年國家公務(wù)員錄用考試公共基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)題庫2500題及答案
- DB3309T 98-2023 登步黃金瓜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 2024年萍鄉(xiāng)衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫標(biāo)準(zhǔn)卷
- DBJ41-T 108-2011 鋼絲網(wǎng)架水泥膨脹珍珠巖夾芯板隔墻應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 2025年學(xué)長引領(lǐng)的讀書會(huì)定期活動(dòng)合同
- 表內(nèi)乘除法口算l練習(xí)題1200道a4打印
- 《EICC培訓(xùn)講義》課件
- 2025年四川省政府直屬事業(yè)單位招聘管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2024年物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量保證合同條款
- 文言文閱讀之理解實(shí)詞含義(講義)-2025年中考語文專項(xiàng)復(fù)習(xí)
評論
0/150
提交評論