電子商務(wù)對(duì)國際貿(mào)易的影響與中國的對(duì)策(B)_第1頁
電子商務(wù)對(duì)國際貿(mào)易的影響與中國的對(duì)策(B)_第2頁
電子商務(wù)對(duì)國際貿(mào)易的影響與中國的對(duì)策(B)_第3頁
電子商務(wù)對(duì)國際貿(mào)易的影響與中國的對(duì)策(B)_第4頁
電子商務(wù)對(duì)國際貿(mào)易的影響與中國的對(duì)策(B)_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、電子商務(wù)對(duì)國際貿(mào)易的影響與中國的對(duì)策(b)目錄摘要iabstractll 一、電子商務(wù)對(duì)國際貿(mào)易的影 響1 (一)電子商務(wù)的內(nèi)涵與特點(diǎn)1 (二)電子商務(wù)對(duì)國際 貿(mào)易的影響6二、中國發(fā)展電子商務(wù)的現(xiàn)狀及存在的問題 11 (一)我國電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀11 (二)存在的問題12 (三)中國對(duì)外貿(mào)易的重新定位15三、中國利用電子商務(wù) 促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易的策略17 (-)電子商務(wù)在出口貿(mào)易中的效 益體現(xiàn)17 (二)開拓新的國際市場要求發(fā)展無紙貿(mào)易17 (三)迎接挑戰(zhàn)的對(duì)策19結(jié)論23致謝24參考文獻(xiàn)25附 錄一 26附錄二31摘要在向信息經(jīng)濟(jì)世界的轉(zhuǎn)變過程中, 傳統(tǒng)商務(wù)由于存在太多的弊端,已經(jīng)不能勝任現(xiàn)時(shí)條件

2、下 的貿(mào)易環(huán)境。電子商務(wù)作為因特網(wǎng)技術(shù)發(fā)展日益成熟的直 接結(jié)果,是未來商業(yè)發(fā)展的新方向。電子商務(wù)(ele ctroniccom mence)是一種以電子數(shù)據(jù)交換edi和internet 網(wǎng)上交易為主要內(nèi)容的全新商務(wù)模式。其體現(xiàn)的開放性、 全球性、地域性、低成本和高效率等內(nèi)在特征,在符合商 業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在要求的同時(shí),還使其超越了作為一種新的貿(mào)易 形式所具有的價(jià)值。它不僅改變了企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營、 管理,而且對(duì)傳統(tǒng)的貿(mào)易方式帶來沖擊。其最明顯的標(biāo)志 就是增加了貿(mào)易機(jī)會(huì)、降低貿(mào)易成本、提高貿(mào)易效益。在 帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變革的同時(shí),對(duì)整個(gè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活產(chǎn)生了巨 大而且深遠(yuǎn)的影響。對(duì)此,中國作為經(jīng)濟(jì)正在發(fā)展的貿(mào)

3、易 大國,在電子商務(wù)的挑戰(zhàn)之下,要同時(shí)面對(duì)其帶來的壓力 和機(jī)遇,進(jìn)行自我調(diào)整,以求跟上其快速變革的步伐。要 大力發(fā)展電子商務(wù),在今后的貿(mào)易競爭中占據(jù)主動(dòng),應(yīng)拿 出自己的舉措,以贏得和發(fā)達(dá)國家站在同一起跑線上的機(jī) 會(huì)。關(guān)鍵詞電子商務(wù)數(shù)據(jù)交換因特網(wǎng)國際貿(mào)易abstractlntheshiftingtoinfonnationeconomy,traditionalcommerceisoutofthestepsoftimebecauseofitslotshortcomings. asthedirectresultfromthedevelopmentofcyberinternettechnology,ec

4、 (electroniccommerce)isthenewdirectionoffuturebusiness ecincludesedi (electronicdatalnterchange)andbusinessonweb. itisadefinitelynewbusinessmodel itsinnernaturesuchasgloba1, regional,lowcostandhighefficiencymakeitmorevaluablethanitsvirtualvalueasanewbusinessmode1.atthesametime, itisalsoaccordwithdem

5、andsfrombusiness ecnotonlychangesproducing,management,butimpactontraditionalcommercemodel themostobvioussymbolisincreasebusinessopportunities,decreaseoftradingcost,andgettingmorebusinessprofits.itleadsprofoundaffectiontothewholeeconomiclifewhenitchangeseconomicstructure chinawantstobeagreatdevelopin

6、gtradingnation.itisnecessarytoactactivity. weneedmakingstrategytofaceec, tofacetheimpact,thepressureandchancesinordertocontrolourforeignbusinesspolicies.justifybyusinordertofollowecstepsindeveloping.thatist herigh twa,yforustochallengewithotherdevelopedcountries keywordelectroniccommerceelectronicda

7、talnterchangelnternetlnternationaltrad ing (三)中國對(duì)外貿(mào)易的重新定位中國的貿(mào)易 必須在世界貿(mào)易從傳統(tǒng)貿(mào)易向國際網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易轉(zhuǎn)化中重新為 自己定位,就是使中國貿(mào)易從傳統(tǒng)貿(mào)易轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易。 為此,我們要積極推進(jìn)中國貿(mào)易從傳統(tǒng)貿(mào)易向國際網(wǎng)絡(luò)貿(mào) 易的革命性的轉(zhuǎn)化,這一推進(jìn)要通過市場與政府有效結(jié)合 的方式來進(jìn)行。值得指出的是,中國已經(jīng)初步地“嘗到了 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的甜頭”,1998年5月份,中國的出口本來應(yīng)該 受亞洲貨幣金融危機(jī)的影響而有較大幅度的下降,但是, 1998年 廣5月份中國的外貿(mào)進(jìn)出口卻保持著增長,據(jù)海關(guān) 統(tǒng)計(jì),1998年5月份,中國外貿(mào)進(jìn)出口總值達(dá)1億

8、美元, 比去年同期增長,其中出口億美元,增長,進(jìn)口億美元, 增長,其中一個(gè)重要的決定因素就是,中國在199 8年的 春季廣交會(huì)上,利用互聯(lián)網(wǎng)向全球20 00多家外商發(fā)出了電 子郵件,這使得在東南亞金融危機(jī)后的這次廣交會(huì)的出席 人數(shù)達(dá)萬人,為歷年廣交會(huì)人數(shù)最多的一次。在這次廣交 會(huì)上,中國同東南亞和韓國達(dá)成的交易額下降了 60%,而同 歐洲、美洲、中東、非洲的交易額則增長20%3 0%o占中 國出口四成的本次廣交會(huì)出口成交額比上年增長10%以上。 據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),19 98年廣4月份,中國對(duì)亞洲出口增長, 對(duì)亞洲出口的比重比去年同期下降了,而對(duì)歐洲、美國、 非洲、南美的出口卻分別增長了、,它們占中國

9、 外貿(mào)出口的比重也有一定幅度的增加,很顯然,中國外貿(mào) 的這一變化是與對(duì)國際互聯(lián)網(wǎng)電子郵件利用密切相關(guān)的。 中國外經(jīng)貿(mào)部宣布''中國商品市場"已于1998年7月8日 正式進(jìn)入因特網(wǎng),它將成為目前因特網(wǎng)上最大的中國商品 數(shù)據(jù)庫,向外商展示中國商品信息,這為許多企業(yè)進(jìn)入網(wǎng) 絡(luò),提供了新機(jī)會(huì)。這一 “中國商品市場”就利用網(wǎng)絡(luò)發(fā) 布信息這一形式而言,與中國已有的在網(wǎng)絡(luò)上建立站點(diǎn)發(fā) 布信息的企業(yè)一樣。很明顯,對(duì)于它們都有或?qū)⒂袕陌l(fā)布 信息,深化到銷售產(chǎn)品和以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的企業(yè)業(yè)務(wù)往來、 企業(yè)間培訓(xùn)、客戶培訓(xùn)、售后服務(wù)等商務(wù)活動(dòng)的必要。這 也是應(yīng)該挖掘網(wǎng)絡(luò)收益的一個(gè)取向,既要利用網(wǎng)絡(luò)

10、來捕捉 更多的貿(mào)易機(jī)會(huì),擴(kuò)大市場的范圍,又要通過網(wǎng)絡(luò)來使得 比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢升級(jí)。另外,一定要注意網(wǎng)絡(luò)安全問 題。還有,也是至關(guān)重要的,中國應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易立法,且 對(duì)已存在的對(duì)外貿(mào)易法進(jìn)行修改。有理由相信,隨著中國 外貿(mào)逐步地從傳統(tǒng)貿(mào)易轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易,中國網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的 發(fā)展必然使中國的貿(mào)易呈現(xiàn)出一種新的局面。三、中國利 用電子商務(wù)促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易的策略(一)電子商務(wù)在岀口貿(mào) 易中的效益體現(xiàn)美商網(wǎng)總裁童家威在本屆國際周“硅谷杰 出華人論壇”上稱,國內(nèi)中小企業(yè)要做電子商務(wù),目前最 現(xiàn)實(shí)、最有效益的就是出口貿(mào)易。在美國的許多商場超市, 國內(nèi)制造的產(chǎn)品比比皆是,但其價(jià)格卻是國內(nèi)價(jià)格的5至 10倍,因?yàn)檫@是層

11、層轉(zhuǎn)手的結(jié)果。而電子商務(wù)可以避免這 些環(huán)節(jié)。目前互聯(lián)網(wǎng)模式可分為三種,一種是內(nèi)容模式, 像雅虎、搜狐、新浪網(wǎng)等,以媒體的方式出現(xiàn),以新聞信 息為主要內(nèi)容,又可提供娛樂、聊天之所,這類網(wǎng)站收入 的來源是提高訪問率以獲取網(wǎng)上廣告,屬于“眼球經(jīng)濟(jì)”。 應(yīng)該說國內(nèi)此類網(wǎng)站比美國落后了 34年。第二種是社區(qū) 模式,在國外已開始出現(xiàn),比如關(guān)于“鞋”的網(wǎng)站,“鐘表” 的網(wǎng)站,滿足網(wǎng)民的專類需求,這類網(wǎng)站目前國內(nèi)還沒有; 第三種是整合模式。是針對(duì)電子商務(wù)的一種模式,這種網(wǎng) 站是為買家、賣家提供第三方服務(wù)的整合平臺(tái)。它使買賣 雙方在網(wǎng)上溝通、洽談,同時(shí)為可能達(dá)成的貿(mào)易合同提供 整套的一站式服務(wù)。認(rèn)為,整合模式在

12、國內(nèi)做產(chǎn)品外貿(mào)最 有效,因?yàn)橘I家外國商家上網(wǎng),那么賣家國內(nèi)企 業(yè)依靠這類電子商務(wù)網(wǎng)站就立刻可以做生意,從而實(shí)現(xiàn)企 業(yè)與電子商務(wù)網(wǎng)站雙贏。而如果電子商務(wù)立足于內(nèi)貿(mào),根 據(jù)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)調(diào)查,目前上網(wǎng)最多的是學(xué)生而非企業(yè)家和 商家。(二)開拓新的國際市場要求發(fā)展無紙貿(mào)易開拓新的 國際市場的途徑比比皆是,唯獨(dú)網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易成本低廉,發(fā)展 迅猛,覆蓋面廣,是90年代興起的一種國際貿(mào)易方式。在 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)單靠傳統(tǒng)手段搞經(jīng)營已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 上網(wǎng)開拓新的國際市場已被全球大公司認(rèn)為是成本最低而 效率最高的經(jīng)營手段。面對(duì)蓬勃興起的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易,我國的 外經(jīng)貿(mào)企業(yè)正在抓住機(jī)遇,制定對(duì)策,積極參與?,F(xiàn)在已 有不少企業(yè)在網(wǎng)

13、上建立了站點(diǎn),通過網(wǎng)絡(luò)獲取市場信息, 并把自己的產(chǎn)品介紹出去。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須從戰(zhàn)略 的高度出發(fā),設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的環(huán)境和模式,調(diào)整企業(yè)管理 模式、信息溝通方式,將網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易與企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營規(guī)模 相結(jié)合,為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)新型經(jīng)營管理模式。第一,利用 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易對(duì)國際生產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)生的影響,發(fā)展有利于數(shù)字化 產(chǎn)品的國際貿(mào)易,推動(dòng)金融、保險(xiǎn)、電訊、影視、音樂、 信息咨詢、程序設(shè)計(jì)、工程開發(fā)、旅游服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè) 的迅速發(fā)展,根據(jù)訂單來組織生產(chǎn)、管理零庫存。第二, 利用網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易對(duì)國際消費(fèi)的影響,及時(shí)了解國際市場的需 求,以最快的速度將產(chǎn)品打入國際市場,同時(shí)廣泛收集市 場對(duì)產(chǎn)品的反饋,及早調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。第三,網(wǎng)

14、絡(luò)貿(mào)易在 發(fā)達(dá)國家已普遍釆用,發(fā)展中國家在電子商務(wù)交易中還處 于劣勢。我國的信息網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)雖在近幾年有了很大發(fā)展, 但離發(fā)達(dá)國家的水平還有些差距,因此,外經(jīng)貿(mào)企業(yè)應(yīng)急 起直追,爭取改變網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易中發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家利益 分配不均的現(xiàn)狀。對(duì)于眾多的中國外經(jīng)貿(mào)企業(yè),特別是近 100萬戶的私營企業(yè)來說,網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易是企業(yè)開拓新的國際市 場的必由之路。因?yàn)橹袊鎸?duì)與世界經(jīng)濟(jì)多極化格局相 對(duì)應(yīng)的各種區(qū)域貿(mào)易網(wǎng)絡(luò),許多國家作為中國的貿(mào)易伙伴, 90年代初就開始接收edi方式的訂單,如美國和歐盟大部 分國家的海關(guān)則宣布,對(duì)于非edi方式的報(bào)關(guān)請求推遲處 理,或不再選擇為貿(mào)易伙伴。可見,今后沒有edi就如同 沒有

15、電話一樣,沒有edi就不會(huì)有訂單。為了加快我國全國 外經(jīng)貿(mào)信息化和電子商務(wù)的發(fā)展,外經(jīng)貿(mào)部于19 96年2月 成立了國際貿(mào)易edi服務(wù)中心,1997年5月正式更名為 “中國國際電子商務(wù)中心”,并負(fù)責(zé)建設(shè)、運(yùn)營及管理''中 國國際電子商務(wù)網(wǎng)"o ib m公司與中軟賽博公司聯(lián)合開發(fā)的 中國第一個(gè)超大型電子商務(wù)軟件系統(tǒng),中國商品交易中心 的ccec網(wǎng)絡(luò)于19 97年10月28日正式開通,并開始進(jìn)入 了實(shí)質(zhì)性的操作階段,揭開了中國電子商務(wù)發(fā)展的新篇章。 綜上所述,電子商務(wù)是科技發(fā)展及經(jīng)濟(jì)全球化的必然產(chǎn)物。 由于它的出現(xiàn),傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和經(jīng)營理論將發(fā)生重大變 化,電子商務(wù)會(huì)創(chuàng)造

16、巨大的效益和機(jī)會(huì),會(huì)將市場的空間 形態(tài)、時(shí)間形態(tài)和虛擬形態(tài)結(jié)合起來,將物質(zhì)流、現(xiàn)金流、 信息流匯成開放的、良性循環(huán)的環(huán)路,使經(jīng)營者以市場為 紐帶,在市場上發(fā)揮最佳的作用,得到最大的效益。電子 商務(wù)會(huì)創(chuàng)造巨大的效益和機(jī)會(huì),帶來一個(gè)經(jīng)濟(jì)更加繁榮的 時(shí)代。(三)迎接挑戰(zhàn)的對(duì)策對(duì)于一國的貿(mào)易發(fā)展來講,電 子商務(wù)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。無論是機(jī)遇還是挑戰(zhàn),電子商 務(wù)取代傳統(tǒng)貿(mào)易方式已成為不可逆轉(zhuǎn)的潮流。作為發(fā)展中 國家,我國只有快速發(fā)展電子商務(wù),才可能在21世紀(jì)貿(mào)易 競爭中占據(jù)主動(dòng)地位,贏得與發(fā)達(dá)國家站在同一起跑線上 的機(jī)會(huì)。1加快信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)電子商務(wù)在一國的應(yīng)用 與發(fā)展有賴于完備的信息基礎(chǔ)設(shè)施作為基礎(chǔ)。

17、目前,全球 電子商務(wù)銷售額的80 %發(fā)生在美國,美國在競爭中的優(yōu)勢 地位是以其資金、技術(shù)的高投入和完備的信息基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)作為基礎(chǔ)的。目前,美國已基本形成一個(gè)由地下光纜、 海底光纜和通信衛(wèi)星組成的海陸空立體化高速通訊網(wǎng)絡(luò)。 電子商務(wù)在歐洲的推行與發(fā)展也與其信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同 步。19 94年2月,歐盟委員會(huì)主席德洛爾宣布了建設(shè)歐洲 信息高速公路的計(jì)劃,這一工程預(yù)計(jì)為期5年,耗資850 億美元。歐盟各國在積極支持這一計(jì)劃的同時(shí),也加緊自 己的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。歐洲信息高速公路及歐盟各國信 息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),加快了電子商務(wù)在歐洲的發(fā)展。在亞 洲,電子商務(wù)發(fā)展得比較好的一些國家,如日本、新加 坡、韓

18、國等,也無一例外,都有較為完備的信息基礎(chǔ)設(shè)施 作為基礎(chǔ)。與發(fā)達(dá)國家的高投入及密如蛛網(wǎng)的信息高速公 路相比較,我國在信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上明顯投入不足、基 礎(chǔ)薄弱。全國只有上海、天津等幾座城市信息設(shè)施建設(shè)搞 得比較好,形成一定規(guī)模。從全國的范圍來看,我們在光 纜鋪設(shè)、電腦普及以及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面明顯落后,許多邊遠(yuǎn) 貧困地區(qū)至今沒有建立網(wǎng)點(diǎn),成為信息高速公路建設(shè)的 “盲點(diǎn)”或“荒漠”。目前,我國電話普及率不到5%,家庭 電腦擁有率不到1%,而這一數(shù)字在美國為93 %和45%,在 澳大利亞為96%和33%0 “信息貧困化”被視為下世紀(jì)發(fā)展 中國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,而我國在信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面 的落后,有可能使

19、我們失去電子商務(wù)給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的機(jī) 遇,在競爭中拉大與發(fā)達(dá)國家的差距。為了促進(jìn)我國電子 商務(wù)的發(fā)展,在加快信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),更要有效 利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源。(1)打破行業(yè)分割管理體制,提高 資源效益由于我國是發(fā)展中國家,發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的資源本 來就十分有限,現(xiàn)行的行業(yè)分割造成了信息產(chǎn)業(yè)整體管理 混亂,資源緊缺與大量重復(fù)建設(shè)所帶來的資源閑置并存, 限制了資源的有效利用。以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為例,郵電網(wǎng)和廣電 網(wǎng)、中國電信網(wǎng)和聯(lián)通網(wǎng)各自為政,外貿(mào)、海關(guān)、稅務(wù)等 政府部門各有自己的一套網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),大量的重復(fù)建設(shè)致使 我國網(wǎng)絡(luò)傳輸能力的利用率只有20%3 0%,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國 家70%80%的水平。(2)改革現(xiàn)行

20、收費(fèi)制度,把過高的資費(fèi) 降下來過高的收費(fèi)是制約電子商務(wù)在我國發(fā)展的一個(gè)重要 原因。以上網(wǎng)費(fèi)為例,目前我國國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的上網(wǎng)費(fèi)是美 國的15倍,國際專線價(jià)格昂貴,ddn專線不但收取月基本 費(fèi)用,同時(shí)收取流量費(fèi)。改革現(xiàn)行收費(fèi)制度,建立一個(gè)完 整的符合市場要求的資費(fèi)體系,把過高的資費(fèi)降下來,是 提高我國社會(huì)公眾對(duì)電子商務(wù)的接受水平,促進(jìn)我國電子 商務(wù)發(fā)展的重要條件。2加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)研究技術(shù)問題是各 國發(fā)展電子商務(wù)共同面臨的問題,由于我國技術(shù)研究力量 相對(duì)薄弱,對(duì)這一問題的解決尤顯迫切。通過電子商務(wù)發(fā) 展國際貿(mào)易,涉及外經(jīng)貿(mào)及與其業(yè)務(wù)相關(guān)的銀行、稅務(wù)、 海關(guān)、外匯、保險(xiǎn)等諸多部門和行業(yè),電子商務(wù)在我國的

21、推行也有賴于以上各行業(yè)、部門和單位之間的協(xié)調(diào)與共同 努力。當(dāng)前圍繞著保密技術(shù)、安全管理、ca認(rèn)證及電子支 付等關(guān)鍵技術(shù)的研究,各方應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系、緊密合作、共同 開發(fā),改變國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)“老死不相往來”的局面,早日實(shí)現(xiàn) 國內(nèi)網(wǎng)互聯(lián),建立起全國外貿(mào)專用信息網(wǎng),進(jìn)而有計(jì)劃、 有組織地實(shí)現(xiàn)同聯(lián)合國貿(mào)易信息網(wǎng)及其他國際商務(wù)信息網(wǎng) 絡(luò)的聯(lián)網(wǎng),并力爭在較短的時(shí)間內(nèi)使我國的技術(shù)研究力量 有一個(gè)明顯的提高。3推動(dòng)社會(huì)公眾認(rèn)識(shí)在電子商務(wù)的發(fā) 展過程中,政府的支持、鼓勵(lì)與引導(dǎo)至關(guān)重要,這是推行 電子商務(wù)比較成功的國家的共同經(jīng)驗(yàn)。以新加坡為例,政 府在edi的推廣、應(yīng)用上發(fā)揮了重要作用。早在1990年, 新加坡政府就投資億新

22、元建成全國貿(mào)易信息網(wǎng)tra denet, 這是世界上第一個(gè)全國性貿(mào)易網(wǎng)絡(luò),為新加坡創(chuàng)造了良好 的無紙貿(mào)易環(huán)境。在設(shè)立多個(gè)培訓(xùn)中心進(jìn)行普及性培訓(xùn)之 后,政府強(qiáng)制規(guī)定自1991年起所有進(jìn)岀口商品都要采用 edi報(bào)關(guān)。目前,edi廣泛應(yīng)用于報(bào)關(guān)、稅收、貿(mào)易、運(yùn)輸、 教育、醫(yī)療等各個(gè)方面,在貿(mào)易領(lǐng)域,應(yīng)用水平更達(dá)到95% 以上,超過歐美發(fā)達(dá)國家水平。我國政府信息化意識(shí)較為 淡薄,雖然中央政府已于1998年4月組建成立信息產(chǎn)業(yè)部, 但地方各級(jí)政府對(duì)全球信息化浪潮所可能帶來的沖擊認(rèn)識(shí) 不夠,在推廣電子商務(wù)的活動(dòng)中缺乏主動(dòng)性,措施不得力, 沒有起到應(yīng)有的作用。目前,電子商務(wù)在我國仍處于起步 階段,必須充分發(fā)

23、揮政府的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。4大力推動(dòng) 企業(yè)信息化企業(yè)是推行電子商務(wù)的重要主體,企業(yè)的積極 參與是發(fā)展電子商務(wù)的必要保證。但目前,我國企業(yè)正處 于改革的攻堅(jiān)階段,在企業(yè)經(jīng)營機(jī)制及領(lǐng)導(dǎo)、員工思想觀 念上,還沒有真正實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。沒 有良好的效益和追求發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)因做基礎(chǔ),必然造成企 業(yè)信息化意識(shí)淡薄,缺乏發(fā)展電子商務(wù)的積極性。統(tǒng)計(jì)資 料表明,在c5萬家國有大中型企業(yè)中,只有10%的企業(yè)初 步實(shí)現(xiàn)信息化或運(yùn)用信息手段比較好;大約有70%的企業(yè)擁 有一定的信息手段或正著手向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)信息化的方向努力; 而20%的企業(yè)只有少量計(jì)算機(jī),并且僅用于財(cái)務(wù)和文字處理 工作,中小型企業(yè)信息化程度則更

24、低。5.加強(qiáng)法律法規(guī)的 研究與制定現(xiàn)行國際貿(mào)易法是基于傳統(tǒng)的有紙貿(mào)易方式而 制定的,許多規(guī)定不適用于電子商務(wù)方式,對(duì)電子商務(wù)的 發(fā)展會(huì)帶來許多難以克服的障礙。為了保證電子商務(wù)的發(fā) 展,圍繞電子商務(wù)發(fā)展及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)管理、信息安全、金 融結(jié)算、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問題,應(yīng)加快現(xiàn)行法律的修改步 伐,及時(shí)制定、出臺(tái)新的貿(mào)易法規(guī)。6.積極參與國際合作 與對(duì)話電子商務(wù)打破了時(shí)空界限,加快了全球經(jīng)濟(jì)一體化 進(jìn)程。面對(duì)電子商務(wù)帶來的諸如關(guān)稅與稅收、統(tǒng)一商業(yè)代 碼、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等一系列新問題,各國加強(qiáng)了對(duì)話與合 作。對(duì)于國際性討論對(duì)話活動(dòng),我國政府雖有參與,但不 夠積極。事實(shí)上,這些對(duì)話活動(dòng)不但直接影響著電子商務(wù) 下

25、新貿(mào)易規(guī)則的制定,決定不同國家、地區(qū)之間的利益分 配,而且加強(qiáng)了各國與世界的交流,提高了各國電子商務(wù) 的國際兼容性。對(duì)此,我國政府應(yīng)予以足夠重視。7.參加 國際公約和貿(mào)易伙伴協(xié)議目前,世界上制定的關(guān)于電子商 務(wù)方面的貿(mào)易伙伴協(xié)議有:歐共體1 990年擬定的貿(mào)易電 子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)協(xié)議草案、芬蘭和經(jīng)互會(huì)成員國1991的 商定的傳遞國際貿(mào)易數(shù)據(jù)范本、英國edi協(xié)會(huì)1990年 擬定的英國標(biāo)準(zhǔn)交換協(xié)議和美國律師協(xié)會(huì)1990年擬定 的電子數(shù)據(jù)交換貿(mào)易伙伴協(xié)議范本等。另外,對(duì)由于 網(wǎng)絡(luò)信息中傳輸錯(cuò)誤的責(zé)任承擔(dān)問題,可以參照1 924年的海牙規(guī)則、1968年的維斯比規(guī)則x 1978年的漢堡 規(guī)則等國際運(yùn)輸公約

26、對(duì)承運(yùn)人責(zé)任的規(guī)定,簽訂一個(gè)網(wǎng) 絡(luò)經(jīng)營者和用戶之間的服務(wù)協(xié)議。結(jié)論信息經(jīng)濟(jì)是從信息 角度對(duì)經(jīng)濟(jì)的描述,也是從經(jīng)濟(jì)角度對(duì)信息的描述,從工 業(yè)社會(huì)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),向信息社會(huì)的信息經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換,這是一 種經(jīng)濟(jì)形態(tài)的變遷。這種經(jīng)濟(jì)變遷包容力之大,乃至涵蓋 了在世紀(jì)之交的產(chǎn)業(yè)社會(huì)一一知識(shí)社會(huì)轉(zhuǎn)換歷程中,從經(jīng) 濟(jì)理論、社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),經(jīng)濟(jì)增長到企業(yè)內(nèi)部管理的社會(huì) 經(jīng)濟(jì)變革,現(xiàn)有宏觀,又有微觀。在這一轉(zhuǎn)換過程中,電 子商務(wù)是一種重要的非常關(guān)鍵的手段和措施,因?yàn)樗切?息技術(shù)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的橋梁,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競爭格局都 產(chǎn)生巨大影響,從各國對(duì)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的態(tài)度和規(guī)劃, 便可窺一斑。發(fā)展電子商務(wù)不僅是技術(shù)問題,而且關(guān)

27、系到 國民經(jīng)濟(jì),社會(huì)發(fā)展的重大問題。電子商務(wù)大大縮短了生 產(chǎn)廠家與消費(fèi)者之間供求鏈的距離,改變了傳統(tǒng)的市場結(jié) 構(gòu)。從它的交易方式可以看出,電子商務(wù)拉近了廠商與客 戶的距離,企業(yè)可以跳過傳統(tǒng)的經(jīng)銷商跑去跟客戶直接聯(lián) 系,客戶的需求就直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)的指令,于是,減 少了中間環(huán)節(jié),大幅度降低了企業(yè)的經(jīng)營管理成本,這種 廠家到消費(fèi)者的市場模式,是一種間接經(jīng)濟(jì)到直接經(jīng)濟(jì)的 變革。在ec的推動(dòng)下,由于市場結(jié)構(gòu)的變化,也使商業(yè)活 動(dòng)發(fā)生了變化。原來的在傳統(tǒng)商場經(jīng)營的商業(yè)已經(jīng)不知不 覺面臨一種通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行購物的境地。機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)似乎從 來都是并存的,電子商務(wù)對(duì)我國的外貿(mào)而言,不僅是一次 前所未有的機(jī)遇,更是

28、一次前所未有的挑戰(zhàn)。我國正處在 經(jīng)濟(jì)體制改革時(shí)期,市場體制化建設(shè)尚處在進(jìn)行之中,國 有企業(yè)的改革也處于攻堅(jiān)階段。再加上電子商務(wù)本身的管 理體制問題,電子商務(wù)的法律問題,安全問題,以及進(jìn)行 電子商務(wù)時(shí)人員素質(zhì)的要求問題,都是我國當(dāng)前從事電子 商務(wù)的企業(yè)、銀行、信息管理部門、各級(jí)經(jīng)貿(mào)管理部門以 及從事相關(guān)理論和方法研究的工作者必須面對(duì)和認(rèn)真解決 的問題。風(fēng)云變幻的國際貿(mào)易環(huán)境不會(huì)為誰而有所遲疑, 在電子商務(wù)鋪天蓋地的巨大推動(dòng)之下,無論是大小企業(yè), 還是整個(gè)外貿(mào)政策,都承受著巨大的壓力。中國在入世之 初的良性互動(dòng)下,應(yīng)該抓緊時(shí)機(jī),以電子商務(wù)為切口,國 際貿(mào)易為依托,在將整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)推上一個(gè)新的臺(tái)階,

29、在 新的世界經(jīng)濟(jì)格局中有所作為。參考文獻(xiàn)1涂勤電子商務(wù): 推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力,世界經(jīng)濟(jì),198 9, (2)2楊堅(jiān)爭. 我國電子商務(wù)發(fā)展過程中的若干政策問題.商業(yè)經(jīng)濟(jì)研 究,1999 , (8)3phili pevans, tho mass. wurst er. gettingrealaboutvirtualcomm erce. harva rdbusinessreview, vol .7719994向碩.看美國電子商務(wù),中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo) 刊,1999 , (15)5劉建,游桂方.試論電子商務(wù)對(duì)中國際貿(mào)易 的影響經(jīng)濟(jì)問題,1999, (8)6曹垂龍.論中國外貿(mào)如何應(yīng)對(duì) edii nternet

30、的挑戰(zhàn).北京商學(xué)院學(xué)報(bào),1 999, (5)7譚智.我 國電子商務(wù)發(fā)展的障礙與對(duì)策.財(cái)金貿(mào)易,1999, (9)8 marlenepit urro. getlntoe-commercewithoutbettingthes tore. journ alofaccoun tancy, vol. 18719999 陳小川.論電子商務(wù)對(duì)國際貿(mào)易.經(jīng)濟(jì)師,199 9, (11) 10劉全 利.中國電子商務(wù)發(fā)展的思考商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,1999, (5) 1 1 胡馬.中國電子商務(wù)發(fā)展障礙分析,中國信息導(dǎo)報(bào),1999,( 3)12賈俊卿因特網(wǎng)與企業(yè)營銷創(chuàng)新商業(yè)經(jīng)濟(jì)文 薈,1998 , (6) 13samn el

31、greehgar d. behindth escreensst rategy, bus inessfinan ce, january 2000, 3035 14 包建軍. 中國發(fā)展電子商務(wù)的對(duì)策探討.郵電企業(yè)管理,199 9, (5) 15 野夫.網(wǎng)絡(luò)無限商機(jī)萬千一一電子商務(wù)帶來的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn). 北 方經(jīng)濟(jì),1999, (4) 16ke ndownie. ne wproductsservices. co ntrollerma gazinejanu any, 1998, 1 7 楚國立, 謝芳.電子商務(wù)颶風(fēng)北方經(jīng)濟(jì),1999, (4) 18遲國泰,朱戰(zhàn)宇. 發(fā)展電子商務(wù)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和經(jīng)濟(jì)增長方

32、式的轉(zhuǎn)變大 連理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社科版),199 9, (1) 19汪虹,任偉權(quán)建設(shè) 中國特色的電子商務(wù)支付系統(tǒng).電信技術(shù),1999, (4) 20roebr tthames.pu rsuee-busi nessordie. strategicf inance, vol .812000附錄一追求電子商務(wù)或者死亡問題: 衰退的利益解決方案:電子商務(wù)教皇、總統(tǒng)諾貝爾獎(jiǎng)獲得 者,皇后,電子商務(wù)之王,對(duì)time雜志命名j eff x bezos,開創(chuàng)amazonxc om的人為后1999年年度風(fēng)云人物, 感謝amazonx com和其他實(shí)踐專有技術(shù)商業(yè),我們生活在一 個(gè)xcom的世界,在這電子商務(wù)已經(jīng)永遠(yuǎn)

33、的改變了人們的生 活,再?zèng)]有回到“通常商業(yè)”的回頭路。人們現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng) 上可以買到任何東西,不僅僅是書籍或cd,在線消費(fèi)者, 支付現(xiàn)金購買食物,轉(zhuǎn)移視線到網(wǎng)站以獲得汽車,并且尋 找并對(duì)些支付那些專家的建議,從法律到應(yīng)付他們寵物耳 朵感染的藥品等等領(lǐng)域,不一而是,這些說:“在網(wǎng)上你不 能賣那個(gè)的人,時(shí)間已經(jīng)再次證明是錯(cuò)的,讓我們對(duì)它: 網(wǎng)絡(luò)對(duì)個(gè)人業(yè)廛是一條捷徑”于是,即使你對(duì)是否能在網(wǎng) 上兜售你的產(chǎn)品抱有懷疑,再想一想,現(xiàn)在是敲擊即進(jìn)入 的戰(zhàn)略對(duì)比實(shí)物的時(shí)代,極其退速的,你就可以對(duì)的產(chǎn)品 和服務(wù)建立起難以置信的巨大需求,當(dāng)然,這是在你跟上 電子商務(wù)的浪潮之下,這是為什么應(yīng)該馬上在網(wǎng)絡(luò)上穩(wěn)步 打造一

34、個(gè)介紹,并且應(yīng)該釆取一些合理且正確的步驟。時(shí) 代變遷在七十代中期的早些時(shí)候,商業(yè)依靠其本身的精巧 工藝為廣闊而繁雜的市場發(fā)燕尾服創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),它們 以其感覺的市場承受能力設(shè)立價(jià)格,制造商品并出售它。在收入和成本之間的差價(jià)就是凈收入,是夠簡單。在更多 的公司帶著專利產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入市場之后,競爭變得更激 烈了,因?yàn)槭袌鲆呀?jīng)接受了它們,巨大的產(chǎn)品技術(shù)迫使制 造成本的標(biāo)準(zhǔn)降低,體現(xiàn)在這些產(chǎn)品和服務(wù)的結(jié)果,就是 使得它們變得更像商品日用品。計(jì)算器就是一個(gè)顯著和例 子,從最初的開始,經(jīng)過逐漸過時(shí)產(chǎn)品成熟周期開始?jí)嚎s, 結(jié)果使后繼產(chǎn)品浪潮很快的商業(yè)化(日用化),卻能在同樣 或更少的成本下提供更多的特性,只

35、要試試再買一個(gè)的在 六個(gè)月前買過同樣型號(hào)的穿居隨身聽,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)被 一個(gè)有更多的玲聲和音效而價(jià)格一樣原型號(hào)代替,因此, 在80年代,隨著幾個(gè)具競爭性的具有相近的特點(diǎn)的產(chǎn)品和 服務(wù)的出現(xiàn),競爭壓力,而不是公司,開始決定價(jià)格。加 劇的競爭導(dǎo)致利潤的減少,那是那時(shí)候,現(xiàn)在是現(xiàn)在,今 天,力量已經(jīng)轉(zhuǎn)換到個(gè)人,以精確的迎合他們的需求,想 想戴爾電腦,用戶可以在公司網(wǎng)站上設(shè)計(jì)他們自已的pc機(jī), 不僅僅在線購物者想要控制它們的購買需求,他們還要高 質(zhì)量,快捷的配送以及可以在網(wǎng)絡(luò)上對(duì)商店進(jìn)行比較,好 像在一臺(tái)接一臺(tái)操作自動(dòng)售貨機(jī),公司能要跨越街區(qū)或是 環(huán)繞地球,時(shí)間和空間不再是影響的因素。隨著產(chǎn)品生命 周

36、期的縮短,產(chǎn)品更新發(fā)燕尾服現(xiàn)在更少戰(zhàn)略化,而更戰(zhàn) 術(shù)化,公司在以前面對(duì)多樣且復(fù)雜的市場需求時(shí),所感受 到的經(jīng)驗(yàn),使公司必須在成本控制的基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)品和服務(wù) 更符合消費(fèi)需求,多樣消費(fèi)需求的原則正嘗試著運(yùn)用更多 樣的產(chǎn)品技術(shù),以后面對(duì)消費(fèi)者的對(duì)高質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品的需求 時(shí)對(duì)滿足多樣化消費(fèi)產(chǎn)品時(shí)所有經(jīng)濟(jì)規(guī)模的杠桿作用,這 些產(chǎn)品都要求在幾天內(nèi)送達(dá),于是,底線成為消費(fèi)者,而 不是市場,正在驅(qū)動(dòng)著價(jià)值體現(xiàn)。為了防止將來利潤衰減, 公司將不得不對(duì)價(jià)值鏈中的成本持樂觀態(tài)度,而不是僅限 于它們自己的組織內(nèi)部,當(dāng)這個(gè)發(fā)生時(shí),當(dāng)公司發(fā)現(xiàn)更多 成本有效的方法去理解消費(fèi)者需求并對(duì)其價(jià)值體現(xiàn)進(jìn)行電 子的溝通進(jìn),根本的銷售模式就

37、將會(huì)改變,在線商業(yè)模式 已經(jīng)創(chuàng)造出消費(fèi)者社區(qū),提供個(gè)體的價(jià)值經(jīng)驗(yàn),還創(chuàng)建具 承受力的品牌堅(jiān)決擁護(hù)者,amazomxcom可以通過我的網(wǎng)上 購物經(jīng)歷所構(gòu)建的數(shù)據(jù)庫中得知我的書,dvd和音樂表演, 并通過聯(lián)系到我對(duì)其他的簡歷給予一些其他購物的建議。 今天,一些在線公司正通過向消費(fèi)者提供名牌商品打折以 建立起忠實(shí)的客戶群,并通過向其他在網(wǎng)絡(luò)上的合伙人鏈 接,使其了解到這些客戶的情況,造成一個(gè)巨大而豐富的 客戶社區(qū)的誕生。priceli nexcom和buy xcom就正是這 樣的例子。適者生存你們中的許多人可能會(huì)問,“這對(duì)我的 公司有什么意義:為什么我甚至應(yīng)該對(duì)互聯(lián)網(wǎng)模式稍加注 意? ”這是與生存有

38、關(guān)的一切,沒錯(cuò),生存,這是在全球 商業(yè)中一個(gè)根本性的變化,而且將會(huì)成為無距離未來的關(guān) 鍵要點(diǎn),你要么根本就無法跟上,或者就呆在這個(gè)游戲中。 在過去,那些優(yōu)秀的企業(yè)也要爭奪市場額和競爭性優(yōu)勢, 那些感到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)活的而獲得較少市場份額的公司依然可以 生存,但那是在整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)太寬容的時(shí)候。時(shí)代已經(jīng)改 變,就在1995年十有15 0,知識(shí)時(shí)代的到來并引導(dǎo)了信 息時(shí)代的出現(xiàn),隨著市場資本化,微軟超過ibm,今天,知 識(shí)杠桿關(guān)系和環(huán)繞于良好定義的商業(yè)模型周圍的住處正將 優(yōu)秀企業(yè)與那些一般企業(yè)區(qū)分開來,良好的那部分將會(huì)運(yùn) 用其核習(xí)的競爭力和非核心的外部競爭力,以求獲得靈活 的商業(yè)模式,從而可以對(duì)電子商務(wù)機(jī)會(huì)

39、作出快速反應(yīng)。讓 我們看一看將會(huì)在你商業(yè)模式占據(jù)一席之地的電子商務(wù)的 四個(gè)要素:通過企業(yè)資源計(jì)劃(erp)擋極的控制:一個(gè)一 體化技術(shù)的結(jié)構(gòu)允許你可以在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部迅速提供即時(shí) 信息,這個(gè)根本的基礎(chǔ),也廉潔是所謂的"企業(yè)資源計(jì)劃” 系統(tǒng),一定會(huì)成為檔極,以阻止控制和地位信息流向決策 制定。舉例說,一個(gè)關(guān)于設(shè)計(jì)問題,在其發(fā)生一個(gè)月后發(fā) 現(xiàn),可以會(huì)使這個(gè)信息在對(duì)其進(jìn)行更正上有用。但是一個(gè) 月對(duì)于電子商務(wù)來說就像對(duì)一只狗的一生那樣長,你需要 在問題岀現(xiàn)的時(shí)候獲得信息已有所行動(dòng),而那是為什么一 個(gè)一體化技術(shù)體系必須由網(wǎng)絡(luò)商業(yè)代替,一個(gè)對(duì)比的注意 事項(xiàng),實(shí)際上地形成這個(gè)亞結(jié)構(gòu)會(huì)去數(shù)年時(shí)間,集集

40、最新 的軟件或硬件的浪潮可能會(huì)是死神之吻,依靠原來的金融 系統(tǒng)就像在高速公路上看倒車鏡開車一樣危險(xiǎn)和愚蠢,現(xiàn) 在看看那個(gè)擋極,然后好好理解該怎么做。杜絕浪費(fèi)一量 根本的亞結(jié)構(gòu)已經(jīng)就緒,并于擴(kuò)展企業(yè)的概念就已經(jīng)在運(yùn) 作,這不僅僅是關(guān)于一體化的低成本生產(chǎn)和流水線的發(fā)布 過程,雖然這兩者都是關(guān)鍵萬分。這還牽涉到有效的技術(shù) 支持,建立強(qiáng)有力的聯(lián)盟和伙伴關(guān)系過程中,在整個(gè)價(jià)值 鏈之中的浪費(fèi)。以通用電氣為例,它已經(jīng)形成自己的供應(yīng) 者,將可以通過電子社區(qū)在一聯(lián)網(wǎng)上生產(chǎn)其生產(chǎn)努力的全 過程,于是,一個(gè)企業(yè)棋要與通用電氣有生意往來,它需 要也做到通用電氣的方式一在線。了解消費(fèi)者市場運(yùn)作最 佳的公司今天已經(jīng)對(duì)其消費(fèi)群基礎(chǔ)和他們對(duì)于自已產(chǎn)品和 服務(wù)滿意程度有了一個(gè)很溶入的了解,電子商務(wù)將會(huì)對(duì)這 些想要在面對(duì)面銷售模式下繼續(xù)其產(chǎn)品銷售的公司有一個(gè) 戲劇性的沖擊,那些培育線上消費(fèi)群,并行他們的消費(fèi)者 溝通的企業(yè),將會(huì)以過去一年一點(diǎn)點(diǎn)成本的代價(jià)而享受以 到忠實(shí)的客戶群和市場份額。信息就是力量最后,如果沒

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論